開工樂融資

Ⅰ 描寫「開工」的詩句有哪些

1、《港珠澳大橋開工》

港澳明珠燦亞東，回歸母抱意相通。

融資共建橋跨海，破土開工氣勢雄。

2、《鐵路開工》

抖擻寒風田野暖，開工場面鼓鑼鳴。

秧歌舞起東陽夢，鐵路三條憧憬宏。

5、《開工喜事》

開工喜訊多方至，事業發達百姓福。

希望來年勞動樂，淳樸大眾願心初。

Ⅱ 目前企業的減負政策中存在哪些問題

（1）生產成本持續攀高。原材料價格波動較大，企業融資成本高，市場銷售疲軟，產成品庫存數量上升較快；同時，用工成本上漲，職工工資待遇持續提高，社保、醫保等費用相應增加，利潤空間受「多重擠壓」，導致企業生存空間縮小。
（2）鎮工業園區還有幾家企業土地證還沒有辦好。
（3）市場前景不容樂觀。但因對市場和投資預期不穩定，部分企業已出現訂單減少、開工不足等狀況。
（4）企業「融資難、融資貴」仍未得到緩解。企業普遍規模小，缺乏抵押資產，且有效擔保不足；同時經營管理水平不高，市場行為不規范，財務管理不健全，依法經營、誠信觀念不強，導致銀行貸款意願不高，企業「融資難、融資貴」問題仍未得到有效緩解。
（5）企業自主創新能力較弱。企業普遍存在資金、人才和高端技術匱乏的問題，導致企業技術創新整體實力弱，擁有自主知識產權的核心技術少，產業關鍵技術受制於人；企業尤其是規模以下小微型企業大多尚未建立起完善的產品質量與技術標准體系，自主創新能力較弱。

Ⅲ 賈躍亭新公司廣州拍地干什麼

3月12日，賈躍亭發了一條微博：FF91在明尼蘇達州冬季進行高寒測試。時隔24小時，樂視網開盤迅速拉升，70萬手封單封死漲停，截至午盤，成交額超9億。隨後不久，法拉第未來關聯公司睿馳智能汽車在廣州設立的消息被爆出。

4月8日，睿馳智能汽車傳出在廣州拿地的消息。消息稱，睿馳汽車以底價3.641億元，正式拍得廣州市南沙區一塊約601畝的製造業用地。

1個月內或引進FF 91生產線具體來看，這塊土地位於南沙區萬頃沙保稅港區，屬於二級工業用地，出讓年限為50年。與此同時，土地出讓方也給睿馳汽車明確了多項規定：比如注冊資本不低於3億美元;土地每平米的投資強度要大於8274元。

南沙區在土地出讓公告中規定，該地塊的土地購買申請人必須承諾，在競得土地一個月內引進具備國際一流純電動汽車研發製造水平的純電動汽車組裝項目;同時動工開發建設;項目開工後五個季度內取得純電動汽車准入的項目核准;動工開發24個月內建成投產。

同時，在項目開發建設期間和建成後，競得人還須與廣州市南沙區政府通力合作，開展新能源汽車及零部件的技術研發，產品開發、技術開發，汽車零部件製造，汽車及配件銷售(含網上銷售)，汽車維修及技術咨詢、技術開發及相關業務培訓，貨物進出口業務，建設純電動汽車的整車生產基地及進出口基地。

賈躍亭目前正在推進法拉第未來於2018年底交付首款量產車型FF91。在2月14日召開的法拉第未來供應商峰會上，賈躍亭還透露，法拉第未來獲得了15億美元的融資。

Ⅳ 風陵渡黃河文化園被香港泰德忽悠

鍾德苗，一個在風陵渡小有名氣的公司老闆；黃河文化園，山西風陵渡經濟開發區一個急需資金注入的商業項目；香港泰德國際投資集團 （以下簡稱「香港泰德」），一個名頭不小、「資金雄厚」的外資投資公司。2008年7月，看好黃河文化園項目的「香港泰德」表示，願意注入數億元與鍾德苗的公司共同開發，雙方一拍即合。

一年多的時間過去了，在拖欠當地借款、機械費、材料費等40多萬元，收取數家工程隊施工保證金幾十萬元之後，「香港泰德」「人間蒸發」了。

「他們給我留下的是一個幾乎爛尾的工程，給我造成了幾百萬元的損失。」面對現狀，鍾德苗欲哭無淚，憂心忡忡。

佔三省地利

新年第一天的上午，風陵渡鎮北浮雲山腳，冬日的斜陽清冷地照在一堆堆形似丘陵的裸露黃土上，旁邊是一個個佔地數百平方米、深四五米的大坑。鍾德苗介紹，這些大坑是黃河文化園住宅項目的基礎部分，2008年秋開挖後，因「香港泰德」風陵渡項目部一直沒有支付工程款和材料費，停工已經一年多了。

「這里原本是一座非常漂亮的門樓，那兒原來有一座假山……」鍾德苗邊走邊向記者指點著，所指之處均空空如也，沙石遍地，到處都是推土機施工和碾軋過的痕跡。附近，一排排洋房主體結構已經完工，卻淹沒在雜草蓬蒿中，呈現出一副破敗之景。

誰能想到，這曾是一個被當地人極為看好、引以為榮的項目。

「一水分南北，中原氣自全。雲山連晉壤，煙樹入秦川。」自古以來，風陵渡就是黃河上最重要的渡口。風陵渡經濟開發區位於山西省西南端，處於黃河東轉的拐角，是山西、陝西、河南三省的交通要塞，跨華北、西北、華中三大地區之界。

風陵渡鎮北的浮雲山，雖然不高，卻能俯瞰平川，遠眺黃河，山姿俊逸，風光旖旎。山上有唐衛國公李靖的墓碑。2002年，風陵渡開發區做出規劃，在這里建設一座集休閑、娛樂、度假為一體的黃河文化園。

曾被當地政府部門授予「優秀企業家」稱號的新大地旅遊開發公司總經理鍾德苗，2004年先後拿到了項目的《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》，2005年7月，鍾德苗獲得了項目的《國有土地使用證》。

根據規劃，黃河文化園項目分兩大部分：山腳的住宅區項目，包括商品住宅、商務中心、活動中心、健身中心、幼兒園、養老院等配套設施；山上的休閑旅遊區項目，在制高點修建黃河母親壇，在中軸線修建天街雲梯，雲梯下修建祈福廣場，雲梯兩側修建以黃土窯洞、農家小院為特色的民俗風情度假村以及游樂城等設施。

2005年底，風陵渡黃河文化園宣布開工建設。

2006年農歷正月十一至正月二十，風陵渡經濟開發區黨委主辦、新大地旅遊開發公司承辦的山西風陵渡首屆黃河文化節在黃河文化園廣場舉行，隆重的開幕式後，還演出了豐富多彩的民間文藝節目，舉行了民間社火表演。當時，園內的主幹道已開通，主要設施已完成設計，一期住宅項目開始動工修建，二期工程也已完成可行性報告。鍾德苗憧憬著，項目建成後，成為晉、秦、豫金三角地區一道亮麗的風景。

引來「金鳳凰」

從項目前期准備到正式啟動，鍾德苗投入了大量資金，然而項目工程浩大，繼續建設還有很大的資金缺口，這讓鍾德苗感到力不從心。錢從何來？除了招商引資，別無他法。他的這個想法也得到了風陵渡經濟開發區管委會領導的支持。

幾年來，鍾德苗多次去廣州、上海招商引資，先後邀請了多個投資商前來考察洽談，但都沒有什麼效果，黃河文化園項目進展緩慢。

2007年底，黃河文化園住宅項目的一期工程已初具規模。然而，受金融危機影響，鍾德苗公司的財務狀況惡化，資金短缺，銀行又收緊了貸款項目的審批，一時間，黃河文化園的開發建設難以為繼。

2008年4月，一位朋友向鍾德苗介紹，「香港泰德」在安徽省全椒縣的項目被中國城鄉小康發展促進中心定為示範基地之一。該公司實力雄厚，有望爭取到投資。鍾德苗當即奔赴安徽省全椒縣，令他高興的是，該公司董事局主席夏侯泰德對黃河文化園項目非常感興趣，表示願意合作開發建設。

在安徽，夏侯泰德向鍾德苗介紹了「香港泰德」打造新農村建設小康示範基地的建設情況，展示了「新農村建設《全椒》示範基地」的牌匾，介紹說，「香港泰德」「是一個具有全新投資理念的投資機構，從事投資及投資銀行業務資本運營及項目的收購兼並、企業上市，主要為亞太地區提供直接投資及投融資合作，針對亞太地區大型的基礎建設和交通能源開發領域提供收購、兼並、風險投資」。「集團目前下屬控股泰德國際建築集團有限公司、泰德國際證券（香港）有限公司、泰德國際基金發展有限公司、泰德國際物流集團（中國）有限公司、中國小康基金管理有限公司、泰德國際環洋鋼有限公司等9餘家企業，是一家從事金融、物流、房地產開發、能源、進出口、文化傳播等多種業務的綜合性跨國經營集團公司。」

隨後，夏侯泰德還介紹了自己先後被「中國××基金會」、「中國××產業基金會」等單位聘任為副會長職務，出示了有關證件。鍾德苗非常欣慰，他沒想到自己能和如此有實力的國際集團公司展開合作。

很快，2008年7月1日，「香港泰德」派人到風陵渡實地考察，7月8日，「香港泰德」北京代表處李金偉主任與新大地旅遊開發公司簽訂了項目合作合同書，委派高翔為風陵渡項目部經理。合同約定：新大地旅遊開發公司提供建設黃河母親壇及相關設施的旅遊、休閑、度假、娛樂等建設用地500畝，住宅建設用地110畝，並完成主幹道路、供排水、路燈、綠化等設施；「香港泰德」負責全部建設資金及涉及的所有費用約6億元，負責按計劃確定的項目內容和工作進度實施，負責施工、經營、財務全過程管理。

投資沒到位

合作伊始，「香港泰德」風陵渡項目部經理高翔稱，一段時間後，「香港泰德」的資金會從全國各地的其他項目調撥過來，請合作方先期承擔「香港泰德」風陵渡項目部的吃、住、行及辦公等所有費用。鍾德苗一口應允，他覺得數億元的資金不是個小數目，需要時間籌措可以理解。「香港泰德」的投資無疑是個「香餑餑」，許多工程隊從上海、溫州、大連等地來到風陵渡承包工程，希望從這個大項目中分一杯羹。黃河文化園所在的西章村的施工隊佔得先機，率先進場施工，只是人工費、機械費、材料費均先墊付，大家認為，這么有實力的集團怎麼會拖欠這點小錢呢？

開工後不久，鍾德苗發現建起沒多久的黃河文化園門樓被拆掉，山腳的假山被夷平，綠化也嚴重被毀。原來，「香港泰德」風陵渡項目部稱，原來的設計標准不夠高，所有景觀都要按照新的規劃重建。由於施工、經營、財務全由「香港泰德」風陵渡項目部管理，鍾德苗雖然心痛卻也無可奈何。

接著，「香港泰德」風陵渡項目部展開工程招標，宣稱：為考察工程隊的實力，保證建築材料及時供應，投標單位需向泰德公司支付一定數額的保證金，施工開始後，泰德公司再向施工單位分批付款。同時，「香港泰德」風陵渡項目部為中小企業量身制定融資方案，並提供准備融資文件、制訂可行性報告等方面的服務，向前來咨詢的企業收取數千元到數萬元不等的咨詢費。

2009年春，「香港泰德」風陵渡項目部經理高翔離開，工程陷入停頓。施工單位陸續來找鍾德苗索要欠款，原來「香港泰德」風陵渡項目部收取了數家施工單位的保證金數十萬元，墊付人工費、機械費、材料費的工程隊則來索要工程費用。找不到「香港泰德」風陵渡項目部的負責人，他們只好來找合作單位新大地旅遊開發公司。

鍾德苗感到有些不妙，不斷給「香港泰德」風陵渡項目部經理高翔和「香港泰德」北京辦事處打電話，每次都被告知數億元的投資很快就到，鍾德苗只好耐心等待。不料，2009年11月後，「香港泰德」再也聯系不上了。「香港泰德」的投資一直不能到位，致使黃河文化園成了一個「爛尾」工程，2010年1月1日，記者在風陵渡黃河文化園項目所在地看到，項目停工後，山腳的植被破壞嚴重，風起時黃土飛揚。由於沒有採取圍擋、降塵等措施，不僅污染環境，還有安全隱患。

住宅區內，一些鐵藝的院牆銹跡斑斑，庭院荒涼。鍾德苗嘆息說，在與「香港泰德」合作之前，一部分未出售的房子本來還有希望賣出去，現在卻無人問津了。簡單統計，造成的損失已達數百萬元。開發可有期？

2010年1月1日，黃河文化園所在的西章村的一位村幹部告訴記者，「香港泰德」共拖欠村裡施工隊人工費、機械費、材料費等40餘萬元。

來自四川的雷兵是一家施工隊的負責人，他告訴記者，自己曾向「香港泰德」風陵渡項目部支付了15.6萬元的保證金，據了解，像他一樣向「香港泰德」風陵渡項目部支付保證金的施工單位共有6家。現在都與「香港泰德」失去了聯系。

為了得到工程，一些施工隊的負責人到處籌借保證金，如今「香港泰德」失去蹤跡，正常的施工難以開展，債主經常上門逼債，不少施工隊的負責人有家不能回，甚至連手機都不敢開。

風陵渡經濟開發區社會事務局主管該開發區的教育、衛生、旅遊等部門的行政事務，局長蘇伍德對記者說，開發區十分重視招商引資工作，對黃河文化園的項目建設提供了諸多優惠政策給予支持，並多次參與了黃河文化園項目的招商引資洽談。在與「香港泰德」簽合同之前，他們查驗了「香港泰德」提供的《外國（地區）企業常駐代表機構登記證》《稅務登記證》《中華人民共和國組織機構代碼證》等相關證照，證照非常齊全。至於投資行為的真偽，作為招商引資的當地部門和企業很難判斷。

一年來，鍾德苗不得不離家在外，他耐心等待「香港泰德」資金到位的消息，同時一直關注「香港泰德」在安徽省全椒縣項目的進展。2009年11月11日，一個令他失望的消息傳來，據媒體報道，安徽滁州市全椒縣的建築商在承包公路建設工程時，向「香港泰德」董事局主席夏侯泰德支付了一百多萬元的保證金，路還沒建好，夏侯泰德就從當地消失了，投資更是無從談起。全椒縣的建築商已經尋求法律幫助，當地公安部門也已經對這起案件進行立案偵查。

1月3日，記者撥打鍾德苗提供的「香港泰德」相關人員的兩部手機，均無法撥通。

目前，鍾德苗和雷兵正在搜集相關證據，打算聯合其他支付保證金的施工單位到當地公安部門報案。但他們仍然抱有幻想，有一天，「香港泰德」的6億元投資能到位。

「黃河文化園項目確實不錯，許多投資商都看好這個項目。如果有公司或個人願意合作開發，借鑒我們的一些也許不錯的想法，說不定真的能搞出點名堂。」蘇伍德和鍾德苗希望，能把黃河文化園項目繼續做下去。

Ⅳ 工程「結算」和「決算」的區別

1，結算指把某一時期內的所有收支情況進行總結、核算。

2，決算，指根據年度預算執行結果而編制的年度會計報告。它是預算執行的總結。

當國家預算執行進入終結階段，要根據年度執行的最終結果編制國家決算。它反映年度國家預算收支的最終結果，是國家經濟活動在財政上的集中反映。

決算收入表明國家建設資金的主要來源、構成和資金積累水平，決算支出體現了國家各項經濟建設和社會發展事業的規模和速度。

(5)開工樂融資擴展閱讀：

結算有兩種：①現金結算，即直接以現金進行支付。

②轉帳結算，即通過銀行將款項從付款單位帳戶劃轉入收款單位帳戶。在銀行辦理的貨幣收付總額中，轉帳結算約佔95%以上，是貨幣結算的主要形式。

在現金結算中，買賣雙方同時在場，交貨與付款是在同一時間，同一處所進行的，交易雙方一手交錢，一手交貨，交易可以當面兩清，手續也較簡便。

轉帳結算則與此不同，交貨與付款在時間上不一致，往往是先發貨後再通過銀行付款，買賣雙方並不同時在場，而且交易情況多種多樣，對結算的條件有不同的要求，因此轉帳結算要制訂多種結算方式，對付款的時間、地點、條件和交易雙方的責任作出不同的規定。

轉帳結算方式有：托收承付、委託收款、匯兌、信用證、限額結算、轉帳支票、付款委託書等。

Ⅵ 迷霧之下樓市政策走向：調整信號與「松綁」疑雲

久旱逢甘霖。11月11日，滬深兩市沉寂多時的房地產板塊迎來爆發，招商蛇口、金地集團、泰禾集團等多隻股票漲停，港股內房股也紛紛上漲。債券方面，一批此前大幅下跌的房地產債券，漲幅均超過兩位數。

在此之前，房地產市場面臨持續調控，下半年來的信貸收緊，使得市場交易大幅縮水，部分房企遭遇資金鏈危機，並連帶導致股債兩市持續下挫。

引發此輪資本市場升溫的，是近期的一系列利好信息。11月9日，中國銀行間市場交易商協會舉行房企代表座談會，傳遞出融資和並購政策松綁的消息；11月10日，沈陽疑似大幅松綁調控政策；而在近期，高盛、貝萊德等外資機構正在大舉買入中國房企債券。

其中，因未能得到當事各方確認，部分消息顯然有「羅生門」之嫌。但對於信心已經跌入谷底的房地產業來說，提振作用仍然明顯。

事實上，自今年9月24日央行貨幣政策委員會召開2021年第三季度例會以來，政策微調的預期就開始出現。近一個多月來，除公開表態外，各級監管部門和行業協會共召開3次房企座談會，密度之高頗為罕見。

這些動作釋放出的利好消息，都成為房企的信心之源。但事實上，與外界紛擾的解讀不同，監管層從未釋放出明確的「松綁」信號。因此，現階段行業能夠維持多大程度的樂觀，仍是值得討論的問題。

購房信貸環境築底改善

受信貸政策收緊等因素的影響，今年7月以來，全國商品房銷售規模連續三個月同比下滑，到9月，降幅已達到兩位數。不僅傳統的「金九銀十」成色不足，一些房企的資金狀況也變得緊張，由於償債高峰期將至，少數企業已處於違約的邊緣。

受此影響，熱點城市的第二輪集中供地以冷淡收場。與首輪供地的熱情洋溢相比，溢價率下跌、流拍率升高是普遍現象，不少地塊因報名數量不足而出現「未拍先流」。

同期，有機構開始拋售房企債券，並導致一些美元債價格大幅下跌。股票市場同樣表現不佳，三季度以來，A股地產板塊以陰跌為主，少有上漲行情。這種驟然的下挫，讓不少從業者感到措手不及。

事情從9月末開始發生變化。

9月24日，央行貨幣政策委員會召開2021年第三季度例會，表示「維護房地產市場的平穩健康發展，維護住房消費者合法權益」。

9月29日，人民銀行、銀保監會聯合召開房地產金融工作座談會。會議要求，金融機構要按照法治化、市場化原則，配合相關部門和地方政府共同維護房地產市場的平穩健康發展，維護住房消費者合法權益。

10月15日，人民銀行舉行2021年第三季度金融統計數據新聞發布會，金融市場司司長鄒瀾首次對信貸收緊的現象作出解釋，「個別大型房企風險暴露，金融機構對房地產行業的風險偏好明顯下降，出現了一致性的收縮行為，房地產開發貸款增速出現較大幅度下滑。」他將這種變化稱為金融機構的「短期過激反應」。

此外，「部分金融機構對於30家試點房企『三線四檔』融資管理規則也存在一些誤解，將要求『紅檔』企業有息負債余額不得新增，誤解為銀行不得新發放開發貸款，企業銷售回款償還貸款後，原本應該合理支持的新開工項目得不到貸款，也一定程度上造成了一些企業資金鏈緊綳。」

事實上，隨著此輪表態的做出，信貸環境也已有所改善。華東區域某房企向21世紀經濟報道記者表示，雖然不是普遍現象，但部分銀行已重新啟動開發貸審批流程，一度停滯的按揭貸款也開始發放。

貝殼研究院監測重點城市房貸利率數據顯示，10月貝殼研究院監測的90城首套房貸利率為5.73%，二套利率為5.99%，均較上月下調1個基點，這是年內上述指標首次環比下降。

11月10日，央行罕見地首次發布單月個人住房貸款統計數據。其中，10月居民中長期貸款增加4221億元，今年5月以來同比首次轉正。且在近十年的同期對比中，規模僅低於2016年10月。

「這也是購房信貸環境築底改善的表現。」貝殼研究院首席市場分析師許小樂向21世紀經濟報道表示，但實質性的改善尚需時日。

未經證實的利好

今年10月下旬以來，監管部門甚少就房地產做出公開表態，但其對市場的關切程度並未減弱。

自10月15日到11月9日的不到一個月時間，中國房地產業協會、國家發改委外資司和國家外匯局、中國銀行間市場交易商協會，共召開了3次代表性房企座談會。

從上述會議傳遞出的信息來看，改善融資政策、恢復市場信心，是與會房企的主要訴求。在最近一次的座談中，有與會人士提出了松綁「三條紅線」政策、上調信貸額度、存量項目（評級時）不降級等建議。

這些建議很快被市場解讀成利好。但一位參加過某次座談的房企人士向21世紀經濟報道記者表示，這類訴求只是與會者的建議，而非最終的結論。

他表示，在其參加的一次座談中，監管部門主要是以了解一線情況和聽取各方建議為主，會上並未做出明確承諾，會後也未發布公開消息。因此，政策最終能否按照參會者的意願作出調整，仍是未知數。

「只能說，市場太需要利好了，太需要信心了。」他說。

11月10日，另一件似是而非的羅生門事件，再度刺激了市場的情緒。當日有傳言稱，沈陽將出台包括解除限購、解除限售、放寬契稅政策、認貸不認房、提高按揭貸款放款效率、放寬備案價格等在內的6條措施，從而大幅松綁樓市調控。

11月11日，一名沈陽樓市的資深從業者向21世紀經濟報道記者表示，公司有領導參與了政府部門近期的座談，也聽說了類似的政策，但並未看到具體文件。而截至記者發稿時，沈陽市房產局向媒體表示，沈陽仍執行現行限購、限售等政策，未發生改變。

在此之前，武漢、義烏、哈爾濱、長春都曾出台過所謂的「救市」政策。相比之下，傳言中的沈陽版本刺激力度最大，因此也最受關注。

迷霧之下

即使一些消息的真實度存疑，市場信心仍然得到了提振。事實上，在各項利好的刺激下，11月以來，房地產股債兩市就有恢復的跡象。11月9日，滬深地產股就已出現明顯上漲。

趁此「東風」，11月5日和11月9日，世茂集團董事局主席許榮茂斥資約16.23億港元，先後兩次增持世茂集團。11月9日晚間，旭輝控股也發布公告稱，以配資的形式募集資金，大股東林氏家族承諾將「全額兜底」。

今年9月，一些房企曾通過大股東增持的方式，為市場短暫地注入了信心。相比之下，此次護盤行為發生時，市場的情緒顯然更為高漲。

近日，高盛投資組合管理團隊在接受媒體采訪時表示，正在買入中國房企債券。其團隊成員稱，個別房企風險事件引發的連鎖反應，傳染風險被高估了，市場正在消化這一風險。此外，另一家國際投資機構貝萊德近期也在買入中國房企的股票。

「外資抄底」傳遞出的信號意義，顯然要強於「內資護盤」。結合此前傳遞出的信息，近日股債兩市的超預期反應便不難理解。

但有分析人士指出，不應對其信號意義做出過度解讀，因為政策觸底後的小幅調整，並不意味著大范圍的松綁行為出現，也不能簡單理解成「救市」。相比於外界一廂情願的理解，監管部門從未釋放過明確的松綁信號。且如果對當前煩雜的信息進行篩選的話，確定性和實質性的利好並不多。

高層在10月中旬的一次表態中，就曾對房地產市場做出定調，「房地產市場出現了個別問題，但風險總體可控，合理的資金需求正在得到滿足，房地產市場健康發展的整體態勢不會改變。」這也意味著，當前並不存在政策大幅松綁的基礎。

上海易居研究院智庫中心總監嚴躍進認為，現在談「松綁」還為時過早。應密切關注近兩個月的市場變化，在信貸政策已經有所改善的情況下，如果房屋、土地市場有所起色，政策就不需要再做大幅調整。

前述房企人士也認為，即便政策有所調整，監管層也更傾向於採用窗口指導的方式進行隱蔽地調整。這種方式更有利於預期管理，因為既無需做出明確的政策發布，市場端又能夠感知到執行層面的細微變化。

他同時表示，這種調整的幅度不會很大，且僅限於當前的口徑范圍內。

Ⅶ 旅遊開發的開發流程

1、投資決策
投資決策過程中，最重要的是對景區資源及開發價值進行整體評價。投資商在與景區所有者即政府簽訂合同前，可以聘請旅遊專家，通過初步的資源、市場、交通、環境、政策評估之後，提交一份《旅遊項目投資可行性研究報告》或《旅遊項目投資價值評價報告》，以作為決策依據。
2、合同簽定
旅遊景區開發，一般涉及到風景名勝區、自然保護區、重點文物保護單位、森林公園、地質公園甚至世界自然與文化遺產。對於這些資源，或多或少都會存在一些不適應市場經濟發展要求的、非產業化的法律法規，對旅遊投資商十分不利。旅遊特許經營權是投資商必須合法控制的核心，其中包括門票收益權、景區開發與招商權、核心土地購買權等幾個方面。如何簽訂合同，並要求政府負責配套設施建設（特別是交通、水電等），是非常需要經驗和技術的。另外，合同簽訂的同時，需劃定紅線，確定項目的開發用地和建設用地。
3、組織管理架構
合同簽定後，運營方（即原來的投資方，合同簽訂後，投資方就轉變為了運營方）應立即著手組建開發管理團隊，並建立開發運作的管理構架與管理制度。管理構架應包括前期工作部、建設管理部、開業運營部三方面。前期工作部，主要負責項目開工建設前的准備工作，包括委託旅遊規劃設計公司進行市場調研、產品策劃及規劃設計；編撰文件向政府相關部門報批、向社會招商等。建設管理部，以項目經理為首，負責建設准備工作和工程施工期間的管理工作，保證工程按設計要求和合同要求完成。開業運營部，負責景區開業營銷策劃，辦理開業手續，落實景區運營必備的人、財、物，提高景區的經濟收益和社會影響力。
4、產品策劃（項目設計）及項目運作策劃
產品策劃（項目設計）及項目運作策劃不同於旅遊規劃，主要用來解決主題定位、市場定位、遊憩方式設計、收入模式、營銷模式、運作模式、盈利估算、投資分期等問題。必須聘請專業的旅遊項目開發咨詢顧問公司，提供《旅遊項目總體策劃報告》及《旅遊項目開發運作計劃》。為了與國債申請、政府資金申請、銀行融資、戰略投資人及子項目投資人招商引資等方面的工作全面配合，應編制《旅遊項目建設可行性研究報告》。
5、規劃
產品策劃完成後，或與此同步進行，應該聘請專業機構，編制《旅遊總體發展規劃》，或者直接編制控制性詳細規劃（應包含部分需馬上動工區域的修建性詳細規劃）。新建項目要先進行旅遊規劃、確定規劃條件，到規劃主管部門辦理建設用地規劃許可證，方可委託專業機構進行景觀與建築設計。
6、設計
在建設用地規劃許可證辦理後或是規劃編制的同時，要委託專業的旅遊規劃設計單位進行旅遊景區的景觀及部分建築設計。主要包括景區大門、遊客服務中心、停車場、休閑及景觀節點、景觀小品等。設計的基本程序為勘察－規劃－設計方案－初步設計－施工圖設計。
7、政府審批事項辦理推進
通過政府的各項審批非常重要。其中，發改委立項，可行性研究報告審批，規劃評審，市級、省級、國家級重點扶持項目立項與申請，國債項目、農業項目、旅遊項目等特殊扶持申請；規劃委批准；土地規劃審批；建設土地的招、拍、掛與徵用；合同中政府承諾的落實；施工圖的審查；建設准備與報建批復等等，十分繁雜。
8、資金運作與招商引資
項目建設資金不能全部靠企業自有資金，應積極進行融資和招商引資，用少量種子資金啟動項目，利用項目融入建設資金。
9、建設准備與工程建設
以項目經理為首協調各方，監督、控制工程進度與質量，保證工程按設計要求和合同要求完成。旅遊項目中主要有景區內基礎設施建設、景觀建設、接待設施建設、游樂項目建設四個方面。項目工程結束後，項目法人要組織驗收工作。
10、開業運作
項目完成工程建設，與開業運行，還有較大的差距，開業需要人財物齊備，並且還要有切實可行的營銷方案。景區開業需全面配置大量的服務人員，包括導游（講解員），技術維護，環衛人員，保安，營銷人員等，需建立完整的旅遊標識系統、旅遊衛生系統（廁所、垃圾箱、排污等）、旅遊安全保障系統、游覽服務系統、遊客接待服務系統等。以上大多屬於軟體建設，必須通過規則、流程、培訓等管理工作，才能運行到位。一炮打響，是開業營銷的重要目標，其中建立專業的營銷隊伍，用以理清渠道、展開品牌推廣、開展活動促銷等是基礎。旅遊景點一般在開業後的1-3個月可正式進入運營階段。正式開業營運一年以上的旅遊景區（點），可以向當地旅遊主管部門申請景區等級評定。

Ⅷ 別看特斯拉在中國風聲水起，中國的「老頭樂」也要殺入美國市場啦

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本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅸ 哪位好心的朋友給提供一份生態園安全制度。有36來個人。 主要工種有養殖君子蘭.觀賞魚.採摘園.綠色蔬菜種

各辦局、三垟街道、直屬單位：
現將《溫州生態園管委會2010年上半年工作總結和下半年工作計劃》印發給你們，請結合本部門工作實際，制定工作措施，抓好貫徹落實。

二○一○年八月八日

溫州生態園管委會2010年上半年工作總結和下半年工作計劃

2010年上半年，溫州生態園管委會堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神，按照市委十屆八次全會的部署，圍繞年度重點工作目標，以建設「一園三區」為發展戰略，全力實施「六大行動計劃」，狠抓工作落實，全面推進了各項生態保護建設工作。
一、上半年工作總結
（一）抓力度、重實效，加強生態環境整治保護
1.狠抓重點污染源整治。一是抓好農業面源污染治理，加強對已整治畜禽養殖點的監管，整治取締反彈的畜禽養殖6戶，還剩2戶畜禽養殖，已在落實整體取締和政策處理。開展網箱養殖專項整治，完成調查摸底工作，已整治減少130多隻，轄區內現剩網箱577盞。二是加快工業企業整治搬遷，強化日常巡查，開展巡查80餘次，巡查企業235家，發現新增企業18家，取締搬遷企業32家，動員外遷企業4家，涉及廠房面積1128平方米，還有3家企業正在動員外遷中。同時，加強對黃嶼拉絲基地的環保監管，成立拉絲基地管理領導小組，規范企業生產。三是加強河道路面保潔，通過招投標確定河道保潔承包單位，每月定期開展兩次河道保潔檢查，清理河道10條，清理面積5萬多平方米，清理河岸垃圾1000多立方，濕地河面水葫蘆、綠萍情況明顯好於去年。
2．完善村莊生活污水處理系統。一方面是加快市政道路配套管網建設，目前轄區內各市政道路的配套污水管網工程均已完工，共完成污水網管建設5.05公里。另一方面是加快搬遷村臨時生活污水處理工程建設，8個自然村莊生活污水生態化臨時收集處理工程，已經市發改委立項批復，進入政府采購招投標階段，即將進場施工，覆蓋率已達75％。
3.開展違章建築拆除整治。專門成立了環境綜合整治辦公室，加強日常巡查和聯合執法，土地、規劃部門每天進行巡查，聯合執法組每周定期檢查兩次，一有苗頭就立即拆除，堅決遏制現行違章。截至7月底，已組織開展違法建築拆除行動30多次，拆除違章建築53183平方米，完成市政府下達任務數53％，及時制止清理違法佔地5446平方米，完成違章拆後綠化6261平方米，完成任務數125％。
4．大力實施生態修復工程。組織實施了濕地一期公園外部分河道清淤，已完成園底前里後、黃嶼上頭甲等河道清淤2000多立方，完成任務數40％，並對非法侵佔河道行為及時進行清障，完成管家垟、長田岸、夏家牌等垟界清障 8900 立方。完成島嶼河岸生態駁坎工程2053米，完成任務數128％，並制定了濕地島嶼生態駁坎修復工程「以獎代補」暫行辦法，已在樟嶴村率先開展試點工程，加快河岸生態駁坎修復。加快樟嶴月季母本園的建設，已完成月季引種300多種，進一步豐富了濕地物種多樣性。
5.加強大羅山保護管理。召開大羅山生態保護座談會，加強工作交流，制定了溫州生態園大羅山保護目標責任考核辦法討論稿，細化、量化具體相關指標。制定了溫州生態園大羅山生態保護破壞情況調查暨宣傳教育月活動實施方案。加快推進大羅山生態公墓規劃編制，大羅山生態墓地規劃在3月底完成公示後，經規劃、民政部門會簽，已上報市政府審批。
（二）抓進度、促發展，全面加快工程項目建設
1.加快工程施工進度。截至7月底，已累計完成總投資額2.1億元，占年度任務的45％。其中安置房工程，黃嶼西19＃地塊已完成投資9400萬元，占土建工程45％，2號、3號樓已在辦理施工許可證；南仙花苑B地塊已完成投資6646萬元，占土建工程20％。市政道路工程，南仙路已完成總工程量73%；三垟大道已完成總工程量85%；黃嶼大道已完成總工程量56％；鐵道南北路已完成總工程量35％。景觀工程，西出入口已完成工程量2865萬元，占總工程量73%，綠化工程已完成91％；南仙堤完成綠化面積3萬多平方米。此外，加快即將開工項目的前期工作，目前，已完成黃嶼東7＃、東5—1＃地塊安置房的套型修改；完成馬嶼垟舊村改造、小水潭體驗基地的工程招標，正在辦理施工許可證；完成中興大道方案設計和環評初稿；完成西出入口、南仙堤亮麗工程立項批復。同時，注重在建工程的質量安全管理，沒有發生工程質量、安全事故。
2. 扎實推進拆遷征地工作。做好黃嶼大道、三垟大道拆遷掃尾工作，完成拆遷協議臨轉正52戶，完成三垟大道加油站安置地徹圍牆工作，落實加油站拆除時間，及時做好拆遷戶和安置套型面積、分套情況數據統計。完成有關征地有償使用費結算、補償安置公告，做好三垟大道企業拆遷安置的供地等工作。
3．啟動舊村整治搬遷工作。繼續深化4個保留村的舊村整治規劃，已基本完成園底、沙河舊村整治規劃編制。全面啟動張嚴馮村整體搬遷工作，已完成拆遷前期調查、面積測算、拆遷計劃、安置初步方案等工作。同時，積極爭取落實濕地剩餘村莊搬遷安置用地。
4．做好規劃策劃工作。啟動生態園總體規劃修編，正在初稿編制階段。調整確定三郎橋控制性詳細規劃路網，完成大羅山—天河秀垟保護性規劃初稿。做好金澤流芳文化策劃和南仙堤「九仙飛練」文化策劃工作，努力提升三垟濕地形象。
5．加快休閑旅遊開發。加強對濕地旅遊的水上監管，在節假日、雙休日期間切實加強了對五福源景區的值班管理，未發生水上安全事故。做好水上手劃船項目的規范運營管理，加強旅遊配套設施建設，完成了五福源景區游步道兩側籬笆、濱水區域護欄以及夜間探照燈安設等工程。加強物業管理，完成與銀都大酒店的交接。
（三）抓民生、促和諧，加強街道社會事務管理
1．大力發展社會事業。扎實推進三垟街道教育衛生、計劃生育、社會保障、民政等公共社會事務，深入推廣農新型合作醫療保險，完成農村合作醫療保險村民第二輪免費體檢。加大計生工作力度，制定落實計劃生育目標管理責任制，簽訂村級計劃生育責任書，抓好計生信息大排摸、四項節育措施等工作落實。
2．加強安全生產管理。簽訂企業安全生產責任書1521份，完成整治隱患企業37家，排查「三合一」隱患企業35家，已完成整改30家；檢查無證無照經營單位18家，發現隱患12家，查封10家，取締食品加工點1家。開展「重劍」行動，檢查出租房2000多次，整改群租房75家，簽訂出租房責任書率97.3%。
3. 抓好社會綜治工作。簽訂基層綜治工作管理責任書，做好世博會期間安保工作，全面部署開展了「八類重點人員」的排查和穩控工作。高度重視人民調解工作，每月定期開展矛盾糾紛和不穩定因素排查，調處各類民間糾紛18件。加大禁毒工作，簽訂禁毒責任書，開展社區矯正，積極引導民間劃龍舟活動，保證了今年龍舟活動安全、文明、有序開展。
4. 切實解決民生實事。開展文明生態村建設，完成園底、上垟、池底、應潭4個村的文化牆建設，修繕沿河民房立麵粉刷1.5萬平方。加強危橋管理，對轄區內的危橋、危房進行了全面的排查，完成「D級危房」第一批原拆原建審批27戶。
（四）抓作風、優環境，切實提升綜合工作能力
1.大力開展「轉作風、優環境」專項活動。自2月3日市裡召開「轉作風優環境」專項活動動員會以來，我委便以此為契機，結合生態園實際，大力開展「轉作風優環境」專項活動。一是制定實施方案。成立了專項活動領導小組，結合實際制定了專項活動實施方案，明確了工作任務和具體要求。把這次專項活動列入管委會對各部門年度目標的共性內容進行考核，並作為黨風廉政責任制的重要內容，簽訂責任書，真正把這項工作落到實處。二是加強動員宣傳。召開動員大會，傳達貫徹全市會議精神，並通過理論中心組學習、輔導講座等形式開展了有關學習會、討論會，組織學習相關文件精神，營造了濃厚的學習氛圍。三是扎實推進「一線工作法」。根據年度工作目標，提出了黨組成員每人領辦一件重要工作，形成《「一線工作法」重點工作目標責任分解表》，化解基層矛盾，確保各項任務落到實處。四是整治庸懶飄浮惡習。嚴格制度管理，認真執行機關考勤、會議、財務、車輛管理等制度。加強對機關內部的效能督查，不定期對各部門開展紀律檢查，已開展12次全面督查和2次會議紀律檢查，把督查情況以《督查通報》形式予以通報。
2．全面提升綜合工作能力。一是爭取市政府批復建立溫州生態園生態補償專項資金。出台溫州生態園生態補償資金使用管理辦法已被列入市委市政府2010年重要工作責任制。目前，該辦法已經市人民政府批復同意。二是實行年度目標績效考核。根據年度工作任務，制定了各辦局、三垟街道年度績效考核目標任務計劃表，將年度各項工作任務按部門職責逐項分解、責任到人。三是加強綜合協調工作，加強機關黨建工作，注重機關幹部思想、組織、作風、黨風廉政等各方面建設，切實提高全體幹部隊伍的綜合素質，增強科學發展本領。認真做好今年承辦的人大建議和政協提案的辦理，目前已全部完成4件人大建議和2件政協提案的答復，面商率100％。四是做好政府信息公開工作。及時准確公開29條政府信息，其中文件17條，其他信息12條。未收到來自公眾的舉報、投訴、行政復議和行政訴訟件，並規范編制目錄備案，對擬公開信息進行嚴格的保密審查，做到本年度無一涉密文件被公開。
3. 切實加強財務保障工作。積極謀劃建設資金籌措，完成了3億元的銀行貸融資工作，其中以貸還貸2.3億，新增貸款8000萬元，落實市財政返回土地出讓金8000萬元。此外，還編制2010年工程用款計劃和總體預算，做好審計決定書有關存在問題的整改，完成固定資產賬務和工程履約保函的清理等工作。
4.嚴格落實黨風廉政建設。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制，完善懲治和預防腐敗體系，出台了《生態園管委會2010年黨風廉政建設組織領導和責任分工》，將黨風廉政責任進行了全面分解細化，通過「三書兩報告」制度，形成「一崗雙責」的工作機制。二是加強黨風廉政教育，全面推進廉政文化建設，組織開展了「第五個黨風廉政教育月」活動，通過召開反腐倡廉教育大會、觀看廉政教育宣傳片、聽取服刑人員「現身說法」、組織廉政勤政討論會等活動，引導廣大幹部職工加強思想道德修養，築牢拒腐防變的思想道德防線，取得了很好的警示教育效果。三是啟動「排查崗位風險、健全防控機制」活動，結合實際，制定了具體的實施方案和工作安排，採取可行的舉措，明確責任分工，一級抓一級，層層抓落實，確保任務得到落實，取得實效。
二、存在的問題與困難
2010年上半年我委生態保護建設工作雖然取得了一定的成績，但也存在的一些不足。
一是生態保護管理難度較大，生態保護、修復工作還需加大力度。據調查，三垟街道範圍內共有60多萬平方米的違章建築，濕地內有工業企業、家庭小作坊700多家，網箱養殖500多家，嚴重影響三垟濕地環境質量。大羅山違章建築、違法建墳現象也層出不窮，這些問題都要引起我們的高度重視。
二是個別工程進度相對緩慢，工程管理有待強化，征地拆遷工作還要加快推進。一些前期項目和在建項目，盡管有客觀原因，但施工組織不力，現場管理不力，政策處理不力。根據規劃，三垟濕地內4個保留村要進行舊村整治，但還在規劃階段；5個村要外遷，但工作還剛剛啟動一個張嚴馮村的整體搬遷，剩餘三個村的外遷安置用地尚未落實；今年要完成4.5億元的工程投資額，但目前只完成全年任務的45％；征地、拆遷安置工作要抓緊研究，休閑旅遊項目開發要早做策劃。一些工程要抓緊竣工，盡快出形象。
三是一些事關生態園全局和長遠發展的重點工作未得到實質性突破。管理體制機制，雖然生態園財政分局已經市政府批復，但還未掛牌運作，與甌海區的關系目前還比較協調，但整體體制還未突破；大羅山開發利用工作更是困難重重，如何加快推進，還需進一步研究明確。
四是幹部隊伍建設的力度還有待加強。一些辦局、街道的幹部甚至是領導幹部主體意識不強，貫徹執行不力，一些幹部作風不實、辦事效率不高問題仍存在，良好工作氛圍還不濃厚。我們每個幹部都要靜下心來、撲下身子，深入一線，把目標定在每一個環節，把任務分解到每一個人頭，把措施落實到每一個步驟，堅決杜絕「上熱下冷、上急下怠、中層梗阻、力度遞減」的現象，要敢啃難的、敢碰硬的、敢抓亂的，真正把各項工作落到實處。
三、下半年工作計劃
剛於6月底結束的省委十二屆七次全會，提出要堅持生態省建設方略，不斷優化生態環境，努力把我省建設成為全國生態文明示範區。即將召開的市委全會，也將對溫州推進生態文明建設做出專門部署。我們全體幹部職工一定要堅定信心，克服困難，進一步加大工作力度，加快推進生態園保護建設。2010年下半年，我委的主要工作思路是，按照市委、市政府各項方針部署，圍繞年度工作目標任務，以科學發展觀為統領，堅定不移地實施「六大行動計劃」，努力把溫州生態園早日建設成國家級城市濕地公園和生態功能示範區、低碳經濟休閑區、生態品質居住區。
（一）全力以赴狠抓環境整治
根據全市工作部署，深入開展溫瑞塘河綜合整治「攻堅200天，決戰811」活動，扎實推進「四大整治」。一要強化重點污染源的整治。全面取締畜禽業養殖，呂家岸村養殖點要在8月底完成整治，張嚴馮村養殖點要在10月底完成整治；開展網箱養殖專項整治，劃定禁養區、限養區，規范網箱養殖。加強對企業的巡查和監管，加快工業企業搬遷，仙岩工業園區地塊要有實質性的突破。加強市容環境整治，強化河道保潔管理，深化流動攤販和戶外廣告整治。二要加快市政管網系統建設。加快市政道路配套管網與城市主幹道的排污管網的連接，確保納管，進入全市排污管網，這項工作由建設管理局負責落實；完成黃嶼工業園區、園底村的污水管網建設工程2000米，這項工作由三垟街道負責落實；加快村莊生活污水處理化工程建設，其中沙河、丹東等保留村的生活污水接管，由總工室負責落實，搬遷村中的8個自然村生活污水臨時收集生態化處理工程要在8月完成招投標進場施工，年內完工，由資源保護局負責落實。三要完成年度拆違工作任務。強化聯合執法，完成市政府下達的全年10萬平方米的拆違任務數。加強日常巡查，一有苗頭就立即拆除，堅決遏制現行違章。注重拆後鞏固管理，堅決防止出現反復、反彈現象。四要加大生態修復力度。加強月季母本園的建設，在三垟濕地一期公園范圍外開展部分河道人工清淤修復工程。深化「以獎代補」政策，推廣河岸生態駁坎工程。加強河面巡查，對非法侵佔河道行為及時進行清障清理。
（二）千方百計加快工程建設
加大政策處理，倒排時間推進工程施工，確保完成年度4.5億元的投資額。一要加快施工進度。年底，要竣工一批項目，具體要完成西出入口、三垟大道、黃嶼大道、南仙堤、鐵道南路、鐵道北路等6個工程的竣工；推進一批工程建設，重點是抓好安置房工程，黃嶼西19＃地塊要完成1號、4－10號共8幢樓的結頂，2號、3號樓的6層以上結構；南仙B地塊部分樓完成10層以上結構；開工一批項目，年內要開工建設馬嶼垟農家樂、小水潭生態體驗基地、東5-1#地塊、東7#地塊安置房，北出入口、三郎橋安置房、中興大道要進場培方填土；加快一批項目前期工作，完成中興大道擴初批復，做好三郎橋片、黃嶼片安置房的前期工作。二要加快拆遷征地。加快拆遷協議臨轉正進度，做好拆遷掃尾工作，完成黃嶼大道裁決戶房屋拆除和宗祠拆遷，完成三垟大道加油站拆遷協議簽訂及房屋拆除，做好四個安置地塊的套型統計工作，啟動安置房摸墳前期工作。召開征地村工作會議，做好1000畝的土地徵用工作。三要加強工程管理。加強對施工場地的檢查督促，深入落實工程建設領域有關問題專項治理，開展安全生產大檢查，及時對安全隱患進行認真排查，注重施工進度、質量和安全，全面提升工程管理水平，確保工程安全施工，順利竣工。
（三）扎實推進舊村整治搬遷
一要深入推進張嚴馮村整體搬遷啟動工作。做好房屋評估、年限查證、拆遷補償款預算、政策制定等工作，要有實質性的突破。二要積極落實搬遷安置地塊。根據市領導召開的協調會議精神，積極與有關部門銜接協調，做好方案規劃控制，積極爭取落實新安置地塊。三要深化四個舊村整治規劃。完成園底村整治規劃批復，完成沙河村、丹東村、垟河村規劃初稿，並上報審批。推進濕地外黃嶼村、呂家岸村的舊村整治工作。
（四）積極謀劃大羅山保護開發
一要組織開展聯合執法大行動。充分發揮監督協調職能，落實大羅山保護目標責任考核機制，協調「兩區一市」組織開展一次聯合執法大行動，堅決打擊生態破壞行為。二要完成大羅山生態公墓規劃編制審批和大羅山地質遺跡調查以及評估初步方案。三要加快大羅山開發利用工作。做好環大羅山區塊和核心區塊開發規劃，組建投資開發建設公司，啟動項目的招商引資和政策處理。
（五）努力加快休閑旅遊開發
一要做好旅遊規劃。加快編制生態園旅遊規劃，在「十一」期間正式推出濕地旅遊短線，「元旦」期間推出濕地旅遊長線，並做好「水上、島上、晚上」文章。二要加強五福源景區管理。加強五福源景區的衛生、安全和物業規范化管理，加強手劃船管理，確保水上旅遊安全。三要提升區域整體形象。完成西出入口和南仙堤燈光亮化工程政府采購，進場施工。
（六）切實維護街道和諧穩定
一要推進社會事業和諧發展。深化農村合作醫療保險、政策性農村住房保險，完善社會最低生活保障制度，建立完善各種預警和應急機制。開展計劃生育專項治理突擊月活動，努力完成年度各項考核指標。二要強化安全生產管理。加大消防、安全生產隱患整治力度，開展聯合執法行動，提高C、D類隱患企業的轉化率，確保年內轄區不發生重大消防、安全生產事故。三要全力維護社會穩定。重視信訪維穩工作，加大轄區不穩定因素排查力度，及時掌握社會動態，確保年內不發生群體性事件。四要狠抓基層組織建設。建立街道便民服務中心，研究部署好村兩委換屆選舉工作，抓好農村基層組織建設。深入開展「千村整治、百村示範」工程創建和文明生態村建設。
（七）不斷加強自身能力建設
一要完善體制機制。積極爭取市委、市政府盡快理順委託管理體制，健全財政管理體制，進一步完善內設、派駐機構職責。落實好溫州生態園生態補償專項資金使用管理暫行辦法，制定專項資金的運作、申報、補償程序。制定《浙江省溫州生態園保護管理條例實施細則》，充分做好政策調研，爭取完成《條例實施細則》初稿。二要加快規劃編制。做好生態園總體規劃修編工作，爭取年底完成初稿。完善三郎橋片控規編制，啟動創建國家級城市濕地公園的方案計劃。三要謀劃資金籌措。加大力度進行融資，積極爭取土地出讓金的返回，落實銀行貸款，加強與國家開發銀行的溝通，爭取納入國開行授信融資范圍，保障工程項目建設順利推進。四要強化作風建設。全面落實黨風廉政建設責任制，繼續深入開展「轉作風優環境」專項活動，加強教育、監督、制度建設。組織開展「排查崗位風險、健全防控機制」活動，健全權力運行監督和制約機制。大力推進機關效能建設，強化長效規范管理，加大對制度執行和效能監察的力度，不定期地開展監察，確保長效規范管理。五要加強內部規范管理。完善內部管理制度，規范人事和崗位管理，強化履職、效率意識，嚴格獎懲機制。認真開展機關黨建和政府信息公開制度建設工作，健全信訪工作機制。加強幹部隊伍建設，提高整體隊伍的綜合素質，增強科學發展本領。在幹部隊伍中廣泛開展「雙爭一滿意」爭先創優活動，大力增強爭先創優意識，努力提升自身的綜合服務水平，打造幹事創業的團隊。