創業融資的注意事項

㈠ 創業融資的基本原則

創業融資的基本原則如下：(1)資金數量上追求合理性。(2) 資金使用上追求效益性。(3) 資金結構上追求配比性。(4) 資金運作上追求增量籌資的同時還應更加註重存量籌資。(5) 籌資渠道上追求以信譽取勝。

㈡ 創業融資需注意的四個問題

■過於強調產品的功能細節。創業者常常擔心VC不了解自己的產品，在商業計劃書中就寫得非常具體。對於一個平均每天要看10份左右商業計劃書的VC來說，這樣的「產品介紹」很難讓他們有興趣看下去，他們更關心的是你的產品能夠解決用戶的什麼問題。
■對競爭對手的描述不夠。我一直堅信創業者永遠比VC要了解所在行業，雖然VC也要做深入的行業研究，但如果說創業者是在「游泳」，VC就只能算是在河邊走。創業者可能不太願意在商業計劃書里將競爭對手一一羅列，甚至不太願意承認他們的競爭優勢，似乎只有這樣VC才不會被競爭對手吸引走。但是，如果VC認為你對行業內競爭對手的描述都不正確時，他們會非常懷疑你對行業的理解力，當然還有企業前景。
■財務預測不會做。創業者對公司的歷史財務一清二楚，每分錢是怎麼掙的、怎麼花的了如指掌，可一談到未來3年、甚至是5年的財務預測，別說是創業者，就算是CFO都很少有會做的。財務預測是創業者對企業未來發展的預期，也是VC對企業進行估值的基礎，重要性不言而喻。其實只要創業者能將收入、成本、費用等的構成因素及驅動因素真正搞清楚，配合公司的發展規劃，基於財務模型的財務預測也就水到渠成。
■融資多少不清楚。很多創業者不是按照公司發展需求來融資的，而是多少都行，100萬不嫌少，1，000萬不嫌多；有些則是看到其他公司的融資情況進行「攀比」。其實，融資額一方面要符合公司未來一年左右對資金的需求，另一方面要符合公司估值和創始人對股權出讓比例的計劃。以最小的股權出讓比例，獲得足夠公司一定時期發展所需資金，這樣才合理。公司發展壯大後，融資渠道會更為暢通，公司價值更大，融資成本也會更低。
創業者在將商業計劃書發送給VC之前，最好能找有經驗的財務顧問、成功融資過的創業者看看，提出了一些修改建議，保證VC能更方便、清晰的了解你的公司及融資需求。

㈢ 創業融資前該做哪些准備

作為投資銀行顧問，我負責的業務是投融資中介業務，在中介過程中，最常碰到的情況就是，項目方和資金方完全不了解對方的想法和立場，甚至完全聽不明白對方提出的要求，而且從自身角度提出很難讓對方接受的條件，這樣使得談判基本無法進行，當然也就耽誤了許多合作的機會。
種情況尤其在創業者身上體現的特別明顯。我想，原因也在於創業者的獨特身份和背景上的缺乏，導致了與資金方更大的差距。作為第三方，我認為有必要將其中的一些主要障礙提出來，供創業者參考。
具備的個人素質
資金方希望創業者足夠成熟和值得託付。我們期望的創業者應該是有誠信的有豐富的社會經驗，成熟和正常的心智，具備未來成為企業家的潛力。
實際中我們遇到的創業者，完全符合這樣的條件的幾乎寥寥無幾。最常見的情況是創業人很年輕，幾乎沒有經過中國社會磨練，而且能力體現在某一方面特別強，而其他方面很弱，比如可以的技術專家或者可以的市場能力，而在與我們討論項目細節時，往往表現出不成熟的過度自信和武斷，甚至性格有明顯缺陷。有些人基本上沒有企業管理的理論和實踐經驗，只是想當然地誇誇其談，一般來說，從管理者提升為企業家的可能性要遠高於那些沒有任何管理經驗的人。當我們遇到這樣的創業者時，我們基本上會判定該創業者未達到要求。
有技能齊全的創業團隊
有時候，創業者不是一個人，而是一個團隊。那麼，我們會對每個創業者的技能要求適當降低，但要求整個團隊成員合起來具備較完整的技能，如技術、市場和運營。對於每個創業成員的誠信和個人品行的要求與單獨創業者一樣，還要看這個團隊成員間的配合度是否可以。
常見的情況是拼湊起來的創業團隊，甚至有些成員並沒有創業的心理准備，打算邊打工邊創業的觀望態度。有些時候創業團隊的技能偏向一個方向，如技術或者市場，沒有互補性，這往往是因為他們日常關系較密切而工作性質相同／相近，這種情況本身就體現出創業成員的心理准備不足。
有清晰的規劃和調研
現在也偶爾見到一些創業者從中國上下載了商業計劃模板，自製的商業計劃內容非常空洞，缺乏可信而詳實的數據支撐。
碰到此種情況，我們只能放棄為這樣的項目提供服務。風險投資行業發展到今天，這個行業已經很難接受靠炒作一個點子或概念來吸引資金的初級階段了，創業者的想法和計劃以及模式將被專業投資者詳細分析和評估，任何不切實際的打算都很難獲得資金方的認同。與其在此種情況下盲目地找資金，不如腳踏實地地完善創業計劃，做好創業准備，待機而動。
有自己的創業資金
創業者往往以為，一個好的創業想法或者計劃就能招徠大量的資金，其實這是個天大的誤區。即使在發達的歐美國家，創業完全靠外來資金的例子也少而又少。空手套白狼的時代早就一去不復返了。國際慣例也是創業者必須先投入自己的資金，哪怕是銀行小額貸款或者親朋好友處籌集來的資金，也還是必須的。有些創業者，指望能找到投資種子期的天使投資人，實際上，在創業剛剛開始的時候，項目甚至還算不上處於種子期，這個時候尋找天使投資也很困難。現實的做法還是先用自有資金做起來，不要存有不切實際的幻想。如果你口袋裡沒有一元錢的資本，那麼我們建議你先做點其他事情，准備一些創業的原始資金。
需要接受財務控制
創業者往往站在自身角度看問題，不理解資金方對於重大決策和財務支出的控制要求。這個問題相對容易解決，創業者只要設身處地地站在對方立場考慮一下，結論就顯而易見了。資金方是最大的風險承擔者，對於經營中重大決策的否決權以及對於財務的控制權是其控制投資風險的兩大要項，創業者如果沒有這樣的認識和思想准備，是不適合與資金方合作的。
對初期的創業者，我們認為孤軍奮戰的可能性很大，資金方並不是學雷鋒，也不會雪中送炭，不要過多指望外來的幫助，即使有，也很少是機構投資者後者融資機構的行為，可能是天使投資，如果上述5項有一項以上不具備，我們一般無法提供投融資服務，實際上，這樣狀態的創業項目幾乎遍地都是，從專業角度上看，幾乎沒有值得冒的風險。創業者與其懷有幻想，不如將精力放回到項目中來，達到上述5個條件後，再考慮引進外部資金為好

㈣ 創業融資有哪些注意事項

進行創業融資決非簡單易事，這里有許多需要注意的問題：①要按經濟規律辦事才能得到銀行貸款的支持。②初始創業不要好高騖遠，應該量力而行，銀行才願意貸款支持。好大喜功不僅會害了自己，還會因為影響還款能力而殃及銀行。③以規模經濟確定生產規模。④應用科技新成果時，要堅持做到技術上的先進性、可行性與經濟上的合理性、效益性相結合，一定會得到銀行的大力支持。⑤選擇合適的借款申請時間。⑥安排並落實自有資金。

㈤ 創業者在融資時應注意哪些關鍵點

創業者在融資時應注意：

一是要控制好融資節奏。創業者不能等到「快揭不開鍋」時才考慮融資，還要考慮好融資後的資金安排。

二是融資時需要有一份完善的BP（商業計劃書）。合格的BP需要說明項目在產品、技術、模式、團隊上的優勢，內容盡量做到簡潔。

三是注意發BP的范圍。創業者不應該一開始滿世界發BP，而是可以先與幾家投資機構聊聊，根據反饋進行BP修改，後面再逐漸擴大范圍。

四是挑選投資機構。在選擇投資方時，創業者除了看估值，同時要考量資金到位速度、投資人對行業的理解、投資人能夠提供的資源等等因素，選擇真正適合項目長期發展的投資方。

㈥ 創業融資的原則有哪些

創業融資管理的原則：規模適當原則

合理確定融資規模避免因融資不足，影響生產經營的正常進行，又防止融資過多，造成資金閑置。

創業融資管理的原則：融通及時原則

合理安排資金的融通時間，適時獲取所需資金。避免過早融通資金形成的資金投放前的閑置，防止取得資金的時間滯後，錯過資金投放的最佳時間。

創業融資管理的原則：來源合理原則

不同來源的資金，對企業的收益和成本有不同影響，因此，企業應認真研究資金來源渠道和資金市場，合理選擇資金來源。

創業融資管理的原則：方式經濟原則

不同融資方式條件下的資金成本有高有低。對各種融資方式進行分析、對比，選擇經濟、可行的融資方式。與融資方式相聯系的問題是資金結構問題，企業應確定合理的資金結構，以便降低成本，減少風險。

企業融資管理的原則

創業融資管理主要職責

(一) 科學預測企業的資金需求量

企業的財務部門必須根據企業具體的經營方針、發展階段和投資規模，運用科學合理的預測方法，正確地測定企業在某一時期的資金需要量。資金不足或資金籌集過量都不利於企業的正常發展。

在企業進行資金預測過程中，必須掌握正確的預測數據，採用正確的預測方法，如果發生預測錯誤，可能會直接使企業財務管理失控，進而導致企業經營和投資的失敗。

(二)確保資金結構的合理性

簡單地講，資金結構就是指企業負債資金和權益資金的比例關系，有時也被稱為資本結構。由於不同的融資方式會帶來不同的資金成本，並且對應不同的財務風險，因此，企業在將不同的融資渠道和方式進行組合時，必須充分考慮企業實際的經營和市場競爭力，適度負債，追求最佳的資本結構。

(三)明確具體的財務目標

以實現企業價值最大化為最終目標，企業在具體經營管理過程中必須確定具體的財務目標，這樣才能對有效實施財務的融資管理職能具有直接指導作用。這一具體的財務目標會受到企業當期的經濟環境、法律環境、稅收環境和金融環境的影響，在確定目標時一定要充分考慮企業內部和外部的各項財務關系，以保證在協調有效的基礎上實現這一目標。

(四)選擇合理的融資渠道和方式

融資渠道是指企業取得資金的來源;融資方式是企業取得資金的具體形式。在實務中，同一渠道的資金可以採用不同的方式取得，而同一融資方式又可以適用於不同的融資渠道，二者結合可以產生多種可供選擇的融資組合。因此，有必要對二者的特點加以分析研究，以確定合理的融資組合。

㈦ 融資的要素是什麼在融資過程中要注意事項有哪些

融資的要素：

1、准備應對各種提問

一些小企業通常認為對自己所從事的投資項目和內容非常清楚，但應該非常重視它們，並做好充分的准備，不僅是為了自己，也為了別人的要求。企業家可以邀請敢於說話的外部專業顧問和專家來模擬提問過程，使自己能夠更全面地思考，更仔細地思考，更好地回答問題。

2、准備應對投資人對管理的查驗

可能會為這些年來取得的成就感到驕傲，但投資者仍然會懷疑投資管理能力，並問：如何才能實現投資項目的預期目標？大多數人可能對這種反應過敏，但面對投資者，往往會遇到這樣的懷疑，這已經成為投資者對初創企業檢查的一部分，因此企業家需要得到正確的對待。

3、准備放棄部分業務

在某些情況下，投資者可能會要求企業家放棄部分原始業務，以實現企業家的投資目標。對於分散經營的企業來說，放棄部分業務既現實又有必要。在投資資本有限的情況下，只有集中資源才能在競爭中立於不敗之地。

4、准備作出妥協

從一開始，企業家就應該明白，像企業家自己的目標和風險投資家的目標是不可能相同的。因此，在正式談判之前，企業家必須做出的最重要的決定之一是，為了滿足投資者的需要，自己能做出多少妥協。

一般來說，由於風險投資不擔心尋找投資項目，期望投資者做出各種妥協是不現實的，因此企業家有必要做出某些妥協。

融資注意事項：

1、投資詐騙

以投資的名義，需要融資企業支付的各種檢查費、項目設置費和保證金。這些費用從數萬元、數十萬元到一百多萬元不等，所有這些都要求企業在提供資金之前必須支付。

正式的私人股本公司有自己的管理費。決定投資公司或者將公司納入調查范圍的，應當支付差旅費、管理費，並聘請第三方機構進行盡職調查。熟練設置名稱和收費的企業往往不是正規的投資公司。

2、勾結詐騙

也就是說，投資公司本身不收取任何費用，但在投資過程中，它會說：「這個項目仍然很好，但它需要包裝和規劃，找一個指定的中介機構做一個商業計劃，或找一個會計事務所，一個特定的評估機構、財務處理和評估機構。

「企業」向這些中介機構「支付」後，中介機構將與投資公司分享，但投資公司可能因各種原因未能制定投資計劃。

3、收保證金

利用國家財政政策提供大額存款、銀行擔保等方式幫助企業貸款，要求企業提交存款。

「假投資公司提供的協議上一般會規定，《銀行保函》開出並由項目方銀行核保後，項目方必須一次性付清所有手續費，並要求一周最多兩周內項目方銀行必須放貸，如不能放貸則不負任何責任。」姜華說。

(7)創業融資的注意事項擴展閱讀：

常用融資方式：

（1）融資租賃

中小企業融資租賃，是指出租人向供貨人購買租賃物，按承租人對供貨人和租賃物的選擇提供給承租人使用，承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。

為了獲得中小企業融資租賃，企業自身的項目條件非常重要。由於融資租賃的重點是對項目未來現金流量的調查，中小企業融資租賃的成功主要與租賃項目本身的效益有關，而不是企業的綜合效益。此外，企業信用也非常重要。像銀行貸款一樣，良好的信貸是下一次貸款的基礎。

（2）銀行承兌匯票

為達成交易，中小企業融資方可向銀行申請開立銀行承兌匯票。經審批，銀行正式接受銀行承兌合同。承兌銀行應當在承兌匯票上簽章。這樣，銀行承兌匯票就稱為銀行承兌匯票。銀行承兌匯票是專門為買方提供的銀行擔保。賣方不必擔心沒有收到貨款，因為買方的擔保銀行將支付貨款。

中小企業銀行承兌匯票融資的優勢在於企業能夠實現對中小企業的短期、頻繁、快速融資，降低企業的財務成本。

㈧ 創業融資需要怎樣注意股權或其他方面才不至於今後喪失

根本點：自我造血能力 這個是最根本的談判籌碼和融資分股的底氣！
如果員工工資都發不出來了，還有什麼底氣在投資人面前談股權。
如果項目還是處在初期的艱難時期，就是要拿融資來以促進項目能夠產出，這個就特別考驗創始人的智慧了。項目下一步需要多少錢投入進去，這個創始人要心裡有個大概，要注意的問題就是不要貪多。別人的錢不是白拿的。

還有要注意找什麼樣投資人，也很重要，需要創業者團隊，好好評估。
再是，要做好合夥人的股權分配。

別到時候，自己後院出問題，你想控股，但是其他的合夥人把股權合夥一賣，可能你丟失控制權了
投資人前期考慮的是在最小風險下的，投資回報率，比如說投資100萬，能帶來多少錢的回報

投資人也會自己分析利弊，項目不是明朗的時候不會跟你談控股，因為分險大，股權越多，代表投入越大。
而對於創業者來說，把未來的潛力和市場估值跟投資人說明白，並且讓投資人相信，你就能合理的賣出股權了

創業者和投資人是一家人，但是又各自想得到更大的利益，凡是牽涉到錢的分配，肯定難。

——恩美路演