Ⅰ 京東方與京東方a有關聯嗎
京東方A[000725]是京東方的一支股票。2001年1月,BOE(京東方)在深圳證券交易所增發A股,股票名稱與交易代碼為京東方A(000725)。同年8月,根據全球化戰略發展的需要,北京東方電子集團股份有限公司正式更命名為「京東方科技集團股份有限公司」。
所屬板塊:深成500板塊,證金持股板塊,民營醫院板塊,虛擬現實板塊,北京板塊,電子元件板塊,AB股板塊,HS300_板塊,融資融券板塊。
京東方科技集團股份有限公司(BOE)
創立於1993年4月,是一家為信息交互和人類健康提供智慧埠產品和專業服務的物聯網公司。京東方的核心事業包括埠器件、智慧物聯、智慧醫工。
埠器件產品廣泛應用於手機、平板電腦、筆記本電腦、顯示器、電視、車載、可穿戴設備等領域;智慧物聯為新零售、交通、金融、教育、藝術、醫療等領域,搭建物聯網平台,提供「硬體產品+軟體平台+場景應用」整體解決方案;在智慧醫工領域,京東方通過移動健康管理平台和數字化醫院為用戶提供了全面的健康服務。
以上內容參考:網路-京東方A[000725]、網路-京東方科技集團股份有限公司
Ⅱ 京東方最近怎麼了
京東方有機發光二極體屏已經開通了4條生產線,預計月產能可達20萬條。除了在有機發光二極體技術上的突破,京東方的專利也越來越多,其在美國的授權專利已經超過1600件,位居世界前20名。
一、京東方:正在成為下一個「三星顯示」
京東方近年來發展很快。除了是華為,手機屏幕的主要供應商,它還收到了1500萬塊蘋果手機的訂單。近日,據TheElec報道,京東方與三星合作作為全球最大的手機屏幕製造商,三星選擇京東方為2022年三星Galaxy A73生產有機發光二極體手機屏幕。主要是考慮成本,A73並不是三星的旗艦機型作為一款性價比高的手機在三星,首先要降低手機的成本。三星選擇成本更低的京東方屏是合理的。據UBI統計,2020年三星營收下降15.8%,營收223億美元,出貨3.9億塊有機發光二極體面板,市場份額高達68.2%。緊隨三星之後的是韓國LG,市場份額為21%。主要收入來源是LG OLED電視和對蘋果的供貨。中國京東方排名第三,OLED面板營收約19億美元,市場份額為5.7%,遠低於三星和LG。
二、「圈錢」能力十足的京東方
2001年,京東方在a股上市,掀起了一波融資浪潮。從2001年到2012年,京東方總共籌集了250億元。京東方在不斷地集資和虧錢,2005年虧損近16億元,2006年虧損17億元。2007年,在國家的巨額補貼下,京東方實現了盈利,但2008年卻陷入虧損泥潭。此後的每一年,京東方的表現都是虧損的,除非國家給予補貼,否則它幾乎不會停止虧損。
總而言之,這多年來,京東方進行了大量投資,並取得了許多成果。京東方第六代柔性有機發光二極體屏已投產,可提供月生產能力4.8萬塊,使中國成為繼韓國之後第二個具備柔性有機發光二極體製造能力的國家
Ⅲ 為何京東方難逃落後者的宿命
京東方難逃落後者的宿命的原因是京東方低價擋住競爭對手入國,過度依賴政府補助。
從「北京電子管廠」改制以來,近20年間京東方的發展超出了常規的邏輯框架。首先是超常規的融資規模。據歷年財報,上市以來,京東方累計募資額高達2038億元。而截止目前京東方A的總市值是1963億元,融資額遠超市值。
其次是巨額的政府補貼。據京東方財報,2019年京東方獲得政府補助約26億元。2010-2019年,京東方收到的政府補助超110億元,同期凈利潤約200億元,政府補助合計占凈利潤比例高達54%。但巨大的投入並沒有換來盈利,虧損和低毛利也一直伴隨著京東方。
2001-2003年間的產業衰退期也帶給了京東方進入機會。在前一輪的產業衰退期,韓國現代集團的液晶顯示器業務(HYDIS公司)因負債過重無法支撐,京東方抓住了這個機會,收購了HYDIS的生產線和全部技術。
用低價擋住競爭對手入國,這就是落後者的宿命。這需要反常規的勇氣,需要承受不被理解的孤獨,需要用常年虧損的舉國之力來追趕。因此京東方存在的意義,不需要用傳統的邏輯去解釋。
相比盈利、凈利潤、毛利率的財務數據,一向缺芯少魂的中國,能夠擁有自己的高科技產業,或許更為重要。
(3)京東方並購融資擴展閱讀
京東方專利創新情況
2019年,京東方新增專利申請量9657件,其中發明專利超90%,累計可使用專利超7萬件。
美國專利服務機構IFI Claims發布數據顯示,2019年BOE(京東方)全球排名躍升至第13位,連續4年在IFI TOP50榜單中實現排名與美國專利授權量雙增長。世界知識產權組織(WIPO)發布2019年全球國際專利申請(PCT)情況,BOE(京東方)以 1864件PCT專利申請量位列全球第六。
2019年,BOE(京東方)以2147件公開的全球半導體技術發明專利申請量位列全球前三甲。
2019年6月11日,京東方入選「2019福布斯中國最具創新力企業榜」。 10月23日,2019《財富》未來50強榜單公布,京東方排名第34。
Ⅳ 業績爆表!2200億龍頭徹底爆發,京東方未來的發展如何
長期來看,京東方憑借著其規模優勢,利潤有望實現更大規模的增長。據媒體報道,京東方日前發布了一份業績預告,報告顯示,公司在今年一季度預計實現盈利50億元人民幣左右。這一數字剛好是京東方去年全年的利潤水平,消息公布後,京東方股價隨即暴漲,有投資者表示,和晶元一樣,由於消費電子需求的上升,面板行業的價格普遍上升,尤其以京東方和TCL這兩家龍頭企業為主,他們的盈利實現較大規模的上漲。
Ⅳ 京東方獨特的發展邏輯是什麼
京東方是我國家喻戶曉的優秀企業,經過多年的發展,其產品已經具備高度的國產化,縱觀京東方二十多年的發展歷程,始終以自主創新為宗旨,走出了一條屬於自己的成功之路。 現在已經進入人工智慧物聯網時代,京東方將基於半導體顯示等技術優勢,在更多物聯網應用場景中開發創新型產品。京東方將持續開放應用端和技術端,推動信息技術與各行各業融合創新。京東方的成功證明只有不斷的投入和自主研發,才是企業的魂。當下,我國也出現一批和京東方一樣堅持不斷創新和研發的企業,比如華為中芯國際等。更多企業也開始認識到自主研發的重要性,加入到創新和研發的隊伍中來。
Ⅵ 海外並購的並購特點
中國企業在並購中展現了熟練的國際融資技巧。以京東方為例.收購現代TFr項目耗資3.8億美元。但京東方真正自有資金購匯僅6000萬美元,國內銀行借款9000萬美元。另外的2.3億美元,一部分通過BOE—HYDIS以資產抵押方式,向韓國產業銀行、韓國外換銀行、Woori銀行以及現代海商保險借款摺合1.882億美元,另一部分,來自HYNIX提供的賣方信貸、通過BOE—HYI)IS以資產向HYDIS再抵押方式獲得抵押貸款。賣方信貸總額為3963萬美元。實際上。京東方憑借高超的融資技巧,以6000萬美元的自有資金就完成了3.8億美元的海外收購。演繹了標準的杠桿式收購。
Ⅶ 京東方科技集團股份有限公司的發展歷程
1993年——
1993年4月,在北京電子管廠的基礎上,員工自籌650萬種子基金,進行股份制改造,創立北京東方電子集團股份有限公司,王東升出任董事長兼總裁,帶領瀕臨倒閉的老電子管廠走上「產業報國,強企富民」之路。
1994年——
1994年1月,與日本旭硝子、丸紅、共榮合資成立北京旭硝子電子玻璃有限公司,通過合資企業,以少量投資迅速實現生產能力,獲得新產品,培養出專業人才,拓展了國際化視野。隨後陸續與日本日伸工業合資成立北京日伸電子精密部件有限公司,與日本端子合資成立北京日端電子有限公司,發展與CRT配套的精密零件與材料業務。
1995年——
1995年9月,成立TFT-LCD項目預研小組,跟蹤研究TFT、PDP、FED等顯示技術,在科學論證及充分研究的基礎上明確「進軍液晶顯示領域」的戰略抉擇,並開始戰略布局。
1997年——
1997年5月,京東方與台灣冠捷科技合資成立北京東方冠捷電子有限公司,持股52%,進入顯示器領域。
1997年6月,京東方在中國深圳交易所成功發行境內上市外資股(B股),股票名稱與交易代碼為京東方A(000725)成為北京市第一家B股上市公司。
1998年——
1998年12月,組建浙江京東方,生產真空熒光顯示屏(VFD),進入小尺寸平板顯示領域。京東方實施「從合資經營為主轉向自主經營,從精密電子零件和材料轉向新型顯示器件與產品」的兩個戰略性轉變,著力打造主營業務,企業實力迅速提升,形成了顯示器、VFD、STN-LCD等產業。
1999年——
1999年5月,成立京東方專用顯示科技有限公司,提供顯示系統與解決方案。
1999年5月,京東方與冠捷合作的顯示器生產線項目投產,建立起中國北方第一個顯示器生產基地,為發展新顯示器件完成了下游的產業布局。
1999年,成立京東方真空電器公司,使京東方發揮在真空領域的優勢,找到了新的業務增長點。
2001年——
2001年1月,京東方在深圳證券交易所增發A股,股票名稱與交易代碼為京東方A(000725)。
2001年8月,根據全球化戰略發展的需要,北京東方電子集團股份有限公司正式更命名為「京東方科技集團股份有限公司」。
2001年12月,京東方收購韓國現代的STN-LCD和有機發光顯示(OLED)業務,組建韓國現代液晶顯示器有限公司,生產移動產品用液晶屏(STN-LCD),開始研發有機電致發光顯示器件(OLED)。
2002年——
2002年3月,成立蘇州京東方茶谷電子有限公司,主要生產TFT-LCD產業的重要元器件顯示光源產品。京東方布局TFT-LCD產業邁出了新的步伐。
2002年5月,成立京東方現代(北京)顯示技術有限公司,生產移動產品用液晶顯示模組。
2003年——
2003年1月,京東方收購韓國現代電子TFT-LCD業務、相關專利及團隊,進入薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)領域,標志著京東方的TFT-LCD事業的戰略布局正式全面啟動。中國社會科學院全球並購研究中心將此事評為「2003年中國十大並購事件」之一。
2003年6月,成立北京京東方光電科技有限公司,生產液晶顯示屏及模組。
2003年8月,收購冠捷科技26.36%的股份,由此,京東方成為冠捷科技第一大股東而進入了國際資本市場平台。
2003年9月,京東方第5代TFT-LCD生產線在北京經濟技術開發區破土動工。京東方TFT-LCD北京產業基地的建立對中國乃至世界顯示產品的市場競爭格局產生重要影響。
2005年——
2005年3月,成立北京京東方茶谷電子有限公司,生產顯示光源產品。
2005年5月,京東方第5代TFT-LCD 生產線正式量產,不僅填補了國內TFT-LCD顯示產業的空白,結束中國大陸「無自主液晶屏時代」,也為京東方在TFT-LCD領域技術和人才的積累打下了基礎。
2006年——
2006年4月,成立京東方(河北)移動顯示技術有限公司,生產移動產品用液晶顯示模組。
2007年——
2007年10月,成立成都京東方光電科技有限公司,生產移動產品用液晶顯示屏、模組。2007年 11月,成立廈門京東方電子有限公司,生產顯示光源產品。
2008年——
2008年3月,京東方第4.5代TFT-LCD生產線在成都高新西區開工建設。
2008年10月,成立合肥京東方光電科技有限公司,生產IT與電視用液晶顯示屏、模組。
2009年——
2009年4月,中國大陸首條高世代線——京東方合肥第6代TFT-LCD生產線開工建設。
2009年4月,中國唯一 一個TFT-LCD工藝技術國家工程實驗室在北京經濟技術開發區開工建設,這是中國顯示產業技術創新的發源地和新產品新技術研發基地,對提升全行業研發水平具有重要作用。
2009年8月,中國大陸首條8.5代線——京東方北京第8.5代TFT-LCD生產線在北京經濟技術開發區開工建設。
2009年10月,京東方成都第4.5代TFT-LCD生產線量產。該產線提升了京東方在移動和應用顯示產品領域的核心競爭力。
2010年——
2010年7月,TFT-LCD工藝技術國家工程實驗室正式投入使用。
2010年8月,並購美齊科技電腦顯示器及電視機業務以及相關資產,公司開始向整機代工業務延伸。
2010年10月,京東方第 6 代 TFT-LCD 生產線量產,打破了中國液晶電視屏全部依賴進口的局面。
2011年——
2011年8月,京東方鄂爾多斯第5.5代AMOLED生產線開工建設,這是中國首條、全球第二條第5.5代AMOLED生產線,填補了我國AMOLED產業空白。
2011年9月,京東方北京第8.5代TFT-LCD生產線量產。這是中國大陸首條8.5代線,徹底結束了我國大尺寸液晶屏完全依賴進口的歷史。
2012年——
2012年5月,京東方合肥第8.5代氧化物TFT-LCD生產線開工建設該產線是京東方在氧化物技術方向的前瞻布局,對進一步豐富產品線,提升企業競爭力具有重要意義,是京東方在未來顯示方面邁出的關鍵一步。
2013年——
2013年7月,京東方重慶第8.5代TFT-LCD生產線在兩江新區開工建設。
2014年——
2014年2月,京東方合肥第8.5代氧化物TFT-LCD生產線量產。
2014年7月,京東方鄂爾多斯第5.5代AMOLED生產線量產,標志著我國自主創新、自主技術的全球最先進新型半導體顯示生產線進入生產運營階段。
2015年——
2015年4月,京東方重慶第8.5代TFT-LCD生產線量產。
2015年5月,京東方成都第6代LTPS/AMOLED生產線在成都高新西區開工建設。
2015年10月,京東方福州第8.5代TFT-LCD生產線在福建省福清開工建設。
2015年12月,京東方合肥第10.5代TFT-LCD生產線在安徽省合肥開工建設。
Ⅷ 京東方未來發展分析,以及股價未來走勢
A股有一家公司,雖不斷虧損,卻總能圈到巨資,且每次總有地方國資闊綽出手。不要以為這是傳說,這是屬於京東方A(000725.SZ)的事實。盡管從2001年上市開始,公司主營業務屢暴巨虧,但京東方近幾年卻仍能保持連續的再融資,巨額再融資也讓公司股本規模不斷擴張。2005年,股改時的京東方總股本21.96億股,經過4次大規模增發,目前該公司總股本已高達112.68億股。伴隨著巨額的再融資,京東方液晶面板項目的足跡,已遍布北京、成都、合肥等地。但在液晶面板行業的參與者看來,京東方急速擴張的步伐沒有絲毫放慢的跡象。這家在擴張道路上漸行漸遠的上市公司,下一站是西北邊陲的鄂爾多斯。令外界難以理解的是,作為一家巨虧不斷的上市公司,京東方何以能不斷從資本市場汲取現金血液?四年融資251億元A股2000餘家上市公司中,「越虧損越投資」的京東方無疑非常獨特。2006年開始,京東方幾乎每年都要巨額再融資,而且5年中進行的4次大規模再融資幾乎無一失手。記者統計後發現,4次再融資均為定向增發,累計為京東方帶來高達251億元真金白銀。但屢獲巨額資金認購的京東方,卻很難稱得上是一家優質公司。年報數據顯示,2001年登陸股市至今,京東方6年盈利4年虧損,盈利年份一共為股東賺得14.51億元,而截至今年三季度的虧損總額卻高達43.66億元。近5年來,京東方主營業務則只有一年實現盈利。巨額虧損之下,上市至今,京東方實際分配到股東賬上的累積現金紅利每股僅0.08元。 這樣的垃圾公司有什麼投資價值呢?
Ⅸ 誰能提供一兩個中小企業的籌資案例啊,急用!!!
2003年2月京東方終於成功地抱得美人歸——京東方收購韓國HYNIX半導體株式會社所屬韓國現代顯示技術株式會社TFT-LCD業務,收購價格約為3.8億美元。
由於中國企業的整體規模較小,可融通資金少,並購的融資就成為中國企業跨國並購的瓶頸,很多企業因無法籌集並購所需資金而只能望「洋」興嘆。白白失去機會!我們也許會從京東方跨國並購的案例中得到啟示。
並購雙方背景
京東方是主要從事電子產品的製造和銷售,並投資於電子產品的生產企業以及發展自有房產的物業管理項目的國有獨資上市公司。早在五年前,定位於顯示領域的京東方即開始設立專門的項目小組跟蹤和研究TFT-LCD技術,對主流的顯示器廠商保持著密切地關注。在本項收購完成後,TFT-LCD整體業務將成為京東方新的利潤增長點,京東方樂觀估計其主營業務收入年增長將達50億元以上,從而迅速提高其在世界顯示行業的市場份額。
現代電子產業株式會社(HYNIX的前身)創立於1983年,於1996年上市,主營業務包括半導體、通訊、LCD三大部分。因債務原因,2000年現代電子產業株式會社更名為韓國HYNIX半導體株式會社(HYNIX),並對業務進行了調整,決定將通訊(已出售給韓國公司)和LCD業務獨立出來分別出售,只保留並專注於半導體業務發展。2001年7月,HYNIX設立全資子公司韓國現代顯示技術株式會社(HYDIS),並將與LCD和STN相關的業務全部轉至HYDIS(其中STN-LCD和OLED部分已於2001年被京東方和韓國半導體工程株式會社聯合購並重組)。TFT-LCD目前廣泛應用於台式顯示器、筆記本電腦、液晶電視、車載導航系統、PDA及行動電話等產業。
並購過程
2001年11月,公司在韓國合資設立控股子公司韓國現代液晶顯示株式會社,收購韓國現代半導體株式會社所有STN-LCD及OLED業務。該項收購於2002年第一季度全部完成。目前,韓國現代液晶顯示株式會社運營良好,為京東方2002年度利潤增長主要貢獻點之一。
公司積極規劃TFT-LCD產業,於2002年11月29日和2003年1月17日與韓國現代半導體株式會社、韓國現代顯示技術株式會社(HYDIS)分別簽定《資產銷售與購買協議》、《建築物銷售與購買協議》、《土地租賃協議》和《關於「資產銷售與購買協議」的補充協議》,由公司的韓國全資子公司BOE-HYDIS技術株式會社收購韓國現代顯示技術株式會社的TFT-LCD業務,資產交割工作於2003年1月22日完成。該項收購為迄今為止我國金額最大的一宗高科技產業海外收購。
融資分析
就這樁收購案本身而言,可說是一次相當漂亮的資本運作。京東方2001年的銷售收入是54.8億元人民幣,如果以3.8億美元(約合人民幣32億)現金進行海外收購,無疑是行不通也是不明智的。基於此,京東方運作了杠桿收購。其中公司自有資金及自有資金購匯6,000萬美元,通過國內銀行借款9000萬美元,借款期限均為1年,利率為1.69%至1.985%.BOE-HYDIS以資產抵押方式,向韓國產業銀行、韓國外換銀行、Woori銀行以及現代海商保險借款摺合1.882億美元,利息率由提款日前一天的市場利率決定。該筆貸款從2005年10月22日開始按季度分十次等額償還本金。
總資產較去年同期有較大增加原因:公司控股子公司韓國現代液晶顯示株式會社於2002年新納入合並范圍。
負債及資產負債率較去年同期有較大增長原因:韓國現代液晶顯示株式會社負債項目納入合並范圍;公司營業規模擴大;公司為收購韓國現代顯示技術株式會社(HYDIS)的TFT-LCD業務向銀行貸款籌資。
投資收益較去年同期有較大增長原因:隨著彩電行業復甦公司CRT及其零部件業務增長,公司投資收益增長。
利潤較去年有較大增長原因:韓國現代液晶顯示株式會社經營業績納入合並范圍;CRT產業扭虧為盈;公司控股子公司北京東方冠捷電子股份有限公司和浙江京東方真空電子股份有限公司經營業績增長。
每股收益、凈資產收益率都有所提高,表明企業並購後綜合實力增強,股東收益增加。
總資產周轉率、應收帳款周轉率、存貨毛利率等均有所提高,企業並沒有因為並購負債而資金緊張,並購達成了預期目的。
啟示
企業的經營根本目的在於盈利。在市場經濟條件下,作為獨立經濟主體的企業要想在激烈的市場競爭中生存並發展下去,其各種經濟行為都是以盈利為目的。與此同時,作為市場經濟中所有企業中的一員,只有思慮周全,才能達到盈利的目的,京東方之所以能成功地運用了杠桿收購,實現了小魚吃大魚,是由於他們仔細思考,做好各項准備工作,把銷售方、自身及外部資金提供方各方面的利益與此次交易融合在了一起,才順利地完成了交易,從而為其開拓國際市場創造了條件,為我國企業國際化融資提供了借鑒。