養老設備融資租賃案例

『壹』 國外著名融資租賃集團的案例介紹

我沒有明白你的意思啊，如果你想看國際融資租賃案例，建議你看一下兩個公司，通用電器的融資租賃公司，主要從事飛機和醫療設備的租賃；卡特彼勒的融資租賃公司，主要是從事機械設備的租賃。

『貳』 北京尚普信息咨詢有限公司的成功案例

行業研究客戶成功案例
1、2015-2020年中國磨刀器市場調查報告
2、2015-2019年中國弱電線纜市場調研分析報告
3、2015-2020年中國不飽和聚酯樹脂行業深度研究及前景預測報告
4、2015-2019年中國海參膠原蛋白保健品行業分析研究報告
5、2015-2019年中國智能家居市場分析及發展趨勢研究報告
6、2015-2019年中國高溫導熱油市場調研報告
7、2014-2020年中國電動汽車市場分析及投資價值研究報告
8、2015年中國廚房設備行業分析及市場發展預測報告
……
投資咨詢客戶成功案例
1、江蘇省某公司廠房屋頂分布式光伏發電項目可行性研究報告
2、海南某歷史文化旅遊度假區項目可行性研究報告
3、河北省景觀旅遊、養生養老、醫療保健項目可行性研究報告
4、內蒙某大宗商品交易中心項目可行性研究報告
5、河北某醫院建設項目可行性研究報告
6、河北某成立融資租賃公司項目可行性研究報告
7、北京市某花園小區建設項目可行性研究報告
8、江蘇某通用航空產業基地建設項目可行性研究報告
……
市場調查客戶成功案例
1、汽車美容市場專項調查項目
2、商超項目滿意度調查項目
3、汽車4S店競爭對手分析項目
4、中國采輸血器械行業研究及標桿企業深度調查
5、家電、傢具市場專項調查項目
6、北京二手房市場某中介公司市場佔有率項目
7、電梯門機用變頻器市場調研項目
8、「養老院物業&傳統物業」市場研究
……
IPO咨詢客戶成功案例
1、尚普咨詢為微創視訊公司提供IPO咨詢服務
2、尚普咨詢為天津紅日葯業股份有限公司提供IPO咨詢服務
3、尚普咨詢為浙江巨龍管業股份公司提供IPO咨詢服務
4、尚普咨詢為山東國瓷功能材料股份有限公司提供IPO咨詢服務
5、尚普咨詢為正業國際控股有限公司提供IPO咨詢服務
6、尚普咨詢為阜新德爾汽車部件股份有限公司提供IPO咨詢服務
7、尚普咨詢為廣州萬孚生物技術股份有限公司提供IPO咨詢服務
8、尚普咨詢為生工生物工程股份有限控股公司提供IPO咨詢服務

『叄』 什麼是融資租賃誰能舉個具體點的例子說說

融資租賃(financial lease) 是目前國際上最為普遍、最基本的非銀行金融形式。

它是指出租人內根據承租人(用戶容) 的請求，與第三方(供貨商) 訂立供貨合同，根據此合同，出租人出資購買承租人選定的設備。同時，出租人與承租人訂立一項租賃合同，將設備出租給承租人，並向承租人收取一定的租金。

融資租賃和傳統租賃一個本質的區別就是：傳統租賃以承租人租賃使用物件的時間計算租金，而融資租賃以承租人佔用融資成本的時間計算租金。

(3)養老設備融資租賃案例擴展閱讀

融資租賃雖然以其門檻低、形式靈活等特點非常適合中小企業解決自身融資難題，但是它卻不適用於所有的中小企業。

融資租賃比較適合生產、加工型中小企業。特別是那些有良好銷售渠道，市場前景廣闊，但是出現暫時困難或者需要及時購買設備擴大生產規模的中小企業。

融資租賃從其本質上看是以融通資金為目的的，它是為解決企業資金不足的問題而產生的。需要添置設備的企業只須付少量資金就能使用到所需設備進行生產，相當於為企業提供了一筆中長期貸款。

『肆』 什麼是融資租賃請通俗簡單的舉例說明下謝謝

融資租賃是指出租人根據承租人(用戶) 的請求，與第三方(供貨商) 訂立供貨合同，根據此合同，出租人出資購買承租人選定的設備。

同時，出租人與承租人訂立一項租賃合同，將設備出租給承租人，並向承租人收取一定的租金。

例子：客戶將生產線作價1000萬元出售給融資租賃公司，同時按10年租回，每年租金140萬元，租期結束後，生產線所有權歸於客戶。

這就是典型的融資性售後回租，形式是「銷售+租賃」，但實質是借款1,000萬元，等額本息每年償還140萬元，累計產生利息400萬元。

(4)養老設備融資租賃案例擴展閱讀

具體特徵：

融資租賃的特徵一般歸納為五個方面。

一、租賃物由承租人決定，出租人出資購買並租賃給承租人使用，並且在租賃期間內只能租給一個企業使用。

二、承租人負責檢查驗收製造商所提供的租賃物，對該租賃物的質量與技術條件出租人不向承租人做出擔保。

三、出租人保留租賃物的所有權，承租人在租賃期間支付租金而享有使用權，並負責租賃期間租賃物的管理、維修和保養。

四、租賃合同一經簽訂，在租賃期間任何一方均無權單方面撤銷合同。只有租賃物毀壞或被證明為已喪失使用價值的情況下方能中止執行合同，無故毀約則要支付相當重的罰金。

五、租期結束後，承租人一般對租賃物有留購和退租兩種選擇，若要留購，購買價格可由租賃雙方協商確定。

參考資料來源：網路-融資租賃

『伍』 請教一些融資租賃案例

融資租賃業務優勢案例及融資租賃實例 （一）融資租賃業務優勢案例分析 實例1（優勢——享受稅收優惠）：A企業購置機器設備，價值2000萬元，原定折舊年限8年，年折舊額250萬元。租賃期限4年，每年加速計提折舊250萬元，每年可延緩稅賦250*33%=82.5萬元。 實例2（優勢——保持資金的流動性）：B企業擁有某生產設備原值6000萬元。現企業為增加流動性，將該設備所有權轉讓給融資租賃公司，再按照原值的6折回租，租賃金額3600萬元，期限3年。B企業仍然擁有設備的使用權，並獲得了3600萬元的流動資金，在3年內按季歸還，每次只需歸還300萬元本金及相應租息，對B企業的未來現金流並不造成較大壓力。 （二）銀租合作融資租賃項目實例 實例3（銀租合作——嫁接）：C企業在D銀行授信額度為8000萬元，銀行已發放項目貸款6000萬元，流動資金貸款2000萬元。企業技改項目完工投產後流動資金不足，影響效益。企業將設備9000萬元的設備作價5000萬元轉讓給融資租賃公司，獲得融資租賃款5000萬元後，歸還銀行項目貸款5000萬元。為支持企業發展，銀行增加流動資金貸款5000萬元。融資租賃公司向銀行申請融資租賃貸款4000萬元，D銀行經審查後予以發放。 實例4（銀租合作——解除地域限制）：一直為F銀行重點支持對象的E企業因發展所需在鄰省征地辦分廠，購置設備5000萬元。因該分廠獨立核算又在外省，F銀行無法貸款，即向融資租賃公司作介紹，由其對分廠發放融資租賃款3000萬元。融資租賃公司再申請貸款2500萬元，F銀行經審查後予以發放。 實例5（銀租合作——擔保貸款）：G企業在融資租賃公司申請辦理了某租賃項目，融資租賃公司就該項目向H銀行申請貸款。G企業為該筆貸款提供擔保。同時根據約定，G企業將每期租金回籠至租賃公司在H銀行開立的專用賬戶，專項用於還貸，融資租賃公司不得挪作它用。對G企業來說，為該筆貸款擔保並未擴大自身的風險；對H銀行來說，抓住了項目的現金迴流，加大了保障力度。 實例6（銀租合作——應收租賃款質押貸款）：融資租賃公司將與I企業合作的某租賃項目項下應收租賃款質押給J銀行，獲得一筆貸款。在質押合同簽訂以前，融資租賃公司通知I企業應收租賃款質押事宜，並要求I企業將未來的租金回籠款打入融資租賃公司在J銀行的專戶，專項用於歸還該筆質押貸款。J銀行獲得了穩定的還款保障，融資租賃公司盤活了賬存資產，而I企業也並未因質押事項而增加其他額外風險。 （三）印刷行業融資租賃項目實例 實例6：×××印刷企業，成立於1999年，注冊資金300萬元，總資產1300餘萬元，凈資產約800萬元，年銷售1200萬元，利潤180萬元。企業計劃引入一台日本三菱產四色四開膠印機，價值約人民幣360萬元，計劃自有資金投入1/3萬。以企業的規模來看，該項目在當地很難取得銀行貸款支持，故轉而尋求融資租賃方式。在企業提供了必須的各項資料後，公司通過資料分析以及實地考察，認為該企業基礎好，印刷業務來源穩定，資產質量較好，財務狀況無重大缺陷，目前的現金流已可以足額償付租金，符合租賃公司對印刷企業的挑選標准，遂與該企業簽訂合同，實施項目。該企業最終用前期140萬元的自有資金投入，三年累計73.97萬元利息的成本，按月支付租金的方式引進了360萬元的印刷設備。 （四）技改設備租賃項目實例 實例7：×××燃氣有限公司，在建設「氣化站」過程中遇到資金問題。後來該企業採用了融資租賃方式，向金海岸企業發展股份有限公司租賃了小區氣化站設備，租期2年，按季度支付租金。這樣一來，該公司只支付了24萬元的租賃保證金，就融來了120萬元的設備，投入不多卻保證了企業的發展。租賃到期後，企業再支付100元「轉讓費」，就能獲得該套設備的產權。 實例8：×××科技有限公司從事廣告設備和耗材的銷售及生產業務，因擴大規模而急需增添設備，但苦於資金周轉困難，決定通過融資租賃的方式來盤活公司的運作。該公司向「金海岸」融資租賃了240萬元的流水線生產設備，租期3年，半年支付1次租金，並自籌了融資額的20%作為租賃保證金。既保證了企業的發展，在資金問題上又沒有「傷筋動骨」。 實例9：×××企業基本狀況：公司始建於1991年，注冊資本518萬元。現當地工業企業綜合排名20位，擁有總資產1.5億元，資產負債率46%，2005年完成工業產值1.5億元，專業生產各類汽車減震器。產品以出口為主，占銷售的65%。與伊朗FS公司建立了合作夥伴關系，2005年完成8000萬元，2006年已簽訂300萬支減震器（1500萬美元）項目，市場前景非常看好。隨著生產規模和員工數量的成倍增加，以往的管理模式已不適應企業的發展要求，因此公司決定對原有生產線進行IE工程設計和精益生產改造，融入資金1500萬元。 ×××企業本次技術改造選擇融資租賃的方式，其理由：第一，項目投產後產能量增加，以出口為主的銷售增加了應收款和存貨周轉的時間，造成企業對流動資金的需求增加。第二，企業技術改造設備已自行購入，設備所佔用款項無法從銀行解決，造成企業流動資金進一步緊缺；第三，通過回租融入的是長期資金，既解決流動資金缺口，又解決短借長用問題，企業可利用新項目產生效益分期歸還，還款壓力小。第四，利用融資租賃引進技術改造設備可享受三年加速折舊這一國家稅收優惠政策，達到消化利潤，增加企業資金積累的目的，利於進一步擴大在生產。 經過對該企業本次技改項目的評估，按照「存一租三」模式操作，租賃規模總額2000萬元，企業存入500萬元保證金，租賃凈投放1500萬元。通過租賃，企業本次技改項目不但更新了設備，擴大生產規模，增強市場競爭能力，而且解決了流動資金，同時按照租賃稅收優惠政策，每年加速折舊金額在500萬元，可以消化企業每年增加的400萬元利潤。 （五）醫療設備租賃項目實例 實例10：×××三甲醫院，床位500張，設施、配置、功能齊全，擁有價值近億元的先進醫療設備，年門診量達50萬人次，年業務收入達1.5億元，收支結餘100萬元，負債率43%，貨幣資金9000萬元，決定引進某國際品牌公司的1.5T核磁共振設備，價格1200萬元，但要求分期支付設備款項。經設備供應商推薦，向租賃公司提出了融資租賃申請。 租賃公司經過實地考察，並和相關人員討論、詢價，提出了租賃方案，經院方討論通過，租賃公司經過相關的程序後批准了該方案，即和醫院簽訂了《租賃合同》，合同約定：醫院首先向租賃公司支付部分保證金，然後在租賃期內按月等額支付租金，租賃合同結束後，設備所有權可轉讓給醫院。同時，租賃公司和設備供應商簽訂了《買賣合同》，合同約定：租賃公司按照設備安裝進程付款，廠家承擔售後服務等事項。 這是一個典型的、由三方參與的醫療設備融資租賃案例。如何開展租賃，可通過以下六點來把握： 1、醫療設備租賃項目的來源 有設備買賣，才有租賃服務。大多數醫療設備租賃項目是由設備供應商推薦的，少數是老客戶自薦或推薦的。作為廠家希望盡快收到全部設備款項，如果醫院無法滿足其付款條件，又希望盡早使用該設備，就有了融資租賃的需求。 融資租賃是一種金融中介服務，本身不具有產品營銷的功能。 2、醫院的需求 ×××三甲醫院收入不錯，為什麼還有租賃需求？ 眾所周知，競爭和發展是醫院面臨的最大課題。對於三甲醫院，雖然人才不成問題，但改善就醫環境、增加床位和引進新設備需要大量資金。醫院的主要資金來源和用途為：1、業務收入，由於醫院成本開支較大，醫院的收支結余不足其全部收入的1%，主要用於人員成本開支及部分流動資金；2、財政撥款，國家投入很少，僅夠補離退休人員的工資；3、銀行信貸，短期的主要解決流動資金，中長期的主要用於基建，有額度的控制；4、融資租賃，用於設備更新。 醫院採用融資租賃引進設備的好處：1、不佔用授信額度；2、首付壓力輕，機會成本低；3、提前應用新設備，開展新項目，增加醫院的綜合收入；4、通過對新設備的效益考核（通過租金），加強對職能科室的監督作用，提升管理激勵機制。 3、醫療設備租賃項目的基本判斷 不是所有的醫療設備都可以作租賃物，也不是所有的醫院都可以做承租方。租賃物應該選擇有知名品牌、價值較高、售後服務好、非消耗性、使用壽命長、且可以計量收費的診療設備。承租方應該選擇有等級、在當地有較大的影響力和輻射力、信譽較高、負債不大、綜合實力較強的醫院。另外，具體項目的科室實力、技術支持、專業需求、以及項目新增的收入等也是考察的依據。 4、租賃方案設計 既要符合租賃公司的標准，又要盡量滿足醫院的要求。不同的租賃期限和靈活的付款方式的安排，可降低醫院的還款壓力，最大限度保證醫院履約。此外對租賃物的保險條款應有所約定。 5、醫療租賃項目風險防範的主要內容 （1）承租方風險，醫院有無足夠的債務償還能力？有無故意違約的動機？以及項目融資額是否與醫院規模匹配。 （2）項目風險，租賃設備是否符合SDA標准？有無批文？是否能提升醫院的綜合效益？能否獲得預期的收益？ （3）利率風險，主要防範租賃期內人民銀行利率作調整致我司租金變化，一般在租賃合同中進行約定。 6、退出機制設定 一旦項目失敗或其他糾紛導致租賃公司退出合同，應有法律保障。 （六）公交車輛租賃項目實例 案例11：×××公交公司，由於公交車輛更新的需要，2003年向租賃公司申請融資租賃3000萬元，租賃期限四年。×××公交公司2002年總資產18258萬元，固定資產11194萬元，負債8612萬元。2001年實現收入8814萬元，利潤-25萬元。×××公交公司根據總體發展的要求，2002年新開辟5條公交線路，配置清潔雙燃料環保車輛160台；根據現有車輛狀況，更新清潔雙燃料環保車輛100台。 項目分析×××公交公司屬地市公交，雖然當地經濟尚不夠發達，但可獲得當地政府相對較多的支持；公交行業屬穩定性行業，×××公交公司的經營在當地屬壟斷性經營，不確定性因素相對較少；公交公司的車輛更新的持續性，但其一次性付款購置的能力較弱，一般分期付款，並有穩定的現金流，較適合融資租賃的運作。對×××公交公司的負債率、負債結構、利潤情況、成本構成情況分析，×××公交公司屬經營正常的公交公司。 企業償付能力分析 根據分析計算A、新增車輛年利潤約180萬元；B、按當時汽油及天然氣的價格比，其通過車輛的更新以氣代油可節約成本約500萬元；C、測算項目年折舊額320萬元。通過以上分析可知，新上項目每月現金流入約83萬元，租賃金額3000萬元，每月還款額約71萬元，×××公交公司有償還能力。 同時，租賃對其目前的現金流量進行分析計算，即使未上新項目，×××公交公司每月現金凈流入為127萬元，已具備足夠能力承受3000萬元租賃款的償還。 項目操作 根據以上分析，租賃公司同意為×××公交公司提供3000萬元的融資租賃，期限四年。由於×××公交公司不能提供其他擔保單位，×××公交公司同意用其15條公交線路的經營權作擔保。該項目到目前為止已正常回籠租金42期，於2006年6月順利結束。×××公交公司通過融資租賃加快了其車輛更新的速度，其80%的公交車實現了以氣代油，在近期油價大幅度上漲的情況下，×××公交公司由於提前作了准備，節約了大量的成本，使其在不需要大幅度提升公交票價的情況下，即能維持較好的運作，產生了很好的經濟效益和社會效益。 轉載投融天下網，更多免費投資融資資訊，廣闊項目前景平台，盡在投融天下網http://www.trtx.com，希望幫助您參考。

『陸』 經營租賃和融資租賃，舉兩個經典的例子，

經營租賃就是所有權是別人的，你給的錢相當於每次的租金，產品不屬於你，你只是借過來用，要還的。融資租賃就是每給一次錢，所有權就屬於自己一分，直到錢全部付完，相當於買東西，產品的所有權就是你的了，以後就當做自己的東西用，不用還

『柒』 求：生動的「融資租賃合同」例子

融資租賃合同是指出租人根據承租人對出賣人、租賃物的選擇,向出賣人購買租賃物,提供給承租人使用,承租人支付租金的合同。它與傳統租賃相比,具有一定的融資、融物的性質。企業可以用支付租金的方式用較少的資金先取得所需要的機器設備等,然後邊生產,邊收益,邊還款,最後還可以留購所需要的機器設備。因此融資租賃是企業擴大生產經營規范、更新設備、進行技術改造的一項重要手段。
在融資租賃合同中,首先,出租人必須按照承租人對出賣人、租賃物的選擇,出資購買租賃物,這點區別於租賃合同, 租賃合同中出租人是按自己的需要購買財物用於出租,或是以自己現有的財物出租給承租人使用收益。其次,出租人購買租賃物的目的是為了交付給承租人使用收益,以獲取租金。這點區別於買賣合同。買賣合同中購買方購買標的物的目的是為了自己合作收益。

舉例：比如我想使用一種機器，但是太貴買不起，就找有錢的你協商，你同意之後出錢購買，然後出租給我使用，我付給你租金。這樣我相當於只付租金就用上了機器，你的閑散資金也用在了投資上，過了租賃的期限以後，你可以把機器賣給我，也可以賣給別人。這種行為對於我來說就是一種融資的行為，你間接地就相當於為我提供了發展的資金。

『捌』 企業採用融資方式租入一台設備，設備價值100萬元，租期5年，設定折現率10%，則每年初支付的等額租金是

每年初支付的等額租金是23.98萬
計算方式：P=a(P/a，10%，5)(1+10%)100=a*3.79*1.1，則a=23.98。
一、未來的支付現金流按照一個既定的折現率折現到現在的值就等於現在資產的價值。不過融資租賃的認定是有標準的。滿足下列條件之一的，屬於融資租賃。
租賃期屆滿時，資產所有權轉移給承租方。承租方有購買資產的選擇權，訂立的購買價款遠低於行權時資產的公允價值，所以可以確定一定會行權。
租賃期達到或超過資產使用壽命的75%。承租人在租賃開始日最低租賃付款額現值幾乎相當於租賃開始日資產公允價值〔大於或等於90%〕；出租人在租賃開始日的最低租賃收款額現值幾乎相當於租賃開始日資產允價值〔大於或等於90%〕。
二、資產比較特殊，不做較大改造，只有承租人才能使用；很顯然融資租賃比較煩。既然兩者差不多，那為嘛會有融資租賃呢，我沒經歷過分期付款購買固定資產和融資租賃的實務問題。僅從理論上給出一些個人理解。首先，不是所有的供應商都接受分期付款的。融資租賃就可以解決這個問題，可以找一個租賃公司讓他們買下設備，然後企業通過支付租金的方式間接達到購買設備的目的。
每期僅需要支付租金，從而可以將省下來的錢投到其他地方，具有融資性質。其次，租賃有經營租賃和融資租賃之分，經營租賃的租金支出是可以計入損益抵稅的，分期付款買資產的支出計入長期應付款不能抵稅，所以就有一些企業特意把融資租賃的合同做成經營租賃以達到避稅的效果。這可能是出於稅務籌劃的考慮。
三、從法律角度來看，分期付款購買資產是買賣合同，僅涉及到買賣雙方。而融資租賃實際是兩個合同，買賣合同和融資租賃合同。涉及到出租方，承租方和出賣方。法律關系更加復雜。具體參見合同法的相關規定。這里僅舉一個例子，融資租賃期間承租方未經出租方的同意是不可以轉讓或者抵押的，分期付款購買資產一般應該不存在這個情況。最後什麼時候適用哪種方法，我真的不太清楚，實務中可能需要一些測算和評估，再考慮公司的實際情況，具體問題具體分析。畢竟有些管理上的方法對公司的管理水平還是有較高要求的，沒有最好的，只有最合適的。

『玖』 民法，講到，融資租賃合同，我不太理解，可以舉個例子幫助我理解嗎這種合同有什麼實際意義

你有一家自己的公司，公司上馬了一個新的項目，需要從美國A公司進口一台高級設備，設備價值一千萬，可是你沒有這么多錢。於是你找到B公司，要求A公司、B公司和你，三方簽訂融資租賃合同。由B公司出資購買美國A公司的設備，但是以出租的方式交給你使用，你每個月交100萬的租金，11個月後，即你交了1100萬以後，這台設備就歸你所有。就相當於AB之間是買賣合同，你和B之間是租賃合同。
A公司不履行義務的，可以你們三方約定由誰向A公司索賠，沒有約定或約定不明的，就由出租人即B公司索賠。
出租人即B公司擁有設備的所有權，直到你給付了所有的租金，租賃合同結束。如果你在使用設備但未取得所有權的時候破產了，該台設備還是B公司的，不能作為你的破產財產。
如果是你要求B公司購買A公司的某台設備，那麼設備如果有瑕疵的話，出租人B公司不承擔責任，你要承擔不利後果，當然，追償的權利也是你的。
如果你只提出需要什麼樣的設備，是由B公司自己決定幫你購買的A公司的設備，那麼由B公司承擔不利後果和享有追償的權利。
你在使用設備的時候，給他人造成了傷害，你要負責，跟出租人B公司沒關系。
你要是不按時給付租金，B公司有權催告，如果你在B公司給出的期限內依然不給付，那B公司有權要求你一次付清所有租金，或者解除合同。

『拾』 融資性租賃<案例分析>

醫院方不妥。
因為融資租賃開始的租賃物是由承租人同供貨商商量好了，選擇好了租賃物以後，才向融資租賃公司申請購買的，才開始這次的融資租賃交易的。也就是說是醫院當時和供貨商選擇的這個型號的機器，在叫出租人出錢買下來，租給自己使用的。
如果想換的話，醫院方可以在租賃物到期以後，選擇不留購物品，然後在從新申請一項新的融資租賃合同。
醫院的做法就好象你去外邊買了一台三星的手機，那是不是三星公司出了新的機型的話又得要幫你換成新的機型呢？