① 蘇州信託有限公司的企業文化
蘇信人秉承「誠信、創新、協作、敬業、自律」的經營理念,樹立「受人之託、代人理財」的經營宗旨,始終不渝地踐行「誠信」和「專業」的核心價值觀,孜孜不倦、開拓進取。
蘇州信託是蘇信人創業的平台、奉獻的平台和自我實現的平台。
② 昆侖信託的公司文化
源遠者流長,根深者枝茂。
昆侖信託是中國石油控股的金融企業,專業從事投資、融資和金融理財服務等業務。
2009年7月1日掛牌成立後,昆侖信託弘揚大慶精神鐵人精神,秉承中國石油「奉獻能源,創造和諧」的企業宗旨,繼承「愛國、創業、求實、奉獻」的光榮傳統,汲取市場經濟中的契約精神,不斷探索建立符合行業規范、具有石油特色的金融企業文化。
信,誠也,人以言立,是為信。內誠於心修已,外信於人立世。孔子雲「民無信不立」,墨子曰「言不信者,行不果。」《左傳》「信,國之寶也。」《資治通鑒》「國保於民,民保於信。」
信託,是基於雙方的信任關系而進行財產和財產權委託轉移。因此,信,無疑是信託企業的核心靈魂。
信譽無價,託付有道。
③ 華潤深國投信託有限公司的企業文化
願景與使命通過持之以恆的產品創新和服務優化,創造性地滿足投資者的金融理財需求,把公司建設成為在中國信託行業有競爭力和領先地位的資產管理和財富管理平台,實現股東價值、員工價值和客戶價值的最大化。企業定位為個人利得財富和信徒網機構客戶提供跨市場、個性化金融產品的資產管理和財富管理公司。
核心價值觀
誠信:堅守誠信原則,重視職業操守,加強互信關系,鞏固卓越商譽。
嚴格:經營管理規范,內部控制嚴密,風險控制嚴格,工作作風嚴謹。
專業:整合有效資源,借鑒中外經驗,提高專業水平,打造精英團隊。
創新:營造開放環境,鼓勵創新思維,追求非凡意念,推動企業發展。
效益:嚴格控製成本,注重資產質量,創造經濟效益,提升企業價值。
經營理念
基本經營理念:嚴格管理,穩健經營,規范操作,開拓創新,資產質量第一,講究經濟效益
基本管理思想:嚴格管理,嚴格要求,嚴格控制,嚴格監督
基本管理方針:嚴格的規章制度,嚴密的工作程序,嚴謹的工作作風,嚴明的工作紀律
工 作 秩 序:制度化、規范化、程序化
員工隊伍作風
事業心強、責任感強、盡忠盡職、高度負責的工作態度
以身作則、為人表率、率先垂範、公道正派的領導風范
顧全大局、團結合作、互相支持、密切配合的團隊精神
照章辦事、遵紀守法、克己奉公、清正廉潔的自律精神
吃苦耐勞、艱苦奮斗、勤儉節約、不圖享受的企業風氣
盡忠職守、認真負責、一絲不苟、精益求精的職業道德
不怕困難、奮力拚搏、雷厲風行、令行禁止的工作作風
謙虛謹慎、清醒自警、勤奮好學、永不自滿的學習精神
④ 百瑞信託投資有限責任公司的企業文化
作為目前可同時涉足資本市場、貨幣市場和產業市場的金融機構,在中國加入WTO、經濟持續高速發展之際,百瑞信託將繼續秉承「誠信、創新、務實、高效」的經營理念,憑借一支活躍而有開拓力的專業理財團隊,立足中原,面向全國,融入國際,在更加廣闊的多元化的投資領域里,用專業化的理財方式,奉獻我們日臻完善的服務,以滿足不同客戶群的需求,為投資者創造最大價值。
⑤ 中鐵信託企業文化重心在哪個方面
中鐵立足構建合規履職好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的「四好團隊」。倡導忠誠、勤勉、規矩、擔當、陽光的「五德員工」
⑥ 長安信託是如何積極參與信託文化建設的
關鍵在於「牢牢把握共同富裕」
從《慈善法》專設慈善信託一章,到監管機構提出發揮慈善信託制度在社會財富分配、慈善救濟、促進社會穩定方面的作用,近年來慈善信託正加速步入新的發展階段。
在9月28日舉行的「2020-2021資產管理高峰論壇暨值得託付金融機構盛典」上,長安國際信託股份有限公司以其近年來在慈善信託和社會公益領域的優秀成績和創新表現,榮膺「值得託付社會責任創新慈善信託機構」。
9月15日,第十四屆全國運動會在陝西省正式開幕,長安信託作為陝西本土優秀金融企業積極參與助力,不僅成為十四運和殘特奧會的供應商,還捐贈100萬元設立慈善信託——「長安慈——青春、健康、活力,助力14運體育公益慈善信託」,成為在全國率先設立體育賽事類公益慈善信託的創新示範,這也是長安信託在公益慈善信託領域持續創新的一個最新案例。
成立35年來,長安信託始終秉持「長安心、百年業」的可持續發展理念,堅定履行受託責任、經濟責任、環境責任及發展慈善事業責任等社會責任,在公益慈善、精準扶貧、鄉村振興、教育、文化、體育、科技等方面持續發力,成為行業推動慈善信託規范創新發展,踐行金融機構社會責任的典範。
立足公益慈善持續創新
長安信託慈善信託源流
十多年來,我國慈善信託經歷了一個逐步發展走向規范成熟的過程,長安信託則是此過程的參與者和見證者。2008年「5.12汶川特大地震」發生後,長安信託前身西安信託募資成立了「5.12抗震救災公益信託計劃」,並引入公益基金會、律師事務所和會計師事務所共同參與,不僅保證了慈善信託資金在後續的規范合理使用,更以規范的慈善信託模式為行業提供了極富參考價值的範本。
2016年9月1日,《慈善法》正式實施,明確了慈善信託的定位、各主體責權等要素,經過長期准備的長安信託在《慈善法》實施當日就成功備案了慈善信託「長安慈——山間書香兒童閱讀慈善信託」,為慈善信託的規范創新發展作出了新的貢獻。
隨著中國經濟和社會進入新的發展階段,慈善信託以其特有的制度優勢和在資產管理方面的專業性,成為社會公益慈善事業中的一個重要金融工具和新興力量。銀保監會領導在2020年中國信託業年會上曾指出,信託企業要推動慈善信託業務發展,發揮慈善信託制度在社會財富分配、慈善救濟、促進社會穩定方面的作用。
在此背景下,長安信託積極通過慈善信託參與環保公益事業、助力脫貧攻堅、投身新冠疫情防控工作。
2019年10月,長安信託在國內率先成立基於環保公益訴訟資金設立的慈善信託「長安慈——大氣保護慈善信託」。2020年初,長安信託休戚與共,在疫情期間由員工捐款,自主發起設立「長安慈——抗疫與共慈善信託」,又作為委託人參與了「中國信託業抗擊新型肺炎慈善信託」。
在助力脫貧攻堅的過程中,長安信託積極響應中國銀保監會、中國信託業協會和陝西銀保監局的號召,受託設立包括在甘肅和政縣、臨洮縣,內蒙古察右中旗、察右後旗以及陝西省革命老區延安和佳縣等多單公益/扶貧慈善信託項目。
在金融扶貧項目中,長安信託與當地銀行、保險等機構合作,利用金融杠桿撬動貸款近2億元,累計開展風險補償金項目19個,受益農戶2400餘戶,主要支持了當地農戶及建檔立卡貧困戶發展養殖業和種植業等。長安信託還撬動開展保險補貼活動項目5個,為近一萬三千戶農戶購買各類保險,包括自然災害救助責任保險、意外事故救助責任保險、自然災害家庭財產損失救助、養牛保險等人身、財產保險。通過實施乾旱、強降水巨災指數保險項目,累計保額5000萬元,累計賠付165萬元。
在教育扶貧過程中,長安信託相關項目覆蓋30多所學校,累計支出近30餘萬元,超過3000名農村學生受益。其中,「鴻雁成長計劃」項目,針對察右中旗學校的農村留守兒童,困境兒童, 有學習和生活困難的學生等。通過專業的社工定期開展心理輔導活動,安全教育活動,親情陪護活動等,對留守兒童群體進行長期幫扶。
在推進鄉村振興中,「關愛農村三留守群體」鄉村振興項目以資助和賦能為主要方式,為民政工作和鄉村振興工作提供有效補充。通過慈善信託項目的落地,協同當地政府,激發企業、社會團體和公眾的參與,整合社會資源,最終形成資金流和服務流的自主良性循環,為推動系統性解決「農村三留守」問題打造範本,進而以點帶面,創新形成可復制可持續的公益模式。
在慈善信託項目執行中,長安信託黨委書記張勝心系項目具體落實情況,曾多次帶隊實地走訪佳縣、和政、臨洮、烏蘭察布等地區深入了解當地的情況,為當地農戶及時解決實際問題。張勝說:「對於實際情況,我們要做到心中有數,要知道農戶要什麼,授之於魚也要授之以漁。」 2021年以來,長安信託已成功備案「長安慈——繁星點點慈善信託」、「長安慈——『長安心』防災減災救災慈善信託」、「長安慈——愛心獻三秦·教育助學慈善信託」等7單慈善信託。截至目前,長安信託共設立3單公益信託和23單慈善信託,存續規模近5000萬元,單數、規模均列行業前茅。
推動慈善信託深入發展
助力共同富裕目標
隨著「全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展」這一遠景目標的提出,未來更多的社會財富預期將投入到公益慈善領域,在中央財經委員會相關會議提出「構建初次分配、再分配、三次分配協調配套的基礎性制度安排」的背景下,慈善信託將在實現共同富裕目標中大有可為。
有業內人士提出,將第三次分配納入基礎性制度安排後,會極大激發企業家與社會組織設立慈善信託和捐贈的熱情,提升捐贈意願,推動中國捐贈體量的不斷增加和社會關注不斷提高,最終助力慈善信託實現快速發展。但總體而言,目前我國信託文化還有待進一步普及,社會各界對慈善信託的認知也有待進一步深入。
深耕慈善信託領域的長安信託,也通過積極參與信託文化建設、積極參與相關領域法律法規制定、總結慈善信託實踐經驗等方式推動慈善信託深入發展。
2021年,長安信託順應「信託文化普及年」這一契機,受託成立了「長安慈——繁星點點慈善信託」。該慈善信託主要用於弘揚慈善文化、促進慈善創新,支持促進慈善信託相關的研究與傳播,未來將努力探索慈善信託制度在社會生活中的創新運用,推動良好的信託文化建設,普及慈善信託文化。
長安信託代表曾多次參加由全國人大、法工委以及各學術機構等組織的「慈善信託」立法研討會,2次向銀監會以及全國人大提交慈善信託章節的修改意見。《慈善法》頒布後,長安信託多次參加了由民政部、民政局主辦的「慈善信託」實施細則研討會,為備案細則的出台提供意見建議。
長安信託、北京長安信託公益基金會還與深圳國際公益學院合作,在2021年於國內率先編撰出版了家族善財傳承的實務書籍——《中國家族慈善指南——家族財富、事業與精神如何永續傳承》,本書系統的梳理了我國財富家族目前從事公益慈善的法規政策、文化傳統、慈善捐贈現狀,調研財富家族開展家族慈善的需求以及面臨的挑戰,結合國外慈善家族先進慈善管理經驗,通過規范性分析、案例研究、訪談調研、專題研討等方法,總結中國家族行善的意義、管理模式、可行性方案與模型,以期為中國家族在行善的方法與實務操作上提供參考及借鑒。
著眼未來,一直走在慈善信託領域前沿的長安信託將進一步通過自身的成功實踐和經驗總結,在優化和創新中推動慈善信託持續深入發展,助力「共同富裕」目標的實現。
⑦ 中鐵信託的信託機制是什麼
司經營范圍:(一)資金信託;(二)動產信託;(三)不動產信託;(四)有價證券信託;(五)、其他財產或財產權信託;(六)作為投資基金或者基金管理公司的發起人從事投資基金業務;(七)經營企業資產的重組、購並及項目融資、公司理財、財務顧問等業務;(八)受託經營國務院有關部門批準的證券承銷業務;(九)辦理居間、咨詢、資信調查等業務;(十)代保管及保管箱業務;(十一)存放同業、拆放同業、貸款、租賃、投資方式運用固有財產;(十二)以固有財產為他人提供擔保;(十三)從事同業拆借;(十四)法律法規規定或中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
⑧ 中鐵信託的企業文化是什麼
允執其中、守信如鐵
拓展資料:企業文化
一.定義
企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
二.價值
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
三.性質
企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現,它是企業生存、競爭和發展的靈魂。
四.意義
1.企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命,企業使命感是全體員工工作的目標和方向,是企業不斷發展或前進的動力之源。
2.企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
3.企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責任意識,危機意識和團隊意識,要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。
4.企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。
5.企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關繫到每一個公司員工的生存,企業繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。
⑨ 中航信託中航信託股份有限公司的資源配置、組織結構、組織文化與戰略的作用關系
摘要 論企業組織結構與企業文化及企業戰略的相互影響
⑩ 中信信託有限責任公司的企業文化
「雙信」願景:信行天下信惠百姓
以信託的方式和努力,建立一種新的文明理性、一種新型委託代理關系,以資本民主、金融普惠、公平與效率為方向和目標,通過提供以金融為核心的綜合解決方案,幫助客戶解決發展過程中出現的矛盾、困難和問題,為百姓的富裕安康、為中國的現代化、為中華民族的偉大復興貢獻智慧、知識、經驗和力量。
「五為」使命
為客戶提供最佳的增值服務 為股東創造最大的價值
為職工搭建實現自我價值的平台 為行業發展獻出智慧 為社會做出最大的貢獻
企業,實際上就是一個有機的經濟運行的細胞,是社會的一部分,是企業人尋求情感滿足和享受的重要場所。隨著社會的進步和物質文化的日益豐富,企業人越來越需要和渴望在緊張和專業化之外,能夠創造一種和諧的氣氛。
「雙無」經營理念:「無邊界服務、無障礙運行。」
「雙無」理念不是簡單的「無」的概念,我們賦予這一理念的涵義有:
一是揭示行業特徵。信託模式具有整合不同領域資源的功能和作用,可以橫跨資本市場、貨幣市場、實業投資,在完善資本市場功能,緩解資金結構矛盾,促進資產有效流動,提高資源配置效率等方面,能夠發揮其他金融機構無法替代的作用。
二是揭示行業前景。信託模式能夠包容諸多領域和行業,能夠發現價值窪地,挖掘財富渠道,具有廣闊的市場拓展空間和發展機會,信託的范圍甚至可以和我們的想像力相媲美。
三是揭示產品市場規律。基於信託模式的包容性和整合性,以知識為基礎的創造力和想像力是實現信託的基礎,由此得出結論,創新是信託業發展的源動力,是信託產品保持市場競爭力的關鍵。
四是揭示管理原則。作為金融機構,信託機構要把風險管理置於首要位置,一切經營管理活動要在風險可控的前提下,統籌兼顧市場、產品、運營、知識和道德等各方面因素,實現可持續發展。
五是揭示運行規則。信託組織是一個有機整體,要主動消除運行中的各種障礙,對外以創新引導無邊界,對內以協同引導無障礙。
「四以」管理原則
以信用建設為基礎 以風險管控為前提
以創新服務為手段 以價值實現為目標
信用是公司經營的道德核心,它催生企業倫理的發育、成長。
提高風險管理水平,完善對業務風險的分析和定價體系,以使各類風險被准確識別、合理定價和安全控制。
以差異化的競爭策略,通過不斷學習和創新,提升服務境界,降低產品可復制性,建立可持續增長的盈利模式。
和諧、科學的價值追求是我們存在的理由,也是回報股東、服務客戶、擴大資本、吸收和保有優秀人才的前提。價值是衡量服務的量化指標。
「雙型」業務模式:集成型、智慧型
致力於構建《信託法》規范下「以企業綜合金融解決方案為核心的提供商和多元金融功能的集成者」的業務模式,在「以信用建設為基礎,以風險管控為前提,以創新服務為手段,以價值實現為目標」的管理原則指導下,充分發揮「中信」的品牌影響力、中信金融以及中信實業資產的協同效應,努力達成「國內領先、綜合優勢明顯、核心競爭力持續的智慧型信託公司」。