1. 為什麼很多平台都跑路了
面對跑路潮的襲擊,部分投資者不知如何維權:有的採取激進投資的做法,不料再次中雷;更有甚者萌生跳樓輕生等極端想法。在此,建議投資者應對跑路不要著急,要積極理性維權。
其一,收集證據。
得知P2P平台跑路後,盡全力從兩方面收集證據:一是自身與平台關系證明資料,比如與該平台簽訂的投資協議、轉賬憑證、網站的服務協議等;二是平台相關資料,如平台網站的截圖、公司內部的照片、經營資料,管理團隊等信息。
其二,抱團取暖。
一般來說,P2P平台跑路後,投資受害人都不會太少,而且很有可能來自五湖四海。作為投資受害人,想盡一切辦法聯系其它投資受害人,團結眾人力量,收集公共證據,通過創建維權QQ群、集體發帖等途徑抱團維權,擴大維權輿論影響力,給跑路平台試壓,引起國家相關部門的重視。
其三,理性協商。
並非所有的跑路平台都是詐騙性質,大部分平台跑路是因為運營不善、資金鏈斷裂、壞賬等原因引起的。如果選擇的P2P平台屬性並非詐騙,此種情況平台多數都有抵押物,比如房產、車產等。如果在跑路前,能與平台的負責人員聯繫上的話,最好採用理性協商的辦法,讓平台方盡可能用現有的一些不動產、抵押物等變現補償。
其四,報警維權。
一旦協商無果,最有效的做法就是向平台所屬地區報警,及時向警方提供證據資料。最好是聯合當地受害者聯合報警,為案件偵破爭取時間。
其五,行政訴訟。
在報警未予立案,或者辦案進度一籌莫展的情況下,可以去提起行政訴訟,向律師求助,一般勝訴50%。但是一般投資受害人比較多,所以行政訴訟的期限也會比較長。
10種P2P碰不得!
第一類:提供20%以上年化收益率的p2p公司,堅決遠離。
道理很簡單,給投資者的收益率都20%甚至30%了,給融資企業的成本至少40-50%,請問哪個企業能接受這么高的融資成本呢?要麼是銀行不給續貸了,要麼是企業經營周轉出現嚴重問題,已經沒有現金流,否則絕對不要這么高的融資成本。
換個角度講,別的p2p公司15%融資成本,你25%,起點上就多了10%成本差異,你拿什麼和人家拼客戶,如果15%的p2p公司再降融資成本給融資企業,那麼25%融資的企業肯定得不到好客戶了,25%融資的p2p公司還是會死。
第二類:單筆投資都在千萬的p2p公司,堅決遠離。
本身小微金融、p2p就是做的小額分散,靠區域分散、行業分散、金額分散來規避風險,如果單筆額度幾千萬,一旦有一單出現風險,會導致大量投資人的本金發生損失。
第三類:自融性p2p,堅決遠離。
由於近年來中小企業融資困難,從線下小貸公司借錢成本又高,隨著P2P的火爆,許多缺錢企業就起了成立P2P平台的念頭,而這類自融P2P平台也是當前P2P行業內最大的風險來源之一。很多製造類企業、地產類企業、礦業企業,該類公司主要集中在2個毒瘤,一個是資金集中在單一項目,風險巨大;一個是自己給自己融資,風險控制和盡職調查很難做到第三方那麼公正、客觀。
第四類:團隊人數少於100人甚至少於20人的,堅決遠離。
很簡單,互聯網的確可以給平台提供大量的客戶來源、申請、概念融資,但是你要知道,互聯網金融的本質是金融而不是互聯網,而金融的核心又是風險控制,一個只有20人團隊的p2p平台號稱管理5個億資產,還全是通過網路審核,這不是騙鬼呢嗎?20人團隊,去掉技術、去掉財務、去掉客服、去掉前台、去掉行政、去掉總經理、副總經理,還能剩幾個人在踏踏實實做業務風控?沒有線下團隊的實地考察及風控,暫且不說如何識別提交材料的真實性,就是簽約和催收這一環節,都能把這20個人玩死,如果客戶在分散在全國,那麼低於100人的團隊,根本無法支持公司業務持續經營。
第五類:區域集中、行業集中的p2p公司,堅決遠離。
有些p2p公司只做一個行業,比如地產、鋼鐵、建材,酒水飲料,一旦行業風險來臨時,整個盤子都會出現風險,另外因為團隊薄弱,只做一個區域的p2p公司,也會面臨區域集中,客戶相似度高,難逃風險集中的厄運,違背小微金融區域分散、行業分散、金額分散的原則。
第六類:團隊成員80-90%技術出身,擅長互聯網、擅長推廣、擅長客戶體驗,根本不懂的金融,或者不重視金融的p2p公司,堅決遠離。
道理同上,互聯網金融的本質是金融,不是互聯網,風控必須放到足夠重視的位置。
第七類:公司創始人沒有行業經驗或者行業經驗少於3年,公司成立不足1年的p2p堅決遠離。
1、此類公司根本不懂小微金融,也不懂p2p,之所以開p2p公司就是隨大流,根本沒有任何自己的核心競爭力。就像當年的團購網,2年內冒出來上千家,現在只剩不到10家了,其餘都成了炮灰。
2、小微企業客戶及多行業服務經驗需要積累,培養團隊需要血的教訓,新成立的團隊及公司需要觀察。
第八類:先開理財業務後開信貸業務的公司,所有項目都用A、B、C代替,投資人不知道資金流向、也沒有債權列表(一旦出現風險異動,投資人都無處追索債務)的p2p平台,堅決遠離。
不少平台,開始沒有債權,都是虛擬的,真較起真兒來,初始一個像樣的客戶都沒有,一套完整的合同都拿不出來,更別談什麼資金流向,債權列表了!這類平台往往涉及非法集資,尤其是財富管理業務比信貸業務先開展的,一定要遠離。正常狀態都是信貸業務比財富管理業務早開展半年至一年時間,運轉穩定了才會逐步開設財富管理業務。
第九類:沒有自己核心風控技術、風控模型、客戶管理系統,無法做到盡職調查,甚至連第三方支付監管都沒有的p2p平台,堅決遠離。
出於好奇,可能幾個有客戶的銷售,有權利的政府或國企領導,協同一批款爺,就把公司開起來了,反正是成立了公司,不太做業務,虛擬一批客戶或合同,然後去找銀行、找目標客戶融資,主要投資給地產、礦業、周圍朋友的項目。號稱自己在和vc、pe接觸,張口閉口就是多少倍估值,實際就是掛這p2p互聯網金融的掮客。
第十類:網站和別的p2p公司雷同,感覺像是只改了個名字而已。系統也是花幾萬塊錢買的,後台漏洞嚴重,隨時會被黑。此類p2p公司,堅決遠離。
此類p2p公司抱著隨時撤退的想法,連技術團隊都不願意投入,簡直就是皮包公司,唯一的幾十萬注冊資金全部用於網路推廣拉攏客戶了,拉到了客戶就騙,騙完就跑路。或者沒拉到客戶,就沒錢了,自己也倒閉了.
以上回答可能並不盡善盡美,難免有疏漏之處,歡迎批評指正, 望樓主採納,謝謝!
2. 弱弱的問下,張朝陽到底是誰哦
張朝陽(1964.10.31—)男,陝西省西安市人,搜狐公司董事局主席兼首席執行官。與王志東、丁磊被稱為「網路三劍客」。1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創建了愛特信公司,成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司; 1998年2月25日,愛特信正式推出「搜狐」產品,並更名為搜狐公司。搜狐於2000年7月12日,在美國納斯達克成功掛牌上市。近日,大S和汪小菲婚禮偷拍事件,使他處於風口浪尖。
中文名: 張朝陽
國籍: 中國
民族: 漢
出生地: 中國陝西西安
出生日期: 1964年10月31日
職業: 商業 企業家
畢業院校: 麻省理工學院,清華大學
主要成就: 創建搜狐
目錄
人物簡歷
人物榮譽
社會職務
高校演講
張朝陽登山
參加節目
張朝陽婚禮偷拍
相關采訪及報道
張朝陽名言人物簡歷
人物榮譽
社會職務
高校演講
張朝陽登山
參加節目
張朝陽婚禮偷拍
相關采訪及報道
張朝陽名言
展開 編輯本段人物簡歷
張朝陽 1964年10月31日出生於陝西省西安市,陝西西安人。 1986年畢業於清華大學物理系,同年以全國第39名成績,考取CUSPEA項目獎學金赴美留學。就讀於美國麻省理工學院。 1993年底在美國麻省理工學院(MIT)獲得博士學位。並繼續在MIT從事博士後研究。 1994年任MIT亞太地區(中國)聯絡負責人。 1995年底回國任美國ISI公司駐中國首席代表。 1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創建了愛特信公司,成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯網公司。 1998年2月25日,愛特信正式推出「搜狐」產品,並更名為搜狐公司。在張朝陽的領導下搜狐歷經四次融資,於2000年7月12日,在美國納斯達克成功掛牌上市(NASDAQ:SOHU)。 搜狐公司目前已經成為中國最領先的新媒體、電子商務、通信及移動增值服務公司,是中文世界最強勁的互聯網品牌,對互聯網在中國的傳播及商業實踐作出了傑出的貢獻。張朝陽現任搜狐公司董事局主席兼首席執行官。編輯本段人物榮譽
張朝陽
1998年10月被美國《時代周刊》評為「全球50位數字英雄」之一,1999—2001年被《中國青年報》連續三年評為「年度IT十大風雲人物」之一,1999年7月被《亞洲周刊》選為封面人物,2001年5月7日,被《財富》雜志評選為全球二十五位企業新星之一,同年,被世界經濟論壇評為全球「明日領袖」之一。 2005年1月5日,搜狐公司舉辦的「2005·中國新視角」高峰論壇在京隆重召開。論壇探討了2005年中國社會和經濟在國際化、未來發展和轉型期間的諸多問題。搜狐董事局主席兼CE0張朝陽發表了精彩的演講。 2010年入圍「免網杯」中國文藝網路獎(中國網路代表最高榮譽) 張朝陽講道:「互聯網可以說是走過了第一個十年,在第一次浪潮1996年萌動到1997年開始形成商業模式的探索到1998年、1999年高潮,這是第一個浪潮,產生了相當多的企業,當然有很多很多企業失敗了。比較幸運能夠捷足先登獲得資本市場青睞的只有三大門戶,稍微晚一些可能機會少一些,但是也能夠產生一些企業。經過多少年以後或者七年以後,六年以後,最初的三大門戶形成相當的規模,有了足夠的資金在品牌上獲得發展。第二次資產浪潮到來以後,1998年、1999年產生的企業大批企業死亡了,但是剩下的幾個頑強的,除了三大門戶以外還有一些頑強的企業一直活下來,終於迎來資本市場第二次浪潮,第二次浪潮可以說是資本市場的第二次浪潮。但是互聯網的應用和實踐網民數量越來越多,每個人上網的各種行為從簡單的讀新聞到發郵件到年輕人上網有多種多樣跟互聯網的親密接觸,這是市場上的進展。活下來渡過資本嚴冬的企業現在逐漸融得大量風險資金獲得上市,表現出來的就是資本的第二次浪潮,中國互聯網企業突然有了很多錢,商業模式比較清晰,但很多方面還需要探索。」 這樣重要的場合里,張朝陽這樣一番講話是具有象徵意義的。至少在最清楚公司運營情況的張朝陽自己看來,他已經坐到了成功者的交椅上,有資格總結歷史,展望未來,平靜地講幾句業界的宏觀話題。張朝陽真的為渴望創造奇跡的年輕一輩樹立了一個榜樣?張朝陽真的堪稱英雄?近日專訪了張朝陽,期望從他的言談話語中判斷他的現狀,解讀這個經常作秀的新銳財富代表人物。編輯本段社會職務
中華全國工商聯第九屆執行委員會委員 北京市工商聯執委 「阿爾布賴特全球發展趨勢調查委員會」顧問董事(由美國前國務卿阿爾布賴特女士創辦)
張朝陽出席活動照(20張)中國光彩事業促進會常務理事 中國互聯網協會副理事長 歐美同學會商會副會長 福特汽車環保獎執行評委 張朝陽Fans對搜狐CEO張朝陽的評價: 山的堅韌,水的靈動。 行動中,張揚是他擁抱世界的態度; 沉思中,內斂是他與生俱來的性格。編輯本段高校演講
1999年在四川大學演講 2000年1月1日 在湖南大學嶽麓書院演講 《跨越三百年的自卑》 2000年3月17日 在上海交通大學 《對話與夢想》 2000年3月25日 在四川大學演講 2000年4月10日 在清華大學演講 《新經濟的未來》 2001年10月19日 在復旦大學演講 《目前中國互聯網的發展狀況和面臨的問題》 2002年9月16日 在浙江大學演講 《張朝陽的6種武器》 2002年10月8日 到四川大學即興演講 《一元錢靈感來自你們》 2002年10月8日 在電子科大即興演講 《鍾情才子》 2004年4月12日 與尼葛洛龐帝在清華大學演講 《中國互聯網的回顧和展望》 2004年12月15日 在清華大學演講 《技術搜狐,創意搜狐》 2006年1月9日 在四川師范大學演講 《成名快車道》 2006年3月30日 在民族大學演講 《網路時代成名快車道》 2006年4月5日 在北京電影學院演講 《寬頻互聯網時代與未來中國電影產業》 2006年4月29日 與校友錢伯初在清華大學演講 《話物理談人生》 2006年11月11日 與農大校長陳章良在中國農業大學演講 《奮斗歷程與成就》 2007年11月11日 在山東大學演講 《一般才能的人不要搞互聯網 》編輯本段張朝陽登山
張朝陽
☆☆☆ 2002年10月5日14時55分,在海拔5355米的四川四姑娘山雪山大峰頂峰,搜狐掌門張朝陽和萬科老總王石,成功會合。 ☆☆☆ 2003年5月,為紀念人類成功登頂珠峰50周年,搜狐公司冠名「2003中國搜狐登山隊」成功登頂珠穆朗瑪8844.43米頂峰。並實現對整個登山活動的全程彩信直播報道。5月5日,中國搜狐彩信報道組在珠峰海拔6666米拍下彩信。張朝陽在珠峰登上了海拔6666米的高度。 ☆☆☆ 2003年10月,張朝陽參加「激情攀越2003哈巴雪山登山大會」,登頂海拔5396米的雲南哈巴雪山。 ☆☆☆ 2005年7月24日,張朝陽率孫楠、李冰冰、高圓圓、姜培琳等明星組成的「搜狗美女野獸登山隊」登上了海拔6026米的西藏啟孜峰。 ☆☆☆ 2007年10月6日,張朝陽率搜狐登山隊參加「迎奧運 慶回歸」玉珠峰登山活動。登頂海拔6178.6米的玉珠峰。為2008年親率搜狐報道團隊赴珠峰報道「奧運火炬上珠峰」進行的實戰演練。 ☆☆☆ 2008年10月7日,張朝陽率搜狐登山隊成功登頂海拔6330米的唐拉昂曲峰。編輯本段參加節目
2009年參加央視《詠樂會》 2010年5月5日參加《壹周立波秀》 2010年8月15日參加《波士堂》 2010年8月27日參加《天天向上》 2011年4月3日參加《背後的故事》編輯本段張朝陽婚禮偷拍
中廣網北京3月25日消息 大S汪小菲婚禮在舉行前,就說要嚴防媒體、禁賓客泄密照片,但不料卻有賓客偷拍然後網上直播。使得台灣媒體不滿,批大S獨厚大陸媒體。24日,大S汪小菲委託律師要求偷拍的賓客張朝陽向「大汪」公開道歉並認錯,否則有起訴的可能。 大S昨與徐媽媽及律師通過電話聯系,強調所有賓客都配合不將婚禮細節過程曝光。但張朝陽卻在未經授權的同意下,帶著記者喬裝成賓客惡意偷拍,甚至基於商業的考量,在其經營的網站上公布婚禮細節,導致媒體及所有朋友產生不當連結與誤解,造成難以彌補的傷害。 對此,大S律師要求張朝陽停止侵害,恢復大汪名譽,要他限時公開道歉、釐清事實真相。但張朝陽在微博說對台灣媒體想采訪他,自己目前不做評論,後來轉發了緬甸地震新聞,到25日凌晨20分都沒說任何道歉的話。[1]編輯本段相關采訪及報道
1.覓食的狐狸長成了巨人
張朝陽
成功是成千上萬的精英們共同追求的目標,但成功是個過程,過程中的哪一點上標志著真正的大功告成,這很難判定。就張朝陽的創業經歷來看,目前的狀態的確是一個較高的發展巔峰。采訪中,張朝陽也明確地告訴記者,目前是搜狐情況最好的時期。 2004年10月12日,胡潤推出他的百富榜,張朝陽名列第66。財富是計算來的,而未來無法計算。於是,胡潤對一年來的搜狐進行了業績評價:「一年來搜狐的事業有了不少進展,但股價卻呈下跌之勢。前年10月底,搜狐在內容方面與迪士尼合作,11月,成功並購網路游戲網站及房地產網站焦點房產網,從單一門戶走向門戶矩陣。2004年8月初,搜狐又推出擁有自己獨立域名的專業搜索網站『搜狗』,意欲在搜索引擎市場分得一杯羹。搜狐去年的銷售額為6.6億元(2002:2.4億元),員工1100名。」 胡潤簡單地對搜狐進行評價,也許他認為搜狐的業績就是張朝陽的業績,也是張個人財富的最好參數。我們可以看排行榜的簡介,「張朝陽個人簡介:年齡:40,出生地:陝西西安,教育:美國麻省理工大學博士,主要公司:搜狐公司,公司總部:北京,上市情況:納斯達克—S0HU sohu Inc(june 2000),主要行業:簡訊、在線游戲和門戶網站,財富:15億元。」 張朝陽的成長經歷中,1986年是一個分水嶺,他考上李政道獎學金,赴美國麻省理工大學學習。張朝陽從小就不安分,愛幻想,不甘落後,對很多東西感興趣。他學過畫畫,做過飛機航模、拉過二胡,尤其喜歡看《水滸》。他喜歡看那些自學成材的故事,讀《哥德巴赫猜想》,並暗立志向:要好好念書,將來出人頭地。中學時代,張的理想是當物理學家,認為只有獲得諾貝爾獎,才能成就一番大事業。這是他考取清華大學的直接動力,也是他考取李政道獎學金的直接動力。 從陝西西安到北京,從北京到美國,故鄉漸行漸遠,理想漸行漸近。人生的轉折和變化成為一種標志。而今天的張朝陽,就是理想變化的結果。1993年,在麻省理工學院念了幾個月的物理學博士後之後,張朝陽突然感到學了很多年的物理學並不太適合自己。「在物理實驗中,我發現,我是個操作型的人,特別注重結果,不能容忍搞一套理論,而這套理論要在100年之後才能得到驗證。」與此同時,張朝陽看中了和中國有關的商務活動,他很幸運地在麻省理工學院謀得了亞太區中國聯絡官的角色,這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。
張朝陽
1995年7月,張朝陽突然有了回國創業的強烈念頭,美國隨處可見的「矽谷」式創業更是激起了他的熱情。他清楚地認識到互聯網經濟極為驚人的商業和社會價值,於是下定了創業的決心。當他看到Internet的機遇時,感覺到應該是創業的時候了。張朝陽聯繫到了ISI公司,想做ChinaOnline(中國在線),用Internet搜集和發布中國經濟信息,為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務。ISI總裁當時和張朝陽的想法相近,兩人一拍即合,於是融資100萬美元,張1995年底以ISI公司駐中國首席代表身份,開始用Internet在中國收集和發布經濟信息,為華爾街服務。 在ISI的經歷,張朝陽覺得中國Internet的市場潛力巨大。1997年1月初,ITC網站正式開通,可是到了年底,第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾,快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已,張朝陽向他的投資人發出了緊急求救,三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的「橋式」貸款。1998年2月,張朝陽正式推出了第一家全中文的網上搜索引擎——搜狐(S0HU)。1998年3月,張朝陽獲得Intel等兩家公司210萬美元的投資,他的事業開始蒸蒸日上,1998年9月,搜狐上海分公司成立,1999年6月組建搜狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市,並購了中國最大的年輕人社區網站Chinaren,網路社區的規模性發展給門戶加入了新的內涵,使之成為中國最大的門戶網站,奠定了業務迅速走上規模化的基礎。 張朝陽不適時機地進行了一連串大手筆的動作,讓搜狐出現在更多的地方。他及時判斷出簡訊對互聯網的巨大利益,並且嘗試著把它作為一個能與互聯網緊密結合的產業來運作。2001年耗資百萬成就「sohu手機時尚之旅」,張朝陽親自出現在首席形象代言人的位置上,這在風風雨雨的互聯網世界,確實收到了空前的效果,樹立了sohu人的信心。2003年春夏之交,sohu再次給網路界帶來一次驚喜:sohu登山隊攀登珠穆朗瑪。在互聯網正全面復甦的時候,在Sars肆虐人類的時候,他想證明sohu的勇氣,並宣告sohu的理想。 2002年7月17日,搜狐率先打破中國互連網的僵局,實現贏利。在面臨新浪和網易的競爭、選擇搜狐的贏利方式時,張朝陽每天工作八九個小時,周末休息。有時候周末有各種活動,也是跟公司相關的。2003年,搜狐捷報頻傳,2月25日搜狐推出韓國游戲《騎士》進軍網路游戲;在2003年上市公司中國科技人物財富排行榜上張朝陽僅次於丁磊屈居亞軍;在胡潤製造的2003年中國IT富豪五十強中張朝陽亦名列三甲…… 「廣告市場基本上這兩年網易沒有份了,和新浪在廣告方面一個是媒體方面內容處理方面的競爭,另一個是廣告銷售隊伍能力的競爭,在非廣告方面和新浪基本上沒有什麼競爭,因為在這些方面新浪已經不是對手。」在潛意識里,張的戰略是先將網易清除出局,然後再對新浪打殲滅戰。 2.新銳張朝陽的背後 2001年三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時沒人再看好搜狐,媒
張朝陽封面人物(3張)體和個別網站對搜狐和張朝陽的質疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因為一美元的搜狐有要被Nasdaq摘牌的危險。張朝陽說:「我還可以用公司的現金回購股票,或者兩股並一股、三股並一股。」 不論張朝陽有什麼妙計來解困,當時的困境的確非常嚴重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現在坦然地承認,有一段時間,搜狐的產品其實是愧對大眾的。1999年到2001年,中國的互聯網市場進入高潮時,搜狐這個老牌子其實在原地踏步。用張朝陽自己的話講,那是一段長征。沒有隊伍,管理就張朝陽一個人強撐著。董事會也出了問題。張朝陽描述自己當時的境況是,30%精力應付董事會,40%精力應付媒體,只有另外30%精力用在產品上。張朝陽在極為艱難的處境下,大搞品牌經營,保持了搜狐表面上的風光,使搜狐得以發出持續的聲音。2001年到2004年,張朝陽號稱用「中醫的方式」調整好了搜狐的嚴重問題,一直發展到目前的最佳狀態。 張朝陽把自己走出困境並持續快速發展的原因,歸結為自己和搜狐公司所具有的較強的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發現自己的隊伍從董事會到管理層都存在「太洋」的毛病。在品牌營銷頗有些成績的狀況下,他們檢討自己長於營銷,產品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽的話說,就是「跳出自己成長的經歷,變成一個全才」。每個人都有自己特殊的成長經歷,這必然導致認識上的偏頗,只有不斷調整自己,不斷用第三隻眼睛看自己,對一切都心存敬畏,誠惶誠恐,才能跨越自己的人格障礙,達到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽告訴記者,在表面的張揚之下,他其實非常謹慎、務實,他並不相信市面上任何主流的說法,只盯著自己的腳下,過草地一般試探著,實踐者,分析著。 曾幾何時,媒體還大肆渲染國內叱吒風雲的五位著名網站CEO齊聚西湖的盛況。他們吃大閘蟹,談金庸武俠,意氣何其風發。如今,這五位CE0中,王峻濤改弦易轍,王志東惜別新浪,丁磊風光不再,馬雲遊走江湖,令人平生一種惋惜和傷感。第一次「西湖論劍」的時候,大概沒有人會想到,兩年之後,五大CE0中一脈尚存的,竟然會是當年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽。現在看來其中是有某種必然性的。 與商業行為中充滿活力的張揚的形象完全相反,真實的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說:」我話少的原因是因為我追求真實。說一些沒用的話,我覺得是一種做作。我是個比較沉默寡言的人,很內向。如果為了應酬不得不說話,往往告訴自己:這僅僅是在應酬。我性格上最大的特點就是:追求真實到了一種殘酷的地步。無論對自己還是對別人。不能忍受半點不真實。我要求無論自己還是他人,都要誠實,不講假話。有的人講某些話的時候,可能他並沒有講假話,但他話語的背後隱藏著某種心理,當他的某種心理狀態在作怪的時候,我不能忍受,會給他剝出來。追求真實源於對人的關注、對人的內心世界的關注,同時跟學物理有關。學物理總要探究事物的根本原因,對世界上所發生的事情都要探個究竟。」 不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經歷,可以看出,他的出生地西安的傳統文化,清華大學的校園文化以及美國的現代西方文化,基本上鑄就了張朝陽的精神內核。他的沉默、務實、緩慢與持久,深厚的積淀,得自於西安傳統文化;他的新銳、前衛、時尚,得自於清華和美國。有過類似經歷的人其實很多,但能將兩種相矛盾的文化結合得很好,運用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽的確有過人的本領。正是把這些文化的優勢完全用於搜狐的事業,張朝陽創造了一個奇跡,最少就他代表的這一輩人來講是如此的。 3.對網路最大的貢獻:傳播新概念
3. 有知道萌橙借貸的嗎 靠譜嗎
不靠譜,可信度不高
4. 用20分鍾融資三個億,簽下謝娜、王一博的杜華,是如何興風作浪的
自從在《乘風破浪的姐姐》亮相之後,杜華出圈了,與此同時,所有的言行都被置於輿論的放大鏡中。
以杜華的年齡和背景來看,她的成就在業內已足以讓大多數人望其項背。現在出道,無疑是站上了一個很高的起點。
令人稱奇的是,舞台上的杜華,衣衫粉嫩,顏值在線,口無遮攔,依然是二十年前的「迷之自信」,反而有一種歷盡千帆,歸來仍是少年的感覺。
不過對於粉絲們,真的需要一些時間去理解和接納。
5. 「我拿百萬投資,你們卻在打王者」,口出狂言的00後喻言如今怎麼樣了
俗話說「自古英雄出少年」,少年代表著希望和生機,永遠朝氣蓬勃。「少年強則國強」,少年時期本是一個立志讀書學習的時期,而少年中也存在極少的天才少年,年歲悄悄就能作出一番不小的成就。比方在商業范疇,臉書開創人扎克伯格和世界首富比爾蓋茨都是從學生時期就開端創業,並最終創始了一個商業帝國,他們的勝利勾起了無數人對天才少年的想像和追逐。而在中國,似乎也涌現出這樣一位天才少年,她就是00後的喻言,她曾在節目中描畫著本人的創業大計,以至放出豪言:「我拿百萬投資,你們卻在打王者。」一度遭到諸多媒體關注,往常又現狀如何呢?
但是喻言後來在承受媒體線下采訪時表示,當時她放出的豪言是節目導演與她溝通後,酌情為她修正的,為的就是打造一個狂妄的天才形象,贏得關注引發討論。而喻言說本人私自是個宅女,性格有的靦腆,沒有那麼狂妄。
喻言曾經由於「口出狂言」引發了眾多網民關注,為此她被一邊被捧上神壇,一邊又面臨宏大爭議,而往常喻言的公司運營沒能獲得大的進步,也有一局部網民開端了冷言冷語。
其實過度誇獎和過度質疑,關於一個初出茅廬的少年創業者來說都是不利的,喻言可能確實不具備多麼驚人的創業天賦,但是其才能也超越了很多同齡人,她正青春,置信在將來還能獲得打破。
6. 重慶八大投具體是哪些公司
重慶八大投:
重慶市高速公路發展有限公司。
重慶市高等級公路建設投資有限公司。
重慶市城市建設投資有限公司。
重慶市建設投資公司。
重慶市水利投資有限公司。
重慶市開發投資有限公司。
重慶市水務集團。
重慶市地產集團。
7. 重慶八大投具體是哪些公司
重慶八大投:
重慶市高速公路發展有限公司。
重慶市高等級公路建設投資有限公司。
重慶市城市建設投資有限公司。
重慶市建設投資公司。
重慶市水利投資有限公司。
重慶市開發投資有限公司。
重慶市水務集團。
重慶市地產集團。
「八大投」是重慶的一張名片。在操作模式上,重慶向「八大投」注入土地資產,讓其從銀行處可獲得抵押貸款,使得重慶的投資突飛猛進。
「重慶大大小小『基建』項目的融資,全靠『八大投』支撐」。一位城投公司相關人士證實,「八大投」在各大銀行授信額度共2000億元。
數據顯示,重慶在2003年時的國有資產總額1700億元,5年後3200億元,8年後的2011年更是飆升至1.46萬億元。
(7)萌果游戲融資擴展閱讀:
2002年,對經濟理論方面有獨到見解和豐富的國有資產管理經驗的黃奇帆借鑒「上海模式」,牽頭整合各類分散的政府資源,在此基礎上組建了重慶「八大投」,即重慶城投公司、高發公司、高投公司、地產集團、建投公司、開投公司、水務控股和水投公司。
這「八大投」由重慶政府擁有、授權經營,目前已經成為重慶基礎設施、城市建設等公共領域重大項目重要的投融資平台,截至2009年初,重慶「八大投」資產總額達三千三百億元人民幣。