北京突破限價信託

❶ 信託大額配小額的意義為什麼能突破50人的限制請具體點說，不要復制。

信託公司集合資金信託計劃管理辦法
第五條 信託公司設立信託計劃，應當符合以下要求：
（一）委託人為合格投資者；
（二）參與信託計劃的委託人為惟一受益人；
（三）單個信託計劃的自然人人數不得超過50人，合格的機構投資者數量不受限制；
（四）信託期限不少於一年；
（五）信託資金有明確的投資方向和投資策略，且符合國家產業政策以及其他有關規定；
（六）信託受益權劃分為等額份額的信託單位；
（七）信託合同應約定受託人報酬，除合理報酬外，信託公司不得以任何名義直接或間接以信託財產為自己或他人牟利；
（八）中國銀行業監督管理委員會規定的其他要求

二○○九年二月四日

中國銀行業監督管理委員會關於修改《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》的決定

中國銀行業監督管理委員會決定對《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》作如下修改：

一、《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》第五條第三項「單個信託計劃的自然人人數不得超過50人，合格的機構投資者數量不受限制」，修改為「單個信託計劃的自然人人數不得超過50人，但單筆委託金額在300萬元以上的自然人投資者和合格的機構投資者數量不受限制。」

二、《信託公司集合資金信託計劃管理辦法》第二十七條第二項「向他人提供貸款不得超過其管理的所有信託計劃實收余額的30％」，修改為「向他人提供貸款不得超過其管理的所有信託計劃實收余額的30％，但中國銀行業監督管理委員會另有規定的除外」。

本決定自公布之日起施行。

大額配小額主要就是針對規模比較大的信託來說了，如果信託規模在5000萬以下，就不存在大小額只說了，即使每個投資者投資100萬，投資完一個產品也就50人，不會違規；如果是1億的規模，如果投資者都是個人的話，那麼為了達到不超過50人的限制，平均每份就是1億除去50等於400萬，因為300萬以上的投資者不受限制，所以這個400萬就可以分為一個300萬（大額）+100萬（小額），就是一大配一小，如果是600萬，就等於兩個大額，就可以配2個小額（100萬）當然一億的項目也可以這樣分，分成50個200萬的小額，這樣也沒有事。

❷ 有人統計過信託公司歷史違約事件嗎

2021年2月，有違約記錄的非標資產風險產品有51個，包括信託計劃、私募基金、債券計劃、基金賬戶等，涉及30名產品經理。在非標爆發性增長中，信託產品違約較多，佔比較高，這與信託監管政策日趨嚴格、再融資壓力加大有關。保監會以電話、視頻等形式召開2021年信託監管年會，要求行業在2021年繼續開展“兩壓一減”：縮小信託渠道業務規模、縮小非法融資業務規模、縮小金融同業渠道業務規模，加大風險處置力度。2017年以來，信託監管政策日趨嚴格，再融資壓力加大，疊加的信貸資格分層加大了信託違約風險。風險管理是信託業的重中之重。尤其是新時代信託、安信信託、四川信託等高風險機構出現危機後，市場對信託業真實的風險狀況憂心忡忡。

2020年2月4日，中國司法文書網公布一審判決。武漢市中級人民法院針對交通銀行國際信託公司與小營農牧業金融借款合同糾紛案，湖北省作出判決，小營農牧業向交銀國際信託支付轉讓價款本金6億元和約定返還款3141.37萬元，並按每天萬分之五計算罰款1.36億元。目前，交銀國信·小鷹農業產業並購基金單一基金信託計劃違約金額為7.67億元。過去，雛鷹農牧業的“養豬第一股”曾經十分繁榮。但2016年後，雛鷹農牧業業績大幅下滑，公司債務持續增加。2019年10月，小營農牧業正式退市。

❸ 楊家才被查是怎麼回事

近日多方信源顯示，銀監會主席助理楊家才已經從4月10日起不再具體分管銀監會有關部門工作，也不在銀監會辦公樓上班，極有可能已被帶走協助有關紀檢"

❹ 有知道信託公司實力排名的嗎

1 中建投 中建投信託有限責任公司 1979-08-27 166574 0 0.00% 浙江省杭州市

2 中江信託 中江國際信託股份有限公司 1981-06-01 115578.91 85 9.97% 江西•南昌

3 重慶信託 重慶國際信託有限公司 1984-10-22 243873.00 1 10.00% 重慶

4 中原信託 中原信託有限公司 2002-11-27 150000.00 36 9.58% 河南•鄭州

5 紫金信託 紫金信託有限責任公司 1992-09-25 120000.00 6 9.62% 江蘇•南京

6 浙金信託 浙商金匯信託股份有限公司 1993-05-19 50000.00 2 10.25% 浙江•金華

7 中海信託 中海信託股份有限公司 1988-07-02 250000.00 0 0.00% 上海

8 中誠信託 中誠信託有限責任公司 1995-11-20 245666.67 1 7.00% 北京

9 中糧信託 中糧信託有限責任公司 2009-07-27 230000 1 9.50% 北京

10 中融信託 中融國際信託有限公司 1993-01-15 600000.00 127 9.74% 黑龍江•哈爾濱

11 中泰信託 中泰信託有限責任公司 2002-03-08 51660.00 26 9.84% 上海

12 中投信託 中投信託有限責任公司 1979-08-27 150000.00 6 9.13% 浙江•杭州

13 中信信託 中信信託有限責任公司 1988-03-01 120000.00 13 9.16% 北京

14 中航信託 中航信託股份有限公司 2009-12-28 168648.52 23 9.04% 江西•南昌

15 粵財信託 廣東粵財信託有限公司 1985-03-07 150000.00 5 5.96% 廣東•廣州

16 英大信託 英大國際信託有限責任公司 1987-03-12 182175.45 1 9.50% 北京

17 雲 國 投 雲南國際信託有限公司 1997-09-03 100000.00 0 0.00% 雲南•昆明

18 新 時 代 新時代信託股份有限公司 2004-02-27 120000.00 66 8.73% 內蒙古•包頭

19 廈門信託 廈門國際信託有限公司 2002-05-10 160000.00 9 9.94% 福建•廈門

20 新華信託 新華信託股份有限公司 1998-04-20 120000.00 78 10.14% 重慶

21 興業信託 興業國際信託有限公司 2003-03-18 500000.00 3 8.37% 福建•福州

22 西部信託 西部信託有限公司 2002-07-18 62000.00 1 11.00% 陝西•西安

23 西藏信託 西藏信託有限公司 1991-10-05 40000.00 0 0.00% 西藏•拉薩

24 民生信託 中國民生信託有限公司 1996-05-16 100000.00 19 10.09% 北京

25 萬向信託 萬向信託有限公司 2012-08-18 133900 6 9.53% 浙江•杭州

26 陸 家 嘴 陸家嘴國際信託有限公司 2003-10-08 106834.62 17 9.99% 山東•青島

27 昆侖信託 昆侖信託有限責任公司 1992-10-20 300000.00 5 9.06% 浙江•寧波

28 中鐵信託 中鐵信託有限責任公司 2002-12-11 200000.00 30 9.05% 四川•成都

29 交銀信託 交銀國際信託有限公司 2003-01-30 376470.59 4 9.70% 湖北•武漢

30 建信信託 建信信託有限責任公司 2003-12-31 152727.00 1 7.50% 安徽•合肥

31 江蘇信託 江蘇省國際信託有限責任公司 1992-06-05 268389.90 0 0.00% 江蘇•南京

32 外貿信託 中國對外經濟貿易信託有限公司 1987-09-30 220000.00 5 8.24% 北京

33 吉林信託 吉林省信託有限責任公司 2002-03-09 159660.00 6 8.58% 吉林•長春

34 金谷信託 中國金谷國際信託有限責任公司 1993-04-21 220000.00 2 9.25% 北京

35 五礦信託 五礦國際信託有限公司 1987-09-23 200000.00 5 10.30% 青海•西寧

36 天津信託 天津信託有限責任公司 1986-05-23 170000.00 0 0.00% 天津

37 華宸信託 華宸信託有限責任公司 1988-04-29 57200.00 1 10.50% 內蒙古•呼和浩特

38 華寶信託 華寶信託有限責任公司 1998-09-10 200000.00 0 0.00% 上海

39 華能信託 華能貴誠信託有限公司 2002-09-29 300000.00 2 9.00% 貴州•貴陽

40 華融信託 華融國際信託有限責任公司 2002-08-28 151777.00 16 9.25% 新疆•烏魯木齊

41 華潤信託 華潤深國投信託有限公司 1982-08-24 263000.00 12 8.82% 深圳

42 華信信託 大連華信信託股份有限公司 1987-04-24 330000.00 10 8.28% 遼寧•大連

43 華鑫信託 華鑫國際信託有限公司 1984-06-01 220000.00 6 10.43% 北京

44 湖南信託 湖南省信託有限責任公司 1985-05-01 85777.21 17 9.44% 湖南•長沙

45 杭州工商 杭州工商信託股份有限公司 1986-12-16 75000 0 0.00% 浙江•杭州

46 華澳信託 華澳國際信託有限公司 1992-11-06 60000.00 51 9.97% 上海

47 蘇州信託 蘇州信託有限公司 2002-09-18 120000.00 6 10.17% 江蘇•蘇州

48 甘肅信託 甘肅省信託有限責任公司 2002-08-05 101819.05 7 10.93% 甘肅•蘭州

49 山西信託 山西信託有限責任公司 2002-07-02 135700.00 10 10.29% 山西•太原

50 國投信託 國投信託有限公司 1986-06-26 120480.00 0 0.00% 北京

51 山東信託 山東省國際信託有限公司 1988-02-28 146666.67 6 9.18% 山東•濟南

52 國元信託 安徽國元信託有限責任公司 2004-01-14 200000.00 4 9.17% 安徽•合肥

53 國民信託 國民信託有限公司 1987-01-12 100000.00 49 10.14% 北京

54 國聯信託 國聯信託股份有限公司 1987-02-01 123000.00 0 0.00% 江蘇•無錫

55 方正東亞 方正東亞信託有限責任公司 1991-06-17 120000.00 64 10.22% 湖北•武漢

56 東莞信託 東莞信託有限公司 1987-03-13 120000.00 11 8.75% 廣東•東莞

57 大業信託 大業信託有限責任公司 1992-12-18 30000.00 28 9.52% 廣東•廣州

58 長城信託 新疆長城新盛信託有限責任公司 2011-10-08 30000.00 12 10.56% 新疆•烏魯木齊

59 長安信託 長安國際信託股份有限公司 1999-12-28 134602.29 36 8.55% 陝西•西安

60 百瑞信託 百瑞信託有限責任公司 2002-10-16 120000.00 20 9.00% 河南•鄭州

61 上海信託 上海國際信託有限公司 2014-06-20 250000.00 0 0.00% 上海

62 四川信託 四川信託有限公司 2010-11-28 200000.00 86 10.21% 四川•成都

63 平安信託 平安信託有限責任公司 1984-11-19 698800.00 8 7.96% 深圳

64 渤海信託 渤海國際信託有限公司 2004-04-08 200000.00 24 10.30% 河北•石家莊

65 北方信託 北方國際信託股份有限公司 1987-10-13 100099.89 0 0.00% 天津

66 愛建信託 上海愛建信託有限責任公司 1986-08-01 300000.00 14 9.48% 上海

67 安信信託 安信信託投資股份有限公司 1995-09-15 45411 20 9.57% 上海

68 陝 國 投 陝西省國際信託股份有限公司 1985-01-05 121466.74 6 8.53% 陝西•西安

69 北京信託 北京國際信託有限公司 1984-10-05 140000.00 2 8.25% 北京

❺ 有誰了解中國經濟開發信託投資公司{簡稱「中經開」或「中經信」}（詳細）

南方都市報：從喧囂到沉寂 中經開是如何走向末路？

中經開一手導演了327國債事件、長虹配股事件，操縱東方電子，最後葬身於銀廣夏造假

中經開：從喧囂到沉寂

1、327國債事件一戰定江山

「這個事件對中國期貨業影響實在太大了，經歷過的人一輩子都忘不了。」說這話的人是廣東科德投資咨詢公司的執行總裁鄒建中，1997年以前，他是廣東聯合期貨交易所(「廣聯所」)的副總裁，327國債期貨合約上驚心動魄的廝殺，對他來說依然歷歷在目。

國債期貨狂熱

鄒建中1993年進入廣聯所的時候，全國剛剛進入第一次期貨熱，鼎盛時期，全國70%的期貨經紀公司匯聚廣東，經過1994年整頓後，全國600多家期貨經紀公司還有一半在廣東。廣聯所是當時國內11家期貨交易所之中，交易量最大的一家。「當時的期貨市場管理很亂，證監會還沒有管到這一塊，成立期貨經紀公司只要到工商局登個記就可以開業。」鄒說。

1992年底，上海證券交易所首先向證券商自營推出了國債期貨交易，並於1993年10月向社會公眾開放，北京商品交易所也在期貨交易所中率先推出國債期貨交易。當時，由於三年宏觀調控開始，作為抑制通貨膨脹的重要措施，鋼材、煤炭、食糖等大宗商品期貨品種相繼被暫停，加之股市低迷，大量資金撲向國債期貨市場，1994年到1995年間，國債期貨飛速發展。

1994年10月，廣聯所推出國債期貨品種之後，客戶蜂擁而來，門庭若市，日交易金額上百億元。鄒形容當時的盛況是：廣州市的各家銀行拉業務的踏破門檻，因為廣聯所平均每天沉澱的客戶保證金在10億元上下。

廣聯所交投的火爆也引來許多北方機構和客戶的資金，這些機構和客戶，雖然他們本身也都是有著深厚的背景，與北京、上海的市場大主力之間有著千絲萬縷的聯系，但選擇了避開上海、北京交易所里實力強勁的大莊家作為自己的交易對手。

327火爆日進千萬

327國債是指1992年發行，1995年6月30日到期兌換的3年期國債品種，總共240億元。

1994年，國內面臨兩位數高通脹的壓力，銀行儲蓄利率達到10%以上，固定利率的國債自然少人問津，據鄒建中回憶，年利率9·５0%的327國債，到期兌付132元，1994年10月時的內在價值也就在124元左右，但是當時國債期貨市價還不到116元，為了保證新國債的順利發行，當時國家對已經發行的國債實行保值貼補，保值貼補率由財政部根據通脹指數每月公布，這就意味著327國債到期將以更高的價格兌付。因此對通貨膨脹率和保值補貼率的預期不同，就導致市場主力在多空上形成分歧。

鄒建中說，1994年10月，當時公布的保值貼補率為8%，而且每月都不斷上升，到12月突破兩位數，受此刺激，327國債期貨的價格開始直線上漲。從1994年10月的110多元上漲到1995年初的140多元，上漲了20%多。當時國債期貨保證金的標準定在2·５%，繳納250萬保證金可以做1億元市值的交易，20%以上的上漲意味著在短短的三個月內，買入者已經有了相當於本金十餘倍的暴利！機構日進千萬，欣喜若狂。當時有這樣一個插曲：某北方機構客戶代表上午打電話回北京，要求再想辦法籌資，趁行情如火如荼再做1000萬進去，但過了一小時後，該客戶電話再次打回北京大本營，告訴那邊說：你那1000萬不用籌了，我這邊剛才已經賺出來了！

保值貼補率博弈

從1995年2月初開始，市場上開始傳聞財政部又將提高保值貼補率，327國債將會以148元兌付。面對傳聞，市場出現了急劇分化：權傾一時的國內證券界「教父」人物，時任萬國證券總裁管金生認為，宏觀調控三年的三大目標第一條就是治理居高不下的通貨膨脹，因此沒有可能再提高保值貼補率，而且財政部也沒有必要為此多支付10多億元的利息，使財政更加吃力。管金生的觀點代表了當時一批券商的看法，因此他們把寶都押在做空上。

「當時的廣聯所客戶里只有幾家券商做空，後來也是只有他們損失慘重。」鄒建中說。

這個時候，中經開開始進場堅定地做多，中經開做多並沒有公開的原因，但中經開的背景市場都很清楚，作為財政部的擔負財政資金周轉任務的直屬機構，中經開在人事、資金、經營運作方面都與財政部有著密切的聯系。

當時市場上絕大部分的中小散戶和部分機構也做多，這其中就包括了與中經開有親密關聯的北方機構，當時他們的看法就是通貨膨脹短期內肯定是控制不住的，保值貼補肯定會漲，327國債的兌付價也會跟著漲。2月中的時候，誰是敵誰是友市場界限已經清楚的劃出來了：滿山遍野的散戶和中小機構，跟著「多頭司令」中經開做多，萬國證券和遼國發高氏兄弟等一批機構做空。

2月23日之前，多空雙方在147元附近增持大量倉單對峙，當時萬國證券手中持有200萬口的倉單，已經遠遠超出上交所的規定，327合約每漲跌1元，萬國的賬面上就將浮動4億元的盈虧。有知情者後來評論說，其實這個時候，多空都已經沒有退路了，由對政策的預期差異變成資金眾寡的搏鬥。

2·２3烈焰冰山之間

2月23日，財政部發布提高327國債利率的公告，百元面值的327國債將按148·５0元兌付。

當天多空展開最後的生死廝殺，上午開盤後，多方在中經開的率領下，用300萬口的多單將前日的148·２1元收盤價一舉推至150元，此時空方已經損失慘重，下午開市後，空頭主力萬國證券的同盟軍遼國發終於扛不住了，陣前倒戈空翻多，空方立即潰不成軍，327合約在1分鍾內竟上漲了2元。接近到152元，意味著多頭當天盈利95%以上！當時廣聯所內一片歡呼之聲，多頭欣喜若狂。

廣聯所的北方機構客戶，據說此時已飛回上海坐鎮指揮，根據其當時的說法是：下午4：22分，在收盤前的最後八分鍾，突然出現50萬口空單將多頭打了個措手不及，期價被打到150元，隨後連續幾個數十萬口將價格打回到148元。此時鄒建中在廣聯所內只看見價格一個勁地往下掉，卻根本不知道出了什麼事。收市前最後時段竟然出現一筆730萬口的巨大賣單，把價位封死在147·５0元，這意味著幾分鍾內多頭們不僅當天盈利全部虧光，而且連本金至少也虧掉一半以上，交易所內外一片目瞪口呆。北方機構當事人事後回憶，自己臉色刷地一下就白了，手足冰涼、全身麻木，有人甚至當場暈倒。事後統計，萬國證券最後八分鍾共拋出1056萬口賣單。

「1056萬口的空單意味著什麼？意味著2100億的總市值！當時327國債總共才240億，這樣的天量可謂空前絕後。」即使是數年之後，鄒說經歷過這次事件的當事人至今依然後怕，沒法接受那曾經的一幕：「上交所總經理尉文淵都膽戰心驚，不知如何是好，那個結局不知道多少人要傾家盪產！」

收市後半小時，就從上交所傳來消息：管金生輸紅了眼，1056萬口的空單需要52·８億保證金，萬國證券根本就拿不出這么多錢。當晚10點多鍾，上交所根據來自北京的命令，宣布最後七分鍾的交易無效，當天收盤價為151·３0元。如果最後八分鍾交易有效，萬國證券賺42億，而現在變成虧16億。

許多人這一天內在千萬身家的暴發戶與債台高築的窮光蛋之間轉了個來回。

坐穩江湖地位

中經開做多是從1994年就開始了，但是決定勝負的關鍵因素：327國債提高保值貼補卻是在最後時刻公布的，當時萬國的一位營業部經理說：「券商的不公平競爭是其中的一個最大的問題，像中經開這樣的公司在國債期貨上幾乎沒有虧錢，一直在賺，靠的是信息」。中經開的特殊身份難免讓市場有非議：當時中經開的董事長剛從財政部副部長的位置退下，總經理則是財政部綜合司司長。

2月23日一天的瘋狂，讓管金生和萬國證券付出承重代價：管金生因貪污、挪用公款被判17年徒刑，「證券王國」萬國證券損失14億元，元氣大傷，不久被申銀重組，327事件也讓剛剛起步的國債期貨半途夭折，當年5月17日，中國證監會發出緊急通知，宣布暫停國債期貨交易試點。

當時的上交所也受到責難，為什麼沒有控制住持倉量？為什麼會出現200萬口甚至上千萬口的封單？事後上交所總經理尉文淵黯然去職。鄒建中說：「上交所內部控制是有些問題，沒有足夠保證金電腦怎麼可以下單？尉文淵栽就栽在這上面了。」

中經開在當天雖然同樣也有違規，卻是毫發無損，經此一役反而消滅了幾個強有力的對手，羽翼漸豐，而廣聯所的北方機構們，後來都身家數千萬，一些人卻從此告別期貨市場，甚至成為當地的知名的實業家，對於七年前發生的一切這些人至今諱莫如深。本報記者張國良

❻ 信託公司注冊及辦公地在北京的有哪些

符合你說的條件的信託公司比較多。我們從信託法律網了解到，注冊地在北京的信託公司有北京信託、中信信託、中誠信託、國投信託、國民信託、外貿信託6家。但是在北京有辦公地的信託公司超過30多家，例如金港信託、英大信託、雲南信託、江西信託、中融信託等，可以撥打信託熱線(010)83759289。

❼ 「緊箍」再收緊 房地產信託風險防控壓力攀升

自2019年下半年以來，窗口指導、余額管控成為了房地產信託業務的關鍵詞，今年以來，監管也在不斷「重拳出擊」遏制當前房地產信託業務違規亂象。11月5日，北京商報記者從多位信託業從業人士處了解到，在展業層面，房地產信託業務大部分均做了收緊，今年以來，部分房企現金流緊張，可能存在風險加劇的情況。受「爆雷」潮的影響，1-10月，房地產信託領域違約金額已超400億元。在分析人士看來，從過往經驗看，調控房地產和房地產信託的嚴監管政策都會增大市場房地產信託違約規模，因而在未來一段時間，房地產信託風險防控壓力增大。

三條「紅線」排查大幕開啟

為防範化解風險，監管專門針對房地產信託開啟了一輪專項排查。近日，有市場消息稱，銀保監會近日下發了《關於開展新一輪房地產信託業務專項排查的通知》，並要求各地銀保監局於11月30日前將排查情況上報。

從多位信託業從業人士處獲悉，上述消息屬實，此次銀保監會排查的問題主要為，是否違反「四三二」要求、是否用於土地儲備、是否用於補充流動資金、是否協助金融機構進行監管套利，以及是否存在其他違規行為。不過也有部分信託公司人士向記者表示，「這份文件應該主要是針對房地產信託業務較多的信託公司，房地產信託業務佔比不大的暫未收到通知」。

「這次排查是一項例行檢查。」 一位信託公司從業人士向北京商報記者介紹稱，主要排查房地產信託的三條「紅線」。這三條「紅線」是指監管層收緊房企融資較為清晰的三條標准，要求控制房地產行業的有息債務增長。

具體來看，「紅線」一是剔除預收款的資產負債率不得大於70%，「紅線」二是凈負債率不得大於100%，「紅線」三是現金短債比不得小於1倍。根據三條「紅線」的觸線情況，分為紅、橙、黃、綠四檔，紅色檔三條「紅線」都觸碰到了則不得新增有息負債。橙色檔碰到兩條「紅線」則負債年增速不得超過5%。黃色檔碰到一條「紅線」，則負債年增速不得超過10%。綠色檔三條「紅線」都未碰到，則負債年增速不得超過15%。

金樂函數分析師廖鶴凱在接受北京商報記者采訪時表示，本輪專項排查會進一步實質收緊投向房地產領域的信託資金投向，部分房企現金流緊張，預計市場並購風潮還會持續較長時間。

年內違約規模已超400億元

2020年，信託行業兌付延期頻發，房地產信託的違約情況也持續走高。北京商報記者從用益信託獲得的最新數據顯示，今年1-10月，房地產信託領域違約金額總計達到411.37億元。

從具體的時間節點來看，今年3月，房地產信託的違約走向小高峰，當月違約金額達到115.12億元，後又在4月回落至82.25億元。到6月又迎來一波增長，當月違約金額達到134.56億元。10月信託行業共發生27起違約事件，其中房地產信託的違約金額為2.3億元。

一家信託公司相關人士向北京商報記者透露稱，在房地產信託運作過程中，投資者先將資金委託給信託公司，信託公司再委託信託經理篩選優質房地產項目。信託公司和信託經理能否勤勉盡職地履行職責，也直接影響房地產信託產品的安全性。這位信託公司人士直言，現在房地產信託沒有好的備案項目，再用之前的項目結構借錢只能增加公司債務，達不到監管機構的要求，再加上房企普遍面臨融資收緊的情況，現金流緊張，風險有加速暴露的可能。

在資管研究員袁吉偉看來，短期內房地產市場行業景氣度面臨較大下行壓力，一方面銷售資金回籠放緩，外部融資渠道受阻;另一方面房地產企業的債權融資、信託融資等大量到期，如果不能有效調配資金，很容易出現資金鏈斷裂。從過往經驗看，歷次調控房地產和房地產信託的嚴監管政策都會增多市場房地產信託違約規模，並在調控後的半年到一年達到違約高峰。因而在未來一段時間，房地產信託風險防控壓力增大。

合規、風險指標面臨雙向承壓

一直以來房地產信託就備受業內關注，一邊是房企對資金的渴望，一邊是監管的不斷嚴控，房地產信託的成立規模也在持續波動。來自中國信託業協會發布的數據顯示，2020年二季度末，房地產資金信託余額為2.5萬億元，同比2019年二季度末2.93萬億元下降14.68%，環比一季度末2.58萬億元下降3.1%。

今年6月，銀保監會關於開展銀行業保險業市場亂象整治「回頭看」工作的通知中提到，信託公司存在未嚴格執行房地產信託貸款監管政策，向不滿足「四三二」要求的房地產開發項目提供貸款;直接或變相為房地產企業提供土地儲備貸款或流動資金貸款;以向開發商上下游企業、關聯方或施工方發放貸款等名義將資金實際用於房地產開發，規避房地產信託貸款相關監管要求等問題。

在全行業收縮的時候，房地產信託產品的合規性和風險性亟待檢驗，在廖鶴凱看來，房地產業務階段性規模受限，不過存量規模依然很大，對信託公司來說，後續可以持續提升股權投資比重，待政策成熟可以加快布局房地產信託投資基金(REITs)業務。

正如袁吉偉所言，房地產信託被嚴監管預示著傳統信託業務的增長空間將越來越受到制約，傳統粗放的高增長模式越來越難以持續。他進一步指出，信託公司要實現長期可持續發展，就要順應我國經濟社會轉型發展的新趨勢，順應監管新要求，明確新的有效業務組合和市場方向，塑造與之相匹配的專業能力，獲取新的增長驅動力，提高市場競爭力，占據資管新時代的一席之地。

❽ 信託業的經營方略

1、要重塑信託業的形象，注重品牌效應，突出自身比較優勢，實施特色戰略，獲得崇高信譽，實現規模經營。
特色也即要塑造自己的企業個性與風格，要與其他同類公司存同求異，在優勢方面重點突破。要明確發展戰略，制定業務發展規劃，優化內部組織結構，建立起有效的內部控制制度，充分運用信託機制，優化社會資源配置，滿足日益強勁的充滿個性化特色的金融需求。以市場為依託，以創新為動力，開發信託業務新品種，捕捉信託制度孕育的無限商機。
2、在加入WTO的大變革中，要積極推行國際化戰略，加快融入國際金融市場。
要推進機構的國際化和信託業務的國際化，要積極與國際金融機構建立戰略聯盟，讓他們參股或成立合資的信託機構，或合作開展信託業務，其立足點以國內為主，時機成熟時走出國門，開拓國際市場。
在經營管理上要盡快與國際接軌，進行制度創新，盡快建立符合中國特色的信託模式，要加緊培養和吸納高素質的國際經濟、金融等專業人才，嚴格執行國際慣例，在境外，首先在香港、紐約等國際金融中心設立業務機構，健全國際業務網路，拓展國際業務領域。要擴大經營規模，降低經營成本，提高國際競爭力，更要注重國際業務的多邊化發展，走出去，實現信託業的跨國經營。
3、加強與其他金融機構的戰略合作。
這種合作並將是金融混業的前奏。要想大規模銷售信託品種，尤其是銷售個人信託品種，利用銀行或證券信託業的網點代理銷售是最好的，不僅銷售范圍大、銷售成本低，而且體現了信託業方便客戶、服務客戶的思想。信託和保險結合的空間也極其廣闊，當前可以研究為信託業務提供收益保險，把信託不能承諾的收益改由保險信託業以保險的形式向投資者承諾。這樣不僅可以開發新的業務品種，而且能夠避開「信託投資公司不能承諾回報」的約束。
4、將實業投資領域作為信託業的重要業務領域。
管理產業基金或創業基金，接受各種以實業投資為方向的專業資金信託，是信託業樹立信託品牌、提高信託市場佔有率的捷徑，也是與實業經濟的最佳結合點。同時信託業應積極參與基礎建設和政府重點建設，提供各種形式的項目融資，通過發行信託收益憑證，如發行高速公路收費權收益憑證、電力等公用事業收益憑證等拓展業務空間。由於基礎建設具有收益穩定的特點，對追求長期收益穩定的機構和個人投資者有相當的吸引力。
5、促進產業資本和金融資本的深度融合。
針對我國轉軌經濟的特殊要求，支持企業改制，大力開展信託投資業務。發揮資本連接的紐帶作用，促進產業資本的擴張；優化資源配置，盤活不良資產；提供財務管理服務，進一步提高資金利用效率；協調勞資關系，提供各種職工信託服務，促進職工企業歸屬感，在更高層次上激勵職工的勞動積極性。立足於結構調整,尋找那些在未來的調整中將成為主導因素的企業、項目或產品,通過為他們提供全方位服務, 可以為企業融資提供擔保，在企業治理結構上提供解決方案等等，幫助其提升價值而收益,即努力成為行業整合的戰略投資者。
6、針對我國金融業發展滯後的現實，大力開展特色理財服務。
運用信貸、拆借、項目投資等多種途徑對資產進行組合管理，能夠產生組合投資、規避風險、保值增值等多重效果，這是其他類型金融機構所不能比的。開展形式多樣的特色信託，如證券信託、債券、信託、產業投資信託，引導個人和企業閑置資金轉化為投資，通過收益和風險的合理組合，開發針對不同層次的特色理財服務，必然具有廣闊的市場潛力。
7、開發北京市場，善用奧運商機。
利用北京將在2008年舉辦奧運會的契機，在城市基礎設施、公益設施建設和環境保護方面採用資金信託、公益信託等方式提供金融服務；此外憑借北京高新技術發展的區域優勢，在高新技術領域的風險投資、激勵機制的實現等方面提供金融信託服務。
8、積極進行業務創新，構築高效的業務支持系統。
（1）以資金信託為重點，在穩定發展現有委託存貸款業務基礎上，重點開拓證券投資信託和個人信託業務。
（2）在擴大證券投資基金業務的同時，積極籌組產業投資基金，探索國有股的收購和重組工作。
（3）積極配合國家有關部門研究和設計國有股減持方案和社保基金管理方案，尋找國外金融機構共同拓展中國養老金管理市場。
（4）受託開展債權清理和企業股權託管業務，同時開展財務顧問、管理咨詢等業務。在業務創新的同時,還必須進行與之相適應的體制創新、制度創新、機制創新、組織創新和經營理念創新等一系列配套的創新，使業務創新得到保障和支持。培育一支穩定的、高素質的經營管理團隊；實行優良的激勵機制與作業機制；建立廣泛的社會資源與業務管道。
經營管理者深層次策劃，實行基本戰略，並主動推進結構性、系統化的改革，自覺完善制度，優化管理，促進整個目標及過程的深入推進與展開，這便是戰略經營管理的優化效應。努力增強信託業的經濟實力，擴大社會影響力，提高知名度，樹立美譽度，增殖無形資產，乃信託業戰略實施之大計。戰略思維，理性決策，果敢實踐，信託業必將在「戰略制勝」的知識經濟時代中迎來新的輝煌。