融資搞實體店

『壹』 實體店鋪股權眾籌怎麼做

股權眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過出資入股公司，獲得未來收益。這種基於互聯網渠道而進行融資的模式被稱作股權眾籌。另一種解釋就是「股權眾籌是私募股權互聯網化」。先找股權眾籌網站，發布項目，上線後就可以眾籌了。

『貳』 如何融資做生意

首先，可以找到自己喜歡的人，一起合夥做生意，這樣成本就會縮減到原來的一般，解決起來也就容易很多。當然這個喜歡的人，可以是異性，也可以是同性，主要是指志同道合的人，一起合夥比較好。合夥人之間必須是信任的，並且價值觀、追求都一樣，才會長久合作下去。
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其次，實在找不到自己的合夥人，也可以去一些初創公司面試，找一家志同道合的初創公司，和創始人一起，除了錢，自己拿不出來，剩下的，能奉獻的奉獻，能付出的付出，讓自己真正把這家公司當成自己的公司來對待，即便是最終沒有得到自己想要的，也可以收獲滿滿的經驗和精神財富，閱歷也是值錢的。當然，很多情況下，你會成為這家企業的股東，或是高管。
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最後，沒有錢，只能一點一滴的攢，並且不斷的完善自己的創業想法，尋找合適的機會。當然還可以通過以下方法來融資，讓自己的創業夢實現。不過，打鐵還需自身硬，尤其對於創業者而言，經驗和眼光都很重要。

『叄』 實體店生意不好，又沒錢繼續投資。該怎麼辦啊高人指點

生意不好是什麼原因所致？如果有發展前景可以找人融資，如果堅持困難又找不到人投資，直接關閉可能才是最好的方法。

『肆』 我想開一家動漫實體店，想知道全部加起來大概需要多少費用

1、店鋪的租金。這是最基本的費用，一般押三付一。即使您去外面擺地攤，您也需要為您所擺的地攤繳納一定的衛生費。需要繳納給物業的管理費。這點可以根據您所處的商圈而進行預算租金的大小。
2、裝修費用。店鋪需要裝修，一半一年半進行重新裝修一次。這筆費用可以進行分攤，一個月分一點，其實也不多。因此也不用擔心太多。
3、物業管理費。該費用基本由物業大媽過來收，一個月的衛生費、管理費用，公共設備的維修。
4、水電費、商品的成本。如果您是做服務業的，自然商品的成本這塊就沒有那麼多，主要是維持店鋪正常的開銷等費用。節省水電費的方法有多種多樣，比較高效的方法便是使用節能燈等，節能設備。價格短期是高，但從長期來看還是很劃的來的。
5、人工工資，如果您是自己一個人的投資。你願意全身的投入到您的店鋪中去。不過你總有身心憔悴的時候，你總有自己私人事情的時候，還是請工人與人換班吧！雙拳難敵四手。總有忙的時候。而且這個也不多，你也可以與工人交個朋友。
6、財務費用，這點比較好理解，比如你需要借錢，你需要融資，你需要為工人支付工資，那麼如果你的資金不夠，那麼該怎麼辦，還是去借錢吧。給別人賺點利息費用，這在財務中很重要。
7、銷售費用，則點需要引起您的注意，銷售的好壞會對您店鋪的銷售額有很大的影響。

『伍』 我是上班族，突然有個創業靈感類似淘寶美團這樣的平台。針對實體店商戶不同。市面上沒人在做。怎麼融資呢

我覺得你應該做一個創業計劃書，按你的計劃分析分析到底可行可行可行可行行哎，盈利模式是什麼樣的？能不能做起來？能不能做99不是個問題？對吧？

『陸』 投資商鋪會發生什麼風險

投資商鋪存在的風險：受宏觀經濟形勢影響，商業實體店客流下降明顯，一路攀升的租金又讓實體店對降低商品價格有心無力，使得傳統零售業總體表現低迷。此外，入住率不高、周邊消費人群不足的區域可能需要很長的培養期，這期間商家往往會賠錢經營。

(6)融資搞實體店擴展閱讀：

投資商鋪注意事項

（1）商鋪區域的選擇：熟悉的區域是首選，對市場進行詳細的調查與分析，親自了解區域全面信息，不要僅僅查看區域分析報告或從別人口中了解的不客觀或者不全面的信息，商鋪地點最好選擇投資者個人比較熟悉的區域。

（2）市面和樓層的選擇：租金往往最能體現商鋪的價值，一樓的商鋪往往最好租，租金也高，對投資者也最有保障。臨街商鋪要優先選擇，如果投資者選擇經營大型商場中的店鋪，那麼就要受約於商場制定的各種條件，從而對投資回報率和經營者的個人時間支配等方面都有影響。

（3）計算商鋪使用率：有沒有自主權。自主權越高，收益越單純。使用率提高一倍，就等於降低一半租金。

（4）找准產業市場：准確的市場定位則可以大大提高投資的回報，找准市場定位可事半功倍。選擇商鋪開發商的實力也很重要，專家表示，品牌開發商現在越來越受追捧，社區的人氣也會非常足，物業服務品質很高，給商鋪今後的經營帶來一定的保障。

『柒』 為什麼現在的實體店生意不好做了

這期討論的話題是實體店真的不好做了嗎？（店面寶）

我們看看2016實體店現狀

沃爾瑪：美國洗牌

2016年初沃爾瑪宣布全球關269店，而在中國2016已關10店，關的都是三四線城市的店。

家樂福：風口已過

2015年家樂福在華關店數量超過15家，2016在中國已關3店，目前綜合影響力大不如前。

百盛：調整逆襲

4年在中國內地關了11家門店，2016年在中國已關兩店，目前在中國33個城市擁有58家分店。

尚泰百貨：逼離中國

跟著華潤萬象城闖中國，陸續開出3店，目前已全面退出中國內地。

賽百味梅西百貨

2016年關店潮去庫存，傳統鞋服行業綁定在了一起。許多老牌百麗、達芙妮、美特斯邦威、波司登等等均深陷關店潮。

這些公司不論是數量的減少業績的下滑，或許和這些公司的戰略有關系，或許和物業到期有關系，或許是和政治因素有關系，

當然還有一點或許是和這些公司的給用戶的體驗，與其他渠道同行的競爭力不足也有關系，具體是怎麼樣？反正我這屌絲是沒去消費過。

當然這些公司會告訴我們，雖然業績下滑，雖然裁員，但這些都是我們為了更好的發展做出調整的一小部分。你信嗎？你不信我也不信，我們都不會信。。

這肯定是一個趨勢阿里巴巴

照你說的那不是危人聳聽，那你說又該怎麼辦？難道實體店就沒辦法做嗎？

『捌』 手頭有50萬，投資什麼行業呢，做實體店

樓主好天真，要想實體店的行業必須要根據自己自身的條件和環境、路段、競爭力、需求量來考慮，並不是什麼行業都能投資的。這樣只能送葬你所有的資本。