思清音樂科技融資

A. 分析抖音的融資金額及用途

摘要 1、抖音，是一款可以拍短視頻的音樂創意短視頻社交軟體，該軟體於2016年9月上線，是一個專注年輕人音樂短視頻社區平台。用戶可以通過這款軟體選擇歌曲，拍攝音樂短視頻，形成自己的作品。

B. 比較各奧運會場館投資與融資建設經營模式，以及幾種主要的奧運會融資模式優劣

北京奧運會場館投資與融資建設經營模式
2008年北京奧運會採用PPP融資模式是可行的，也是必要的。北京2008年奧運會應順應社會改革的大趨勢，進行融資渠道的拓展、探索和創新。PPP模式能將民間資金引入奧運會融資領域，提高奧運公共設施服務的效率和效益，避免北京奧運會基礎設施項目建設超額投資、工期拖延、服務質量差等弊端。同時，奧運會項目建設與經營的部分風險由特殊目標公司承擔，分散了政府的投資風險。
2008年奧運會涉及大量的基礎設施建設，需要投入大量資金。因此，2008年奧運會PPP模式融資應是一個完整的項目融資概念，但並不是對奧運會各工程項目融資的徹底更改，而是對項目建設過程中的組織機構設置提出了一個新的模型。2008年北京奧運會PPP融資模式是北京政府、2008年奧運會組委會、贏利性企業和非贏利性企業基於某個項目而形成以「雙贏」或「多贏」為理念的相互合作形式，參與各方可以達到與預期單獨行動相比更為有利的結果，2008年奧運會PPP融資模式組織機構設置。
幾種主要的奧運會融資模式優劣
每一屆奧運會都是對東道國資金融通、金融服務的挑戰和考驗〔1〕。承辦奧運需要花費巨額資金，因而不可避免地存在著投資風險。在奧運會的融資史上，有成功的經驗，也有失敗的教訓。如：1976年蒙特利爾舉辦第21屆奧運會，虧損10多億美元，包袱背了十幾年，蒙特利爾市民直到上世紀末才還清主辦奧運所欠債務。最新研究結果表明：由於雅典過於強調奧運會的非商業化，堵塞了可對雅典奧運會融資的許多資金，致使雅典奧運會超出預算24億歐元，希臘政府也將需多年才能償還奧運所欠債務。而2000年的悉尼奧運會通過運用民間資本進行融資，不但改善了金融體制，而且極大地推動了悉尼城市建設，改善了生態環境，促進了交通、旅遊、房地產等相關行業的發展，使澳大利亞的GNP在奧運期間增加65億美元，獲得了巨大的經濟效益和社會效益。我國是發展中國家，財政實力不夠雄厚，因而更有必要引入靈活多樣的市場化的融資方式來建設奧運基礎設施〔2〕。雖然國際奧委會承諾給北京奧運會8億至10億美元的分成，但相當一部分要等奧運會舉辦後才能兌現；一些奧運項目雖能產生收益，但在投資和資金回收之間存在較長的時間，很難找到投資方。因而，當務之急是要解決如何利用現代融資手段、開辟更多渠道，為北京奧運會籌集資金。北京大學首都發展研究院副院長何小鋒曾多次呼籲：「2008年北京奧運會應抓住這百年不遇的機遇，來實施金融體製革新和金融產品創新。」因此，積極採用PPP融資模式、充分利用和吸收民間資本、吸引國際資本投資奧運，就成為有效解決2008年奧運會在籌辦過程中的資金問題、提高資金的運作效率、降低北京籌辦奧運會的風險的有效途徑和手段。
北京奧運場館今後發展方向
人們關注奧運會，把它當作生活中的一個重大社會事件。從宏觀經濟運行角度看，奧運會實際上是一項新的建設工程、一項新的經營項目。
這一新工程、項目的建設運營，將帶動這一新工程、項目的建設運營，將帶動奧運場館建設、城市基礎設施建設經營、現代製造業與服務業的發展和結構升級，進而帶動就業數量的增加和結構的改善。
北京市副市長陳剛在談及奧運場館賽後利用時表示場館利用要遵循四項原則：一是最大限度地讓場館為大多數人服務，盡早盡快向社會公眾開放使用，體現場館的社會效益；二是按市場規律辦事，充分發揮業主的主體地位，充分調動市場因素，最大限度地發揮場館經濟效益，堅持運行體制、機制的創新；三是在場館的運行中貫徹節能、環保、科技、人文的各項要求，做到場館利用的可持續；四是堅持場館利用與城市功能定位、產業發展方向結合的原則。在場館賽後利用過程中充分考慮北京的國家首都、國際城市、文化名城、宜居城市的職能優勢，促進文化、體育、會展、旅遊等產業的大力發展
結合上述四項原則，奧運場館賽後利用的方向主要有以下三類：一是居民的休閑健身需求和體育競技表演及體育訓練組成的體育產業對體育場館設施的需求；二是演唱會、音樂會、居民文化活動等組成的文化產業和事業對場館設施的需求；三是會展業對體育場館的需求。另外可能還有其他一些零散的商業或社會需求。

奧運場館賽後的產業化
奧運會的主辦對後奧運時期北京體育產業發展的影響是積極的、全方位、多層面、寬領域的，它將給北京產業發展模式、管理體制與運行機制等帶來深刻變化，有利用加快體育產業化、市場化進程，使體育產業朝著更符合社會主義市場經濟要求的方向發展。
目前，無論是北京市還是其他地區體育產業結構嚴重失衡，表現在：體育競賽表演業、健身娛樂業所佔比重較小，而體育用品製造業、銷售業所佔比例過大。
健身娛樂業包括群眾健身組織和體育娛樂業。在意識層面上，2008奧運會將使人們更加深入全面了解奧林匹克精神，推動全民健身運動的開展。在物質層面上，一方面，奧運會給北京居民帶來了巨大的增加值，將強有力的促進體育消費娛樂市場的繁榮，另一方面，奧運會在場館方面進行了大量的投入，場館資源充足，同時，大量場館和廣場等基礎設施也對體育健身娛樂業提供了強有力的支持。奧運後健身娛樂業的發展將促進體育產業的發展。
競技表演業是體育產業的主要組成部分，同時也是體育場館消費的主要力量之一，體育場館需求狀況很大程度上取決於當地競技表演業的興衰。一個地區競技表演業的發展狀況與該地區申辦國際、洲際和國內賽事的能力以及國內體育賽事發展的整體情況有關，申辦體育賽事受該地區的體育設施、相關配套設施及基礎設施水平、知名度、區內體育需求等因素的影響；地區體育競技項目的發展則需要優秀的教練員、運動員、充足的體育設施、較高水準的賽事運作能力等多項因素，另外項目的選擇也要符合居民的體育消費偏好。
從石景山目前的情況看，競技表演業發展不景氣，長期在低谷徘徊，主要原因在於：缺乏具有國際競爭力的品牌賽事，賽事組織和運作的經驗較少，運作的方式比較傳統，與國際慣例有一定差距。同時，整個國內賽事市場發展不成熟，成熟的項目較少。國內目前比較成熟的項目是足球、籃球和乒乓球等聯賽。據統計甲A俱樂部的市場平均收入為每家2500萬元；籃球排球聯賽上座率都超過70%；半成熟項目和新興項目如射擊、羽毛球、自行車等在國內同樣有巨大的消費群，但目前這部分體育市場尚處於發展的雛形階段。
奧運後場館發展帶來新的機遇。作為PPP融資模式而出現的大型場館，在奧運會賽後將承擔起組織國內外大型競賽活動的任務，目前一些場館已經簽了四年的場地自行車世界盃比賽協議。奧運會之後，奧運場館任務之一就是保證國家隊的訓練。由於它是目前國內最為先進的場館，很多省市隊也希望今後能在這些場館進行訓練，提高了場館的利用率。而承擔北京奧運會射擊項目比賽的北京射擊館在設計之初，就已經為賽後利用留下了足夠的空間。北京射擊館資格賽館和決賽館中，固定坐席和臨時坐席都被設計為完整的區域，當大型賽事結束後，輕型鋼結構的臨時坐席可以被整體拆除，從而獲得完整的大空間，可進行多種可能的靈活的功能改造。在選址上，北京射擊館地處國家體育總局射擊、射箭管理中心內，它不但將成為奧運會等大型賽事的比賽場地，還將成為射擊運動員訓練場館。該場館賽後可承擔重大國際、國內射擊賽事，並作為國家隊訓練基地、青少年培訓基地。

C. 深圳市思清達實業有限公司怎麼樣

深圳市思清達實業有限公司是2018-04-11在廣東省深圳市福田區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於深圳市福田區華強北街道荔村社區振興路120號賽格科技園4棟東11層F02A-D與4-7軸間。

深圳市思清達實業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5F2TKW97，企業法人林常翠，目前企業處於開業狀態。

深圳市思清達實業有限公司的經營范圍是：一般經營項目是：蔬菜、水果、水產品、初級農產品的銷售；國內貿易（不含專營、專賣、專控商品）；貨物及技術進出口；投資興辦實業（具體項目另行申報）。（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營），許可經營項目是：糧油、肉類、豆製品的銷售；預包裝食品（不含復熱預包裝食品）的銷售；零食、堅果的銷售。

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D. 小音咖融資了嗎

小音咖已經完成三輪融資，目前最早的是在2015年最近的是在2020年10月份，投資方是cm4a資本。小音咖是一個020音樂學習服務平台，是為音樂學習者打造的一個音樂教學服務的平台。
一、融資是什麼意思？
融資是企業籌資的行為和過程，即公司根據自身的生產經營狀況、資金佔有狀況和公司未來經營發展的需要，以一定的方式向投資者和債權人籌集資金，並通過科學的預測和決策，通過一定的渠道組織資金的供給，以保證公司正常的生產需要和財務管理活動。公司募集資金的動機應該遵循一定的原則，通過一定的渠道和方式。常見的融資方式包括銀行貸款、股票融資、債券融資、融資租賃等。一般來說，融資輪次分為種子輪、天使輪、a輪、b輪、c輪、d輪、e輪等。不過，根據實際情況，部分項目也會在PreA輪、a輪和c輪進行融資。
二、融資租賃是什麼意思？
一般來說，融資租賃的特點是租賃物由承租人決定，出租人支付租金並租給承租人使用，在租賃期內只能租給一家企業使用。承租方負責驗收廠家提供的租賃物，出租方不向承租方保證租賃物的質量和技術狀況。出租人保留租賃物的所有權，承租人在租賃期內支付租金並享有使用權，並負責租賃物在租賃期內的管理、維修和保養。租賃合同一經簽訂，租賃期間任何一方都無權單方面解除合同。只有當租賃財產被破壞或證明失去使用價值時，才能中止合同的執行，如果無故違約，將支付相當多的罰款。
在融資的過程中一定需要一個規劃，除了前期對於這個融資進行計劃，還要對未來融資之後也要有一個整體的規劃融資也千萬不能過於急躁，因為融資也關乎到一個企業是否能夠成功發展，所以融資也是個很漫長的過程。

E. 快手也屬於騰訊的嗎

快手屬於騰訊。

2012年4月，快手獲得晨興資本A輪融資數百萬美元；

2015年1月，快手獲得了數千萬美元B輪融資，由紅杉資本和晨興資本聯合投資；

2016年3月，快手完成C輪融資，約為2.5億元，由網路領投，紅杉資本、晨星資本等跟投，當時估值為20億美金；

2017年3月，快手宣布完成新一輪3.5億美元的融資，由騰訊領投。

2018年4月，快手宣布完成新一輪4億美元融資，由騰訊領投。

(5)思清音樂科技融資擴展閱讀：

騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰曾表示：「快手專注於服務普通人日常生活的記錄和分享，拉近了人與人之間的距離，是中國移動互聯網一款非常貼近用戶，有溫度，有生命力的產品。」

F. 行業寒冬，別的電動車企都是融資困難，為什麼小鵬汽車能獲得C輪融資

在經過十幾年的高速增長後，我國的乘用車市場在2018年開始迎來了下滑。2018年，我國乘用車的銷量為2235萬輛，同比下滑了5.8%。這也是這么多年來，我國的乘用車市場首次出現下滑。
時間來到2019年，日子也沒有更好過，即使來到「金九銀十」這個傳統刺激消費的時期，消費者的購車情緒仍然是持續的低迷。
根據中國汽車經銷商庫存預警指數調查報告，2019年10月汽車經銷商庫存預警指數為62.4%，環比9月上升了3.8%，同比下降4.5%，庫存預警指數仍然位於警戒線之上。
值得注意的是，62.4%的庫存預警指數，是繼2月份63.6%庫存預警指數後的今年第二高水平，反映了汽車經銷商庫存再次走向高位。
中汽協數據統計，我國汽車產銷量已連續15個月同比下降，原本高補貼高增長的新能源汽車，9月銷量僅為8萬輛，同比下降高達34.2%，其產銷量也連續3個月下降。因此，無論傳統車企還是新能源車企，都面臨極大考驗。
10月10日，一張平安銀行內部郵件的照片被瘋傳，稱獵豹汽車、眾泰汽車、華泰汽車、力帆汽車四家車企年底將進入破產程序，上下游產業鏈合計壞賬500億。四家車企立即火速辟謠，紛紛否認破產傳聞。
其實不只是車企，汽車經銷商的日子也不好過。2011年上市的龐大集團曾穩坐行業第一把交椅，市值一度超過600億。但是，在2019年的車市寒冬里，龐大集團被子公司起訴申請破產重整，股價一度跌至9毛錢
對汽車企業來講淘汰賽已經開始。未來沒有新能源補貼的情況下，部分車企被邊緣化出局是遲早的事兒。中國市場再大，也容不下幾百家整車廠，現在無論是自主、合資還是外資車企都共同面臨市場考驗。
市場淘汰是公平的，這也有助於中國汽車產業的兼並重組，現階段最重要的是改變。在這一背景下，沒有品牌、核心技術、資本的車企，都將紛紛倒下。
這是失望的冬天，這也是希望的春天。在目前這個困難重重的時間點，要投過迷霧，看到未來的光亮。

G. 豆瓣音樂前任總經理創立美麗音樂，獲巨額融資，人們為何這么信任「叛徒」

提到豆瓣音樂大家可能對它的經營模式和管理人員不是特別的了解，但對豆瓣音樂本身的成績相信很多人看在眼裡，發展還是很不錯的。可它以前的前任經理離開豆瓣轉而創立了美麗音樂，讓人比較詫異，而且從目前的發展來看前景還很樂觀，前不久更是獲得巨資融資，看來非常有機會能夠成為全新的音樂製作、推廣平台，以後在音樂領域更加無限可期。但為什麼大家這么信任「叛徒」呢？

以前的成績當然不能成為綁架的理由，因為誰都想要尋求更大的發展，誰都希望以自己的思想為根本，來把控自己的行為。其實不只是豆瓣前任的經理，現在好多創業成功的商業大佬在以前都是為他人服務的。我們不能說自己創業就是叛徒的行為。老話說的好，人往高處走，水往低處流。誰都想有更廣闊的天地來展示自己的能力，實現自己的價值。所以，只要憑借自己本事吃飯的就是值得欣賞和信任的。

H. 眾籌模式融資的優缺點

首先你要搞清楚眾籌的特點，就如之前聽互聯網眾籌平台『愛就投』董事長徐文偉先生所言，眾籌不止要籌資金，更重要的是籌資源，就比如在『愛就投』上有一個竹製品的項目，由於管理的問題，已經面臨倒閉了，但是在愛就投眾籌時候的一個投資人很看好項目，不但追加了投資，還全職加入到這家企業中，做了這個企業的ceo，這就是眾籌所帶來的好處，這個項目在愛就投上還能找到，

I. 股票視覺中國是什麼公司視覺中國歷年融資後股價視覺中國吧

視覺中國的領域歸屬為文化傳媒，投資傳媒領域的股票也被很多投資者所歡迎，那麼視覺中國這只股票可不可靠呢，現在我們著重講解一下。文章正式開始前，我將整理好了的文化傳媒行業龍頭股名單分享給大家，點擊馬上就可以領取：寶藏資料：文化傳媒行業龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：視覺中國這家互聯網科技公司供應專業版權視覺內容與增值服務的平台型公司，將視覺內容作為核心。通過大數據、搜索演算法、人工智慧等是互聯網技術和產品運營類的，從而給平台各端提供了高效的版權交易和增值服務。在各業務板塊都擁有核心競爭力，在視覺內容與營銷增值服務業務板塊上表現得更加突出，非常具有行業影響力。

下面我們就來探究一下視覺中國有些什麼閃光點。

亮點一：商標及專利優勢

公司及其子公司共擁有注冊商標16項，均以申請方式取得，得到了國家工商行政管理總局商標局發放的《商標注冊證》；擁有的專利共有9項，這其中有3項是發明專利，6項是實用新型專利，全是通過自行申請取得；共具備有58項軟體的著作權。品牌效應和其專利優勢是非常突出的。

亮點二：持續強化內容供應能力，音視頻素材領域成效顯著

公司積極深挖各細分市場以獲取客戶，當前與其進行直接簽約的客戶已在1.3萬家以上。面向中小企業市場，與互聯網平台達成深度合作，觸達用戶數量達到91萬。該公司在全球簽約的供稿人已經高於50萬，累計音視頻供應商數量近90家，可以提供很多素材如35萬首音樂4億多萬張圖片和3千多萬條視頻，具有著傳媒領域行業里的很多資源。

由於無法一次性在這說完，與視覺中國的深度報告和風險提示相關的更多資料，大家可以點擊下文進行查看，點擊鏈接就能看到：【深度研報】視覺中國點評，建議收藏！

二、從行業角度看

隨著2021年6月，新《著作權法》正式實施。本次《著作權法》的修訂內容豐富，加大了對侵權者的懲治力度。其中對攝影版權保護期進行了延長，時間為作者終生加去世後50年；"攝影作品原件"與"美術作品原件"都收歸進法律條文中，可以通過法律來對攝影藝術品的流通和收藏進行保護；新聞圖片不再被視為時事新聞，將被法律給予相應的保護。現在我國圖片市場正版化率還不到10%，我們認為，新《著作權法》正式實施對圖片視頻素材行業的發展具有重要意義，版權規范化對整個行業的發展都起積極的促進作用。

總的來說，在一定程度上說明了視覺中國作為文化傳媒領域的龍頭，未來的發展空間絕對不差。

但是文章會有一點延時，若是想更准確地知曉視覺中國未來行情如何，直接戳開下方鏈接，有專業的投顧會給你提供診股意見，看下視覺中國現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測視覺中國還有機會嗎？

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J. 米哈游融資了幾次

作為一家大學生創業、靠10萬元貸款起步的游戲公司，米哈游只用了短短9年時間，就實現了員工從3人到1500人、營收從0元到超過20億元的跨越式發展。
保持專注與創新，通過用戶的視角來研究用戶需求，打造出讓用戶沉浸的游戲文化，是米哈游成功的關鍵。回憶起當初擠在租來的房子里，每天吃著沙縣小吃、蘭州拉麵、菜飯骨頭湯的創業日子，米哈游創始人之一劉偉並不感覺那是辛苦：「希望米哈游創造的游戲IP可以在一代人心中留下永生不滅的回憶，這是我們三位創始人共同的初心。」
守住初心，細化領域，致力於二次元游戲市場開發
對於宅男來說，動漫和游戲算得上是標配了。2005年，三位宅男蔡浩宇、劉偉、羅宇皓進入上海交通大學學習。共同的興趣愛好讓他們在課余時間投入動漫網站和游戲的製作。「我們熱愛動漫，想做和動漫相關的工作，但那時候國內幾乎沒有動漫公司，所以最後我們只有自己創業了。」於是，2011年1月，在上海交大閔行校區D32宿舍內，當時讀研究生二年級的蔡浩宇、劉偉、羅宇皓正式成立了米哈游工作室，他們提出的公司口號是「技術宅拯救世界」。對於大學生創業者們來說，最缺乏的是啟動資金和辦公場地，好在上海這座鼓勵創新之城支撐起了三位年輕人的夢想——上海市科技創業中心決定提供10萬元無息貸款和免費使用半年的50平方米辦公室給米哈游。
盡管當時誰也不敢想像國產動漫遊戲市場能發展到今天的規模，「但是我們相信一定有一群和我們一樣熱愛二次元的宅男市場在那裡。」劉偉說道。宅男最懂宅男，他們放棄了當時市場上流行的三國題材游戲，專注研發二次元游戲產品「崩壞」系列。「我們自己就是宅男，所以懂得宅男願意為愛買單。」米哈遊走了一條與當時流行的「氪金就能變強」游戲的不同道路，強調角色設計、注重劇情，「有足夠豐富和完整的世界觀，才能讓用戶獲得沉浸式的體驗。」「崩壞」系列從一開始就有輕小說、漫畫、音樂，讓用戶被宏大完整的游戲世界觀所吸引。
如今，米哈游的大部分員工和公司的創始人一樣，既是動漫遊戲文化的創作者，同時也是消費者。他們理解用戶感受，才能創作出更符合動漫遊戲用戶需求的優秀作品。從《崩壞學園》到《崩壞3》，從最開始被少量的核心用戶喜歡和接受，到最終被越來越多的用戶和市場認可和接受。經過不斷積累，到2014年米哈游公司迎來爆發式增長，年營業收入超過1億元。
建設文化產品的工業化管線，目標直指世界一流
「我們要做世界一流的ACG公司。」米哈游毫不掩飾自己的野心。所謂ACG，是動畫、漫畫、游戲的總稱。2019年，米哈游營業收入20億元中的三分之一來自海外市場。不過，這與國際動漫巨頭仍有巨大差距，盡管有著優秀的手游以及IP，但在動漫遊戲的工業化產能上存在巨大缺口。作為米哈游聯合創始人之一的蔡浩宇提出：建立文化產品管線，進行工業化大生產。文化產品的工業化管線可以類比於生產流水線，有著明確的上下游製作環節和標准，每個生產環節可以不斷改進、提升效率。
「文化產品的工業化管線」目標是圍繞原創IP來開發包括小說、漫畫、動畫、游戲、周邊等在內的文化產品，這絕非只是一個計劃或者口號，它在米哈游下一代旗艦產品《原神》的製作中已經得到廣泛應用。在600多人團隊、數億元投入、四年精心製作之後，《原神》預計在2020年下半年正式推出。據悉，《原神》將在國產原創游戲中率先實現開放世界系統。區別於傳統以任務和關卡驅動的游戲方式，開放世界系統允許用戶自由地與環境以及NPC互動，更加模擬真實的世界。米哈游對於《原神》在海內外市場的成功寄予了厚望：「文創產業已經進入了全球競爭階段，《原神》就是將中華文化製作成具有國際競爭力的文化產品的一次嘗試和考驗。」
近年來，上海出台了《關於加快本市文化創意產業創新發展的若干意見》（「文創50條」）等一系列政策舉措努力打造「全球電競之都」「游戲創新之城」。劉偉談了他對上海游戲產業發展前景的看法：「除了政策支持，上海游戲產業聚集優勢明顯，尤其是擁有大量國際化人才，立足上海的游戲企業具有創新優勢和國際化視野，在『走出去』方面敢為人先，上海游戲企業因此在國際市場上佔有了一席之地。」