融資股份稀釋股東獲得

Ⅰ 是不是每一次融資都會稀釋股份

第一次不會，後面會的，但是後期融資稀釋股權到期權池。

1、融資稀釋股權
說明未來融資對股權的影響前，我先解釋一下成功的公司如何通過股權出讓進行融資。
現在，一家成功的公司在它上市前可能需要經歷四到五輪融資。通常，第一輪融資即種子輪，主要由個人天使投資者出資，融資規模從 50 萬美元到 200 萬美元不等，公司則出讓股本的 10% 到 20%。
如果創業公司在第一輪融資後發展勢頭強勁，接下來會有早期風險資本跟進，早期風投通常會投資 500 萬美元到 1000 萬美元，占公司股權的 20% 到 30%。
然後是新一輪擴張，規模從 2000 萬美元到 4000萬 美元不等。再次說明，假設公司處於快速增長，募集這些資本僅需要出讓 10% 到 15% 股份。而最終當公司穩步發展，年收入已經達到至少 2000 萬美元時，成長期投資者通常願意為 5% 到 10% 的股份投資 5000 萬美元。

2、後期融資稀釋股權到期權池
公司通常也會發行期權或 RSU，以吸引新員工和留住老員工，這樣也會導致股權稀釋。
每年公司都要擴大期權池，公司第一年招募員工所給予的股權要比第二年高，這是因為早期員工加入風險較大，公司前景還不明朗。期權池第二年的增量，通常要大於第三年，然後保持每年 5% 的穩定增長。

Ⅱ 融資後原始股如何被稀釋

1、融資時，投資者會對公司進行估值。然後出多少錢，佔多少股份。結果就是，原有股東所佔的股份比例下降了，但公司的資產增加了。
2、以樓主說的為例：A公司成立，公司價值10W，共10W股，李某佔有1W股，10%。
一段時間之後，拿到融資10W，那要看融資時候公司的作價。假設，融資的時候，公司是估值的50W。那麼，投資方的10W，就占公司股票的20%。原來的股東所持有的股票，就被稀釋掉20%。
這時，李某所佔公司股份的比例變為8%。至於股數，意義不大，看融資後確定的股本數，反正佔8%就行了。
3、結果就是，公司變大了，資本增加了10W。李某的所佔的股份比例變小了，從10%變成了8%。

Ⅲ 股權是如何在融資的過程中，被慢慢稀釋的

1.初期
股東自己出注冊資本金，創始人自身要拿出部分股權分享給股東以及建立期權池。通過股權為紐帶，穩固內部管理。
2.天使輪——10%-20%股權
改革發展，天使投資人「看人下菜碟「。在初創期融資，比起規模更看重企業創始團隊、股權結構、內部組織架構等。擁有科學合理的股權結構的團隊，內部崩壞導致企業失敗的幾率較低，這是投資人所看重的。這個時期的融資在50-200萬左右。

3.A輪融資——20%-30%股權
企業的商業模式、團隊的作戰能力被市場所檢驗是可行且有效的，企業已經實現初步盈利，VC會投出A輪，通常在500萬-1000萬左右，支持企業進一步的擴張、發展。
4.B輪融資——10%-15%股權
發展了一段時間，公司的經營狀況步入正軌，規模也在不斷的壯大。更多的投資方也會隨之而來，B輪融資的數目通常在2000萬-4000萬之間。

5.C輪融資——5%-10%股權
企業抵達C輪有一個條件：年營收達到2000萬以上，PE或者其他的展露投資者才會進一步的投資。這時的融資主要的作用是助推企業上市。
6.IPO融資
發展壯大，投資人要套現離場，企業上市，面向公眾進行更大范圍與規模的融資。這個時候，創始人的股權會稀釋得很低，但這時即使1%的股權所涵蓋的財富也大得驚人。

Ⅳ 股權稀釋，為什麼股權反而增加了急急急，求解

什麼是股權稀釋？
股權稀釋，有兩個層面上的理解。
一是企業增發股份，導致原持股股東手裡的股份佔比降低，股權被稀釋，原持股股東一般指的就是創始人團隊。

例如，一家創業公司有兩個創始人，小王持有60%股權，小李持有40%股權。公司在天使輪融資1000萬，給到投資人10%的股權。那麼融資後，小王的股權就變成了60%*90%=,54%，小李的股權就變成了40%*90%=36%，被稀釋的就是投資人拿走的那部分。

二是當公司追加投資時，後期投資者的股票價格低於前期投資者，或者產生配股，轉增紅股而沒有相應的資產注入時，前期投資者的股票所包含的資產值就被稀釋了。
對於企業來說，在融資擴大的發展過程中，股權稀釋是必須的，合理的進行股權稀釋，也能實現股東和企業的雙贏。
對於創始人來說，股權稀釋意味著投票權比例的減少，但是持有股權的價值在稀釋前後是否減少，關鍵取決於稀釋前後公司價值的變化。
「股權稀釋」如何合理進行？
首先，公司向外融資，創業者要有一定的原則，堅持一定的控制權。特別是前期，創始人對公司要有絕對控制權。
從有律服務過的項目經驗來看，一般來說在天使輪，盡管股權比例與投資方的項目估值以及投資額掛鉤，但是創業者不宜出讓過多的股權，一般應保持在10%左右。
其次，對於股權分配的設計，要考慮到後期進行股權激勵以及後續新投資人加入的股權需求，綜合考慮來確定股權分配的比例。
股權稀釋有什麼正面效應？
對內，股權可以用來激勵核心員工，對外，可以用來換取投資人的資金。
舉個例子，假設公司初期估值1000萬元，創始人有100%的股權，那麼這些股權就值1000萬元；
◆如果稀釋20%的股份給到員工，做好股權激勵，提高員工的積極性、主動性，那麼如果公司的業績提高了，公司的估值也就相應提高。假設提高到估值5000萬，那麼創始人手裡剩下的80%股權就價值4000萬，同時員工們也分到了1000萬。
◆如果稀釋20%的股權給到投資人，投資人以5000萬元的估值，投資1000萬元，佔有20%的股權，公司獲得資金，同時創始人股權的價值也就相應提高。
如果能做到股權分配合理，公司業績做起來了，即使股權稀釋，也會達到雙贏的效果。
如何減少股權稀釋帶來的負面影響？
對於創業者來說，股權稀釋帶來的後果就是投票權比例縮小，後期甚至會慢慢喪失對公司的控制權。
從服務過的項目經驗來看，有律建議可以通過以下三種途徑保障控制權。
一、委託投票權
這是指公司部分股東通過協議約定，將其投票權委託給其他特定股東(如創始股東)行使。
如果投資人拒絕在有限合夥企業持股，那麼可以讓他們把投票權以書面形式委託給創始股東，收益權仍歸投資人，同時提升創始人的控制權比例。
比如京東，根據京東的招股書，在京東發行上市前，京東有11家投資人將其投票權委託給了劉強東行使。劉強東只持股20%左右，但是通過老虎基金、高瓴資本、今日資本以及騰訊等投資人的投票權委託，掌控了京東上市前過半數的投票權。
二、一致行動人
這是指通過協議約定，公司部分股東就特定事項採取一致行動。在投資人拒絕委託投票權的情況下，創始股東之間，或者也可以加上投資人，就可以簽署一致行動人協議。
在股東會上，行使股東權利時，簽了協議的股東就可以做出相同的意見，來加大創始股東的投票權比例，從而鞏固在公司的控制地位。
三、通過有限合夥持股
有限合夥企業的合夥人分為普通合夥人（GP）和有限合夥人（LP）。普通合夥人執行合夥事務，承擔管理職能，而有限合夥人只是作為出資方，不參與企業管理。
採用有限合夥企業作為新增股東的持股平台，由創始人擔任普通合夥人，掌握合夥企業的控制權，同時股東不直接持有公司股權，而是把股東放在有限合夥裡面，股東通過間接有限合夥間接持有股權。
這樣的方式，創始人可以掌握控制權，分紅則是按照每個人的出資比例來分，就可以很好的解決控制權和收益權的平衡。
股權稀釋後，創始人丟失控制權的後果？

2001年，新浪在美國上市的第二年，其創始人王志東被趕出董事會，失去對新浪的控制權；
2010年，1號店以80%股權為代價從平安融資8000萬元。後來，平安又將1號店控股權轉讓給了沃爾瑪，最終沃爾瑪全資控股1號店，於剛離開；
2015年，俏江南創始人張蘭被掃地出門；
2016年，萬科股權大戰，創始人王石早在1988年就放棄了個人股權，因此當寶能一舉成為最大股東，王石面臨出局萬科的窘境。
總的來說，股權稀釋，最好的局面是達到股東與企業的雙贏，但如果這個過程中，沒有把握好度，隨著不斷稀釋，創業者逐漸喪失了控制權，最終很有可能向上述案例一樣，被淘汰出局。
股權激勵不是讓公司所有人成為股東，而是讓公司所有人都有機會成為股東。股權激勵的核心目的並非僅僅在於培養了多少個股東，而更在於打造了多少個像老闆一樣思考和行動的小老闆、合夥人。
懂股權的老闆
任正非1.4%股權，掌握3000億華為！

劉強東16.2%股權卻掌握80%話語權！

柳傳志0.28%股權，聯想還是他的！
他們是怎麼做到的？

... ...
人員激勵的動力，股權是核心。

商業模式的創新，股權是橋梁。
資本市場的博弈，股權是貨幣。
您是否有一些公司治理，股權激勵與頂層布局等的疑惑一直藏在心裏面，不知道怎麼解決，也不知道找誰解決?
什麼是合夥人？
公司股權的持有人，主要包括合夥人團隊（創始人與聯合創始人）、員工與外部顧問（期權池）與投資方。其中，合夥人是公司最大的貢獻者與股權持有者。
合夥人必須要設定進退出機制
合夥人是要陪企業走一輩子的人
如何設計股權綁定期？
創業公司股權真實的價值是所有合夥人與公司長期綁定，通過長期服務公司去賺取股權，就是說，股權按照創始團隊成員在公司工作的年數，逐步兌現。
後期核心人才被吸納成為合夥人須採用135漸進式
不拿工資，該多給股份？
建議採用的一種方式是創始人是給不拿工資的合夥人記工資欠條，等公司的財務比較寬松時，再根據欠條補發工資。如果有的合夥人為公司提供設備或其它有價值的東西，比如專利、知識產權等，最好的方式也是通過溢價的方式給他們開欠條，公司有錢後再補償。
合夥相關事宜都必須以協議呈現
中途退出的股東，如何處理股份？
1、提前約定退出機制，管理好合夥人預期
2、股東中途退出，股權溢價回購
3、設定高額違約金條款
將丑話說在前頭
如何確定退出價格？
股權回購實際上就是「買斷」，建議公司創始人考慮「一個原則，一個方法」。
「一個原則」，是他們通常建議公司創始人，對於退出的合夥人，一方面，可以全部或部分收回股權；另一方面，必須承認合夥人的歷史貢獻，按照一定溢價/或折價回購股權。
「一個方法」，即對於如何確定具體的退出價格，建議公司創始人考慮兩個因素，一個是退出價格基數，一個是溢價/或折價倍數。
一切以公司利益為主
合夥人股權與貢獻不匹配怎麼辦？
（1）合夥人之間經過磨合期，是對雙方負責。因此，可以先戀愛，再結婚；
（2）在創業初期，預留較大期權池，給後期股權調整預留空間；
（3）股權分期成熟與回購的機制，本身也可以對沖這種不確定性風險。
不同類型的股東股權成熟機制不同

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Ⅳ 創業公司融資股權如何稀釋

很多人並沒有意識到，他們在加盟公司時拿到的期權比例，並非最終公司上市時手中持有公司股份的比例。隨著公司的不斷壯大，外部融資會不斷稀釋大家的股份。究竟最後能拿到多少公司股份，很大程度上取決於公司的融資和期權池。 首先，創業者需要理解融資和股權轉讓的區別。

融資是企業融資，企業引入外部投資者的資金做大公司，投資人則拿到公司的一部分股權成為公司的新股東（即「增資入股」）。

而創始人轉讓出自己手裡的公司股權，其實質是股東的套現，股權轉讓的收益歸屬於股東個體而非公司，除非，該股東又將轉讓收益作為新的注冊資金再次投入公司，這樣的投入會導致公司股權結構的變化，與融資效果類似。

融資時，企業注冊資本增加，且原股東股權計稅成本不變；股權轉讓時，企業注冊資本不變，且原股東股權計稅成本調整。

融資帶來的股權稀釋

通常，一個不斷做大的公司在上市前往往需要4-5輪的融資。

典型的情況下，企業根據融資輪數可以劃分為以下幾個階段：

• 初期 ：股東自己出注冊資本金

• 天使輪：改革發展，天使投資人「看人下菜碟「

• A輪：經過基本驗證，具有可行性

• B輪：發展一段時間，公司還可以

• C輪：在前面的基礎上繼續發展，看到上市的希望

• IPO：發展壯大，投資人要套現離場，大家都覺得該上市了。

第一輪天使輪融資在50萬-200萬之間。天使投資人也會拿走10%到20%的股權。接下來，公司的商業模式初步取得成效時，VC會投出A輪。A輪融資通常在500萬-1000萬間，同時拿走公司20%至30%的股份。下一輪（B輪）融資額進一步擴大，數目通常在2000萬-4000萬。當然了，公司要繼續發展壯大投資人們才會給錢。這時候，公司一般出讓10%到15%的股份。最後，公司進一步擴大，如果達到年營業收入2000萬以上，PE或其他戰略投資者會進一步投C輪，數額在5000萬左右。此時他們拿5%-10%的期權。

為了留住老員工和吸引新員工，公司會設立期權池，這也會稀釋原有股東的股份。每年，公司都要保證期權池占據一定的比例，來激勵員工們。員工們在加入公司初期，因為心裡清楚，公司其實是前途未卜，所以往往要求拿到較高比例的期權補償。而每一次給新員工發期權，公司創始人和部分老股東的股份就會被稀釋。

一個簡易的稀釋案例

例如：甲乙二人建立了企業A，他們兩人的出資比例為6:4，則此時公司的股權結構為：



老員工和舊股東的期權稀釋過程

每一次新一輪的外部融資進來後，隨之而來的期權池的調整和新的投資者的權益都會使老員工和原有的投資者手裡的股份被同等的稀釋。不過可以肯定的是，員工手裡期權的價值反而是增加的。例如：一個員工在公司種子輪融資後加入時拿到了1%的期權，但是公司在A輪融資後，他手裡的期權只剩下0.6%。但公司的價值其實是在不斷增加的。

即便是公司創始人，經過了多輪融資和期權池調整後，最終手裡剩下的股權比例也大為減少。例如一個創始人在公司成立之初有60%-70%的股份，上市後可能手裡只有20%-30%的股份。

為了防止股權稀釋而導致控制權大大減少，創始人們可以採取特殊的股權設計，以起到類似Google，Facebook的」雙層股權結構」的效果，保證自己對公司的發展占據主導。

如果公司資金鏈有問題，財務總是不順暢，那麼公司需要以相對較低的估值來融到更多的資金。這樣的話，老員工和原有股東的股份會被稀釋的更厲害。

風險越大，收益越大

期權的稀釋在員工的工作Offer上也能體現。以一個中級軟體工程師的offer為例。他在不同階段加入公司時，能夠拿到手的期權比例都是不同的。如果該工程師選擇在A輪融資前加入公司（此時公司有5-20個員工），那麼他大約拿0.27%的期權；如果該工程師等到公司快要B輪融資前加入（此時公司有20-50個員工），則他會拿到0.084%的期權。C輪融資之前加入公司的員工，可以拿到0.071%的公司期權。可以看到，即便是同一個職位，越往後加入公司，能拿到的期權越少。這是因為，除了因公司融資和增加期權池帶來的稀釋效應外，越往後加入公司的員工所需承擔的風險也在減少。「風險越大收益越大」，似乎是一個社會中普遍通行的法則。

捨得捨得，有舍才有得

公司通過設立期權池的方法給員工做股權激勵，雖然CEO自己手中的股份被稀釋掉一部分，但此舉留住了關鍵人才，且吸引了優秀的人才加入公司，長遠來看是值得的。如果吝惜股份，則較低的薪酬禮包吸引不了最好的員工，對公司的負面效應不小。

小結

一個股份逐漸稀釋的模型可以幫助你更好的理解這個過程。稀釋不一定是壞事。籌集資金，把公司進一步做大做強，能做到這一步的話，稀釋股份就很值得。公司持續的市值增加帶來的收益會遠高於出

Ⅵ 股東稀釋股權咋算

股權稀釋是什麼意思？
根據《公司法》，股權比例的計算，在有限責任公司是通過股東認繳的出資額除以總注冊資本，而股份公司則是股東所持的股份除以總股本。

股權稀釋最直接的理解就是股權比例降低了，主要原因公司的總股本增加（增發導致）。在有限責任公司則表現為公司的總注冊資本增加了，也就是分母增加了。

股權稀釋會損害我的利益嗎？
稀釋會不會導致利益受損呢，你是否記得：

格力增發股份並募資收購銀隆新能源，被小股東否決；

萬科要增發股份收購深圳地鐵集團資產，被華潤等股東否決。

這裡面就涉及到股權稀釋的問題，可以看出，稀釋涉及到很大的利益問題。

其中，格力的原因是發行價格偏低、且發行數量大，現有股東的權益被顯著攤薄，也就是稀釋。而萬科增發引入深圳地鐵呢，引入深圳地鐵發行股份交易完成後，深圳地鐵集團將會持股20.65%，華潤集團也會落至第三大股東，而且發行價格為每股15.88元，最後深圳地鐵受讓華潤是22元/股；受讓恆大的是18.8元/股。

Ⅶ 企業融資稀釋股份問題

稀釋不是出賣，應該是增發。
比如你有100股，公司一共是1000股
現在公司增發1000股，成了2000股
那麼，你的股權由10%變成了5%，你的股權就稀釋了

Ⅷ 為什麼有些企業在融資過程中會被稀釋掉大量股權

融資帶來的股權稀釋的過程是怎樣的？
通常，一個不斷做大的公司在上市前往往需要4-5輪的融資。典型的情況下，企業根據融資輪數可以劃分為以下幾個階段：
1、初期
股東自己出注冊資本金，創始人自身要拿出部分股權分享給股東以及建立期權池。通過股權為紐帶，穩固內部管理。
2、天使輪——10%-20%股權
改革發展，天使投資人「看人下菜碟「。在初創期融資，比起規模更看重企業創始團隊、股權結構、內部組織架構等。擁有科學合理的股權結構的團隊，內部崩壞導致企業失敗的幾率較低，這是投資人所看重的。這個時期的融資在50-200萬左右
3、A輪融資——20%-30%股權
企業的商業模式、團隊的作戰能力被市場所檢驗是可行且有效的，企業已經實現初步盈利，VC會投出A輪，通常在500萬-1000萬左右，支持企業進一步的擴張、發展。
4、B輪融資——10%-15%股權
發展了一段時間，公司的經營狀況步入正軌，規模也在不斷的壯大。更多的投資方也會隨之而來，B輪融資的數目通常在2000萬-4000萬之間。
5、C輪融資——5%-10%股權
企業抵達C輪有一個條件：年營收達到2000萬以上，PE或者其他的展露投資者才會進一步的投資。這時的融資主要的作用是助推企業上市。
6、IPO融資
發展壯大，投資人要套現離場，企業上市，面向公眾進行更大范圍與規模的融資。這個時候，創始人的股權會稀釋得很低，但這時即使1%的股權所涵蓋的財富也大得驚人。
設立股權期權池帶來股權稀釋
期權池
期權池是在融資前為未來引進高級人才而預留的一部分股份，如果不預留，會導致將來進來的高級人才如果要求股份，則會稀釋原來創業團隊的股份，這會造成一些問題。如果融資前估值是600萬，而風險投資(vc)400萬，那麼創業團隊就有60%的股權，VC有40%。一般而言，現在的創業團隊把自己的20%預留給了未來的要引進的人才。
為了留住老員工和吸引新員工，公司會設立期權池，這也會稀釋原有股東的股份。每年，公司都要保證期權池占據一定的比例，來激勵員工們。員工們在加入公司初期，因為心裡清楚，公司其實是前途未卜，所以往往要求拿到較高比例的期權補償。而每一次給新員工發期權，公司創始人和部分老股東的股份就會被稀釋。
老員工和舊股東的期權稀釋過程
每一次新一輪的外部融資進來後，隨之而來的期權池的調整和新的投資者的權益都會使老員工和原有的投資者手裡的股份被同等的稀釋。不過可以肯定的是，員工手裡期權的價值反而是增加的。例如：一個員工在公司種子輪融資後加入時拿到了1%的期權，但是公司在A輪融資後，他手裡的期權只剩下0.6%。但公司的價值其實是在不斷增加的。
即便是公司創始人，經過了多輪融資和期權池調整後，最終手裡剩下的股權比例也大為減少。例如一個創始人在公司成立之初有60%-70%的股份，上市後可能手裡只有20%-30%的股份。
為了防止股權稀釋而導致控制權大大減少，創始人們可以採取特殊的股權設計，以起到類似Google，Facebook、京東的」雙層AB股股權結構」的效果，保證自己對公司的發展占據主導。京東的劉強東，只擁有16.2%的股權，卻能掌握80%的投票權。
即便是同一個職位，越往後加入公司，能拿到的期權越少。這是因為，除了因公司融資和增加期權池帶來的稀釋效應外，越往後加入公司的員工所需承擔的風險也在減少。「風險越大收益越大」，似乎是一個社會中普遍通行的法則。
公司通過設立期權池的方法給員工做股權激勵，雖然CEO自己手中的股份被稀釋掉一部分，但此舉留住了關鍵人才，且吸引了優秀的人才加入公司，長遠來看是值得的。如果吝惜股份，則較低的薪酬禮包吸引不了最好的員工，對公司的負面效應不小。

Ⅸ 股東在公司融資後,股份會發生什麼變化

親,主要是看你是採取哪種融資方案！
如果是債權融資，股份是不變的哈！
如果專是股權融資，你屬的股份可能會稀釋！
具體情況，是看你跟投資方怎麼協商的哈！
關於學習，這方面還是要花錢的哈！網上的那些知識基本上不適用哈！

Ⅹ 有限責任公司融資時是怎麼分配股權的

你說的這個問題，其實是公司融資工具問題的一個分支。公司初創時以及擴張時，都需要資本的支持，而獲得資本，就要支付給投資人相應的對價，這個對價就是所使用的融資工具。通常的融資工具有股權融資、債權融資等，在風險投資中通常是股權融資。至於「融資時轉讓的股權是誰的？」這個問法不太嚴謹，因為股權融資，可以是通過轉老股的形式，也可以通過發新股的形式，只有「轉老股」時，才涉及到「股權轉讓」這個字眼，發新股時不應該說「轉讓」。境內的有限責任公司，沒有股票、股份一說，所以「發新股」這個概念，在境內就是增加公司注冊資本，增加的部分就是投資人對公司投資所獲得新股。這個注冊資本的增加與投資人投資公司是同時進行的，公司原股東股權所對應的注冊資本不變，但由於注冊資本增加了，所以原股東的股權就被稀釋了，但這不是轉股的結果。

如果是通過轉老股的形式融資，那就是公司預留的股權（在境內如果公司有這部分股權，通常也是某個原股東代持的，因為公司本身不能持有股權）或者原股東將自己的股權轉出去一部分給投資人，來作為投資人投資的對價。這個時候公司的注冊資本總額不變，公司原股東的股權也沒有被稀釋，這個就是原股東轉讓出去的股權。

通過發新股融資，投資的錢通常是小部分進入注冊資本，大部分進入公司資本公積，進入注冊資本的錢驗資後進入公司基本戶，後者是直接進入公司基本戶。總而言之，錢是進入公司賬戶，給公司了。
通過轉老股融資，投資的錢是進入原股東個人的賬戶，然後，該股東想辦法和公司簽個協議，如《服務協議》，把這筆錢轉給公司使用。但是這樣操作會給公司做賬帶來一定風險，所以現在公司融資一般不通過股東轉老股的形式操作，而大都是通過增資的方式操作，這樣在法律層面上更正規。至少我們律所是這樣的。