斗魚tv第三輪融資

Ⅰ 斗魚獲騰訊40億投資後發生了什麼變化

根據相關媒體的爆料，游戲直播平台斗魚獲騰訊40億元投資，與騰訊深度戰略綁定。

斗魚直播最新一輪的D輪融資於2017年上半年完成，招銀國際領投，南山資本通過元禾母基金跟投，也藉此引入了國資和銀行系資本。在宣布D輪融資的同時，斗魚表示公司已完全進入了盈利狀態，並在積極對外投資。據悉斗魚傾向於在港交所上市，但其目前尚未就上市對外表態。

Ⅱ 斗魚tv是騰訊旗下的嗎

斗魚TV是一家彈幕式直播分享網站，為用戶提供視頻直播和賽事直播服務。斗魚TV的前身為ACFUN生放送直播，於2014年1月1日起正式更名為斗魚TV。
不是騰訊旗下的
你好，本題已解答,如果滿意
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Ⅲ 斗魚TV一個火箭是多少RMB

斗魚TV一個火箭是500魚翅,也就是500人民幣。

Ⅳ 為什麼斗魚年收入超40億，熊貓卻倒閉

其實，只要能賺錢，就肯定會有很多人扎堆到裡面，想分得一杯羹。

像之前的共享單車，當ofo和摩拜出現在人們面前時，資本看到了這個新項目，覺得有利可圖，就瘋狂的擠進去。

到最後，共享單車市場膨脹到極限，就開始走下坡路了。自從悟空單車倒閉以後，就再也很能止住這個倒閉風潮。就連一開始最有名的ofo，也難逃破產的命運。

而直播行業也一樣，資本看到了直播能賺錢，所以就瘋狂的擴張，想進去搶錢。

只不過，直播平台，來錢快，燒錢也快。只要你支出一直大於收入，那麼撐不下去，也是遲早的時。

其實，熊貓倒閉的原因，除了得不到融資之外，其實，還受到很多方面的影響。

說實在的，熊貓直播，是由大流量名人王思聰創辦的，一開始，人們覺得有王思聰坐鎮，熊貓肯定會發展的很不錯。然而，在創辦熊貓直播以後，王思聰很少去喂過這只熊貓。

所以，熊貓沒能好好利用大流量名人王思聰，就是一個錯誤。

另外，熊貓的某些方面，也做得的確沒有斗魚好，例如用戶的體驗和感受。斗魚那邊，他們非常注重直播內容，把用戶的體驗，放到第一位。而且，還抱住了騰訊的大腿。所以，斗魚才能有這么好的一天。

而熊貓這邊，由於自身的管理和定位也存在著一些問題。當然了，最要緊的就是，熊貓缺乏一位優秀的管理者。

對待市場，熊貓玩著攘外必先安內的政策，最後，戰勝了自己，卻輸掉了市場。

Ⅳ 80後創業兩年，"斗魚tv"憑什麼身價達百億，成為國內直播行業的龍頭

眼光

Ⅵ 斗魚tv怎麼成為超管

1、網路搜索斗魚官網，如下圖所示：

Ⅶ IDOL星主播的斗魚tv收到的融資對中國有什麼影響

這預示著中國網路直播行業進入新一輪的發展期

Ⅷ 斗魚：3年700倍的增長率是如何煉成的

摘要：這是斗魚直播平台開通的第四個年頭。

這是斗魚直播平台開通的第四個年頭。

作為中國互聯網直播行業的龍頭，斗魚直播的日活躍用戶量近3000萬，月活躍用戶量近2億。每天有9萬-10萬主播在斗魚直播平台上做直播，晚高峰時期同時開播的主播有2萬，相比新聞和社區留言評論，直播的互動多得超乎很多人的想像，每天斗魚用戶們發送的彈幕數量達到15億條。

從游戲直播起家，斗魚直播已經完整地涵蓋了游戲、電競、戶外、娛樂、影視、二次元、音樂、體育、汽車、科技、教育、美食時尚、正能量等版塊，真正成為一個綜合性的全品類直播平台。

斗魚以最近三年高達70776%的增長率位列德勤2017年亞太區高科技高成長500強榜首，更讓對手們羨慕的是，2017年上半年斗魚直播完成D輪融資，成為國內第一家邁入D輪的網路直播平台，估值已超過100億元人民幣，目前公司已經開始盈利。

斗魚戰斗史

斗魚是好鬥魚類中最出名的代表，常常奮不顧身，孤注一擲。斗魚的LOGO也是一條卡通化的鯊魚，大眼很萌，面帶微笑，同時露出鋒利的牙齒。

斗魚直播成立於2014年1月1日，一開始選擇的是從游戲切入直播。這與創始人陳少傑的經歷密切相關。陳少傑在學生時代即精通計算機，2006年進入游戲公司，兩年後自己創業，開發了一個叫做「掌門人」的游戲對戰平台。「掌門人」賣給盛大游戲之後，陳少傑出資買下二次元網站AcFun(也稱A站)。

斗魚直播創始人兼CEO 陳少傑

斗魚直播的前身為AcFun生放送直播。2014年1月1日正式脫離A站，更名為斗魚TV。成立之初，斗魚便吸引了奧飛動漫董事長蔡東青的關注，獲得其2000萬元人民幣的天使投資。5個月後，又拿到了紅杉資本2000萬美元的A輪融資。

當時市場上最熱門的直播平台多以美女主播為賣點，而斗魚從最熟悉的游戲行業進入，瞄準的是電競。有人評價說，斗魚的的產品運營能力是行業里最強的，從最早做電競對戰平台開始，斗魚的運營團隊就擁有良好的捕捉流量與用戶的直覺。如果說游戲即人生，那麼人生也是一場游戲，斗魚抓住了年輕游戲玩家們期待被注視的目光，抓住了玩家與看客、看客與看客之間交流互動的渴望，直播成為一種溝通交流方式，直播與彈幕結合更是將這種交流變得更加交互。

斗魚內部總結認為，斗魚的核心競爭力主要有三方面：第一，斗魚有著全行業最優質的主播資源和內容產出能力;第二，斗魚有著全行業最完整和健康的生態環境;第三，斗魚有著全行業最大和最優質的觀眾流量，市場佔有率超過70%，彈幕文化和彈幕質量都是行業最佳。

憑著對游戲和人性的理解，斗魚很快成為游戲直播的第一名，在游戲領域深耕，並成就了游戲+的生態。從2016年開始，斗魚率先拋出「直播+」和「快樂+」的「雙+」戰略，以「直播+」對直播領域進行深度外延，覆蓋游戲、科技、財經、教育、公益等多個領域，以「快樂+」為用戶提供更有品質的直播服務，深耕布局全品類直播服務，跨越某個具體和限定的領域，去為用戶提供更為豐富的內容多元化場景。

更讓人想不到的是，斗魚平台也得到了政府機構、官方媒體機構的認可。2017年1月12日，斗魚《正能量》版塊在平台正式上線，先後開展和策劃了斗魚+公益、扶貧、黨宣、醫療健康、道德模範及優秀人物、紅色旅遊、傳統文化、警務政務科普等一系列的活動和內容，以積極傳播正能量，創造良好的網路文化環境。

目前入駐斗魚正能量的政府機構多達753家，官方媒體機構923家，開辦半年來，三千餘場的官方直播通過斗魚正能量進行了直播呈現。

此外，斗魚還參與了「致非遺 敬匠心」非物質文化遺產大型系列直播、「一帶一路」高峰論壇系列網路直播、禁毒教育宣傳直播、打擊傳銷組織直播，甚至成立全國首家「網路主播黨支部」。

在一些直播平台為了吸引眼球而不惜以惡趣味迎合部分用戶的時候，斗魚用直播+多種文化形態，不斷豐富網路文化服務供給，重塑直播行業的市場運作模式，為推動網路直播行業健康有序地發展，營造風清氣正的網路環境而努力，引領互聯網直播平台朝著正能量的方向不斷發展。

直播的邊界在哪裡？

2017年12月，德勤有限公司揭曉了2017年亞太區高科技高成長500強評選結果，斗魚以過去三年70776%的增長率位列榜首，這也是該項目推出16年以來的第二高增長率。

亞太區高科技高成長500強德勤領導人Toshifumi Kusunoki表示，「斗魚在過去一年取得的快速增長，凸顯了移動娛樂為中國科技企業創造的營收正在大幅上升。這些企業注重通過多元化的產品提升客戶體驗和滿意度，讓他們成功把握中國中產階層對移動娛樂日益增長的需求，藉以制定更宏大的數據規劃，把業務重心從電腦轉向移動手機。」

斗魚的野心遠不止於此。從2016年斗魚嘉年華在上海錦江樂園初試身手開始，斗魚從線上走到了線下，試圖打造直播行業全生態鏈，探索直播新未來。

2017年5月28日-5月30日，2017斗魚嘉年華在武漢漢口江灘公園拉開帷幕，為期三天的狂歡囊括了游樂、電競、游戲、明星、娛樂、科技、美食、二次元等八大亮點，千餘名主播、電競大神、二次元名人和海內外明星陸續亮相。

在限流的情況下，這場嘉年華入場人次達35萬，線上嘉年華主題全網累計觀看超1.7億人次，相關話題閱讀及討論量過億。其中，2017年5月29日入場人次超過15萬，創武漢大型文化活動單日入場人次之最。

同時，本屆斗魚嘉年華歷史性選址江灘市政廣場，整體佔地約25萬平方米，面積超過ChinaJoy;參展企業超過百家，外地遊客佔比30%以上，打穿了線上線下的區隔，牽引出包括門票、交通、酒店、飲食和周邊衍生零售及旅遊休閑等，為「互聯網+實體經濟」提供了新的視角和樣本。對於武漢城市形象的進一步提升以及相關旅遊創收，意義不小。

正在策劃中的2018斗魚嘉年華，將覆蓋音樂表演、電競賽事、體育極限、豪跑展出、影視動漫、游園美食、大型游藝等更多泛娛樂行業內容，聚集上千名明星主播、電競賽事選手加入，全國各大知名廠商聯合，辦一個年輕人最愛的夏日戶外派對。時間初步定在2018年4月29日-5月1日，地點依然選在武漢漢口江灘，場地面積將擴大三倍以上。

目前斗魚正在積極規劃斗魚小鎮項目，通過建設網紅學院、電競學院、電競賽事直播中心、直播經紀產業區等打通直播生態全產業鏈，並且引進技術密切相關的大數據及雲計算中心，籌建針對直播產業的創新創業孵化器，進一步帶動當地互聯網產業發展。

在內容方面，斗魚踐行「直播+」戰略，在內容消費端開創出更豐富的直播內容，帶來更多元的垂直切入機會，從而不斷提升直播平台的社會價值和商業價值;在內容供給側方面，斗魚進行不斷的升級，滿足用戶更多元化的心理與精神需求，也將極大地提升用戶的黏性;在行業方面，斗魚一直十分重視行業生態的構建和產業鏈的打造，在融資的同時，也在通過投資等方式深度布局直播上下游產業。遊走在直播界的斗魚，不斷在拓寬整個行業的邊界。