『壹』 關於中國動畫的摘要
7、 [動畫]FLASH 動畫的天空
中文摘要Flash是美國的一家公司(MACROMEDIA公司)於1996年6月推出的優秀網頁動畫設計軟體, 在中國經歷了9年的發展時間。曾經在中國風雲一時,出現了FALSH熱。由於動漫也成為一種時尚的...
類別:畢業論文 大小:1.37 MB 日期:2008-04-26
8、 [動畫]論CG插畫
摘要CG插畫作為一種新的插畫形式,是指利用電腦製作出來的具有某種目的和功能的圖形圖象。從產生到發展短短數年便風靡世界,滲透到媒體、商業和人們生活的方方面面,大有取代傳統插畫之勢。本文從理論和目前的形勢...
『貳』 創業公司怎樣快速獲得融資
寫好商業計劃書,然抄後去對接投資人,就這么簡單,推薦幾種股權融資途徑:
1、到各大天使投資機構官網進行BP投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動,這也是投資人經常露出的一個渠道,經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平台,盡量不要選會員制的嘗試成本太高,選那種能自助申請一對一和投資人直接電話溝通的平台,要選和你項目行業階段相匹配的,電話溝通比較高效,而且能相對和投資人更詳細的闡述你的項目,聊完還能加投資人微信,這樣更有助於你的項目被投資人選中推薦雲對接。
『叄』 動漫企業如何爭取風險投資
首先要有一個好的項目,風投看中的是創意和可行性.他們要的是風險回報,你只要讓他們知道他們的投資一定會獲得高回報就行,其次要寫一份風險創業計劃書,內容要寫的盡量詳細,包括市場調查,人力資源,財務管理,要有清晰的財務報表。記住要寫的清楚,明白,有特色。
其次准備風投對你的提問,盡量准備多的數據。
最後,表現你自己,風投很看重你是否適合創業,是否具有創業所具有的素質。
以下就是從「風投」手中「搶」錢的五個關鍵。
關鍵一:創新不是一切
一般而言,風險投資者(以下簡稱「風投」)特別偏愛那些創新性非常強的領域,比如軟體、葯品、通信技術領域,他們甚至樂於為一些空泛的「概念」型創業買單——只要這些創業項目真的具有豐厚的市場潛力。比如,分眾傳媒、佔座網都是靠創意而融到風險投資的典型成功案例。因此很多的創業者認為只要擁有了好創意就一定能獲得風險投資,其實不盡然。在「風投」眼裡好項目的標準是項目具有獨特性,別人很難模仿,可以在短時間內復制,擁有龐大的客戶群,未來有望佔有超過30%的市場份額,甚至可能成為行業領頭羊,項目至少可以擁有5年的盈利期。最好項目已經投入到市場,前景看好,只是資金不足等。
關鍵二:盈利模式最受「風投」們重視
「風投」最終目的就是要賺錢,不是扶植高新技術。一個項目有沒有好的盈利模式才是他們最關心的事情。盈利模式是可以讓「風投」看得到、摸得到的一種賺錢方式,用現在行業中最成熟的盈利模式往往更能吸引「風投」。
關鍵三:團隊比項目前景更重要
「風投」除了為創業者提供資金以外,還提供法律、財務、人力資源、政府關系、企業關系等一系列的服務。對於投資者來說,「風投」相當於合作夥伴。因此「風投」們更看重將要合作團隊的實力和發展空間,他們甚至會將未來的合作夥伴的經歷調查清楚。對於「風投」來說,一個好團隊必須要具備以下幾個條件:負責市場開發、營銷的人員是團隊的主體,技術人員是輔助;團隊成員合作時間較長,不會輕易出現分歧;團隊中有一個領導者,領導者具有絕對權威;團隊成員中有超過50%以上的人有一定的從業經驗;團隊成員具有良好的教育背景;團隊成員沒有不良的商業記錄;團隊成員都具備一定吃苦耐勞、開拓進取的精神;團隊成員具有永不言敗的精神等。
關鍵四:自身必須具備良好素質
創業者的創業素質對於融資有多大作用?「風投」們的回答是起決定性作用。「風投」們從感情上願意將合作者(創業者)當作朋友,如果「風投」們不欣賞創業者的自身素質,即使創業者有了好項目、好團隊也難以融到資。「風投」們判斷這一切僅有幾秒鍾,因為他們有著自己獨特的評價標准。「風投」認為創業者必須具備以下素質才能讓他們放心:具有堅持不懈的意志,豐富的人脈關系,一定的處世能力,清晰的語言表達能力,具有一定的大局觀,有過創業經驗,最好是成功經驗,勇於冒險,具備一定的商業素養,對所處行業整體競爭情況十分熟悉,為人直率,具有一定的領導能力,具備成為行業領頭羊的潛質等等。
關鍵五:執著追求讓「風投」折服
軟銀賽富合夥人羊東說,所有的「風投」最願意合作的一種人,是執著的人。如果一個創業者沒有執著的性格很難成功。執著說起來簡單,但做起來很難。在創業過程中,肯定會遇到各種問題,如果創業者沒有執著的性格,面對困難就會打退堂鼓,這是「風投」們最害怕看到的情形。因此如果創業者在和「風投」們談判時,展示出很強的執著性,肯定能獲取「風投」的好感。但是這種創業的執著信念並不是狂妄自大和固執己見,不能聽取別人意見的人是不可能獲得「風投」們的信任的。
『肆』 融資方式有哪些
1、融資方式有5種。
2、銀行貸款。銀行是企業最主要的融資渠道。按資金性質,分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途,其貸款利率一般比較優惠,貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。
3、股票籌資。股票具有永久性,無到期日,不需歸還,沒有還本付息的壓力等特點,因而籌資風險較小。股票市場可促進企業轉換經營機制,真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時,股票市場為資產重組提供了廣闊的舞台,優化企業組織結構,提高企業的整合能力。
4、債券融資。企業債券,也稱公司債券,是企業依照法定程序發行、約定在一定期限內還本付息的有價證券,表示發債企業和投資人之間是一種債權債務關系。債券持有人不參與企業的經營管理,但有權按期收回約定的本息。在企業破產清算時,債權人優先於股東享有對企業剩餘財產的索取權。企業債券與股票一樣,同屬有價證券,可以自由轉讓。
5、融資租賃。融資租賃,是通過融資與融物的結合,兼具金融與貿易的雙重職能,對提高企業的籌資融資效益,推動與促進企業的技術進步,有著十分明顯的作用。融資租賃有直接購買租賃、售出後回租以及杠桿租賃。此外,還有租賃與補償貿易相結合、租賃與加工裝配相結合、租賃與包銷相結合等多種租賃形式。融資租賃業務為企業技術改造開辟了一條新的融資渠道,採取融資融物相結合的新形式,提高了生產設備和技術的引進速度,還可以節約資金使用,提高資金利用率。
6、海外融資。企業可供利用的海外融資方式包括國際商業銀行貸款、國際金融機構貸款和企業在海外各主要資本市場上的債券、股票融資業務。
資金是企業經濟活動的第一推動力、持續推動力。企業能否獲得穩定的資金來源、及時足額籌集到生產要素組合所需要的資金,對經營和發展都是至關重要的。
『伍』 動漫產業agc價值鏈是什麼
應該是指日本動漫產業發展的特點,就是將動畫片、電子游戲和漫畫視為一個經濟整體——AGC(anime,game,comic),齊頭並進、共同發展。
『陸』 中國目前的動畫公司該如何盈利呢
1、增加動漫的變現方式
目前很多動漫公司難以僅靠將播放權出售給電視台或網路視頻平台回收成本,而要通過開發下游游戲、衍生品收回成本,甚至盈利,則需要相當一段時間,這個過程是基本是屬於純投入。
如果中途一旦放棄,那麼所付出的成本太高,所以市場應該想辦法盡量的去增加動漫的變現方式,增加動漫的盈利渠道。
2、降低動漫的製作成本
目前中國的動漫市場上,平台方對動漫的製作周期和質量要求都比較高,市場上並沒有形成完善的動漫產業,意味著出一部動漫,涉及的人工費用以及製造費用等等比較高,導致動漫容易出現資金不足、崩壞的場景,再者,國內動漫利潤比較低,導致資本市場對其投資的可能性減少。
3、形成穩定收入來源
本質上講,用戶付費是內容消費最直接和穩定的收入來源,許多漫畫都寄希望於通過做大知名度、用免費做高流量後,通過IP授權影視和游戲來進行商業化。
但實際上,漫改影視,漫改游戲的市場進程遠遠沒有想像中的那麼快。事實上,付費閱讀也一直是各大平台近兩年來運營布局的重點,付費閱讀為平台提供了較為穩健的現金流。
短期行業趨勢:資本回歸理性,倒逼行業升級
互聯網時代,企業的估值往往通過用戶數來評估用戶價值進而評估企業價值,在前兩年資本市場資金充裕的情況下,多數動漫企業為了搶占市場,採用「虧本賺吆喝」的經營模式,利用PE/VC的資金來維持企業運轉,用時間換空間。
但在當前經濟增速放緩、企業融資難得大環境背景下,這樣的經營模式顯然很難持續下去。2018年,《少年錦衣衛》的製作方柏言映畫被曝長期欠薪,就連騰訊動漫也被爆過拖欠作者稿費的事件。
但是,從另一個方面來看,在市場投資資金減少,資金更多流向回收幾率高的企業的情況下,也能倒逼動漫企業進行企業戰略升級, IP價值不高的作品被腰斬,精品提案被保留,淘汰一批品質低下的企業,擠出泡沫,形成更加穩定的市場體系。
長期發展邏輯:中國動漫產業天花板還很高,現在進入仍有較大機會
中國動漫產業在2013年才藉助移動互聯網和資本的力量開始快速發展起來,經過5年多的時間,也許各個細分賽道都已經產生了自己的頭部企業,但尚沒有哪一家企業能夠占據不可動搖的壟斷地位。
而且,對比日本、美國等動漫產業已經發展較為成熟的國家,中國動漫產業的產值規模相對於自己龐大的受眾規模而言還有很大的增長空間,真正IPO上市了的動漫公司也只有以玩具製造起家的奧飛娛樂。
『柒』 從觀眾的角度,給國產動漫提出意見和建議
針對中國動漫產業存在的問題,扶植措施主要從政策支持、資金支持、行業調整等幾方面入手。1、政策支持,包括調整管理政策,制定優惠的經濟政策以及針對性的鼓勵政策等等。調整管理政策,首先是理順管理體制,實行歸口管理,制定統一的動漫產業發展規劃。健全動漫產業的法律法規,明確市場准入條件和行業規范,創造良好的政策環境,保障和引導產業的健康發展。其次是調整制播體制。實行制播分離制度,提高國產動漫作品的收購價格,在播出環節加大製作單位的回報力度,刺激國產動漫企業的生產,疏通國產動漫產品的播出渠道。第三是適當開放對國產動漫圖書、音像製品的出版限制,增加對國產動漫產品的版號配額。第四,加強對進口動漫產品的內容審核,在符合世貿規則的框架下,對進口動漫產品的數量、品種予以調控,避免出現國外傾銷的現象。同時按照貿易對等的原則,擴大國產動漫產品的出口。第五,加大對國產動漫產品的知識產權保護力度,打擊盜版,營造良好的市場秩序。制定優惠的經濟政策,首先是對動漫產品的開發創作單位,予以稅收減免,鼓勵原創單位的發展;其次完善對文化產品及版權的價值評估體系,擴大動漫產業的融資渠道。使文化產品等無形資產可以通過評估,在銀行獲得抵押貸款,國家對此類貸款實行低息或者給予貸款貼息。第三,對於國產動漫產品的出口和版權貿易給予出口補貼,實行出口退稅制度。第四,國家建立動漫企業風險投資基金,扶植中小企業,尤其是創作研發類企業。針對性的鼓勵政策,首先是規范動漫產業基地的運作方式,在產業基地或動漫產業園區,建立完整的動漫產業鏈,整合資源。對產業基地或園區中的產品開發企業給予稅收、租金等各方面優惠。建立技術資源共享平台,實行統一管理和服務,最大限度的減少企業支出費用。其次,採取舉辦博覽會、版權交易會等各種方式,推廣國產動漫品牌。第三,建立國際動漫產品交易信息庫,疏通出口渠道,鼓勵國產動漫產品的出口。2、資金支持,首先要是對創作環節的支持。建議設立國產動漫產品創意基金,對創意企業給予補貼,對優秀原創作品,對弘揚民族文化和民族精神的動漫創意給予獎勵。其次,建議建立保護國產動漫產品知識產權專項資金,建全版權保護網路,加大版權保護力度。第三,對於產業基地或動漫產業園區的技術共享平台建設給予資金支持,鼓勵開發適合中國動漫產業的軟體。第四,建立國產動漫產品出口獎勵資金。3、行業調整。首先是企業布局調整,目前動漫企業一哄而上的現象比較突出,但大多數集中在製作和加工環節,在原創環節、推廣環節、衍生產品開發環節還比較欠缺。隨著市場機制的建立和投資環境的改善,應當引導更多的資金和人才進入產品創意和開發領域,重點發展動漫產業的上游環節。其次是人才結構的調整,國內的動漫教育培訓機構,多以培養製作技術人才為主,但缺少對創作型人才的培養,要加大對創作人才的培養和發現。第三,內容結構調整。目前國內動漫企業有兩種傾向,一是重復開發中國傳統經典形象和故事,形象單一,內容雷同;二是模仿日韓美等動畫大國的產品,缺乏本土特色。我國擁有悠久的歷史和豐富的文化資源,有許多可開發和利用的故事題材,要引導企業開發這些民族優秀文化,創造出更多有民族精神、時代精神的優秀作品。第四,產品結構調整,進一步開發動漫產品的相關市場,比如演出市場、展覽市場、音像市場等等,多層次全方位的推廣國產動漫品牌,獲得更多的經濟效益。另外,除開發幼兒年齡段的動漫產品外,要關注青少年及成人等各年齡段動漫產品的研發,擴大動漫的受眾群體。第五,是資金結構調整,在國外動漫產品的生產,在前期創意籌備階段的投資占總投資的50%以上,但在我國大多數的動漫企業將投資重點放在製作和衍生產品方面,忽視創意投資,導致產品量多但質低,不利於品牌形象的建立。要引導企業加大對創意的投資力度,以精品占據市場。動漫產業蘊含無限商機,也是加強未成年人思想道德建設的法重要基地,因此大力發展我國的動漫產業不僅是經濟的需要也是社會的需要。我國的動漫產業發展必須要建立在良好的政策環境、經濟環境、市場環境、社會環境的基礎之上,政府部門只有努力的營著良好的產業發展環境,中國的動漫產業才能真正的發展壯大。
『捌』 動畫產業鏈中關鍵環節
動畫產業是資金密集型、科技密集型、知識密集型和勞動密集型的重要文化產業,具有消費群體廣,市場需求大,產品生命周期長,高成本、高投入、高附加值、高國際化程度等特點。在動畫產業的過程中,動畫生產(動畫創作生產)、動畫市場(包括動畫片本身的播出市場、動畫圖書與音像製品市場,以及動畫形象所衍生的產品市場,如服裝、玩具、兒童用品等)、動畫消費(觀看影視動畫,購買動畫衍生品,主題公園旅遊)等各個環節構成動畫產業的有機鏈條。在這個鏈條中,每一個環節的運作質量都直接影響到下一個環節運作的成敗,這是一個既相互聯系、相互交叉,又相互制約、相互促進的有機連貫體,是一個不可分割的完整的循環系統。
一、協同運作原則
1.協同效應。所謂協同效應是在企業核心競爭力的建立中,在企業價值鏈的價值創造和利益取得的過程中,形成的互補體系能協調發展、相得益彰,使價值鏈價值的流通順暢,並成為企業核心競爭力成功建立的關鍵。構建動畫產業鏈的基礎是產業鏈中的各個企業之間必須建立供應鏈協同關系,確保各環節的企業之間密切協作,形成協同效應,使動畫產業獲得快速穩定的發展。
影像娛樂製作:
迪斯尼構建的多元化的動畫產業鏈
美國是全世界公認的動畫產業鏈最完整,形成最早和最發達的國家,迪斯尼(DISNEY)公司集中體現了美國動畫產業鏈的發展模式。迪斯尼構建的是多元化的動畫產業鏈,如圖l所示,將產業鏈上的各個環節進行橫向擴展和縱向延伸,以實現整個產業鏈的價值最大化。各個環節通過彼此的相互影響、相互平衡來保證產業鏈總體價值的穩定增長。
迪斯尼產業鏈主要由影視娛樂製作(Studio Entertainment)、媒體網路(Media Networks)、公園和度假地(Parts and Resorts)及消費產品(Consumer Proct)四個部分構成。從近五年的發展來看,這四個部分中媒體網路盈利最多,其次分別是公園和度假地、影視娛樂製作、消費產品。表1為迪斯尼公司從2004年到2008年的經營狀況。
影視娛樂製作在產業價值鏈中所佔比重越來越不及另外三部分,從2004年的871,300萬美元逐步下降達到2008年的734,800萬美元。但是迪斯尼的發展重心仍然是動畫內容生產而不是渠道運營,不斷地進行動畫內容創新,以適應全球化的市場。迪斯尼是期望上游產業影視娛樂製作的出色表現來帶動媒體網路等其他延伸產業的進步,從而形成協同效應,使整條產業鏈良性運轉。
2.行業協會的協同運作。作為一個新興的、不斷發展的行業,動畫產業需要行業自身的相互協作。國外動畫產業從業者對行業協作相當重視,政府也對行業協會的建立和運行給予一定支持。2002年5月,日本經濟產業省支持下組建的「日本動畫製作者聯盟」獲得獨立法人資格,更名為「日本動畫協會」,有27家公司加盟。「日本動畫協會」有助於從整體上把握統計信息,指導全國動畫行業發展,成為推動日本動畫產業的重要力量。在韓國,動畫產業有很多行業協會,如韓國漫畫聯盟、韓國漫畫家協會、韓國婦女漫畫家協會、漫畫圖書出版協會、韓國動畫製作人協會、韓國游戲產業協會等。這些行業組織能在一定程度上協調動畫行業的內部矛盾,同時能較好地協調動畫產業中智力、技術、資金等資源,維護動畫產業的整體利益。
二、價值增值原則
動畫產業是智力高度密集的創意產業,核心生產要素是信息、知識特別是創意和技術等無形資產,是具有自主知識產權的高附加值產業。我國動畫產業鏈上游創意製作整體水平不高,聯合製作是解決這一問題的有效途徑之一,它有助於實現我國動畫產業價值鏈的增值。
1.獲得融資。聯合製作能起到融資的效果,因為聯合製作不僅牽涉製作上的合作,也牽涉資金上的合作。聯合製作在國際動畫產業中十分常見。例如,韓國在發展動畫產業初期,資金、技術、人才都相對匱乏,於是有相當多的韓國動畫企業與日本動畫企業合作。通過這種方式,韓國動畫產業在一定程度上解決了資金等產業要素不足的問題,產業實力不斷壯大,其動畫產品也逐步走出國門。
2.獲得技術支持和經驗。在聯合製作的過程中,我國動畫企業不僅能得到技術上的支持,而且在創意、情節設置等環節還能獲得一些新思路,積累成功經驗。近年來,法國與亞洲的合作日益緊密,尤其是日本、韓國、中國等。日本公司過去只生產本國片子,現在也開始和歐洲密切合作,或者合拍或者承擔製作。比如動畫系列《Molly Star Racer》由法國的作者和美術師原創,全部在日本製作。「動畫王國」迪斯尼公司就十分注重在與同行的合作中積累技術和經驗,以利於運用自身技術獨立開發新產品。例如,在1995年與皮克斯公司(PIXAR)合作推出完全電腦製作電影《玩具總動員》(Toy Story),成為美國十大票房收入最高的動畫片之一。
3.獲得國際觀眾認可。通過聯合製作,更多國際觀眾對中國故事產生濃厚興趣和看懂中國故事。例如,上海今日動畫影視製作有限公司先後與法國合拍了兩部動畫系列片《馬丁的早晨》和《少林武僧》。2003年《少林武僧》以樣片的形式參加戛納電影秋季節,受到國際買家追捧,在全部產品製作完成之前就靠樣片獲得了400萬元的預售資金,為以後的發行解除了後顧之憂。
當然,聯合製作也不一定都是中外合作,國內動畫企業也可以強強聯合。在聯合製片時,可以建立相關合作部門。通過這個部門對選題、編劇、動畫角色的外在形象、性格形象設定等重大問題進行論證,同時對動畫片的製作流程、製作質量進行監控。
三、競合競爭原則
產業鏈內的競爭是指在同一條產業鏈內的企業之間的競合。在鏈內競爭非市場競爭,可以不顧及或少顧及對手的利益。因為產業鏈是參與這一鏈的各企業共同的組織體,具有產業鏈文化,它們的利益往往連在一起,一榮俱榮,一損俱損,如果不顧及或者少顧及其他企業的利益,就有可能反過來損害自己的利益。因此,產業鏈內企業的競爭,既是競爭又是合作,或者說是合作中的競爭和競爭中的合作。迪斯尼為穩佔全球動畫市場霸主地位所運用的策略極為靈活,在競爭的同時也會選擇合作,以達到雙贏。例如,購買日本動畫大師宮崎峻動畫片《千與千尋》在美國、北美、香港、新加坡和法國等地的錄影帶及電視發行權。
四、結語
動畫產業作為文化產業的後起之秀,正在全球文化產業中扮演著越來越重要的角色。動畫產業鏈的形成、發展與壯大,對動畫產業的發展起著至關重要的作用。我國不缺乏優秀的動畫技術,但卻鮮有知名的動畫佳品以及廣受喜愛並具備市場購買號召力的卡通明星,究其原因還是缺乏完整的產業鏈體系。目前我國動畫產業鏈是斷裂的,前期創意策劃、中後期製作、宣傳發行、衍生產品開發和銷售等都由同一家公司完成。事實上,產業鏈上每一個相關的鏈條都有其特定優勢,美、日、韓動畫產業的成功不是單一鏈條的成功,而是本著協同運作、價值增值、競合競爭原則構建產業鏈所創造的輝煌。我國動畫企業必須拋開局部利益,從整體產業鏈意義上考慮合作,才能為中國動畫產業打造出合理的產業鏈。
『玖』 融資對動漫產業有何影響
前瞻網摘要:前瞻產業研究院提示: 預計未來中國動漫製作和衍生品開發都將有所突破,產量將保持25%左右的增長。
「十一五」以來,在宏觀政策和一系列鼓勵扶持動漫產業發展的專項政策支持下,中國動漫產業快速發展,經歷了從小到大、由少到多、由代工走向原創的轉變,在推動文化產業結構升級、加快轉變經濟發展方式方面發揮著日益重要的作用,取得了顯著的成績。
前瞻產業研究院發布的《中國動漫產業發展前景與投資預測分析報告》顯示,2012年,動漫產業總產值達到470.84億元,相比20011年增長27.8%,其中廣東省以168.67億元排名第一,上海、湖南分別以50.90億元、46.55億元名列二、三位。2010年,全國製作完成的國產電視動畫片共385部220530分鍾,同比增長19.57%和28.35%;網路動漫市場規模從2005年的1000萬元增長到7900萬元,增長率由25%攀升至93%
十一五」期末,中國動漫產品數量大幅增長,動漫產業鏈不斷延伸,在盈利水平、產值規模上都取得了重大突破。然而,我國動漫產業發展中還存在著整體發展水平還不高、結構和布局不盡合理、動漫產業高端人才缺乏等問題。國內市場內涵深刻、風格獨特、形式新穎且具有市場競爭力的動漫精品力作不多,缺少在國際國內都能立得住、叫得響的動漫品牌形象,動漫產品的質量和動漫原創水平、能力還有待於進一步的提高。
2011年,我國出台了《關於扶持動漫產業發展增值稅營業稅政策的通知》,該政策明確了扶持動漫產業發展的增值稅、營業稅優惠政策。對屬於增值稅一般納稅人的動漫企業銷售其自主開發生產的動漫軟體,按17%的稅率徵收增值稅後,對其增值稅實際稅負超過3%的部分,實行即征即退政策。
對動漫企業為開發動漫產品提供的動漫腳本編撰、形象設計、背景設計、動畫設計、分鏡、動畫製作、攝制、描線、上色、畫面合成、配音、配樂、音效合成、剪輯、字幕製作、壓縮轉碼(面向網路動漫、手機動漫格式適配)勞務,以及動漫企業在境內轉讓動漫版權交易收入(包括動漫品牌、形象或內容的授權及再授權),減按3%稅率徵收營業稅。
前瞻產業研究院動漫產業研究小組分析認為,盡管存在問題,中國動漫產業將在政府的扶持下和廣闊的市場前景中繼續快速發展。目前,中國政府已把整個動漫產業作為將來高速成長的產業,目標是今後的5-10年內,動漫產業可以佔GDP的1%,以每年8%的GDP增速計算,10年後動漫產業產值將達到6000多億元。另外,中國擁有2.67億未成年人,都是動漫產業潛在的消費群,且大多數都是全家寵愛的獨生子女,購買力較為強勁。綜合以上分析,預計未來中國動漫製作和衍生品開發都將有所突破,產量將保持25%左右的增長
『拾』 結合實際案例分析我國動漫產業運營的各個環節
我國經過多年的動漫產業的實踐,初步確定了一些比較固定的運營模式,這些模式貫穿融資一直到衍生產品的幾乎所有產業環節。我們以中國較為成功的藍貓品牌作為案例分析。 一、融資模式,融資是動漫產業運作的第一步,也是極其重要的一步。因為動漫產業是一項資本密集型產業,投資大,回收周期長。融資模式的方法主要有,通過向銀行或其他社會組織貸款的方式融資;通過投資商融資;爭取產業基金;通過聯合製作融資;上市融資;藉助媒介融資;面向社會融資;出售版權融資;提前預售融資等。藍貓品牌在運作的初期,主要是通過企業自籌資金來製作動畫及宣傳推廣等。但到了後期,其主要的盈利資金來自於加盟費等。 二、選題模式,首先要注重對受眾市場的調查研究,考慮社會效益,注重商業元素,嚴格篩選題材。另外,製作委員會共商選題值得借鑒。藍貓在製作之初就充分考慮了中國青少年的需要及衍生產品的開發。 三、製作模式,加強製作領域基礎設施建設,加強國際合作與國內合作,確立科學嚴格的製作流程,牢牢抓住高附加值的原創環節,實現產業資源的優化配置。其中,設有動畫導演,實施動畫製片人制度等,應該加強。在配音、配樂環節充分考慮市場因素,並及時使用新技術。藍貓的製作成本相對不是很高,他們非常注重原創環節,使之逐漸成為品牌。 四、發行模式,通過節會或其他形式拓展發行渠道、建立發行網路,樣片預售,貼片與現金交易方式並存。藍貓在發行方面做得是成功的,目前,其海外版權銷售的很好。 五、制播模式方面,我國目前為止還沒有形成國際上先進的制播同步模式,包括藍貓產品。在播映渠道,播出時段等方面,我國還沒有走出傳統模式的束縛。但藍貓品牌在衍生產品開發方面已經初步找尋到了一種盈利模式,他們靠宣傳推介、品牌打造等方法,在一段時間內成功地拓展了國內外市場,並使其授權產品遍布大街小巷。 總之,我國動漫產業的運營方式還處於摸索階段,有待改進與完善的地方還很多,如果不能夠充分借鑒國外的成功經驗,則我們的動漫產業發展之路將會很漫長