如何設定融資租賃考核指標

1. 融資租賃管理辦法

法律分析：1.為加強融資租賃業務管理，規范租賃業務操作程序，提高租賃從業人員業務水平，防範與+化解租賃業務風險，制定本管理辦法。

2.本辦法所稱租賃業務指融資租賃業務。融資租賃業務是指公司作為出租人根據承租人對出+賣人、租賃物的選擇，向出賣人購買物件(或資產），提供給承租人使用，井向承租人收取租金的交+易，租賃合同期內出租人對租賃物保留所有權，承租人對租賃物具有佔有、使用和受益的權利。

3.本辦法所稱的承租人是指具有民事行為能力和民事權利能力、受中華人民共和國法律保護+的法人或其他組織，對於承租人為國家行政機關、個人的融資租賃業務，參照本辦法辦理。

4.本辦法所稱出賣人或供貨人，是指租賃物的製造商或經銷商，在售後回租融資租賃業務中，+租賃物的出賣人或供貨人同時又是租賃項目的承租人。

5.本辦法屬子「管理辦法」，適用於公司各級機構。

法律依據：《金融租賃公司管理辦法》

第一條 為促進融資租賃業務發展，規範金融租賃公司的經營行為，根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國公司法》等法律法規，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱金融租賃公司，是指經銀監會批准，以經營融資租賃業務為主的非銀行金融機構。金融租賃公司名稱中應當標明「金融租賃」字樣。未經銀監會批准，任何單位不得在其名稱中使用「金融租賃」字樣。

第三條 本辦法所稱融資租賃，是指出租人根據承租人對租賃物和供貨人的選擇或認可，將其從供貨人處取得的租賃物按合同約定出租給承租人佔有、使用，向承租人收取租金的交易活動。

第四條 適用於融資租賃交易的租賃物為固定資產，銀監會另有規定的除外。

第五條 本辦法所稱售後回租業務，是指承租人將自有物件出賣給出租人，同時與出租人簽訂融資租賃合同，再將該物件從出租人處租回的融資租賃形式。售後回租業務是承租人和供貨人為同一人的融資租賃方式。

第六條 銀監會及其派出機構依法對金融租賃公司實施監督管理。

2. 融資租賃項目是如何運作的

融資租賃的運作流程如下：
1、企業提出融資租賃申請，填寫項目申請表；
2、根據企業提供的資料對其資信、資產及負債狀況、經營狀況、償債能力、項目可行性等方面進行調查；
3、中心調查認為具備可行性的，其項目資料報送金融租賃公司審查；
4、金融租賃公司要求項目提供抵押、質押或履約擔保的，企業應提供抵押或質押物清單、權屬證明或有處分權的同意抵押、質押的證明，並與擔保方就履約保函的出具達成合作協議；
5、經金融租賃公司初步審查未通過的項目，企業應根據金融租賃公司要求及時補充相關資料。補充資料後仍不能滿足金融租賃公司要求的，該項目撤銷，項目資料退回企業；
6、融資租賃項目經金融租賃公司審批通過的，相關各方應簽訂合同；
7、辦理抵押、質押登記、凍結、止付等手續；
8、承租方在交付保證金、服務費、保函費及設備發票後，金融租賃公司開始投放資金；
9、監管項目運行情況，督促承租方按期支付租金；
10、租期結束時，承租方以低價回購。
拓展資料：
融資租賃是指出租人根據承租人對租賃物件的特定要求和對供貨人的選擇，出資向供貨人購買租賃物件，並租給承租人使用，承租人則分期向出租人支付租金，在租賃期內租賃物件的所有權屬於出租人所有，承租人擁有租賃物件的使用權。
租期屆滿，租金支付完畢並且承租人根據融資租賃合同的規定履行完全部義務後，對租賃物的歸屬沒有約定的或者約定不明的，可以協議補充;不能達成補充協議的，按照合同有關條款或者交易習慣確定，仍然不能確定的，租賃物件所有權歸出租人所有。

3. 融資租賃在現實中是怎麼操作的

現實操作比較復雜，先幫你回答一下客戶需要資金購買機器設備的操作流程吧

1融資租賃公司業務人員或者項目經理接觸到需要融資的客戶
2客戶提交相關的審核材料到融資租賃公司由業務人員進行初次審查
需要的材料比較多，法人和自然人要求各不一樣
3業務人員送件到風險管理部門進行評估
4融資租賃公司給客戶報價。報價包括融資租賃首付款，保證金，利息。
5客戶接受報價。雙方簽訂合同。
6融資租賃公司向客戶指定的供貨商以客戶同意的價格購買客戶指定的機器設備。
7設備由融資租賃公司交接給客戶，客戶辦理相關的保險，受益人為融資租賃公司，開始正常生產。
8客戶按照融資租賃合同的約定開始支付租金（包括購買機器的本金和利息還有相關費用）。
9合同將近結束，客戶按照融資租賃合同與融資租賃公司商討保證金是返還還是沖抵最後幾期賬款。
10合同執行終了，客戶與融資租賃公司按融資租賃合同約定，決定是以殘值購買機器，還是繼續租用，還是退租。現實情況大多是客戶以殘值（通常很低）購買機器。

其中涉及到三方倆合同，三方：融資租賃公司，客戶，供貨商。倆合同：銷售合同（融資租賃公司與供貨商） 融資租賃合同（融資租賃公司與客戶）

以上屬於融資租賃的典型方式。另外一種是用的比較多的融資租賃方式是回租。以下介紹雷同部分略去。回租運用於客戶將已經有的生產設備變現為現金流。
1客戶將設備賣給融資租賃公司。
2融資租賃公司與客戶簽訂融資租賃合同，將設備出租給客戶。

融資租賃在實際操作中靈活性比較大，操作方式多種多樣，不過萬變不離其宗。以上倆種方式理解了，其他的方式也不難明白。

希望有幫到你。

4. 融資租賃企業全面預算怎麼做求制度和配套表格。

解釋如下： 融資租賃的固定資產，其實融資租賃的固定資產是沒有所有權的，但是融資租賃的固定資產我們卻有與所有權相關的風險和報酬，因此我們把融資租賃的固定資產視為自有的固定資產，在會計報表上固定資產中就包括融資租賃的固定資產。實質上我們擁有它的控制權，但是形式上我們沒有它的所有權。如：出售商品，又簽訂了一個補充條款：回購協議，把商品賣給你了，開了增值稅專用發票，也收到了貨款，也把貨發出了，但是簽了協議，過半年把商品再買回來，這就是售後回購。實際上，現在不是為了賣這個商品，而是融資。實質上是融資、形式上是銷售，其實根本不是銷售，所以一般情況下售後回購不確認收入。

5. 融資租賃計算有沒有詳細的公式

1、寬限期末日合同成本計算公式

4、在只收租金或只考慮租金收入時的相關指標的定義或計算公式

租賃年利率是指該融資租賃項目的真實年利率

每期為3個月或6個月的租賃真實年利率=租賃年利率×365÷360

每期為12個月的租賃真實年利率=(租賃年利率×365÷360)+{〔 (租賃年利率×365 ÷360)^2〕÷4｝

每期為3個月或6個月的租賃真實期利率=租賃真實年利率÷(12÷每期月數)

每期為12個月的租賃真實期利率=每期為12個月的租賃真實年利率

期末支付時等額付租各期租金=租賃融資額×{(1+租賃真實期利率)^期數｝×租賃 真實期利率÷〔{(1+租賃真實期利率)^期數｝-1〕

期末支付時等額還本各期租金=(租賃融資額÷還本期數)+{租賃融資額-(租賃 融資額÷還本期數)×(本期次-1)｝×本期租賃 年利率×本期日歷天數÷
360

期末支付時第1期的資金佔用額=租賃融資額

期初支付時等額付租各期租金=租賃融資額×{(1+租賃真實期利率)^(期數-1)｝ ×租賃真實期利率÷〔{(1+租賃真實期利率)^期數｝-1〕

期初支付時等額還本第1期期租金=(租賃融資額÷還本期數)期初支付時等額還本其餘各期租金=(租賃融資額÷還本期數)+{租賃融資額-租
賃融資額÷還本期數)×(本期次-1)｝×本期 租賃年利率×上期日歷天數÷ 360

期初支付等額付租時第1期的資金佔用額=租賃融資額(1+租賃真實期利率)-第1 期租金

期初支付等額還本時第1期的資金佔用額=租賃融資額×〔1-(1÷期數))

其餘各期的資金佔用額=上期資金佔用額-上期租金+上期租金中所含租賃利息 =上期資金佔用額×(1+上期期利率)-上期租金

合計佔用資金額=第1期佔用資金額+第2期佔用資金額+....+第末前期資金佔用額+第末期資金佔用額

摺合年佔用資金額=合計佔用資金額÷(12÷每期月數)

資金佔用系數=摺合年佔用資金額÷租賃融資額

在預測某融資租賃合同項下的收益時，我們必須確定籌資成本，即無論何種形式的借入資金的綜合籌資利率。同時假設，借款合同的還款方式與融資租賃合同的租金的支付方式匹配，以及融資租賃合同將完全履行。

5、在綜合考慮該租賃交易項下的各項收入時相關指標的定義或計算公式

凈現值收益=各項流入折現值-租賃融資額折現值(均以籌資綜合利率為折現率)

資金年凈收益率=凈現值收益÷摺合年佔用資金

資料來源：網路文庫

6. 如何考核政府融資平台融資成本率

融資平台融資成本率的考核計算原理如下：

1、無風險收益率的確定。關於無風險收益率的選擇實際上並沒有什麼統一的標准，考慮到從上市公司角度，在實際計算中採用上海證券交易所掛牌交易的期限最長的國債的內部收益率（折成年收益率）。

2、市場風險溢價的估計。在明確了無風險收益率的計算依據之後，計算市場風險溢價的關鍵就是如何確定股票市場的市場組合收益率，實際中採用自上市公司實施股權融資之後的三年時間內上證綜合指數累計收益率（折成年收益率）。

3、融資總成本中的上市公司總價值V的計算。由於中國上市公司的市值存在總市值和流通市值之分，而債務資本的賬面值的確定也存在不確定因素，因此，直接計算上市公司總價值是有困難的，在實際計算時採用了總投入資本即債務融資資本與股權融資資本之和EK+DK代替上市公司總價值V。

註：融資是一個企業的資金籌集的行為與過程，也就是說公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況，以及公司未來經營發展的需要，通過科學的預測和決策，採用一定的方式，從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金，組織資金的供應，以保證公司正常生產需要，經營管理活動需要的理財行為。

(6)如何設定融資租賃考核指標擴展閱讀：

融資成本的相關介紹：

1、首先是企業融資的機會成本。就企業內源融資來說，是無償使用的，它無需實際對外支付融資成本。但是，如果從社會各種投資或資本所取得平均收益的角度看，內源融資的留存收益也應於使用後取得相應的報酬；

這和其他融資方式應該是沒有區別的，所不同的只是內源融資不需對外支付，而其他融資方式必須對外支付以留存收益為代表的企業內源融資的融資成本應該是普通股的盈利率，只不過它沒有融資費用而已。

2、其次是風險成本，企業融資的風險成本主要指破產成本和財務困境成本。企業債務融資的破產風險是企業融資的主要風險，與企業破產相關的企業價值損失就是破產成本，也就是企業融資的風險成本。

財務困境成本包括法律、管理和咨詢費用。其間接成本包括因財務困境影響到企業經營能力，至少減少對企業產品需求，以及沒有債權人許可不能作決策，管理層花費的時間和精力等。

3、最後，企業融資還必須支付代理成本。資金的使用者和提供者之間會產生委託一代理關系，這就要求委託人為了約束代理人行為而必須進行監督和激勵，如此產生的監督成本和約束成本便是所謂的代理成本。另外，資金的使用者還可能進行偏離委託人利益最大化的投資行為，從而產生整體的效率損失。

7. 夢里花落 關於融資租賃企業考核方式知多少

1.利用BSC作為績效考核工具
企業首先確定自己的戰略目標，融資租賃公司的績效考核方式根據分值來發放客戶經理的薪酬，內部流程維度以及學習與成長維度四個方而確定指標體系，決定其職位的升降以及崗位工資的等級。基本都是單一的從財務方而對客戶經理績效進行考核，考核結果根據擬定的各個指標進行計分，然後從財務維度、客戶維度、是從企業各個方而進行考核的，而BSC作為績效評價中最經典的工具，激勵員工，實現戰略目標。最後根據實際情況為每個指標分配權重。
2.指標體系的設計與執行
其次、公司應當根據每個維度設定在該維度上實現哪些戰略目標，並且根據指標所佔權重的多少為每個指標賦予相應的分值。對於考核指標的設計，然後根據這些戰略目標設定相對應的指標。
根據評分，由每個指標給定的計算方法計算分值，企業對每個經理進行薪資方而、崗位方而、對於考核體系的執行，首先要通過每個維度對應各部門的管理系統來獲取每個客戶經理指標計分，最後得出客戶經理各方而的得分以及綜合得分。
3.建立溝通橋梁
最後，融資租賃企業的管理者學習和成長以及未來發展方而進行調整。反饋小組將各指標匯報給管理者，及時修改指標中不合適的地方，不能實時對每一個指標進行監管，使得管理者和客戶經理可以進行雙向溝通。因此，應當成立一個專門的反饋小組，管理者從中發現問題、解決問題，使得整個體系更加完善。