余彭年信託基金

㈠ 為富且仁的原因是什麼

余彭年父親彭麟閣，母親肖氏，均為湖南省漣源市人，其父在漣源縣藍天鎮經商數十年，從事小本經營。余彭年大學未畢業便子隨父樣，在長沙等地從事小本生意。不過余彭年早期這段東奔西走的從商經歷似乎並不順利。在余彭年1981年的書法作品中，有關於這段時間的回憶，「商場如戰場，由北到南，由東到西，敗奔失走，無容身之地」。

余彭年還擔任過長沙《大眾晚報》的特約記者，他甚至保留著自己1982年1月1日在香港《百姓》半月刊發表的文章《從一個無色彩的立場看國共和談》，很自豪於自己當記者的經歷和自己當年寫文章的文筆。文中余彭年建議：「國共雙方絕對以平等地位，進行和談，創造和談氣氛，共同為和平統一之願望。」1949年，余彭年輾轉來到上海。在此他被人誣為「逃亡地主」和「有海外關系」，判刑三年。服刑期間，余彭年因「表現好」和「有文化」，被安排拆閱犯人的外來書信，並加以歸類、分發，這個工作讓余彭年幾乎悟透人性。「每一個犯人入獄，都差不多重復一樣的經歷：開始時，戀人來信，海誓山盟；夫妻來信，義重雲天；朋友來信，兩肋插刀；父母來信，飲血規勸。可是幾度春秋，斗轉星移。戀人反目，朋友檢舉，妻子變心。後悔信、離婚信、揭發信，雪片般飛來。」三年勞教刑期屆滿之前的兩個月，余彭年的「逃亡地主」罪名查證不實，釋放後的余彭年似乎別無選擇地去了香港。

初到香港的余彭年，境況很慘，有老一輩闖天下人共有的經歷。在香港露宿街頭時，余彭年被誤認為是小偷而遭到毆打；流浪街頭時，被視為偷渡者而被關押；僅僅為好奇而觀看打群架，也被誤認為是同黨而遭到追打。

20世紀60年代初，台灣開始搞房地產建設，余彭年追隨一位老闆進入台灣市場，迎來他人生中第一次真正改變命運的機會。

在台灣，他被老闆任命為經理，月薪1萬元台幣。老闆以「單獨出資，利潤雙方平分」的方式讓余彭年自組公司進行經營。人到中年的余彭年掘到了「第一桶金」。為使口袋裡的錢變成更多的錢，他選擇了股票市場。但余彭年不諳此道，將資金全部投放進去，災難隨之而來，1967年，香港股票狂跌，余彭年損失2000萬，幾乎讓他回到起始點。股票投機失敗後，余彭年回到了自己熟悉的房地產界。也就在余彭年元氣大傷的1967年，香港影星李小龍病死，留下一套1000多平方米的豪宅。香港人迷信，認為名氣太大的人住過的房子不能住，所以沒有人敢買這座「凶宅」。余彭年看準商機，從銀行貸款70萬元，自己掏出30萬元，將這棟帶有游泳池的豪宅買下，並裝修一新。

爾後，租給外國人住了8年，8年後僅靠租金就還清了銀行貸款。1996年，這套房子價值達到7000萬元。30年時間，這套房子的價格在他手中飆升了幾乎70倍。1975年，寓居香港的某國領導人的情婦去世，余彭年也同樣花250萬元港幣接下她的豪宅重新裝修。1995年，這套房子升值至8000萬元港幣。此後，余彭年的經商之路步入正軌。在余彭年眼中，中年時期在香港的打拚當屬小打小鬧，「在香港做房地產也是有大有小，我實際上算小的」。他的得意之筆應該是晚年投資深圳房地產和建設彭年酒店。1990年余彭年在香港《文匯報》題為《台資財團投資福田，逾億港元購六幅地——余彭年料深圳樓價二年後增五倍》的文中預測，深圳是整個中國最具房地產投資價值的城市。

1991年，63歲的余彭年成立福華（深圳）地產發展有限公司，注冊資本260萬美元，通過福華公司的發展，他在深圳開發開放之初，掘取了大筆利潤，也由此開始全力建造自己位於深圳羅湖鬧市區的彭年廣場及五星級的彭年酒店。「將57層的彭年酒店建起來，一分錢沒有借銀行，沒有出租一塊地，許多公司頂不住了，余彭年卻像他揮筆題寫的那樣『任憑風浪起，穩坐釣魚台』。」

余彭年自製的畫冊中，流露著他建立彭年酒店的得意。據《時代人物周報》對余彭年的資產調查看，余彭年的身價總數約30億元人民幣，其中彭年廣場、彭年酒店資產共24億人民幣，香港資產約港幣6億元。面對諸多對余彭年資產來路的質疑，很少為自己做辯解的他經常只會對媒體一再肯定，「大陸有很多暴發戶，但我的錢是硬碰硬來的，和他們層次不一樣。」

1981年，已成海外富翁的53歲的他回到家鄉湖南漣源，由此開始了他以後二十多年的慈善活動。余彭年最初做慈善的沖動來自他父親臨終前對他的叮囑。

余彭年幼時家鄉水災，一家八口人及房屋財產全部被洪水沖走，水災過後，在家鄉人的鼎力資助下，父母及他兄弟六人得以團聚，重建家園，繼續從事小本經營。因此父親病逝前，千叮萬囑床前幾個兒女：「日後若有出息，一定不要忘記父老鄉親的恩德，為家鄉做幾件好事。」「我喜歡直接幫助窮人，我見不得窮人難過。最早，我在家鄉修路、辦學。我做這些事，不為青史留名，只因為我自己也吃過苦，我知道窮人的難處，人不能有了錢就忘本。」

1998年長江特大洪災，當地民眾通過電視見到了余彭年臉帶歉疚的神色及其解釋，「亞洲金融危機影響了我的資金調動，在建中的彭年大廈需要資金。我只能捐出100萬元，對不起……」余彭年對家鄉的捐贈，早在1988年就被記載。湖南長沙市五一廣場地下通道角落有一塊紀念碑，上面詳列了余彭年自1981年以來的捐贈項目。

也就在1988年，余彭年還成立了「彭立珊長沙福利基金會」，以更好地將自己捐贈的錢用到實處。捐助家鄉之後，余彭年再將捐贈的重點逐步放在深港兩地。1989年深圳大火、1991年中小幼教師獎勵基金、1994年深圳大學、1997年深圳社會治安基金、2000年「彭年科技獎」、2003年抗擊非典有功醫務人員，余彭年均捐贈出數百萬元。近幾年，余彭年才將自己的慈善范圍擴大到全國九省市。2003年啟動的「彭年光明行動」慈善活動，斥資人民幣5億元，計劃用5年時間，讓青海、西藏、甘肅、寧夏、吉林、遼寧等9省（區）1市的20萬名白內障患者重見光明。余彭年的慈善行為特點很明顯，一在於他很注重宣傳。2004年底，在湖南湘潭市的一條普通街道，當地的居民幾乎每天都能聽到「余彭年光明行動」幫助白內障患者的廣播：「湖南的父老鄉親，恢復光明不要錢，趕快去找彭立珊。」為了街頭流動手術的需要，余彭年特意從美國訂購了15部手術醫療專用車。

在車身上，除了印有餘彭年的照片，還印有「恢復光明不要錢，趕快去找彭立珊」的大幅標語，都為廣泛宣傳使用，讓更多沒錢的患者得到治療。余彭年做慈善還有另一個很明顯的特點，在於他凡事都親力親為，決不容忍雁過拔毛。

「光明行動」每到一個省份，70多高齡的余彭年都自帶醫療隊下鄉救治，要親自把關，嚴格審核。每次他都首先和當地省政府簽約，然後請民政、殘聯等部門幫助組織患者。即便不帶隊救治，堅持每天晚上都和「光明行動」進行聯絡，及時了解進展信息。「我在做慈善事業的過程中，曾經有過一些不愉快的往事。在內地，我曾捐贈10台配套齊全的救護車，結果被拆得七零八落，成為當地官員的座駕；而當年五一廣場地道及火車站噴泉建設也不如人意，我要確保我的捐助沒有違背我的初衷，確保我的捐助沒有人雁過拔毛，從中漁利。」

胡潤評價，「他更關心慈善捐款如何花的問題。這是中國慈善事業最困難的一步；同時也給國內其他的慈善家樹立了一個榜樣，他成功了，肯定可以帶動中國慈善事業的發展。」作為中國第一家慈善酒店，彭年酒店從建立之初至今，便一直飽受爭議。彭年酒店的興建之日正是東南亞金融風暴波及香港之時。在一份關於彭年酒店的《新建項目提要》中說，彭年酒店總投資5億元人民幣，其中基建投資1億，裝修投資2億，由深圳余彭年實業有限公司出全資5億。有消息就曾懷疑余彭年並非獨資興建整棟大樓，「據傳，其中相當一部分資金來自湖南銀行的貸款」。他頗為不爽。「這些錢是我做了50年生意正大光明掙來的。我至今沒有同湖南做一筆生意，沒有向湖南借一筆錢，沒有戴湖南一頂帽子。這個酒店是我親力親為蓋的，至於我的錢是偷來的，騙來的，你們去調查好了。」

2000年6月2日，離彭年酒店試營業還有26天的時候，余彭年宣布彭年酒店為「慈善酒店」，未營業彭年就已「聲名鵲起」。未過多久，2002年6月，余彭年向深圳市人大法制委員會遞函，請求市人大常委會為他的「慈善酒店」立法，保證他過世後「四不準」的承諾能得以落實：彭年酒店的產權不準抵押、不準轉讓、不準繼承、所得利潤不得轉作他用，必須捐給社會。深圳市人大法制委員會對此高調回應，2002年12月9日，深圳市人大法制委員會通過了《深圳經濟特區余彭年慈善資產管理規定（草案）》，並計劃提交深圳市三屆人大常委會審議通過。

草案共11條，內容包括余彭年慈善資產界定、保護規定、管理機構等。不過一陣喧囂後，這項立法最終無果而終。原因在於：「第一、專門為個人列個法規不太妥當。第二、國家已經有了專門的捐贈方面的法律。」說到具體原因，一位深圳市人大法制委員會的人士不願對此多加分析，只說「原因很復雜。」此時就有觀點認為彭年廣場、彭年酒店實際並不值20億元，余彭年實際上「借保護捐贈為名，行私產保護之實」，更有人認為，這只不過是一種商家慣用的「營銷造勢」。

時過4年回頭看此觀點，2004年全國人代會將「公民的合法的私有財產不受侵犯」條款寫入憲法，即便當年要求立法保護私有財產的私心也已成光明正大之事；言及彭年慈善酒店的「營銷造勢」，其所得純利潤全部投入慈善事業，最終受益者也是需要幫助的人。從另一角度看，這些觀點恰說明「慈善酒店」往深里做並不容易。

2004年，余彭年與國際知名的希爾頓酒店管理公司簽訂協議，由希爾頓全面接管彭年酒店的日常管理工作，彭年酒店每年向對方交納2000萬元管理費。按余彭年的說法是，「外國人辦事靠得住，他們不會亂來，能讓彭年酒店這只『母雞』不斷產蛋。」但當希爾頓國際酒店集團正式接管彭年酒店一年多後，因「利潤增長沒有達到預期的10%目標」，2006年3月，余彭年立即終止雙方合作。彭年酒店學會做增值的慈善，也還有很長的一段路要走。

幾年前，余彭年被確診患上了糖尿病。每天早晨，他都要給自己注射胰島素，由於年事漸高，身體變得越來越差，除了每天要打兩次針外，他還要早晚服七次葯。余彭年對員工很關照，對湖南來的親戚也不錯，有在酒店工作的親戚，由於「跟不上手」，余彭年把他們送回家，工資照發。只是對兒孫來說，余彭年是「殘酷」的。在余彭年的產業中，子孫們都有一份不錯的工作，但是面對30多億的家產，他們卻沒有繼承權。很多媒體報道，余彭年的兒孫對此都很少有微詞。孫子彭志兵說，「不理解也要理解，只得看自己能不能學到他的一點東西，之後自己去賺錢。」而余彭年的小兒子彭亞凡更是對父親經商的本領贊不絕口，「和他相比，他在天上，我在地上，差這么多。」「君子富，好行其德。」為富且仁的人是社會文明道路上重量級的領跑者。

㈡ 佘彭年被評為哪年的感動中國人物

為弘揚尊師重教的優秀傳統，激勵廣大教師積極投身教學改革和教學建設，提高學校人才培養質量，湖南第一師范學院於2020年9月啟動了首屆「余彭年傑出教師教學獎」評選活動。近日，經教師個人申請、學院推薦、學校評選，體育學院王京瓊、教育科學學院萬湘桂、城南書院李暉旭三名教師獲「余彭年傑出教師教學獎」。
余彭年是著名慈善家。2019年5月21日，余彭年慈善基金會向湖南第一師范學院捐資100萬元，用於該校設立「余彭年傑出教師教學獎」「余彭年卓越公費師范生獎學金」和「余彭年卓越學前教育專業獎學金」，扶助學校優秀公費師范生和學前教育專業學生順利完成學業，以愛與責任回饋社會。
「余彭年傑出教師教學獎」是該校設立的校內教學領域最高榮譽獎，為公平公正評選出傑出教師，學校高度重視該項工作，制定了《「余彭年傑出教師教學獎」評選辦法》，教務處、校友會（基金會）、人事處、學科建設與科研管理處、教學評估與教師發展中心等多部門聯動，積極動員和組織老師參評，鼓勵老師們投身教學，不斷提高教學質量，提升教學水平。評選活動持續一個學期，綜合候選教師的師德師風、教學業績、教學考核等情況，由「傑出教師教學獎評選委員會」審核評選，學校評審小組書面評審和投票推薦，校長辦公會最終審定。
「學校首次設立傑出教師教學獎是夯實本科教育核心地位的重要舉措，通過選樹一批立德樹人的先進典型、重點表彰長期在教學一線教書育人貢獻突出的教師，引導全校教師不斷提高職業道德水平。」該校校長童小嬌在介紹該評選活動時說。
據統計，2020-2022年三年內，共評選10名傑出教師，獎金5萬元/人。「我從事本科教學近30年，在眾多老教師和同事身上深深體悟到作為一名教師的責任。靜心教書、潛心育人是我的初心，也是我在教育事業上勤奮向前的動力源泉。」獲獎教師萬湘桂說。

㈢ 余彭年的慈善貢獻

1995年當選為深圳市人大代表。2003年11月24日，余彭年在人民大會堂召開了一個隆重的簽約儀式，這一天，他向外界承諾，要為西藏、內蒙、甘肅、湖南等九個省、自治區的貧困白內障患者提供免費治療。
2003年，余彭年與中國工商銀行深圳分行簽署了一份慈善資產託管與監督合同，按照這份協議，銀行將安全保管余彭年的慈善資產和監督慈善資產的使用。
「余彭年是美國《時代》周刊2007年評出的「全球14大慈善家」之一，與他同時上榜的中國人只有華人首富李嘉誠。而2006年至2010年，他更是連續五次蟬聯胡潤中國慈善榜榜首，幾年來累計捐款62億元，被譽為中國最慷慨的慈善家。
2010年4月22日，胡潤研究院發布《2010胡潤慈善榜》，這是胡潤研究院連續第七年發布「胡潤慈善榜」。余彭年慈善基金會的資產價值達到82億元，成為中國第一個超十億美金的民間慈善基金會。
88歲的余彭年宣布將其名下剩餘的所有資產，共計32億元，全部放入「余彭年慈善基金會」。基金會總價值已達82億元（港幣93億元），包括兩部分：第一部分是銀行存款17億元；第二部分是余彭年所擁有的香港及深圳物業，估值65億元，其中深圳物業估值是50億元，包括彭年酒店和大鵬灣別墅。余彭年的捐贈數額新增部分為其銀行存款和香港物業價值，總計32億元。
余彭年表示：「這是我最後一次捐贈。這些財產不會再用於投資，不繼承、不變賣，只有一個用途就是慈善。」2008年胡潤慈善榜已經將余彭年的深圳物業部分按照30億元納入他的個人慈善，因此其增值部分不予計入。至此，余彭年5年累計捐贈額共達62億元，第五次蟬聯中國最慷慨的慈善家。
2014年14日，余彭年在深圳召開新聞發布會，他宣布將在未來的6-8年間拿出20億元在國內20所高校設立獎學金辦學，並捐贈14億元為貧困地區開展免費白內障治療手術。他表示，這一教育慈善項目將效仿香港和台灣地區的捐贈模式，希望受捐學校積極向教育部門申請相應的配對資金，如余彭年捐贈1億元，教育部也配對給予1億元作為專項獎學金。
此次余彭年首次進行大規模的教育領域捐贈。在新聞發布會上他表示，將在有生之年將自己所積累的財富都捐獻出來，實現「裸捐」的承諾。
「計劃是在6到8年時間內，遵守我的承諾把剩下的錢捐出去。」他說。據介紹，余彭年的資產都交由銀行託管，兒子孫子都沒法從裡面拿到一分錢。
2015年5月2日，余彭年在深圳去世。5月5日，作為余彭年生前指定的余彭年信託權利人，彭亞凡、彭志兵、徐濱(余彭年慈善信託首席顧問)簽署了一份聲明，聲明中稱：「我們一定會百分之百按照余彭年先生逝世前的叮囑，將其名下資產的所有權都轉入余彭年信託，作為余彭年的家屬和財產受益人一致同意放棄財產繼承權，以完成余彭年生前所說的『裸捐』承諾。」 2006年，「彭年光明行動」在中國17個省做了3萬多例白內障手術，使3萬多貧困白內障患者重見光明。2008年，「彭年光明行」以中國醫療車隊形式前往蒙古、朝鮮、越南、寮國和柬埔寨等五國，為周邊國家白內障患者免費實施復明手術。2006年，黑龍江省政府給他頒發丁香—紫荊金質獎，吉林省慈善總會授予其「感動吉林慈善特殊貢獻獎」，中國生產力學會、建設和諧社會與企業、社會責任論壇組委會授予其2006年度企業社會責任建設貢獻獎。在胡潤2006中國慈善排行榜上，余彭年以捐資20億排在首位。
2009年CCTV中國經濟年度人物評選中，余彭年榮獲中國經濟人物公益獎，是2位社會公益獎得者之一。 2013年7月，余彭年在接受華商韜略獨家專訪時表示：「我還有一個心願，希望在有生之年能夠掙夠一百億，捐夠一百億。」

㈣ 余彭年的人物經歷

余彭年1922年出生於湖南省漣源市藍田鎮的一個商人家庭。少年時期到省城求學，專修工商管理。畢業於長沙大學。畢業後幫助父母做生意。全國解放後，余彭年去上海，做過清潔工、勤雜工，開過書店。
1922年，余彭年出生於湖南省漣源市藍田鎮的一個商人家庭，本名彭立珊。解放前，在上海做過書籍生意。而後又做過一段時間的新聞記者，雖時間不長，可自稱「工頭、貪官看到我就怕」。上世紀50年代，他被誣陷為「逃亡地主」，被捕入獄三年，後因案情有出入獲提前釋放。
1958年，余彭年偷渡到香港，行囊中只有一套換洗衣服。在香港，由於語言不通，他干過清潔工、勤雜工，建築工。在他的回憶中，最苦時每頓飯一個饅頭和一杯開水。
20世紀60年代初，余彭年輾轉到台灣發展房地產，這讓他掘到了人生中的「第一桶金」。而後，他看中香港股票市場的持續升溫，將全部資金投放進去。隨著1967年股災降臨，股票指數從1700點高位狂跌至300點，余彭年資產所剩無幾。不過，香港地產業又給他東山再起的機會。
1973年，影星李小龍去世，留下一套1000平方米豪宅。香港人信風水，認為名氣太大的人住過的房子不能住，一時無人敢買。余彭年從銀行貸款，加上自己的積蓄，花100萬元買下房子，租給外國人住。到1996年，這套房子的價值達到7000萬元。
1981年起，向湖南捐資2500多萬元，興建社會慈善福利事業項目20多個。其中有：在漣源市興建的立珊學校、處理污水的立珊水壩、彭立珊救護中心；在長沙市捐建的五一廣場地道工程、長沙火車站的大型彩燈噴泉、彭立珊救護中心和彭立珊豪華公共汽車線路——立珊專線；在大庸市建彭立珊救護中心等。其義舉受到社會各界的贊譽，被長沙市人民政府評為十佳市民。為管理好他捐資興建的項目，經湖南省人民政府同意，1988年6月成立了彭立珊長沙福利基金會。
歷任香港元朗博愛醫院總理、富得發展有限公司董事長、元昌置業有限公司總經理、億朗有限公司執行董事和環亞酒店企業管理公司顧問、香港余氏慈善基金會主席。曾任尖沙嘴區街坊福利會永久名會長、九龍獅子會會長。1995年余彭年當選為深圳市人大代表。余彭年投資18個億在深圳市羅湖商業中心區建造了57層的五星級酒店一一彭年大廈，並許下諾言：酒店收益的純利潤全部永久地捐獻給社會福利和教育事業。
余彭年向市人大提出立法請求：百年之後，彭年大廈的產權不贈予，不繼承，成立專門資產管理委員會負責經營管理，所得利潤繼續無償永久捐獻。
2015年5月2日凌晨1點37分，深圳知名人物，著名慈善家余彭年先生在北大深圳醫院與世長辭，享年93歲。

㈤ 成龍是不是亞洲最大的慈善家

余彭年：中國首席慈善家

由香港著名慈善家余彭年資助的「彭年光明行動」今年正式啟動，該行動計劃用5年的時間，投入5億元人民幣，為15萬到20萬貧困白內障患者免費實施復明手術。

余彭年是香港余氏慈善基金會主席，近3年來，余先生行善累計超過20億元，堪稱中國「首席慈善家」。余先生因早年得過白內障，深知失明的痛苦和恢復光明的幸福。他在港台經商50餘年，他把經營產業創造的利潤大量捐給社會慈善事業。

余老的慈善捐款都可以在世界上排上名次.

我不為青史留名。我做這些只因為我自己也吃過苦，我知道窮人的難處，人
不能有了錢就忘本。」攝影馬彥

本刊記者萬千實習記者董?發自深圳
余彭年，82歲，出生於湖南漣源

彭年實業負責人

2003年捐贈資金：61,800,000元

捐贈方向：健康、高等教育

主要行業：酒店，投資

他宣稱的兩大善舉，如果真能踐言蹈行，他極可能成為有史以來中國最大
的慈善家。

他曾試圖申請地方立法，以確保百年後他的遺產能用於慈善事業，但最終
歸於失敗。

他是深圳一家五星級酒店老闆，大堂結賬處，有幅他的手書：「寧可我助
天下人，不願天下人助我。」類似條幅在酒店裡並不少見。

據稱他家產高達30億元，但他兒子迄今只是酒店普通職員，孫子也只是采
購員，一個月薪水5000多元。

余彭年，一位82歲的億萬富翁，深圳彭年集團的董事長，宣稱「百年後將
捐獻全部財產」的慈善家。

據說，他的「彭年光明行動」即將啟動，他公開承諾：五年內投入五億元
人民幣，組成一個流動眼科醫院，為全國20萬名貧困地區白內障患者免費帶來
光明。

香港與湖南之間

1922年，余彭年出生於湖南漣源，本名彭立珊，父親是當地的小工商業
者。1949年後，余彭年曾以「逃亡地主」的罪名，被判勞教三年，「那是我一
生中最苦的時候。」出獄後，他經澳門偷渡香港，並改用現名。

剛到香港時，工作十分難找。當時他一個月收入80港元，住的床位每月10
港元，每頓飯是饅頭就開水。由於生性剛強，「洗廁所都要洗得最干凈」，
「每天晚上要花一毫錢買兩份當天剩下的報紙看，尋找機會」，余彭年漸漸開
始立住腳。

到1982年余彭年第一次回老家時，他已成了衣錦還鄉的海外富商。就是這
一次，家鄉的貧困讓他震驚，數十年光陰，「還是老樣子」，此前，「見不得
窮人日子難過」的余彭年在香港已行善經年，從此，他開始在內地捐資行善。

「我喜歡直接幫助窮人」

最早，余彭年的慈善事業是給家鄉修路、辦學。在香港的慈善家中，他最
欣賞邵逸夫，但他沒有選擇資助高等教育，「我不像諾貝爾，我喜歡直接幫助
窮人。」

他曾帶著兒孫，在祖屋門前施捨錢財，每個信封400元，人流排成長龍，五
天才排完。他說足足發了幾百萬元。

這也許最符合余彭年凡事親歷親為的性格特徵。九十年代中後期，為把事
業基地轉向內地，余彭年選擇了在深圳建造一座高層酒店，為此，當時已年過
古稀的他，再次創業，從請設計師到購買水泥鋼材，事無巨細樣樣參與。

5月15日，星期六，就在記者采訪他的幾個小時里，不時有電話找他，此
外，他還抽空接待了兩批客人。

義助白內障患者，緣於他的個人經歷。前幾年他得了白內障，手術後才恢
復視力，深知失去光明的無助和痛苦。「我有錢，可以治病，那些窮人們怎麼
辦？」

單憑記者短短數小時的采訪，很難洞察余彭年散盡家產、盡力行善的動機
和真實用心。他並不健談，除了年老後喜歡寫寫毛筆字之外，不讀書，「不信
佛」，也不思考沉重命題，很難看出他的行為是否出於宗教情懷、或是高度理
想文化熏陶的結果。

除了有點耳背，一個問題有時要問上兩遍之外，這個80多歲的耄耋老人仍
然身體康健，乍一看頂多60歲出頭。

「行善就是我的養生之道。」余彭年開玩笑地說。

在教育子女方面，余彭年的觀念頗為西化和現代。

他有句名言：「兒子強過我，留錢給他為什麼；兒子不如我，留錢給他為
什麼。」他兩個兒子只有小兒子在他身邊做事，也沒想過要把家業傳給他們。
他給兒孫每人一套房，一部車，一份酒店的工作。「只要他們辛勤勞動，就會
有飯吃。」

但余彭年並非對孩子沒有感情。他平時寡言少語，十分嚴肅，1980年代他
把孩子接到香港團聚後，「高興的不得了，見到每個人都笑」。據他小兒子
講，他和父親通信17年，到香港後才發現，他的每一封信，余彭年都保存在衣
櫃里，一封不少。

做好事的煩惱

「做好事不容易」，在采訪中，余彭年不止一次地說：「做好事不只是捐
錢，有好多煩心事，好辛苦。」

1988年，余彭年向湖南面捐獻了10部救護車，他意想不到的是，有些醫院
竟將其改成辦公車，甚至成了官員坐騎。

到後來，余彭年不再放心把錢捐給官方慈善機構。有年春節，他回老家給
窮困鄉親發紅包。事先已和當地官員講好，你們來吃飯，我買單，但標準是四
菜一湯。結果那些官員吃甲魚、喝茅台，三天就花去了14萬。

這也許是他申請立法的深層原因。2002年，余彭年向深圳市人大提出申
請，想以立法的形式，切實保證他百年後「四不準」的承諾能得以落實：彭年
酒店的產權不準抵押、不準轉讓、不準繼承、所得利潤不得轉作他用，必須捐
給社會。

這一創舉當時得到了深圳方面的極大重視，眾多媒體爭相報道，但兩年後
竟沒了下文，據說是因為「沒有先例」。

無奈之下，余彭年採取了幾條對策，一是將酒店委託給希爾頓酒店公司管
理，「外國人辦事靠得住，他們不會亂來」，以保證去世後「母雞」能不斷產
蛋，此舉的代價是：他每年得向對方交納管理費2000萬元人民幣。

他還成立了善款管理委員會，委員由深圳前市委書記厲有為、香港地產大
亨李兆基等組成，監督他身後的善款使用。他的兒子也是委員，有監督權，但
沒有繼承權。

這個方案，是否真能讓他不再為身後事憂懼？

成龍也有善動,但是跟余老比起來差的太遠了.

不過還是感謝他們為困難的人們做出貢獻.

㈥ 著名的酒店企業家

中國的國有酒店集團都是行政管理 靠天吃飯 公款消費 ，外國的全是洋人，中國人主要扮演經理人的角色。民營的成功企業還不多。

唯一 值得欽佩的是 彭年酒店

作為深圳最好的五星級酒店之一（排名見易比網：http://www.91bi.com/html/112001/2006121316461468781.htm），
彭年酒店這家五星級酒店57層,有518間客房。彭年酒店董事長余彭年當年為了建成這家酒店,他收縮了自己在香港、台灣和海外的其他投資,親自擘畫,連客房都自己動手設計。然而,在2000年6月28日酒店的開業慶典上,余彭年卻明確對外宣布：將這座浸透自己心血的酒店的全部純利潤永久地捐獻給慈善事業。他比喻說酒店是一隻母雞,他要把它下的所有的蛋都拿來做好事。
為了讓這只母雞多下蛋，這位八十多歲的老人親自打理酒店業務。他是酒店的董事長、總經理和九個部門的經理，每天從早上七點工作到第二天凌晨一兩點。在他的領導下，彭年酒店每年的利潤是一個多億。美國希爾頓酒店亞太區副總裁西蒙•鮑爾認為，酒店在沒有總經理或管理公司管理的情況下，由八十多歲的董事長親自經營而達到這樣一流的水準，實在是「一個奇跡」。
現在他把「雞」也放在了余彭年慈善基金會名下，留本,將利用於「彭年光明行動」。彭年酒店目前的市值近20億，這就是胡潤榜單上20億捐獻款的主要來源。而據中國工商銀行深圳分行公布的數據,余彭年的個人總資產是30億元。
2002年6月1日，余彭年以個人名義書面請求深圳市人大立法保護他的捐獻意願和捐獻產業。隨後，余彭年又與中國工商銀行深圳分行簽署了一份慈善託管與監督合同，按照這份合同，銀行將安全保管余彭年的慈善資產並監督慈善資產的使用。為了保證自己百年之後，財產仍然能用於慈善事業，余彭年正在擬定很詳細的遺囑，目前遺囑框架已經完成並經過公證。
他不怕做出頭的椽子，在別人最多捐一億兩億的時候一下捐出20個億，個人總資產的2/3。他不怕露富，在多數富人對個人資產諱莫如深的時候，公然宣稱自己有30億的身家。當不少人還因捐贈機制不健全而在慈善之路上躊躇時，他已經開始嘗試從法律上保證他的捐獻能真正地永遠地用在慈善方面。他是有意識地大張旗鼓地做慈善，他認為總得有人帶個頭。他對記者說：我不是要拿這個第一，我是要把這個事情擴大影響，吸引海外同胞都來參與做好事，這是積極有效的辦法。現在國內有錢的人也多得很，我要吸引他們都來做慈善，都來參與，最好是比我做得更好，更有效果。
親力親為
2002年6月1日，余彭年與希爾頓酒店管理公司簽署協議，以一年1500萬元的價格將彭年酒店交予希爾頓酒店管理公司管理。與大多數國有企業或國內民營企業不同，港資背景的公司在大陸進行慈善捐贈時，更注重捐款的後期監管，即使如此，像余彭年這樣全身心投入慈善事業的富豪也還是極為罕見。他說：「我給它（指希爾頓酒店）託管，每年要花一千多萬的管理費，但我有時間來做好事；假如它不來管理，我沒有時間做好事。」
余彭年對許多采訪他的記者都提到這樣一件事：1988年他向湖南有關單位捐贈了10輛三菱救護車，兩年後他得知，救護車裡面的設施被改造，本應用於急救病人的車成了有關部門的公務車。盛怒之下，余彭年將捐贈車全部收回，轉贈給了自己的家鄉。沒想到家鄉人也辜負了他的心，轉贈的救護車再次被挪作他用。
「做善事的錢，要真正交到老百姓手裡我才放心。」余彭年說，他不希望自己拿出的一百元錢只有二三十元能送到百姓手裡，剩下的都流到其他地方了。所以，當他最大的慈善項目——「彭年光明行動」於2003年底啟動後，他便將酒店託管，成為一名專職慈善家。
若干年前，余彭年患上了白內障，報紙上的字在他的眼前一點一點地變模糊，到後來連人走到跟前都看不清了。由此他知道了「失去光明是非常難過的，眼睛比任何一個器官都重要。」 於是他「病吾病以及人之病」，啟動了「彭年光明行動」。
他為「彭年光明行動」制定了詳細的計劃。他說：我不錦上添花，我要雪中送炭。有錢人我不醫，沒錢人全免費。彭年光明行動的救治對象是青海、西藏、甘肅、寧夏等9個省、自治區貧困人口中的白內障患者，為他們提供檢查和手術期間的往返交通費用，住院期間吃住費用，手術前的檢查費用，眼科手術費用，治療期間的葯品費用以及手術的醫療保險費用。他還向美國訂購了價值近400萬元的眼科流動手術車15輛，組成「彭年（慈善）眼科流動醫院」，由北京同仁醫院和深圳市眼科醫院組成的彭年光明醫療隊提供技術支持和管理。
這位八十多歲的老人幾乎參加了彭年光明醫療隊的每一次行動。每到一地他親自與當地的有關部門聯系，遇到具體問題直接解決。他說:「我要親自看到病人動手術直至康復的全過程，我要親眼看到所有的錢都用在了刀刃上。」
「彭年光明行動」原計劃用5年時間救治20萬人，但剛剛過去兩年就已經有近10萬人得到了救治。可是余彭年對這樣的成果仍不滿意。當記者說，你捐了20個億，數目很大了時，他竟然激動地說：「國內白內障患者有多少你知道嗎？全國十幾億人，有幾百萬例，很多都集中在貧困地區，而且現在每年新增長的病人是40萬例左右。但我能做多少白內障手術呢？到現在做了還不到10萬例。我說這個數字是什麼意思——我的20億，對全國的白內障患者來說，是杯水車薪，根本無濟於事！」那種慈悲的胸懷和急切的心情讓人感動。
傳奇人生
據相關報道，余彭年1922年生於湖南省漣源縣。他的父親名叫彭麟閣，母親姓肖，都是漣源人。父親一直在家鄉經商，歷經磨難。在軍閥混戰時期，身遭槍擊，險些喪生。又遇洪水，房屋財產全被沖跑。水災過後，幸得父老鄉親的幫助，才得以重建家園。由此父母常告誡余彭年，對鄉親們苟富貴，毋相忘。果然，余彭年發達後首先給家鄉捐款建水壩，購買醫療設備。他還在春節帶領兒孫回鄉看望鄉親，給鄉親發紅包，他說：百多萬元，發到手軟。
余彭年大學尚未畢業便在長沙等地做小生意，什麼生意都做，但似乎都不順利。1981年余彭年曾手書條幅回憶這段時間的窘況：「商場如戰場，由北到南，敗當陽，走夏口，失新雅，走樊城，無容身之地。」
1949年余彭年輾轉來到上海。拉過黃包車，擺過地攤。不過應該也有風光的時候，因為從一張攝於1953年的照片看，此時的余彭年西裝革履，風度翩翩。
1954年，余彭年因為被人誣告有海外關系而被捕，罪名為「逃亡地主」。服刑期間，余彭年因為「表現好」和「有文化」被安排拆閱犯人的外來書信，並加以歸類分發。這個工作所看到的人情冷暖，讓余彭年悟透了人性。
1958年，在朋友的幫助下，36歲的余彭年拋妻別子，經澳門偷渡至香港。他將自己的名字由彭立珊改為余彭年。
他的第一份工作是清潔工。據他後來的片斷回憶看，在香港的最初日子應該是相當艱難的。他說：「湖南人不懂廣東話，又沒有背景、沒有親戚，找一個工作不容易。」 「現在的打工者比我們那時候好得多。他們有空調，到我的酒店打工很舒服，吃的穿的都好。我們那個時候，一個麵包一杯開水就是一餐了。」
對於余彭年是如何發家的有各種各樣的說法，最為盛行的是說：1973年李小龍在香港猝然離世，留下了一幢1000平方米的豪宅。因為據傳李小龍的死是因為和自己的居住地——九龍塘相沖，此宅便成為凶宅，無人問津，余彭年得以100萬的低價購得。此後，香港房價逐年上漲，這所房子竟升值到7000萬，余彭年因此成為巨富。
成為巨富的余彭年仍然提倡節儉。他每天在職工食堂吃飯，一日三餐吃的多是簡單的素菜和湯。食堂的牆上有他的親筆字：反對浪費、寧可多盛一次。他衣服的後腰處縫著松緊帶，他說這樣無論胖瘦都能穿。
他有兩個兒子兩個孫子，都在他的手下做著一般職員。除去捐獻的20億，他的其他財產他也已經明確表示用於慈善事業，一點沒有為兒孫留下。他常說：兒子弱於我，留錢做什麼？兒子強於我，留錢做什麼？

㈦ 中國首善余彭年把所有財產由匯豐銀行來託管怎麼確保銀行能真的做到行善呢

瑞士銀行里存著無數猶太人的錢。
中國銀行汶川分行也有很多錢存著。
最後 。。

㈧ 民事信託的社會意義

在中國，注重對民事信託的研究具有重要的社會意義：
首先，民事信託是最基本的信託形式，民事信託的基本理論是整個信託制度的基礎。民事信託的發展，有助於對信託觀念的培養。這對於我們這樣一個引進信託制度的國家來說尤為重要。商事信託要獲得更好的發展，是以人們對信託制度的了解與信任為基礎的。
一項沒有群眾基礎的制度，不可能有良好的發展前景。一段時期以來，中國信託業所暴露出的種種問題，除了因為相關制度不健全以外，更主要的原因是我們忽略了對民事信託基本理論的研究，忽視了普及信託觀念的重要性。因此，加強民事信託理論的研究已成為當務之急；
其次，作為一種制度設計，管理信託為人們財產的管理、分配提供了更多更好的選擇。與其他制度相比，民事信託更注重當事人的意思自治，能夠確保當事人意志的實現。與其他制度相比，民事信託財產的獨立與受託人法定義務也使得財產更為安全；
最後，默示信託對於實現司法公正具有重要的現實意義。默示信託是根據委託人的默示行為推定其具有信託意圖而成立的信託。默示信託是信託制度靈活性的充分體現，它可以成為司法裁量的有效手段。任何一般規則在適用於特殊案件的時候，都肯定會產生不公平。因此，為了實現更大的公平，實在法的適用必須受某種豁免權的限制。這種形成於歐洲大陸，並在英格蘭由於普通法與衡平法司法管轄的分離而生動的顯現出來的思想，已經成為世界法律思想潮流的一部分。在運用其他制度不能使案件的處理收到良好的社會效果時，完全可以藉助默示信託來實現司法公正。
如果說理論是蒼白的，那麼可以用一則頗有影響的實例來對民事信託的重要社會意義做出說明。香港富翁余彭年是享譽大陸的慈善家，由他發起的「光明醫療行動」造福了廣大的貧困白內障患者。「光明醫療行動」讓許多白內障患者重建光明，可是這一善舉在當初卻是頗費周折。最初，余彭年請求深圳市人大立法保護他的捐獻意願和捐獻產業並由深圳市余彭年社會福利協會及其管理委員會進行管理和監督，利潤全部用於教育、救災、扶貧濟困及其他社會福利事業。
這實際上就是想設立一項公益信託，中國《信託法》對此早已經做出了明確具體的規定。但是由於有關部門信託觀念的缺失，老人設立公益信託的首選沒有成功。最終，余彭年只得與中國工商銀行深圳分行簽訂慈善資產託管與監督合同，由銀行將安全保管余彭年的慈善資產和監督慈善資產的使用。在本質上，余彭年老人還是設立了一項民事信託。這樣的選擇並不是一種巧合，因為只有信託才能最大程度的保障委託人意願及信託財產的安全，也只有信託才能實現這種財產管理的長期規劃。
如果余彭年的願望真的不能得到實現，那麼這無疑是中國法制的悲哀，擁有五千年文明史的泱泱大國竟成慈善弱土。有關部門所謂的困難，不是因為沒有法律依據，不是因為沒有先例參考，而是因為他們沒有真正的信託觀念。

㈨ 為什麼不願在「巨富」中死去

在巨富中死去是一種恥辱。這是陳游標的座右銘。在此基礎上，他有自己恪守的中國式財富觀，也是我們之前經常講到的：「財富如水，如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一條河，你就要學會與他人分享。」中國首善，只因他懂得上善若水，飲水思源。陳游標做的是綠色經濟，追求的是企業與社會的雙贏。他內心有一個堅定的信念：造福別人才能令自己快樂，而他人的信任則是財富的源泉。也正是從10歲時，他便享受起這種快樂，沿街賣水一天只能賺兩三毛錢，但聽說鄰家孩子沒錢交書本費，他「噌噌噌」跑過去，交了。有人問他會心疼嗎？他則說不，那種快樂，「比吃蜜還甜」。成功之後的陳游標，以一顆感恩的心千百倍回報社會。一筆筆的捐款至今歷歷在目，而且筆筆有賬可查。有人說他「傻」，因為他從不在任何捐贈過的地區投資；也有人說他傳統，他最喜歡的手機彩鈴是《義勇軍進行曲》；他長相憨厚，以至於有人開玩笑說，陳游標不像「徽商」或「蘇商」。但正是他，樹立起新一代徽商和蘇商的形象和美名。在這里，要講到一位叫余彭年的老人，但凡明曉中國慈善史的人應該知道，他才是中國裸捐第一人。早在幾年前，余彭年老人就捐出了自己的財產。余彭年慈善基金會總價值已達82億元，包括兩部分，第一部分是銀行存款17億元；第二部分是余彭年所擁有的香港及深圳物業，目前估值65億元。這五年來，余彭年已經累計捐出62億元。數據並非是空洞的。一些目不識丁的白內障患者，他們不知道中國首富是誰，但他們知道有個善人叫余彭年。這是因為，余彭年老人資助的「彭年光明行動」，給他們帶來了光明。《2010胡潤百富榜》發布時，陳游標以財富35億元排在百富榜第406位，而「裸捐第一人」——88歲的余彭年，因為持續的慈善，讓2009年還以25億元財富位列第432位的自己這一次跌出了財富榜。而陳游標也同樣以自己的善舉，把光的標准像投進了許多人的心靈；或許因為持續的慈善，人們開始擔心未來的陳游標也將跌出財富榜。對此，部分網友認為「不值得」。而陳游標卻表示，如果因為做慈善而退出了「百富榜」，他就絕對不會遺憾。他說：「我認為與面子相比，自尊、擔當和責任更重要。如果哪一天我也因為這個原因退出排行榜，我絕不會遺憾。」如果說進入財富榜，意味著一種成功、展現出一種高度的話，那麼因為行善跌出財富榜，何嘗不是一種成功，何嘗沒有展現出一種高度？慈善是一種自由，我們不能強求所有人都像余彭年、陳游標一樣去裸捐。但一個理性乃至文明的社會，卻應該有著對慈善者的共同的態度，那就是尊重。雖說，余彭年、陳游標未必在意這種尊重，但這種尊重，是我們應該給予的。也正是這種態度，讓社會始終保持向上的方向，讓社會在財富成功之外還有著另外一種成功觀。卡內基曾說過這樣一句話：「在巨富中死去是一種恥辱」。在艷羨巨富中死去，何嘗不是一種恥辱？而且這不僅是個人的恥辱，還是社會的恥辱。此時，讓我們對那些正走在善路上的人，特別是那些「由善而窮」的人，致以深深的敬意。這是他們應該得的，這是我們應該給的。而早在2005年，陳游標就曾向社會宣布，他要在5年內努力成為「中國慈善第一人」，現如今這個願望他已經實現了！

陳游標語錄

我們要盡其所能幫助那些處於困難和災難之中的人們，更應該責無旁貸地去幫助資源一天天減少、環境一天天惡化下去的地球。