談談你的項目融資計劃

⑴ 如何寫創業的融資計劃

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

⑵ 開奶茶店融資計劃(融資渠道、需要多少融資,分別所佔比例,投資方可享受哪些權

您好，同樣的問題給你，你需要什麼樣的操作模式，是借款還是股權投資，這個是你要考慮的問題，同時你是自主品牌還是加盟品牌，你是城市幾級代理或者是某某區域代理，你的人口密度流量以及周邊環境和競爭對手業績等數據你是否有數。
簡單來說就是你在什麼地方，開多大的店，是否加盟，有無流動資金，團隊建設如何。不是你說開個店就會有資金方給錢的，銀行在路邊你還要上門投資料的。
1.債權融資：雙方是屬於借貸關系，你借一筆初始資金開始創業，對方要考察你的經營地點和周邊環境的，融資的數值是店鋪租賃金+加盟費+保證金+流動資金+運營資金：簡單來說：租金4萬，加盟費5/20萬保證金5萬，流動資金5萬，運營資金2萬。利潤率：現在的奶茶店利潤一般在45%左右，扣除美團，餓了嗎等第三方扣點，除去費用凈利潤在30%/40% 區間。借款合同約定盈虧都是您本人承擔，按期付息付款，到期歸還本金。
2.股權融資：針對股權融資的要點來說，需要一份詳盡的融資計劃書，和專業的盡職調查報告。資金方可以執行不限於控制經營權，財務管理，公司決策等權利。
創業有風險，想好再入行！

⑶ 創業項目的融資方案怎麼寫

創業項目的融資方案我覺得可以這樣寫：

因為融資方案計劃書的內容很多與創業計劃書都是差不多的，但是側重點是不一樣，融資法案計劃書主要是項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。

首先，需要估算自己需求的啟動資金，啟動資金酒水包括企業最基本的采購資金、運作資金等等，是企業前期最基本的投資。

其次，就是預測營業收入、營業成本和利潤。一般對於新創企業來說，預估營業收入是定製財務計劃和財務報表的重要的第一步。通過市場調研，等到每年的營業收入。然後進行估算營業成本、營業費用、管理費用等。最後算出收入和成本來，這樣你就可以估算出稅前利潤、稅後利潤、凈利潤。

最後，就是需要你編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額，另外可以讓投資者看到企業利潤情況。

如果你想了解更多關於融資的相關信息，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。

⑷ 如何寫融資計劃書

應當包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務回模式等內容。

融資計劃答書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。

項目的可行性和項目的收益率，做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式；所融資金應該專款專用，以保證項目實施的連續性。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還，融資利潤的分配。

(4)談談你的項目融資計劃擴展閱讀：

融資計劃書的相關要求規定：

1、在企業經營業績沒有較大提升的前景下，進行新的股權融資會稀釋企業的經營業績，降低每股收益，損害投資者利益。

2、在我國資本市場制度建設趨向不斷完善的情況下，企業股權再融資的門檻會提高，再融資成本會增加。

3、我國多數上市公司的融資順序則是將發行股票放在最優先的位置，其次考慮債務融資，最後是內部融資。這種融資順序易造成資金使用效率低下，財務杠桿作用弱化，助推股權融資偏好的傾向。

⑸ 項目如何去融資

拿著詳細的計劃書以及百分百能盈利的信心去找投資公司或者有投資能力的人或單位

⑹ 團隊有個項目怎樣融資

如果是想股權融資來的話，以源下幾種方式比較可行：
1、到各大天使投資機構官網進行BP投遞。
2、多參加一些線下的沙龍活動，這也是投資人經常露出的一個渠道雖然不多也有可能不一定投你行業但至少能接觸到，經濟相關發達的城市都有。
3、通過三方融資平台，一定要選那種能一對一和投次人直接電話溝通的平台而且要選和你行業階段相匹配的，電話比較高效而且能相對能和投資人更詳細的闡述你的項目， 投資人能全方位的了解你的項目，這樣更有助於你的項目被投資人看中。

⑺ 如果有一個項目 怎麼去融資

好項目是來融資成功的開端。

現下國家自政策鼓勵創業，因此整個大環境是好的，投資渠道也比較多。相對於銀行貸款來說，找投資人融資更有價值，因為投資人不僅能提供創業資金，還能為項目今後的發展做戰略指導，管理規劃，幫助創業者長期發展。

以下推薦兩種可以安全、高效地接觸到投資人的方式：

• 參加創業路演大賽，路演大賽對於創業者來說是直接接觸投資人的主要辦法之一。創業者只需准備好項目計劃書並提交給大賽舉辦方，項目通過篩選後就可以參加大賽並在現場面見投資人了，如果表現的好還可能當場達成合作。

• 尋求創業融資平台的幫助，

1. 這類平台對草根創業者尤為友好，創業者不需要費力去找靠譜的投資人，因為平台會整合大量經過投資機構及中國證券投資基金協會雙重認證的投資人資源，其中不乏有中國頂級的投資機構（比如紅杉中國，深創投等等），投遞完項目就能足不出戶的與投資人在線溝通。

2. 創業融資平台可以有效提高創業者的融資效率。要知道投資人都是有自己的投資領域的，比如題主的類似」雲南白葯「項目就屬於醫療健康領域，那麼就得找該領域的投資人才行。平台做的就是利用大數據、AI智能來根據創業者的項目智能匹配對應領域的投資人。

⑻ 企業如何做好項目融資規劃策略

企業融資是企業成長發展過程中的關鍵環節，企業成長發展的各個階段，要不斷的進行版資本運作，權企業可持續的融資能力，從另一個角度而言，也是企業快速得到發展推動力之一。企業的融資方式較多，採用什麼樣的融資方式，取決於企業籌集資金的目的、成本、便利程度、難易程度和市場的現狀等因素。企業應選擇適合自己的融資方式。股權融資是企業的一種融資方式，也是企業快速發展應採取的重要手段之一。股權融資，較之債權融資有許多優勢。股權融資吸納的是權益資本，不需要抵押、質押和擔保。公司股本返還與股息支出壓力小，增強了公司抗風險的能力。
如果你的項目真的很好，市場真的很大，盈利能力可以持續。
那麼進行必要融資，擴大市場，對企業成長發展是必須的過程。
下面就是一些具體的需要明晰的方面：
1.項目選擇與分析的要點2.融資規劃策略要點（技術、市場、團隊、模式）3.企業估值基本方法4.融資計劃與准備5.融資時機與途徑
對這些問題了解後，對企業股權融資乃至投資都是有很大幫助的。

⑼ 融資計劃書怎麼寫

首先，融資計劃書需要內容完整但重點突出。我們先來看一份完整的創業計劃書需要包含哪些內容，而哪些內容又必須突出分析。
概要
概要是整個計劃書的第一部分，一般需要簡要介紹全篇融資計劃書的核心內容。主要內容包括：企業名稱和性質；主要產品和業務范圍；管理團隊簡介；申請融資的金額和形式、股權比例和價格；資金需求的時機和使用方式；投資者的投資回報；企業的資本結構；市場概貌；經營模式闡述等。投資人的時間是很寶貴的，通常情況下，大致瀏覽了你的概要，才會決定是否深入了解你的全部內容。
產品
產品是融資計劃書的重點，是必不可少的內容，也是需要首先重點介紹清楚的內容。創業者需要在這一部分快速地介紹公司業務和主要產品，要求簡單清晰明了，直觀易懂。如果產品暫時沒有原型，需要邏輯清楚的說明產品和業務的具體內容；如果已經有產品原型，可以用
產品的截圖來說明大概功能，比較直觀；如果產品已經運營一段時間了，需要展示相關數據，比如用戶數據、交易數據、利潤率等。
市場
第一，介紹目標市場和市場容量，最好是用直觀的數據講清細分市場的真實規模。第二，說明目標市場尚未滿足的用戶的痛點，這種用戶痛點正式你的產品進入市場的切入點。需要注意，市場分析不是羅列數字，重點是這些數字跟你有什麼關系。投資人真正關心的不是這個行業有多大，而是這個行業這么大，跟你有什麼關系？哪部份是你的市場？用多長時間可以做到多少佔有率？
競品
認真對市場上的競爭對手和潛在競爭對手進行分析。需要從優劣勢、市場佔有率、運營情況、發展潛力等投資人關注的點進行對比說明，給出投資人投資你而非你的競爭對手的充分理由。競爭對手盡量找跟自己階段相近、模式相似、估值差不多的競品。
盈利模式
盈利能力是衡量一個項目的重要因素，因此，產品的盈利模式非常重要，需要突出介紹。首先，需要介紹清楚產品的盈利來源，如付費、交易、廣告等；第二，需要對未來的盈利能力做一個合理預估。
團隊
在創投界，很多投資機構堅持團隊第一項目第二的原則。也就是說，一個好的團隊比項目更受投資人關注。首先，團隊核心成員的履歷、，完整性就很重要，在產品、運營、管理等重要方面，必須團隊完整且有一定的影響力。其次，團隊股權結構需要合理明確，核心團隊成員持股比例一定要足夠。投資很大程度上就是投資團隊，一個健康的股權結構很重要。
發展歷程
做一個簡單的發展歷程時間軸，提煉出關鍵性事件，何時立項、何時上線、何時獲得融資，何時數據有大的增長等。
戰略規劃
這方面的內容包括產品、人員等規劃，對外合作戰略、市場營銷戰略等。投資人需要看到你在哪些方面有想法，如企業未來的走向和目標。其中，運營推廣戰略是很重要的，第一，簡要介紹項目目前的運營推廣方式和成果；第二，介紹未來的運營推廣計劃以及預期的推廣效果。
融資情況
簡明介紹以前的融資情況以及本輪融資的目標金額、企業估值、出讓股份等。過往的融資情況，資方是誰，這一輪要多少錢，出讓多少股份，融資的錢用在什麼地方，資金怎麼退出等都需要介紹。
財務分析
這是從量化的角度來看企業過去及未來的經營。財務分析要包括過去和現在的財務分析、未來的財務分析以及投資計劃分析。財務分析盡可能使用專業財務人員來編寫，歷史財務數據力求事實，預測力求合理，包括假設條件、收入結構、費用結構等。
其他
除了上述主要內容外，需要的話，也可以加風險評估以及各種輔助性文件，比如項目可行性研究報告、政府有關部門批復文件、技術或專利應有相關證書等文件。

⑽ 簡述項目融資的基本要求

項目需要融資的話個人推薦去投融界，我以前的項目就是在他們那融到的