㈠ 中小企業融資困難解決方法有哪些
中小企業多年來一直在融資難,渠道不暢通發展障礙的瓶頸中生存。始終離內不開與國有企業不一樣容的融資待遇。融資渠道空間有限,國家在助力國有資本做大做強的同時,應該大力支持中小企業發展全面實施完善市場准入制度。讓中小企業得到應有的發展機遇和空間。健全中小企業制度、充分發揮中小企業市場化運作。著力解決中小企業融資難,維護中小企業的合法權益。
建立福貓財經金融機構,鼓勵引導民間資本集中起來用於企業融資
在此先解釋此處所說的中小金融機構與傳統金融機構的區別:與傳統金融機構不同,中小金融機構應該把放款主體確定為中小企業,相比之下更偏向於為中小企業提供融資服務,且並不完全以盈利為目的,而是帶有促進社會經濟發展的目的開展業務。以中小企業為服務主體,拓寬了中小企業的融資渠道,使企業可以得到更多的融資,同時要出台相對應的政策鼓勵引導民間零散資金向中小金融機構集中以形成較大資金,用於中小企業甚至是大企業的融資。
㈡ 融資難怎麼辦
融資就兩種形式,債權融資和股權融資。債權融資需要有抵押物,但事實上很版多企業都拿不出來。剩權下的就是股權融資了,好處是企業無須還本付息,經營壓力偏小,但同樣意味著企業主的股權被稀釋。目前國內企業大多偏好於通過企業上市進行股權融資。
那麼問題來了,國內上市融資何其難啊,中小企業只能可望而不可及,想從銀行貸款緩減企業壓力也是奢望。所以2018年,民企普遍在喊融資難,融資貴。但有一些中小企業選擇彎道超車,將目光放到了海外上市上,於是就有很多中小企業在澳洲上市的案例出現。如東方現代農業、貝羅尼,家家富等公司。
為什麼會選擇澳洲上市?因為澳交所對報批企業的上市標准比國內要低很多,且上市周期短,成功率高,能融到錢。對於國內中小型的企業,如果目前正面臨融資難的問題,去澳洲上市IPO也不失為很好的途徑,前提是要找專業的澳洲上市輔導機構咨詢輔導,目前國內做澳洲上市的機構不算多,接觸過一個武漢大念投資的公司,有專業的澳洲金融證券行業顧問團隊,也做過幾個成功案例。有赴澳洲上市想法的企業最好找這樣有成功輔導過澳洲上市企業的團隊保駕護航。
㈢ 創業融資失敗了怎麼辦
籌資的過程對於創業者來講,實質上是推銷你的公司,推銷你的產品和你的夢想的過程。對於這一企業融資的過程,有的成功有的失敗,成功的原因有很多,但融資失敗的原因不過以下6點:
1、目的、目標不明確。
創業者無法回答的首要問題---「你需要多少資金,你對自己公司的估值是多少?」。這時,創業者需要有證據支持其融資請求。我曾多次在天使投資會議上向創業者提出這個問題,他們通常茫然無措。
2、不了解融資流程和規則。
關鍵是創造與投資者雙贏的局面,應坦誠投資風險與回報,別耍花架子或走捷徑,說服投資者相信你,避免日後與股東產生法律糾紛創業企業融資失敗的六大原因創業企業融資失敗的六大原因。
3、依賴不可靠的業務人員。
聘用值得重用的人員才是成功的關鍵。吸引知名的顧問、律師和會計加入團隊,有助於潛在投資者更好地理解創業者的理念、提升其誠信度。
4.、欠妥的資金來源
如果投資者認為創業者的項目與其投資能力不符,即使對創業者的點子感興趣也無濟於事。如果創業者需要融資的額度小於100萬美元,就不用浪費時間尋找風險投資者了。此外,在創業初期創業者自身利益還未與初創公司息息相關時,不應對專業投資者注資抱有太大期望。
5、未對資金來源進行盡職調查。
投資者對創業者進行盡職調查的同時,創業者也應對潛在投資者進行盡職調查,包括核查其近期的投資項目、投資時期、投資預期記錄以及進展情況
對此,不必感到驚奇或失望創業企業融資失敗的六大原因投資創業。
6、對未來沒有準備。
如果投資者對創業者的電梯間介紹或初步介紹比較滿意,會要求創業者提交正式的商業計劃書和財務預測。如果創業者不能盡快提供這些材料,不但會令投資者失去熱情,還會損害創業者的專業形象。同樣,在組建公司、選用業務骨乾和設置相關設施時,創業者也應提前做好准備。
㈣ 公司融資融券倒閉嚴重怎麼處理
公司融資後倒閉應當依法成立清算組,開始清算。以公司財產分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金,繳納所欠稅款,清償公司債務。對剩餘財產按照股東的出資比例或持有的股份比例分配。公司財產不足清償債務的,應當依法向人民法院申請宣告破產。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第一百八十三條
公司因本法第一百八十條第(一)項、第(二)項、第(四)項、第(五)項規定而解散的,應當在解散事由出現之日起十五日內成立清算組,開始清算。有限責任公司的清算組由股東組成,股份有限公司的清算組由董事或者股東大會確定的人員組成。逾期不成立清算組進行清算的,債權人可以申請人民法院指定有關人員組成清算組進行清算。人民法院應當受理該申請,並及時組織清算組進行清算。
㈤ 如何解決小微企業融資難的問題
小微企業在國民經濟發展中具有重要的意義,在解決就業、增加稅收、經濟增長中發揮了積極的作用。然而,小微企業融資難卻是一個世界性的難題。尤其在當前經濟下行期,小微企業融資難上加難,破解這個難題迫在眉睫。
一、小微企業融資難
一是小微企業和銀行間存在嚴重的信息不對稱,銀行難以了解小微企業的財務信息和非財務信息,難以真實把握小微企業的信用狀況和履約狀況,小微企業融資過程中被拒的比例較高。尤其在當前經濟下行形勢下,小微企業抗風險能力弱的特點暴露無遺,普遍經營不景氣,使銀行望而卻步。
二是缺少致力於小微企業服務的專門的金融機構和服務機構。目前專門為小微企業服務的銀行機構數量有限,缺少統一的小微企業服務管理機構,例如小微企業擔保機構、信用評級機構、服務平台等。
三是各家銀行服務小微企業的金融產品門檻較高,很多小微企業在成立年限、持續盈利能力、資產負債率、信用記錄等方面達不到銀行的准入標准。
四是小微企業融資擔保難。部分符合銀行准入門檻的小微企業中,卻提供不出合格有效的擔保。由於小微企業自身風險高,符合擔保條件的大企業輕易不願為小微企業提供擔保;很多小企業的評級達不到擔保資格,無法擔保;有的小微企業即使有房產,卻是小產權房,或者長期辦理不了房產證、土地證的資產,都是銀行無法接受的不合格的抵押品。小微企業在無法取得有效保證、抵押的基礎上只能求助於擔保公司,而擔保公司對小微企業提供擔保也比較謹慎,反擔保措施比較苛刻。
五是小微企業融資成本高。銀行對小微企業的貸款利率普遍上浮,擔保公司收費水平也相對較高,除了要收取貸款企業20%左右的保證金外,還要收取擔保金額3%左右的擔保費,使小微企業的融資成本提高。
六是小微企業信用文化缺失,整體信用水平較差。小微企業不良貸款率要遠遠高於大型企業。小微企業逃廢債務使得銀行加強對小微貸款發放的審核。雖然小微企業中也有很多信用等級較好的企業,但是小微企業整體的信用文化的缺失是不可否認的事實。
二、小微企業融資難的原因
小微企業融資難與小微企業自身特點息息相關,如小微企業規模小,管理水平有限,尤其是財務管理不規范,財務報表不真實、不透明,甚至沒有財務報表,生命周期短,缺少可用於抵押擔保的資產,整體信用水平不高等。
小微企業融資難也與銀行從業人員畏責畏難的思想有關。由於以往年度銀行業小微企業不良率較高,銀行從業人員普遍對做小微企業信貸業務心有餘悸,擔心不良發生後追責,造成不願做小微企業業務、不敢做小微企業業務從而導致不會做小微企業業務的狀況。在經濟下行期,有的銀行對小微企業業務採取退出策略,少做、不做小微企業業務,將主要精力放在其他業務上。
除此之外,對小微企業的發展也缺乏法律和法規的保障。在轉型發展、產業升級的形勢下,在清理高耗能、高污染、淘汰落後產能的今天,一些不符合國家產業政策、粗放經營的小微企業成為被治理整頓的對象。民間融資混亂等一些外部原因都加劇了小微企業的融資難。
三、要解決小微企業融資難的問題,是一個系統工程,需要政府、銀行、企業共同努力。
政府要真抓實干辦實事,在稅收優惠、財政支持等方面做大文章。一是要在稅收方面進一步優惠,減輕小微企業負擔。二是要搭建政府、銀行、企業合作融資平台,發揮財政資金的杠桿效應,幫助更多小微企業獲得貸款。要減少財政直接補貼少數企業,加大與銀行合作「助保貸」的力度,將政府資金、政府公信力和約束力結合在一起,為小微企業融資提供增信。三是整合各類社會資源,充分發揮融資中介服務機構作用,完善和強化融資服務體系建設,培養專業化服務機構。四是推進小微企業信用擔保體系建設,積極組建政府性的小微企業貸款擔保機構,積極為小微企業融資擔保搭建增信平台,進一步簡化擔保手續,減低企業融資的成本。五是規劃小微企業發展,完善小微企業發展的法律法規。
金融機構要轉變觀念,不斷創新,加強對小微企業的金融服務能力。一是改進和創新小微企業金融服務模式。要完善以客戶群為主要對象的營銷模式,大力發展商業圈融資、產業鏈融資、企業群融資,避免單打獨斗,散單經營,提高小企業貸款覆蓋率。二是加快創新,包括管理創新、制度創新、流程創新、產品創新,滿足各類客戶群的融資需求。三是建立健全為小微企業客戶服務的體系,積極打造小微企業專業支行。要加強渠道建設,發揮網點優勢,提高網點開辦小微企業業務的比率。要依託網路平台,為客戶提供方便快捷的網上銀行貸款服務,提升客戶體驗度。四是注重加強小微企業信貸業務流程建設,打造專業專注的、高效的小微企業信貸流程。五是加強服務小微企業的客戶經理隊伍建設,加強培訓和績效考核,充分發揮客戶經理的作用。
小微企業要強素質、練內功、講誠信。一是小微企業要加強自身的素質,努力提高企業自身的管理能力,加強自身的融資能力。二是要建立規范的內部會計管理制度,增加其財務報表真實性、可靠性和透明度。三是要規范資金管理制度,提高資金的使用效率。要杜絕資金的浪費和損失,加強存貨的管理,避免過多的資金佔用在存貨上,加強應收賬款的管理,保證企業擁有足夠的流動資金。四是要樹立科學的人才觀,要利用市場機制選拔和聘用高素質管理人才,學習先進的管理和經營理念。要重視人才培養,為企業員工提供全面發展的條件和機會,以此來吸引優秀人才,增強企業管理團隊水平。五是要強化信用建設,提高產品質量,提高社會責任感,樹立誠實守信的良好企業形象。
㈥ 企業遇到資金不足又沒辦法融資怎麼辦
資金
不足,是
最大的問題
、不是說
沒辦法
融資、或許是你沒有達到融資所需要的
條件
、並且
資金周轉
停止或斷掉會影響整個企業。融資是
唯一的方法
。我是從事這
方面
的工作人員,想了解的可以聊聊。
㈦ 中小企業融資難怎麼辦
中小企業融資難的原因包括員工素質水平不高、抗風險能力差、財務制度不健全等。
中小企業融資難的原因:
1、中小企業的員工素質水平不高。我國中小企業技術水平低,人員素質有待提高。
2、中小企業抗風險能力差。中小企業的初始資本小,可抵押的資產少,多數企業由於處於初創期,用於投資和研發新產品以及拓展新市場的費用佔比大,導致企業的盈利水平低下,同時也導致了企業的現金流不穩定、資金鏈脆弱,抗風險能力差,一旦遇到問題,資金鏈斷裂,企業生產經營活動將會受到沉重打擊。
3、中小企業的財務制度不健全。由於多數中小企業處於初創期,在財務管理上普遍存在著問題:在存貨管理方面缺乏必要的內部控制,隨意性較強;缺乏健全的財務管理體系及制度;將運營資金盲目用於固定資產投資;重視利潤而忽視現金流量的管理等。這些問題導致了財務管理的乏力,進而了加大企業融資的困難程度。
中小企業融資難的對策:
1、積極推進擔保公司有序發展。在經濟新常態的背景下,銀行需重視與擔保公司合作的策略,合理分散擔保業務風險。一方面推進銀行和融資性擔保公司的合作發展。政府方面要繼續加大對擔保機構的支持力度,在繼續執行獎勵、資金扶持、稅收優惠等政策的同時,進一步完善擔保機構的風險分擔、風險補償機制,健全再擔保體系,為銀擔合作共同促進中小企業發展營造良好的政策環境。
2、完善多層次資本市場,激發市場活力逐步降低金融市場的准入門檻,增強金融市場競爭力,激發正規與非正規金融機構對中小企業融資的意願,充分發揮中小銀行或非正規金融機構對中小企業的支持優勢,對現有的創業板管理機制進行完善,加快私募資本市場的發展,提升資本市場活力,增強對中小企業的支持力度。
3、中小企業需提高自身的財務管理水平在改善外部環境的之前,企業需要首先提高自身財務管理水平,要提高企業高層管理人員對財務管理重要性的重視,提升財務管理知識;引進專業的財務管理人員,嚴格財務制度,合理規劃資金使用;在企業發展的過程中,除了專注於技術研發、市場拓展之外,充分利用政府的各種優惠政策與資本市場的各種力量,提高資金使用效率,防範資金鏈斷裂風險,從而改善其融資難融資貴的問題。
㈧ 如何看待中小企業融資難甚至融不到資的問題
我國中小企業融資難的問題一直存在,融不到資的問題也非常嚴重。中小企業融資難甚至融不到資,會導致中小企業陷入極大的困境,甚至最終走向破產。
一、我國中小企業融資渠道與方式
我國中小企業融資的渠道主要有企業自有資金、金融機構資金、資本市場融資、商業信用融資以及民間資金等。這幾種融資渠道和方式是中小企業常用的融資方式。
二、我國中小企業融資特點
1.我國民營中小企業國內融資特點
我國民營中小企業融資主要依靠內源融資,融資渠道狹窄,內源融資比重過高,外源融資比重過低,尤其是經營規模小、經營產品單一的小企業更是依靠自身積累來發展。我國民營中小企業內源融資的比例很高,但內部資金不能滿足企業的發展需要,即內源融資匱乏,自有資金不足,使得大量民營中小企業創立不久即消失。
2.我國民營中小企業的對外融資特點
一是中小企業間接融資規模偏低;目前我國民營中小企業的間接融資條件不利於其間接融資規模的提高,間接融資困難。二是擔保貸款和抵押貸款成為民營中小企業貸款的主要方式;近幾年來,我國的大部分地區,抵押、擔保貸款的方式己經全面推開,其中抵押貸款的比重還會進一步上升。三是企業法人貸款比重相對降低,自然人貸款成為民營中小企業貸款的新方式;四是民營中小企業直接融資渠道不暢通;五是直接融資范圍有限,金融機構仍是民營中小企業融資的主渠道
總之,中小企業融資困難的情況如果得不到解決,將直接影響國內經濟的發展勢頭,所以國家也在多方面大力解決中小企業的融資困難問題。
㈨ 公司經營過程中遇到資金困難,如何才能得到融資
企業在經營過程中難免會遇到難題,這時就需要一筆資金來渡過難關,融資的方式有很多種,企業需要根據自己的實際情況來選擇融資方式。我們大致將企業分為兩種類型,一種是大型企業,一種是小型企業,在選擇融資方式之前,需要了解一下大小企業為什麼需要融資。
綜上所述:企業想要或得融資的方式有很多種,但是並不是每一種都適用,我們需要根據自己的實際情況,盡量用最低的成本融到最多的資金。
㈩ 去融網可信嗎如果融資不成功怎麼辦
可信。任何事情都不可能一蹴而就成功的,融資也是一樣,不僅僅是為了籌到錢,在這個過程中拓展了人脈等等,完善自己的項目,這才是我們的目標和價值觀。