Ⅰ 投融資管理中心的工作職責是什麼
投融資管理中心的工作職責主要有以下幾方面:
1、收集、跟蹤、研究有關國家政治、經濟等宏觀環境、行業動態、市場發展趨勢和競爭對手動態等外部的信 息,分析、評估宏觀經濟和行業發展與變動對集團戰略發展造成的影響,評估集團面臨的機會和威脅,尋求或發掘新的投資機會,為實現集團發展戰略作項目投資儲備;
2、對所投資行業的標竿企業進行調研、分析與學習,客觀評估集團自身的資源和能力,為集團篩選有投資潛力及盈利機會的投資項目,並對目標行業、項目、企業進行全面深入地調查分析,評估企業或項目的市場價值,提出投資對策建議;
3、了解與掌握國家及地方以及海外的有關金融政策及各種融資條件與方式,結合集團的資源與能力狀況,進行國內外金融資本運作和項目資本運作的相關研究,提出與集團相關的金融融資與資本運作建議;
4、運用集團自有資金,在授權范圍內進行戰略性直接投資及財務性直接投資;
5、對擬投資的目標企業及所處行業進行詳細分析,從事可行性研究及投資論證,並提出投資立項計劃;
6、制訂具體投資方案並組織實施,以及管理被投資企業的股權及債權等事務;
7、運用集團閑置資金,開展短期投資套利業務;
8、運用集團自有資金,或受外部資金委託,在授權范圍內,進行但不限於金融理財、私募融資、財務顧問與投資咨詢及企業資產證券化等內部投資活動;
9、運用集團自有資金,或受外部資金委託,在授權范圍內,對集團上下游企業或價值鏈企業,進行包括但不限於債務式重組、收購式重組、股權協議轉讓控股、公眾流通股轉讓、投資控股收購重組、吸收股份並購、資產置換重組、債轉股、合資控股、股權換資金、杠桿收購、戰略聯盟與離岸注冊再合資等資本運作活動;
10、尋找資本運作對象,制定資本運作計劃,幫助資本運作對象安排資金融通和過橋貸款等。
11、尋找PE/VC對象,進行融資渠道的建立與優化,制定PE/VC融資計劃,幫助集團和資本運作中的上下游企 業或價值鏈企業,提供所需要的資金支持或安排資金融通與過橋貸款等。
Ⅱ 管理企業融資的是什麼職位
融資部 投資部
小公司一般都是會計部來做這方面。
大公司會專門請專業的人來做管理的。
Ⅲ 投融資管理中心是什麼
投資中心是責任會計中的責任中心之一。對成本、利潤、資本預算、投資收益均負責的責任中心。通常包括若干個利潤中心。除了對成本和利潤享有決策權外,還享有資本預算的決策權。投資中心與利潤中心相比,其業績考核還包括投資收益。
Ⅳ 融資類的工作具體是做什麼的
主要有以下幾項:1、 負責與各金融機構、銀行及相關機構聯絡、接洽; 2、 負責與外部機構回建立廣泛的信息來源答和良好的合作關系; 3、 負責公司融資信息的收集、整理,融資渠道的建立; 4、 負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施; 5、 負責配合公司戰略部署安排相關投融資事務; 6、 負責參與融資商務談判,撰寫相關報告和文件; 7、 負責協助資金主管辦理其他臨時性工作、協調工作; 8、 負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜; 9、 合理進行資金分析和調配,內部融資安排。
Ⅳ 投融資部門崗位職責
1、了解公司整體運營情況,熟悉公司報表各項目的構成,關注在建(報)項目的實施情況,注意收集和整理各項目的基礎資料,做好融資資料庫的整理及保管。
2、組織收集、貫徹執行、研究與融資相關的國家法律、法規、方針、政策及金融信息,並提出與公司融資相關的對策和建議努力降低融資成本.
3、負責與政府政府相關職能部門、融資機構協調和銜接,加強各種融資業務的對接。
4、與投資部、財務部協作,分析市場和項目融資風險,對公司短期及較長期的資金需求進行預測,參與制定並實施公司的項目融資方案。
5、執行公司的融資決策,及時報送融資所需的資料,及時跟進完善,及時解決其間的各種問題,確保審批的時效性。
6、負責公司融資工作,辦理貸款、結息、貸後檢查、抵押、評估等融資工作,做好項目投資資金的籌集。
7、負責編制銀行融資進展情況台賬,准確掌握每一筆已批款的額度、利率、期限及抵押擔保的情況,確保貸款的及時發放,滿足公司的用款需求。
8、與公司各部門人員多接觸勤溝通,提高工作效率,以確保用款時各環節緊密銜接,縮短放款時間。
拓展資料:
財務部是指在本機構一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理的部門。
公司財務部基本職責(概括的講:反映、監督、納稅)具體有:
1.起草公司年度經營計劃;組織編制公司年度財務預算;執行、監督、檢查、總結經營計劃和預算的執行情況,提出調整建議。
2.執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規;制訂和執行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業務體系資源,發揮公司綜合優勢,實現公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監督工作;公司會計檔案管理及合同(協議)、有價證券、抵(質)押法律憑證的保管。
5.編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作,實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監督及股利收繳工作。
7.組織經濟責任制的實施工作,下達各中心核算與考核指標,組織業務考核和評價。
8.綜合統計並分析公司債務和現金流量及各項業務情況。
9.研究公司融資風險和資本結構,進行融資成本核算,提出融資計劃和方案;防範融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、采購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作,並提出日常采購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經理授權或交辦的其它工作。
Ⅵ 投資管理部門是什麼呢
投資管理部時負責對集團公司總部直接投資的獨資、控股、參股子公司/項目投資管理,以及相關經營活動的管理部門。
主要職責是:
1.負責收集各類信息,尋找有投資價值的企業或項目(包括重組、兼並和收購等項目)。
2. 負責組織對擬投資企業或項目進行調研、論證,評估企業或項目的市場價值,提出投資企業或項目的可行性報告。
3. 負責投資企業或項目的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。
4. 負責投資企業或項目的立項、報建、報告等工作,並按集團公司決策,以投資公司名義組織投資。
5. 負責對集團公司直接投資形成的資產(以下簡稱所管理資產)進行管理,掌握、監督其經濟情況。包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、產品開發、產品結構調整等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。
6. 負責對所管理資產的資產運行進行監督。通過定期或不定期聽取執行董事和監事工作匯報、本部門工作人員按委派程序出任董事或列席董事會、調閱有關資產運行信息資料等方式,及時發現資產運行中的問題、並預警,提出處理意見並監督主管部門採取相關措施。
7. 對所管理資產的處置提出建議方案,經集團公司總經理辦公會批准後組織實施。
8. 協助審計部或外部審計單位對所管理資產開展審計工作。
9. 參與集團公司對所管理資產的有關統計工作,並對所管理資產的經濟運行狀況進行分析研究,向集團公司領導報送和向有關職能部門傳遞相關信息。
10. 負責管理范圍內的股東事務。
11. 負責子公司董事、監事的日常管理工作,協調解決董事、監事提出的有關業務問題。
12. 完成集團公司領導交辦的其它工作
Ⅶ 投融資管理是什麼樣的
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財務制度中的投融資管理
第一章 總則
第一條 為加強公司內部控制,規避風險,提高經濟效益,促進公司規范運作,保護投資者合法權益,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱「《公司法》」)和《公司章程》等有關法律法規的規定,特製定本制度。
第二條 本制度所稱投融資決策主要是指公司投、融資及資產項目的管理決策,包括:對內投資、對外投資、對外融資、重大資產重組、對外擔保事項等。
第三條 本制度的決策行為應遵循以下基本原則:
(一)遵守國家法律、法規及公司章程的有關規定;
(二)維護公司利益,爭取效益最大化;
(三)符合公司發展戰略,符合國家產業政策,發揮和加強公司的競爭優勢;
(四)採取審慎態度,規模適度,量力而行,對實施過程進行相關的風險管理,兼顧風險和收益的平衡;
(五)規范化、制度化、科學化,必要時咨詢或聘請外部專業機構。
第二章 對內投資決策管理
第四條 對內投資是指公司利用自有資金或銀行貸款進行基本建設、技術改造、購買大型機器、設備及新項目建設等。
第五條 公司對內投資的決策程序:
(一)按照公司規劃方案,結合相關部門和單位組織編制的項目可行性研究報告,提出公司固定資產投資計劃;
(二)按本制度規定的審批許可權履行審批程序;
(三)投資決策委員會進行討論並交董事長審議;
(四)管理層根據審批結果負責組織實施,相關部門按公司有關規定辦理項目實施所需各類手續。
第三章 對外投資決策管理
第六條 對外投資是指公司為獲取未來收益而將一定數量的貨幣資金、股權、以及經評估後的實物或無形資產等作價出資,對外進行各種形式的投資活動。
第七條 按照投資期限的長短,公司對外投資分為短期投資和長期投資。
短期投資主要指公司購入的能隨時變現且持有時間不超過一年(含一年)的投資,包括各種股票、債券、基金、分紅型保險、銀行理財產品等;長期投資主要指投資期限超過一年,不能隨時變現或不準備變現的各種投資,包括債券投資、股權投資和其他投資等。包括但不限於下列類型:
(一)公司獨立興辦的企業或獨立出資的經營項目;
(二)公司出資與其他境內、外獨立法人實體、自然人成立合資、合作公司或開發項目;
(三)參股其他境內、外獨立法人實體;
(四)經營資產出租、委託經營或與他人共同經營;
(五)其他投資行為。
第八條 公司短期投資的決策程序:
(一)投融資管理部負責預選投資機會和投資對象,根據投資對象的盈利能力編制短期投資計劃;
(二)財務部負責提供公司資金流量狀況;
(三)按本制度規定的審批許可權履行審批程序;
(四)投資決策委員會進行討論並交董事長審議;
(五)投融資管理部根據審批結果負責組織實施。
涉及證券投資的,公司必須執行嚴格的聯合控制制度,即至少要由兩名以上人員共同操作,且投資操作人員與資金管理人員分離、相互制約,不得一人單獨接觸投資資產,對任何的投資資產的存入或取出,必須董事長簽字審批。
第九條 公司長期投資的決策程序:
(一)公司投資並購小組對擬投資項目進行初步評估,提出投資建議,提交公司會議研究;並按照審核意見,組織相關部門對其進行調研、論證,編制可行性研究報告及有關合作意向書,再次提交公司研究;
(二)按本制度規定的審批許可權履行審批程序;
(三)投資決策委員會進行討論並交董事長審議;
(四)投融資管理部根據審批結果負責組織實施。
第十條 公司在進行投資決策時,需聘請技術、經濟、法律等有關機構和專家進行咨詢;決策投資項目不能僅考慮項目的報酬率,更要關注投資風險的分析與防範,對投資項目的決策要採取謹慎的原則。
第十一條 公司審計部應依據其職責對投資項目進行監督,對違規行為及時提出糾正意見,對重大問題提出專項報告,提請董事長處理。
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Ⅷ 投融資管理內部管理手冊內容應包括哪些
我是一家國企融資部的部長,根據經驗,應包括:
1、融資部部門職責、崗位職責
2、融資部工作流程
3、行為規范
4、對銀行等機構進行審核評價准則
5、廉政規范
Ⅸ 企業的投融資部具體做什麼工作
主要有以下幾項:
1、 負責與各金融機構、銀行及相關機構聯絡、接洽;
2、 負責與外部機構建立廣泛的信息來源和良好的合作關系;
3、 負責公司融資信息的收集、整理,融資渠道的建立;
4、 負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施;
5、 負責配合公司戰略部署安排相關投融資事務;
6、 負責參與融資商務談判,撰寫相關報告和文件;
7、 負責協助資金主管辦理其他臨時性工作、協調工作;
8、 負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜;
9、 合理進行資金分析和調配,內部融資安排。
(9)投融資管理部工作擴展閱讀:
第一條 為加強公司內部控制,規避風險,提高經濟效益,促進公司規范運作,保護投資者合法權益,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱「《公司法》」)和《公司章程》等有關法律法規的規定,特製定本制度。
第二條 本制度所稱投融資決策主要是指公司投、融資及資產項目的管理決策,包括:對內投資、對外投資、對外融資、重大資產重組、對外擔保事項等。
第三條 本制度的決策行為應遵循以下基本原則:
(一)遵守國家法律、法規及公司章程的有關規定;
(二)維護公司利益,爭取效益最大化;
(三)符合公司發展戰略,符合國家產業政策,發揮和加強公司的競爭優勢;
(四)採取審慎態度,規模適度,量力而行,對實施過程進行相關的風險管理,兼顧風險和收益的平衡;
(五)規范化、制度化、科學化,必要時咨詢或聘請外部專業機構。