㈠ 求企業融資或投資的經典案例分析
1,2004年,復盛大網路登陸納斯達制克,投資盛大的私募股權基金投資人獲得了高達1400%投資收益。
2,2005年,無錫尚德在紐交所上市,部分私募股權投資人退出後獲得最高約50倍的投資回報(龍科,高盛,英聯)。
3,2006年同洲電子在深圳證券交易所上市,背後的私家股權投資機構所獲回報統計是:5年30倍(深圳創新投)。
㈡ 中小企業融資實例
1.「原來工行考察企業並不問大小或出身,而只問經營狀況優劣和發展潛力。」——民營科技型中小企業老闆●企業描述:
民營科技型小企業,產品主要出口到美國、日本。
●融資需求:
今年,公司接到了個大訂單,由於短期自有資金有限,生產資金出現不足,無法進行生產。該公司找了好幾家銀行申請貸款,但由於沒有可抵押的房產,僅有的固定資產也是機器設備,因此無法得到銀行的貸款支持。
●轉機:
該公司老闆正在焦頭爛額之際,一個偶然的機會,聽朋友說工行開展中小企業信貸業務,於是找到了工行進行咨詢。
●工行的解決方案:
工行對該公司進行綜合考察、分析後,發現生產經營正常,銷售穩定增長,現金流充足,與國外客戶有長期穩定的交易記錄,公司及股東個人的信用記錄也都良好。因此,工行認定,該公司作為民營科技型企業,具有良好的發展潛力,只要銀行能夠對企業資金流進行有效監控,對該公司信貸支持是可以控制風險的。
工行為該公司制定了融資結算綜合服務方案。內容包括三個方面:
首先,工行為其提供融資支持,以機器設備作為抵押擔保,銀行主要通過對企業現金流的控制來控制風險。
其次,由於該公司國外市場業務比重大,工行有針對性地根據他們的需求向公司力推出口押匯業務,使這家企業在獲得銀行出口融資的同時可提前辦理外匯結匯,規避匯率風險;又使銀行能夠及時了解企業經營情況及銷售情況,有助於企業及時歸還貸款,減少財務成本。
第三,銀行為這家企業提供綜合結算服務。工行網路遍布全球114個國家和地區,能夠為企業提供全面快捷的結算服務,包括代發工資、國際結算和網上銀行等業務,提高資金使用效率。
●融資收獲:
綜合服務方案執行後,該客戶在工行成功獲得首筆流動資金貸款300萬元,解決了這家企業的資金問題,使企業成功擴大了生產。
●融資感受:
該公司負責人在接受記者采訪時非常感慨地說:「本來以為工行這么大的銀行,像我們這樣的小企業是難以貸到款的。經過這次嘗試才發現,原來工行考察企業並不問大小或出身,而只問經營狀況優劣和發展潛力,還能根據企業的規模、經營特點、結算方式等制定個性化的服務方案,幫我們小企業更加規范、持續、穩定地發展,真正支持了我們小企業做大做強。」案例2.「不敢想像工行這么大銀行居然也有這么貼近中小企業的融資服務。」——小型高科技企業老闆●企業描述:小型高科技企業,生產的通信電源技術含量高,專業性強,性能優良,產品主要銷售給國內大型通訊設備製造商。
㈢ 企業財務管理目標中為什麼 企業價值最大化優於利潤最大化 (附案例說明)
財務管理目標是全部財務活動實現的最終目標,它是企業開展一切財務活動的基礎和歸宿。根據現代企業財務管理理論和實踐,最具有代表性的財務管理目標有利潤最大化、每股利潤最大化、企業價值最大化等幾種說法。
企業價值最大化考慮了取得現金收益的時間因素,能克服企業在追求利潤上的短期行為,科學考慮了風險與報酬之間的聯系,是一個較為合理的財務管理目標。
企業財務目標應與企業多個利益集團有關,是這些利益集團相互作用、相互妥協的結果,但在一定時期一定環境下。某一集團利益可能會佔主導作用,但從企業長遠發展來看,不能只強調某一集團的利益,而置其他集團利益於不顧。
然而,企業價值最大化這一目標具有與相關利益者利益相一致,保證企業戰略發展的長期性、考慮風險及貨幣時間價值的風險性和時間性等特徵。因此,以企業價值最大化作為企業的理財目標是現代企業發展的必然要求,它是企業財務目標的最優選擇。
同時,以企業價值最大化作為企業的理想目標,有利於企業長期、穩定、健康地發展,它具有深刻的現實意義。它也體現了現代企業制度的要求。
現代企業制度的建立,要求企業產權實現明晰化,並在此基礎上建立股東對經營者及債權人對企業的監督和約束機制,建立產權的歸屬主體並由此而帶來的收益的享有權與承擔風險和責任對稱性,要求企業的各個利益主體基於維護自身利益的需要,會使企業形成一個相互制衡的機制,在企業價值最大化時,達到各自利益的均衡。
另外,企業價值最大化是一個動態的指標,它促使企業在生命周期內追求價值的持續增長,具有長期性、可持續發展性。
(3)公司價值最大化與投融資案例擴展閱讀
規避與管理籌資風險的措施:
針對不同的風險類型,規避籌資風險主要從兩方面著手:
1、現金性籌資風險,應注重資產佔用與資金來源間的合理的期限搭配,搞好現金流量安排。安排與資產運營期相適應的債務、合理規劃現金流量,是減少債務風險、提高利潤率的一項重要管理策略。
要求在籌資政策上,盡量利用長期性負債和股本來滿足固定字長與恆定性流動自唱的需要,利用短期借款滿足臨時波動性資產的需要。
2、對於收支性籌資風險,應做好:優化資本結構,從總體上減少收支風險;加強企業經營管理,扭虧增盈,提高效益,以降低收支風險;實施債務重整,降低收支性籌資風險。
企業財務管理目標是企業財務管理活動所希望實現的結果。企業財務管理目標有以下幾種具有代表性的模式:
1、利潤最大化目標
利潤最大化目標,就是假定在投資預期收益確定的情況下,財務管理行為將朝著有利於企業利潤最大化的方向發展。
利潤最大化目標在實踐中存在以下難以解決的問題:
(1)利潤是指企業一定時期實現的稅後凈利潤,它沒有考慮資金的時間價值;
(2)沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系;
(3)沒有考慮風險因素,高額利潤的獲得往往要承擔過大的風險;
(4)片面追求利潤最大化,可能會導致企業短期行為,與企業發展的戰略目標相背離。
(5)利潤最大化是基於歷史角度,不能反映企業未來的盈利能力。
(6)利潤是企業經營成果的會計度量,而會計方法的靈活性也會使得利潤未必能真實反應盈利情況。
2、股東財富最大化
3、企業價值最大化目標
企業價值就是企業的市場價值,是企業所能創造的預計未來現金流量的現值。
企業價值最大化的財務管理目標,反映了企業潛在的或預期的獲利能力和成長能力,其優點主要表現在:
(1)該目標考慮了資金的時間價值和投資的風險;
(2)該目標反映了對企業資產保值增值的要求;
(3)該目標有利於克服管理上的片面性和短期行為;
(4)該目標有利於社會資源合理配置。
其主要缺點則是企業價值的確定比較困難,特別是對於非上市公司。
4、相關者利益最大化
㈣ 如何制定企業最佳融資方案
有消息稱,此輪融資金額約為4億美元。
看到這條信息,相信大家跟我的感覺是一樣的,大企業融資就是容易。
現代財務管理理論認為,企業財務管理的目標是實現企業價值最大化,而經過證明,企業資金成本達到最低的時候,企業價值就達到最大,其基本公式是:企業總價值=預期息稅前盈餘骷尤ㄆ驕
㈤ 民營企業融資案例
民營企業的融資管理探析
摘 要 民營企業除了外部融資約束外,常因缺乏理性的融資管理,造成資金使用效率低下,並形成惡性循環,又反作用於外部環境,加劇了民企資金融通的困難。
關鍵詞 民營企業 融資 融資管理
1 引言
我國民營企業缺乏良好的外部融資環境,如何通過資金融通和資本經營來加速企業的發展就成為當前面臨的重要問題,除了歷史原因、金融體制和社會環境等因素之外,融資瓶頸的另一關鍵因素在於民營企業缺乏對不同發展階段融資規律的科學認識和理性的融資管理機制。本文著重從融資管理的理性化入手,強調民營企業應努力提高資金使用效率,擴大內部盈餘的積累,由此產生的內部資金管理的優化,必將產生好的外部效應,會在降低經營風險同時,增強了企業的外部融資競爭力,在努力化解外部約束的同時,實現企業的良性發展和企業價值的提升。
2 民營企業融資管理原則
企業價值最大化也稱企業總價值最大化,即企業權益價值和負債價值之和的最大化,結合企業融資管理的內涵,企業的融資管理的目的在於——合理籌集企業所需資本,在投資收益一定的情況下,使得資本成本和財務風險最低化從而實現融資管理的最終目標,即企業價值的最大化。因此,企業通過好的融資管理模式來低成本地為企業的發展籌集資金,同時做到資金成本、風險控制和價值創造之間優化和平衡,是企業財務規劃和融資管理的主要原則。
3 民營企業發展中的融資管理思路
從資金融入效應和風險控制角度看企業融資管理,當論及企業的融資需求時,企業融入的長期資本與短期資本在用途上有著本質上的不同。一般來說,長期資本主要用於滿足企業長期發展需要的擴建項目、新建項目和對外投資等方面,而短期資金主要用於解決企業運營資金的周轉等方面。資本結構一般是指長期資本的比例關系,因此,我們可以從長期資本的融入和其產出收益方面,從企業的良性資本循環角度(不考慮不顧及成本的用融入資本來償還債務等方面)來說明企業的融資管理問題。從企業融資的價值創造來看,企業在融資決策時,一般要符合融入資本的投資回報率要大於融入資本的綜合成本。因為當企業投資收益率高於融資綜合成本時,提高了原有資本收益率,增加了企業原有投資利益,並產生了價值創造;當企業投資收益率低於融入資本綜合成本時,企業使用融入資本將使原有資本收益率降低,損害了企業原有投資者利益,甚至發生虧損,嚴重的可能產生經營危機甚而破產。
企業融資理論也認為,企業為了達到市場價值最大化往往尋求最佳的融資結構。由於各種融資方式的資金成本、凈收益、稅收以及債權人對企業所有權的認可程度等存在的差異,在給定投資機會時,企業就需要根據自己的目標函數和收益成本約束來選擇合適的融資方式,以確定最佳的融資結構,從而使企業市場價值達到最大化。本文藉助虛擬的案例,並藉助簡潔的定量分析思路,把融資和投資結合起來,在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維方式的前提下,在我國民營企業特有的融資環境和常見的管理思維模式下,探討基於價值創造的融資管理方法,該思路和方法適用於一般性的企業,但對於眾多規模實力有限、存在外部環境約束和缺乏理性的融資管理觀念的民營企業而言,更具有實際意義。
一般來說,企業首先要從融資來源的結構和數量入手,預測未來的融資能力。從來源來看,不外乎外源性融資,主要指銀行貸款和證券融資,內源性融資主要是留存收益和業主資本追加,隨著我國市場經濟的改革和國有資本在競爭性領域勢力的弱化,民企融資來源將更加廣泛和合理。如股票融資對於一些發展勢頭良好的企業來說,是一個很好的選擇。但在我國民營經濟領域則出現了不願發行股票和上市融資現象,甚至一些前景非常好而且又急需資金來發展壯大的民企,在政府的支持和證券融資門檻降低的情況下也是如此。如浙江、廣東等很多優秀的民企寧願藉助非正規金融的渠道融資和常規的銀行借貸,即使成本很高、風險大,也不願上市融資,究其根本原因,主要是守財的思想作怪,就其後果,一方面使企業發展資金不足或資金成本過高,另一方面,使他們喪失了通過上市規范企業管理的良機。所以民企融資決策時,要根據發展階段和發展需要,適機吸納社會資本,拋開狹隘的守財思想,多渠道融通資金。
其次,選擇與企業發展戰略相適應的投資方案,很多民企,在歷史上抓住了一些機遇迅速成長,自然而然存在決策的路徑依賴,投機思維甚於投資理念,不做企業的發展規劃和投資項目的遴選,決策跟著機會走,盲目多元化,不考慮企業核心能力的培育和建設,結果抓空了一些看似機會的機遇;還有一些民企強調社會資本和政府資源,常通過尋租來鞏固既得利益,一旦政策變化和人事變遷,則從此一撅不振。目前來看,國家政治和經濟體制改革趨於深化,市場經濟法治化、政策協調透明化,產業趨於成熟化,市場中投機的成份和泡沫將越擠越小,因此,民企應該樹立正確的市場經濟思想,科學地進行投資項目的選擇,這就需要認真分析宏觀經濟形勢、中觀行業資迅和微觀自身狀況來確定可選的投資方案,並通過成本——收益分析和風險性分析來測算各方案的預期收益率,然後在融資能力限額下,找到價值創造最大的投融資組合。
再次,需根據各項目的資金需求量和需求特性(如合資企業的股權比例),以及融資來源的資金成本,可利用線性規劃的方法來解決融資分配問題。
以某企業融資方案規劃為案例。某企業欲投資兩個項目,一個擴建項目,一個新建項目。兩項目投資分別為5 288萬元和1 540萬元(包括固定資產和流動資產),投資收益率分別為20%和25%。在融資來源上,預計發行股票最大額度為3 500萬元(預期的資本成本為14.7%),考慮到股票發行的規模成本,企業最小的發行額度為2 000萬元;該企業銀行的長期貸款最大額度為4 000萬元(資本成本為6.7%);留用利潤的最大利用額度為800萬元(預期的資本成本為8.10%)(見表1)。
該企業可根據以上情況,做出以下融資規劃,目標是融資的綜合資金成本最低。
即:MIN■×14.70%+■×6.70%(1-33%)+■×8.10%(1)
在考慮約束條件的前提下,利用EXCEL線性規劃計算出:
X1=1288,X2=4000,X3=0,X4=740,X5=0,X6=800
最低融資綜合成本為9.24%。且融資組合為,股票融資在兩項目中的分配分別為1 288萬元和740萬元;貸款融資分別為4 000萬元和0萬元;留用盈餘分別為0萬元和800萬元。比較成本與收益,加權投資收益率21.13%大於融資綜合成本9.24%,表明該融資方案是有利的。很多民企出於逐利的思想,強調低成本,認為最低的資本成本將意味著最大投資收益,財務部門上報給決策層融資方案時,也常迎合民企老闆的增利動機,忽略了企業經營和財務的風險,國營企業尚可依賴國家加以解決,而民營企業常以自身資產做融資保證,難以套現,轉而求助相關企業時,又因社會對民企資信非常敏感,多願錦上添花不願雪中送炭,因此陷入困境。
所以,民企更應高度重視融投資的風險性分析,需藉助各方案下的預測現金流量和債務償還籌劃表進行分析。先假設企業前期資產負債表如下(見表2):
根據該融資組合並結合前期企業資產負債狀況來測算和分析,那麼項目的現金流量預測、融資及債務償還籌劃見表3:
從表3我們看到,該融資組合,融資結構中負債比率較高,導致頭一年期末現金流量為負,面臨進一步融資償債的問題,從預測的凈現金流量的累計值11 094.05萬元來看,企業的投融資是有價值的,因此需對融資組合調整。為了降低財務風險,增加股票融資,改變後的融資組合(當然這種融資組合,要多重比較,選擇一較滿意方案):股票融資在兩項目中的分配分別為2 288萬元和740萬元;貸款融資分別為3 000萬元和0萬元;留用盈餘分別為0萬元和800萬元。線性規劃得出融資綜合成本為9.44%,滿足收益大於成本,進一步對財務風險和價值創造進行分析。
如果按照方案⑴融資,企業頭一年需籌得174.36萬元的短期貸款來償還銀行貸款本息。而方案⑵(見表4),頭年就可產生92.64萬元的現金凈流量,沒有償債壓力。累計凈現值為11 918.42萬元。因此不論是從風險的角度還是價值創造的角度來看,企業選擇組合⑵融資模式較為合適。
所以,企業融資管理的科學性很重要,不僅要考慮資金的成本,還要考慮到財務風險,否則,就是用較低的資金成本融入所需資金,也無法維持正常運營,因此,企業融資管理的目標應是在資金成本、財務風險和價值創造這三者之間取得最優平衡。
我國民營企業在發展初級階段,更多是考慮企業的生存和發展,在融資來源單一的情況下,資本成本高低的因素對民營企業融資的影響較少,可以說更多是通過資本結構的適應性調整而非資本結構的優化角度,來維持企業的生存和未來現金流量的創造。在民企發展的高級階段,多種融資渠道並存,更符合融資次序理論的前提,我國民企應根據特有的融資成本次序,定性分析和定量分析相結合,注重成本的同時兼顧風險的平衡,來優化資本結構實現企業價值的增值。
民企美國借殼上市創出新意四方信息開創借殼和融資同步進行的先例
6月23日,從事電信增值業務的上海四方信息技術股份有限公司以反向收購的借殼方式在美國OTCBB市場成功掛牌上市交易,與此同時還實現了首期融資。據悉,這一項目是國內第一個在美國股市借殼上市和融資同時進行的案例。
上海四方信息前身是上海頗為知名的四方尋呼台,此後轉型從事以無線金融信息服務為主的電信增值業務。2003年度,公司主營業務收入1.4億人民幣,稅後凈利潤2400萬元,是國內最大的無線金融信息服務商之一。
公司總經理毛明表示,實現境外上市的根本目的在於,在國際范圍內進行人才、知識和資本等更高層次的競爭,提升公司的整體實力。
四方信息董秘傅思行告訴記者:之所以選擇反向收購的方式在美國上市,主要是因為相對IPO而言,反向收購方式上市現金成本低、時間短、操作簡便且上市成功有保證,非常適合民營中小企業,而且反向收購上市同樣可以實現融資。相對新加坡和香港市場,美國市場資金容量最大、市盈率最高、具有全球影響力,是較為理想的上市之地。
據悉,此次反向收購的對象是一家代碼為BAQI公司,在過去的幾個月內,其價格一直在1.05美元附近。昨天是收購完成後的恢復交易的第一天,開盤後一個小時內,該公司股價一度飆升到5美元,到記者截稿時止,其股價在3美元左右。
此次借殼上市的幕後總策劃,是在美國以「借殼王」著稱的美國沃特財務集團。該公司在反向收購方面具有豐富經驗,近年來共完成六十多個此類案例。上海四方是該公司在中國的第三個案例。沃特集團還充當顧問幫助中國汽車配件和天獅國際在美國上市。據不完全統計,僅美國OTC市場,從去年底至今,除中國汽車系統、天獅國際以外,至少還有7家中國企業在美國成功借殼,其中包括新亞洲食品、深圳雅圖、保定Solartouch、山東宏志廣告、四川電器、托普集團等。
美國沃特財務集團上海代表處首席代表張志浩解釋:所謂反向收購是指國內企業在資本市場並購一家已經上市的公司,然後將自身的業務和資產置入上市公司,獲得上市資格,俗稱「借殼」。張志浩表示,美國沃特財務集團將充分發揮該集團在美國資本市場的優勢,從境內企業的需求出發推動其國際化向更高層次發展。
黃光裕一夜間到手88億--解讀國美上市四大疑問
●一直鍾情IPO,為何最終還是借殼?
●雖是借殼卻巧妙破解了聯交所反收購規則?
●黃光裕高價賣國美「左手倒右手」?
●房地產業務分拆上市還是借殼上市?
本周一,炒作了近三年時間的國美上市之旅終於塵埃落定,黃光裕憑一夜之間「拿到」88億元再次成為資本市場的焦點人物。然而,在一系列風光背後,黃光裕和國美還是留下了諸多的疑問有待解答。
何以借殼而非IPO?
眾所周知,國美一直在做IPO的准備,為何最終又採用蛇吞象的借殼方式?
曾多次主刀操作內地民營企業赴香港借殼的劉夢熊指出,IPO對擬上市公司過去3年資本、負債、營業額、稅利和董事會架構有嚴格的限制。從時間成本上講,如果一切進展順利,IPO需耗時9個月,但這9個月是非常理想的情況,即呈報的資料真實完整性完全達標,中間沒有任何反復。劉夢熊介紹:「如果在審核過程中,有關機構對其中任何一項有質疑,半年內得不出結論的情況都有可能。屆時,由於時效性,比如報表已經過時,擬上市公司只能把准備工作推倒重來。」而國美是否遭遇到類似的情況尚不可知。
劉夢熊還指出:國內民營企業在從計劃經濟向市場經濟環境過渡的發展過程中,難免不出現「兩盤賬」等問題,借殼上市是他們「瀟灑告別歷史,脫胎換骨」的最佳時機。
有業內人士用「心急火燎」四個字來形容國美的心態———時間是黃光裕關心的重點,落腳點則是資金。國美擬訂了龐大的擴張計劃,對資金的需求巨大。根據中國鵬潤披露的信息,裝入上市公司的「國美電器」未來兩年的開店成本超過4億元人民幣。
破解聯交所反收購規則?
投行人士稱,雖然均屬借殼上市,國美電器與借殼海爾中建(1169.HK)的海爾集團相比,其效果完全不同,國美電器的財技更高一籌。
海爾集團的借殼將被聯交所視為新公司上市,必須從頭走完IPO的全部審批程序,而這至少需要9個月時間。
香港聯交所於3月31日實施的新修訂的《上市規則》關緊了借殼上市的後門。
新規則的限制主要體現在增設「反收購行動」一項,將進行反收購的上市公司視作新申請人,必須按照IPO的程序審批。
劉夢熊指出:中國鵬潤大可放心,「國美電器借殼註定不會被聯交所界定為反收購。它並不符合《上市規則》對反收購的界定」。
《上市規則》對反收購的一種界定是:注入資產值達到殼公司資產的100%,且收購事項發生後,上市公司控制權發生變動。中國鵬潤2003年年報顯示,截至2004年3月31日,公司總資產約7.1億港元,而注入的國美電器截至2004年3月31日的總資產約31.9億元人民幣(約合29.6億港元),遠遠超過100%的比例。但在收購國美電器之前,中國鵬潤的控制權已掌握在黃光裕手中,而收購後黃光裕的持股量不減反增,不存在殼公司控制權變動的情況,因此並不符合反收購的這種界定。
反收購的另一種界定是:在上市公司控制權發生變化的24個月內,上市公司向取得控制權的人士收購的資產值達到殼公司資產的100%.黃光裕取得中國鵬潤(原名「京華自動化」)控制權是在2002年2月,如今已超出24個月的時限,也不符合反收購的這種界定。
49倍市盈率贏家是誰?
中國鵬潤用88億元人民幣的代價購買國美電器2.41億元人民幣的凈資產,溢價超過30倍。若計算市盈率,去年年底國美電器凈利潤為1.78億元人民幣,則此次收購作價的市盈率高達49.4倍。這種「左手倒右手」高價是否公允?
「這個49.4倍是按照國美電器2003年的業績算出來的,並不代表國美電器未來的業績情況。」鵬潤投資集團副總裁張志銘昨日向記者解釋說,「國美電器業績增長的幅度很快,2004年第一季度凈利潤達到了8454萬元人民幣。如果按照這個增長速度,把未來的凈利潤貼現來計算,收購的市盈率並沒有49.4倍那麼高。」
從股權結構看,黃光裕是88億元人民幣(約83億港元)收購代價的受益者。市場人士關心的問題是,黃光裕在取得這些證券後,是否會擇機套現,以兌現這幾十億誘人的紙上財富?
劉夢熊指出:黃光裕必須找到足夠成交量,把得到股份和可換股債券處理出去,否則只是紙上富貴,但減持套現的手續相當簡便,只需選擇證券公司或投資銀行,簽訂承配協議,將股份及可換股債券折讓出手,中間只經過簽訂承配協議、錢款到賬、報交易所公布這幾個步驟。
中國鵬潤與GomeHodingsLimited確定的收購條款對黃光裕未來的減持相當有利。黃光裕所得的中國鵬潤新股不受任何禁售期限制,可以隨時選擇適當的時機出售。可換股債券期限為三年,在到期前黃光裕可隨時行使換股權或擇機轉讓。
可換股債券轉讓需經中國鵬潤批准,但黃光裕又是中國鵬潤的實際控制人。
房地產業務分拆或借殼上市?
即將更名為「國美電器」的中國鵬潤還有一塊房地產業務。2002年初,黃光裕控制中國鵬潤後,後者以1.95億港元的代價向黃光裕收購北京市朝陽區西壩河北里7號院物業項目39.2%的權益。今年2月,中國鵬潤宣布向黃光裕控制的ShinningCrown發行可換股債券,以籌集資金3億港元,主要用於收購上述物業項目剩餘60.8%的權益,從而將該項目裝入上市公司,這也是中國鵬潤目前惟一的一塊房地產業務。
對於這塊房地產業務未來的走向,中國鵬潤6月7日的公告指出:「於本公布刊發日期,董事並未就該物業發展作出決定。」黃光裕在同日表示,中國鵬潤會繼續經營原有的地產業務,但不會在這方面再投入更多資金,未來以零售業務為主。
房地產是鵬潤系的重要產業。在銀行收緊信貸的背景下,鵬潤的房地產未來如何在資本市場上施展?是否會考慮中國鵬潤分拆上市?
亦或尋找新的殼資源?劉夢熊指出,按照聯交所《上市規則》規定,上市公司業務中如有一塊業務上市期滿3年,盈利超過5000萬港元或資產規模超過2億港元,即可分拆。而中國鵬潤的房地產業務在2002年才拿到39.2%的權益,2004年才得到100%的權益,在上市時間上並不符合分拆的要求。張志銘昨日表示,中國鵬潤的這塊房地產業務目前尚無明確的分拆計劃,近期也沒有資金的需求。投行人士指出,在短期內無法實現分拆的情況下,房地產業務另外借殼應是不錯的選擇。
國美集團尚有37個門店未裝入上市公司,包括位於香港、上海等地的公司。中國鵬潤執行董事杜鵑於6月7日指出,雖然國美在香港擁有4家門店,但其業務尚未成熟,因此並未注入中國鵬潤。除這些門店外,國美集團於上月底在全國啟動的音像業務也未注入上市公司。
㈥ 急求新的財務管理目標案例,,企業價值最大化案例或者利潤最大化案例,,
由88亞談企業利潤最大化與企業價值最大化---網路文庫中參考
http://wenku..com/view/ffb44dfa941ea76e58fa044a.html
㈦ 有沒有人能夠完整的給我一個例子(分析一個公司價值的例子),給我分析一下這個公司的價值
公司價值的概念在國外早在50年代中期就有人提出,並在近幾十年來進行了廣泛的研究,研究的成果主要集中在公司資本結構理論、風險收益和資產定價理論、公司並購理論、公司價值評估理論和公司戰略理論等。關於公司價值的衡量,西方學者和公司界在長期的研究和實踐中從不同的角度形成了不同的公司價值觀,主要有折現自由現金流量價值觀、市場價值觀、公司資源價值觀和未來收益折現價值觀等。在現代金融學和公司財務領域,折現自由現金流量公司價值觀是西方被最為廣泛地認同和接受的主流公司價值觀,而且被西方研究者和著名的咨詢公司如麥肯錫公司的研究成果所證實。這一模型在資本市場發達的國家中被廣泛應用於投資分析和投資組合管理,公司並購和公司財務等領域。本文論述的理論基礎是自由現金流量公司價值觀,下面僅從公司自由現金流量的角度探討公司的價值。
1 折現自由現金流公司價值模型
1.1 基本原理與模型
折現自由現金流量公司價值觀認為公司價值等於公司未來自由現金流量的折現值。即選定恰當的折現率,將公司未來的自由現金流折算到現在的價值之和作為公司當前的估算價值。該方法的基本原理是一項資產的價值等於該資產預期在未來所產生的全部現金流量的現值總和。
(1)
不同的資產預期現金流量不同,如對股票來說主要為紅利;對債券來說為票息和本金支付;對實物投資來說,則應為稅後凈現金流。折現率是預期現金流量風險的函數,風險越大,現金流的折現率越大;風險越小,則資產折現率越小。
公司現金流量折現價值模型主要包括股權自由現金流估價模型和公司自由現金流估價模型。股權自由現金流量(FCFE,Free Cash Flow of Equity)是公司支付所有營運費用,再投資支出,所得稅和凈債務支付(即利息、本金支付減發行新債務的凈額)後可分配給公司股東的剩餘現金流量,FCFE的計算公式為:
FCFE=凈收益+折舊-資本性支出-營運資本追加額-債務本金償還+新發行債務 (2)
公司自由現金流(FCFF,Free Cash Flow of Firm)是公司支付了所有營運費用、進行了必需的固定資產與營運資產投資後可以向所有投資者分派的稅後現金流量。FCFF是公司所有權利要求者,包括普通股股東、優先股股東和債權人的現金流總和,其計算公式為:
FCFE=EBIT×(1-稅率)+折舊-資本性支出-追加營運資本(3)
根據增長模式不同,自由現金流貼現模型有很多種型式,如穩定增長模型、兩階段模型、H模型、三階段模型和N階段模型等,根據本文論述主題的需要,下面僅簡要討論FCFE和FCFF模型的基本原理。
FCFE折現估價模型的基本原理是公司股權價值等於公司預期股權現金流量按股權成本進行折現。
(4)
FCFF折現模型認為公司價值等於公司預期現金流量按公司資本成本進行折現。
(5)
1.2 模型輸入參數
用自由現金流量折現模型進行公司估價時,需要確定的輸入參數主要有自由現金流量的預測、折現率(資本成本)估算和自由現金流量的增長率和增長模式預測。
1)預測未來自由現金流量
公司的價值取決於未來的自由現金流量,而不是歷史的現金流量,因此需要從本年度開始預測公司未來足夠長時間范圍內(一般為5-10年)的資產負債表和損益表。這是影響到自由現金流量折現法估價准確度的最為關鍵的一步,需要預測者對公司所處的宏觀經濟、行業結構與競爭、公司的產品與客戶、公司的管理水平等基本面情況和公司歷史財務數據有比較深入的認識和了解,熟悉和把握公司的經營環境、經營業務、產品與顧客、商業模式、公司戰略和競爭優勢、經營狀況和業績等方面的現狀和未來發展遠景預測。
在分析公司和行業的歷史數據的基礎上,對行業和產品及公司經營的未來發展進行預測,要對公司未來在行業中的競爭優勢和定位進行預測和評價,對公司銷售、經營成本、折舊、稅收等項目進行預測,而且要求預測者採用系統的方法保證預測中的一致性,在預測中經驗和判斷也是十分重要的。
2)資本成本
公司資本一般可分為三大類,即債務資本、股權資本和混合類型資本,混合類型資本包括優先股、可轉換債券和認股權證等。從投資者角度看,資本成本是投資者投資特定項目所要求的收益率,或稱機會成本。從公司的角度來看,資本成本是公司吸引資本市場資金必須滿足的投資收益率。資本成本是由資本市場決定的,是建立在資本市場價值的基礎上的,而不是由公司自己設定或是基於帳面價值的帳面值。債務和優先股屬於固定收益證券,成本的估算較為容易,可轉換債券和認股權證等混合類型證券,由於內含期權,成本一般可分為兩部分進行估算,其中內含期權的估算可用Black-Scholes期權定價公式法和二項式定價模型進行估算。普通股成本的估算模型較多,具體有:資本資產定價模型(CAPM)、套利定價模型(APM)、各種形式的擴展資本資產定價模型、風險因素加成法、Fama French三因素模型等模型。這些模型的共同點在於:(1)都建立在證券市場有效的前提下,存在無風險基準收益率和無套利定價機制;(2)基本原理都是股權資本成本=無風險收益+風險補償,只是風險補償補償因素及估算上存在差異。
資本資產定價模型(CAPM)是應用最為廣泛的權益資本成本股價模型,傳統的資本資產定價模型(CAPM)建立在資本市場有效、投資者理性、厭惡風險並且投資組合分散程度充分和有效等假設基礎之上,因此只考慮補償系統風險因素,用單一的β來反映證券市場的系統風險程度。
根據資本資產定價模型(CAPM)計算公司股權資本成本的公式為:
Ke=Rf+β[E(m)-Rf]
(6)
美國公司在估算資本成本時,一般使用5-6%的市場風險溢價,β系數的預測方法較多,常用的有以下三種方法:
①在資本市場發達的國家,有市場服務機構收集、整理證券市場的有關數據、資料,計算並提供各種證券的β系數;
②估算證券β系數的歷史值,用歷史值代替下一時期證券的β值;
③用回歸分析法估測β值。
債務成本是公司在為投資項目融資時所借債務的成本,公司債務成本與以下因素有關:
①市場利率水平:市場利率上升,公司債務成本會隨之上升;
②公司的違約風險:公司的違約風險越高,債務的成本越高,公司的資產負債率越高,則債務的邊際成本越高。
③債務具有稅盾作用:由於利息在稅前支付,所以稅後債務成本與公司的稅率有關,公司的稅率越高,債務稅後成本就越低。
公司加權平均資本成本計算公式為:
WACC=Kd(1-T)×WD+Ke×WS
(7)
2 從自由現金流價值模型看公司價值創造
公司的價值是公司預期產生的自由現金流量按公司資本成本折現的凈現值。所以自由現金流量是公司的價值創造之源,公司的任何一項管理活動和決策必須滿足以下四個中的一項或多項條件,才能為公司創造價值:
增加現有資產產生的現金流;
增加現金流的預期增長率;
增加公司高速增長期的長度;
優化融資決策及資本結構管理增加公司價值。
2.1 增加現有資產的現金流量 增加公司價值
1)提高營運效率增加公司價值
公司營運效率影響其營業利潤率。其他條件相同時,公司營運效率越高,則其營運利潤率越高,所以提高營運效率能為公司創造額外價值。可以通過許多指標來分析公司通過營運效率提高公司價值的潛力,例如通過杜邦分析體系,最常用也最簡單可行的辦法是進行同行業公司比較,如果公司的營業利潤率大大低於行業平均水平,則應查找原因,採取措施提高營運效率以提高公司價值。
2)降低公司稅務負擔增加公司價值
公司的價值是其稅後現金流的折現值,因此當公司營業利潤一定時,任何能降低公司稅負的行為都能提高公司價值。這些措施包括:
①跨國公司可通過公司內部成員單位之間轉移定價或其他途徑將利潤由高稅區轉移到低稅區;
②經營業績良好的公司通過並購符合條件的營業虧損的公司可以降低當前和未來的盈利稅收負擔;
③在採用累進稅制的地區,公司往往通過盈利管理使多年的利潤平滑化,以避開高的邊際稅率區,這種辦法在盈利周期性波動較大的公司採用得更多。
3)降低現有投資項目的凈資本支出提高公司價值
凈資本支出=資本支出-折舊,作為一項現金流出,它降低了公司的自由現金流。凈資本支出中一部分用於投資公司未來增長,一部分用於現有設備生產能力和壽命的維護,如果公司在不影響現有設備的生產能力和使用壽命的前提下壓縮現有投資項目的凈資本支出,則可以提高公司價值。
4)管理不良投資增加公司價值
公司一般都存在收益低於資本成本的投資項目,對此類投資應仔細分析比較投資的經營價值、剝離價值和清算價值。投資項目的經營價值是選擇繼續經營項目,項目在壽命周期里預期產生現金流量的折現值;項目的清算價值是終止項目並進行清算公司可以得到的現金流;項目的剝離價值是其他投資者給項目的最高買價。如果項目的剝離價值或清算價值高於經營價值,則公司可以通過剝離或清算投資項目來增加公司價值,即:
如果清算價值最大,則應進行清算:公司的價值增加=清算價值-經營價值;
如果剝離價值最大,則應進行剝離:公司的價值增加=剝離價值-經營價值。
5)降低非現金營運資本增加公司價值
非現金營運資金=非現金流動資產(主要為存貨和應收帳款)-流動負債(主要為應付帳款,不包括本年到期的長期債務部分)。非現金營運資產的增加為一項現金流出,對於零售和服務公司來說,公司往往通過維持一定的庫存水平,採用信用銷售來增加銷售量,所以非現金營運資本造成的現金流出往往大於資本支出。公司可以通過加強信息管理水平降低庫存和營運資本提高公司現金流,以提高公司的價值。
2.2 增長速度與公司價值
公司權益的可持續增長速度為公司在不通過外部融資的正常經營條件下可以長期保持的增長速度,公司權益的可持續增長速度=利潤再投資率×權益資本報酬率ROE,在存在外部融資的條件下,公司的預期增長速度=資本再投資率×資本投資回報率ROA。如果公司的邊際資本報酬率大於邊際資本成本,增加投資能提高公司價值,此時應增加資本投資提高公司增長速度以提高公司價值。如果公司的邊際資本回報率低於邊際資本成本,則公司增長越快,價值損毀越多,此時應提高公司邊際資本回報或降低再投資率以提高公司價值。
2.3 延長高速增長期的長度 提高公司價值
任何公司經過一段時間的快速增長後,都會進入增長速度等於或小於經濟平均增長速度的成熟期。當公司的資本投資回報ROA大於資本成本,即存在超額利潤時,高速增長能提高公司價值;另一方面,某一領域的超額利潤會吸引競爭者進入導致競爭加劇,最終導致高速增長期的結束。因此要延長高速增長期的長度,公司必須建立並提高進入壁壘和競爭優勢。公司可採取以下措施建立競爭優勢,延長高速增長期的長度以提高公司價值:
1)價值鏈分析(Value Chain Analysis)
由於產品市場的競爭越來越激烈,產品的壽命周期越來越短,顧客的需求越來越多樣化,導致顧客的忠誠度越來越低。為了找到公司競爭優勢的來源,可以進行價值鏈分析,價值鏈表明消費者心目中的產品或服務價值是通過公司內部一連串的物質、信息與技術上的具體價值活動(value activities)與利潤(margin)所構成,在與其他公司競爭時,其實是內部多項活動在進行競爭,透過價值鏈分析,可以知道公司在哪些活動佔有優勢,那些處於劣勢。還可以進行擴展的價值鏈分析,將上游的供應商和下游的顧客的價值鏈與公司的價值鏈整合在一起進行分析,發現公司擴展價值鏈中能降低成本或增加差異化的潛在的價值改善因素,提供能增加顧客價值的產品和服務,加強基於價值管理的客戶關系管理,不斷提高顧客忠誠度,增加公司價值。
2)增加成本優勢(Cost Leadership)
競爭中的成本領先優勢能在很多方面增加公司的價值,低成本能提高營業利潤率,或者公司可以在產品或服務的定價上比競爭對手更低,從而提高產品的市場份額,增加銷售額,提高資本周轉率。公司的低成本優勢來自於規模經濟、佔有低成本的勞動力和其他資源的優勢、靠近主要的原材料產地或需求旺盛的產品市場、對分銷渠道的獨占權以及能降低成本的產品設計、工藝或專有技術等等。
3)差異化戰略與品牌優勢(Differentiation)
擁有差異化產品和品牌優勢的公司在競爭中往往處於有利地位,公司往往可以比競爭者定更高的價格提高利潤率或在相同的價格下能比競爭者銷售更多的產品提高周轉率和運營效率。公司可以通過基於價值的系統的品牌管理來提高品牌的價值。提升品牌價值可以增加公司價值。
2.4優化融資決策及資本結構管理 增加公司價值
公司融資決策和資本結構管理需要按照自身的業務戰略和競爭戰略,從可持續發展和企業價值最大化的角度使融資產品的現金流出期限結構要求及法定責任與企業預期現金流入的風險相匹配;平衡當前融資與後續持續融資需求,維護合理的資信水平,保持財務靈活性和持續融資能力並且盡可能降低融資成本以增加公司價值。
公司融資決策的一個基本原則是在設計公司債務融資時盡量使公司各種類型債務的償債現金流與公司資產產生的預期現金流匹配以降低公司的違約風險和債務融資成本,提高公司最優負債比例,利用杠桿優勢增加公司價值。債務現金流和資產現金流嚴重不匹配會毀損公司的價值。例如,當公司採用短期負債來融資長期資產,或公司大量採用一種貨幣的債券融資購買預期產生另一種貨幣現金流的資產,都將加大公司的違約風險,導致債務成本上升,毀損公司的價值。
金融工程的重要的應用之一就是根據金融市場的變化趨勢,運用金融工程技術,通過融資方案專業設計,還可以通過結構化衍生產品,不斷降低融資成本。其中包括:根據利率變化預期設計融資產品如浮動利率債務或含有公司可贖回條款的債務以規避利率風險;利用投資者與公司之間對公司未來成長能力預期之差異設計融資產品合約如可轉換證券、認股權、可贖回股票等融資方式;利用稅法設計融資產品如利用資本收益和利息收益稅率的差異,發行零息票債券等。
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大型煤炭企業集團管控與業績評價體系 近幾年來,隨著中國以重工業為重心的國民經濟的高速發展和世界能源競爭的日趨激烈,煤炭市場消費需求快速增長,推進煤炭價格持續高位運行,煤炭企業從中獲得了良好的發展機遇和經營效益。在強化國家能源安全戰略、提高煤炭產業集中度和實現資源型區域可持續發展等國家和地方ZF的相關政策的引導下,一批通過資源整合形成的具有多元股權結構、產業多元化經營特色的大型煤炭企業集團應運而生。隨著企業規模的急劇擴大,如何進行集團管控成了眾多管理粗放的煤炭行業的多元化大型企業集團的巨大挑戰。煤炭企業集團如何進行以戰略為導向的業績評價體系呢? 一、我國大型煤炭企業集團業績考核現狀: 仁達方略是煤炭行業首席集團管控權威專家,引領著煤炭行業集團管控等管理咨詢服務的發展與實踐,曾先後為神華集團、陝西煤業化工集團公司、山西晉城無煙煤礦業集團、淮滬煤電有限公司等30多家大型企業集團提供管理咨詢服務。仁達方略作為集團管控的創始者,對集團管控有最為權威的研究,據研究資料顯示,目前,我國煤炭企業集團大部分採取的仍然是以財務指標為核心的績效評價體系。該體系主要是通過一系列反映企業財務狀況的指標評價公司的績效。但隨著信息技術和通訊技術的發展以及全球經濟的一體化,企業間競爭日趨激烈,競爭的焦點更多體現在市場份額、客戶關系、雇員與顧客滿意程度、作業流程以及企業在經營、管理上的學習及創新能力等方面,傳統的財務指標衡量方法捉襟見肘。一是過分重視短期財務結果的取得和維持,容易助長公司管理者急功近利的思想和短期投機行為。二是財務績效評價是基於過去經營數據的評價,不能及時具體地反映最近或在未來一段時間管理層為公司創造了多少價值,它只是對企業的經營活動的一部分進行了評價。三是財務績效評價系統在評價無形資產方面顯得力不從心。 二、平衡記分卡 近幾年來,評價績效的方法已經越來越多,在評價指標中增加了很多非財務指標。非財務指標主要優勢在於是面向未來的,能夠更好的體現管理層績效和公司發展前景,指導管理者從長遠發展的觀點著手,克服短期的、歷史性財務評價體系的弊病,更好地反映企業未來創造價值的能力。以平衡記分卡(BSC)為代表的適應信息時代的新興績效評價方法,把企業及其內部各部門的任務和決策轉化為多樣的、相互聯系的目標, 然後再把目標分解成多項指標的多元業績評價系統, 它認為,公司應從四個角度審視自身業績:學習與成長、業務流程、顧客、財務。仁達方略通過在長期的實證研究和咨詢實踐的基礎上得出結論,平衡計分卡提供了一個全面的衡量框架,一個能夠將公司實力、為客戶創造的價值和由此帶來的未來財務業績建立聯系的框架,這一評價系統也被很多的大型煤炭企業集團所採用,也獲得了良好的效果。 三、集團管控模式下的煤炭企業集團業績評價 通過平衡記分卡的四個角度能夠很好的建立起一套完整的業績評價體系,但由於在集團管控中以集團公司為核心的大型煤炭企業集團,在進行業績評價的時候應用平衡記分卡的四個角度就顯得不夠全面或有些過於具體,因為在煤炭企業集團成立的過程中賦予了煤炭集團公司新的使命,它具有的管理職能已經不同於單體企業的管理職能,作為煤炭企業集團的核心管理功能主要有:戰略和規劃、企業經營和運作、監控、投資管理(兼並和收購)、人力資源管理、財務/收益/資產管理、技術開發、企業文化建設等等。另外,在煤炭企業集團內部,集團公司與權屬公司的也存在不同的層次關系,由核心層、緊密層、半緊密層之分。仁達方略的研發顯示,根據不同情況集團公司的管控模式也有區別,主要有三種模式:財務管控、戰略管控、經營管控。 財務管控模式。仁達方略的行業研究報告顯示,集團總部主要的關註:財務/資產、集團規劃、監控/投資管理、收購、兼並等等。他們對於業務經營單位的主要控制是財務指標,保證具體業務的資產回報率及相關財務指標。這種集團控制關注於資產經營,而不是日常經營管理事務。 戰略管控模式。仁達方略的行業研究報告顯示,煤炭集團總部主要關註:戰略控制、財務/資產、集團規劃/SBU戰略、監控/投資管理、收購、兼並、人才培養、審計、集團營銷、現金管理等等。這樣煤炭集團將整個集團作為一個整體,以整個煤炭集團的總體優勢抵禦經營風險,贏得競爭優勢。這樣的煤炭集團總部主要關注在戰略資源優化配置和經營者隊伍,主要關注於包括財務指標的戰
㈨ 股權投資成功案例有哪些
案例1——無錫尚德
尚德有限公司主要從事晶體硅太陽電池、組件以及光伏發電系統的研究,製造和銷售。尚德公司於2004年被PHOTON International評為全球前十位太陽電池製造商,並在2005年進入前6位。2005年5月,尚德在全球資本市場進行了最後一輪私募,英聯、高盛、龍科、法國Natexis、西班牙普凱等投資基金加盟,這些公司用8000萬美元現金換得尚德公司7716萬股權。2005年12月,在紐約交易所掛牌,開盤20.35美元。籌資4億美元,市值達21.75億美元,成為第一家登陸紐交所的中國民企。施正榮持6800萬股,以13.838億美元身價排名百富榜前五名。無錫尚德成功上市中,私募基金發揮了重要作用。
案例2——盛大網路
2003年3月盛大網路獲得軟銀亞洲4000萬美元注資,成為當時中國互聯網業最大規模的私募融資,2004年5月13日,盛大網路成功登陸納斯達克,2005年7月軟銀亞洲撤出盛大,兌現5.6億美元,從4000萬到5.6個億,不到3年,投資收益高達1400%。
案例3——攜程網
1999年10月,攜程網吸引IDG第一筆投資,2000年3月吸引軟銀集團第二輪融資,2000年11月引來美國卡萊爾集團的第三筆投資,前後三次募資共計吸納海外風險投資近1800萬美元。2003年12月10日,成立僅僅4年多的創業型公司攜程網在美國納斯達克成功上市,攜程網也隨即成為中國互聯網第二輪海外上市的一個成功典範。
案例4—— 阿里巴巴
當年1元原始股,現在變成161422元!
2007年11月6日,阿里巴巴集團的B2B子公司正式在港交所掛牌。總市值超過200億美元。最引人注目的是其獨特的內部財富分配格局,阿里巴巴4900名員工持有B2B子公司4.435億股。 2014年9月21日,阿里巴巴上市不僅造就了馬雲這個華人首富,還造就了幾十位億萬富翁、上千位千萬富翁、上萬名百萬富翁,這是一場真正的天下財富盛宴。阿里巴巴上市前注冊資本為1000萬元人民幣,阿里巴巴集團於美國時間9月19日紐約證券交易所上市,確定發行價為每股68美元,首日大幅上漲38.07%收於93.89美元,現股價102.94美元,股本僅為25.13億美元,市值達到2586.90億美元,收益率達百倍以上。相當於當年上市前1元原始股,現在變成161422元。
案例5——騰訊當年
1元原始股,現在變成14400元!
2004年6月16日,騰訊上市,造就了5位億萬富翁、7位千萬富翁和幾百位百萬富翁。騰訊上市前公司注冊資本6500萬元人民幣,2004年6月騰訊在香港掛牌上市,股票上市票面價值3.7港元發行;第二年,騰訊控股開始發力飆升,當年底,其股價便收於8.30港元附近,年漲幅達78.49%;到2009年時,騰訊控股以237%的年漲幅成功攀上了100港元大關,為香港股市所矚目。
2012年2月,該股已站在了200港元之上,此後新高不斷。2014年3月該股股價一舉突破600港元大關,2014年5月將一股拆為五股,現單股股價為136港元,總市值達到1500多億美元。相當於當年上市前投資1元原始股,現在變成14400元。
案例6——網路
當年1元原始股,現在變成1780元!
2005年8月5日,網路上市,當天創造了8位億萬富翁、50位千萬富翁、240位百萬富翁。網路上市前注冊資本為4520萬美元,2005年8月5日,網路成功登陸納斯達克,股價從發行價27美元起步,一路飆升,開盤價66美元,收於122.54美元,上漲95.54美元。
首日股價漲幅更是達到353.85%,現股價為227.53美元,增長上百倍,網路現市值近800億美元。相當於當年上市前投資1元原始股,現在變成1780元。
案例7—— 格力電器
當年1元原始股,現在變成1651元!
珠海格力電器股份有限公司於1996年11月18日在深圳證券交易所掛牌交易,當時總股本為7500萬元,每股凈資產為6.18元,如今股價達到41.19元,總市值達到1238.94億。相當於當年上市總投資1元原始股,現在變成1651.92元。
案例8——貴州茅台
當年1元原始股,現在變成1095元!
貴州茅台酒股份有限公司於2001年8月27日在上海證券交易所上市,每股發行價31.390元,上市首日開盤價34.51元,上市時注冊資本為人民幣18500萬元,現今股價177.47元,總市值達到2026.7億,相當於當年上市前1元原始股,現在變成1095.5元。
案例9——東阿阿膠
當年1元原始股,現在變成416元!
1996年07月29日「東阿阿膠」A股股票在深圳掛牌上市,當時注冊資本為6238萬元,股票發行價格為每股5.28元,如今股票價格達到39.48,市值更是達到258.08億元。相當於上市前1元原始股,現在變成416元。
案例10——海爾電器
當年1元原始股,現在變成367元!
青島海爾於1993年11月19日在上海證券交易所掛牌交易,每股實際發行價為7.38元,而今股票價格為20.13元,青島海爾上市前注冊資本1.5億,現今市值為550.93億元。相當於當年上市2 前投資1元原始股,現在變成367元。