㈠ 齊家網是有什麼背景才在家裝產業生態大會上請到那麼多行業大咖的
要說背景也可以說是實力。齊家網可是家裝行業垂直服務商里上市第一人，目前的市場份額也是領先第二名很多的，老大做事，一呼百應很正常呀。另外，你要是關注家裝行業也能感覺到現在的市場環境變天了，從消費者到商家都和過往不一樣，疫情又加速了這種變化。行業也急需一次這樣的大會來交流新動向。即使行業大咖也需要和同行交流，獲取最新資訊。齊家網這次的活動能請來眾多行業大咖，我覺得既有自身的實力也有行業的推動。如果對我的回答滿意請採納
㈡ 齊家網公布了2019年財報，你們怎麼看
光從數據上看都挺積極，是照著去年制定的戰略穩步推進。
互聯網家裝一直是行業關注的焦點，不過年開始進入洗牌期後，裝修公司跑路、施工品質查、管理混亂等問題也被很多消費者吐槽，有些平台收益出現「過山車「式下滑，或不復存在。在這樣的情況下，齊家仍保持盈利狀態，並在一系列戰略下迎來新的機遇期，我認為，內容是關鍵。
這幾年，齊家一直努力做內容產品，力圖藉助內容沉澱流量，這也成為其持續保持盈利的底氣。看看這份財報，2019年齊家網平台流量增長較快，月獨立訪客為5940萬，同比增長22.2%，推薦用戶數和推薦次數分別達到42.8%和51.1%。
另外，內容生態上，齊家不僅有「最美裝修」「齊家」「裝修頭條」三個APP坐鎮，又運營了流量可觀的官方網站，沉澱海量的家裝指南與裝修美圖，包括250萬篇文章及帖文、700萬張照片以及270萬個裝修案例。用戶規模和黏性不容小覷。
優質的內容真能撐起這么高的估值么？
我覺得是可以的，我們現在身處信息高度發展、快節奏、高度競爭的環境，信息每天持續轟炸，大家都很焦慮。因此，在海量的知識海洋中，當一些優質的內容產出時，會吸引、引導用戶進行消費。
未來，像齊家這樣的平台應該通過內容吸引用戶，同時用平台的運營、策略激勵用戶持續性的學習，幫助用戶更好地進行決策，提升效率和體驗。
㈢ 齊家網2021年度總營收如何這個企業發展前景如何
3月22日，齊家網發布了2021年全年財報。財報顯示，2021年齊家網實現營收11.07億元，同比增長20.8%，2021年歸屬於母公司的凈利潤為人民幣0.74億元，同比增長82.3%。
業績的增長，得益於齊家網推進了覆蓋家裝全鏈路的SaaS賦能戰略，積極推動行業數字化轉型升級，提升行業整體效能，在此戰略的引領下，齊家網集中優勢資源著力解決家裝供需雙方在交易和交付過程中的痛點和難點，實現了企業的穩健發展。
在行業面臨多重壓力之下，齊家網還發揮平台作用，賦能裝修公司應對變局和轉型升級，積極幫扶中小裝企，助推行業恢復發展，實現了平台與商家的共同成長，起到了行業「穩定器」的作用。2021年全年，齊家網總營收為人民幣11.07億元人民幣，同比增長20.8%，實現毛利5.9億元人民幣，同比增長14.0%，歸母凈利潤達到了7405.4萬元人民幣，同比增長82.3%，業績穩健增長。
㈣ 齊家網2020上半年財報繼續盈利，上半年的特殊情況影響下齊家網有哪些手段助力家裝產業渡過難關
新冠肺炎讓全民對線上服務的需求日益強烈，在2020年上半年，依託技術驅動、產品和服務的不斷優化，齊家網在供應鏈、平台業務基礎之上，推出多種創新性模式，擴大了業務覆蓋范圍和商家、用戶的服務邊界。
針對獲客難，齊家網通過PaaS平台服務，對裝修商家輸出在線收單培訓服務、免費提供在線設計軟體、在線直播營銷等服務。
針對建材供應難，齊家網通過數字一體化系統解決商家引流客戶、獲取訂單、庫存管理，並將傳統的業務線上化，提升銷量，降低成本，加速資金流轉。財報里顯示，從二季度全面復工以來，齊家網增加更多產品類目以豐富自身產品庫，除原本的輔料、衛浴等，還添加了傢具類、智慧家居等軟裝產品，並運用VR技術通過輸出設計方案等非接觸類方式，幫助材料供應商和裝修商家配套銷售。
㈤ 如何評價齊家網2019年的SSF戰略
齊家網2019年正式啟動SSF戰略（備註：即深構生態供應鏈體系（Supply-Chain）、深化家裝信息化建設（System-Informatization）、深挖家裝生態金融場景（Financial-Ecology）），SSF戰略主要是通過對生態供應鏈來服務裝企，幫助裝企完善自身的供應鏈體系，提升品牌的差異化和供應鏈能力；齊家將輸出嫁接自己的接單系統、施工ERP系統，同時會聯合更多第三方，成立齊家開放平台，共同來提升行業效率；同時也將在金融層面的賦能，對一些信用良好的裝企和用戶提供金融貸款服務。總而言之，齊家SSF戰略是為了更好地聯手產業鏈上下游的合作夥伴塑造出新的產業價值。
㈥ 如何理解齊家網的「家裝分期貸」為用戶解決資金困難
一些新婚的小兩口會出現資金緊張的問題，這也是很正常的，結婚買房、彩禮、酒席，可能還需要買車，一系列的花銷肯定會造成手頭拮據的，這種情況該怎麼裝修呢，不必擔心，齊家網為您考慮到了！
齊家網推出裝修貸款通道，名為「家裝分期貸」，即便您沒有錢，也是可以馬上裝修的哦，先裝修後付款，年費率更是低至3.35%。
㈦ 家裝有萬億市場卻沒有百億企業，齊家網會成為第一個嗎
相比其他行業的風風火火，互聯網家裝的口號雖然喊了很多年，但發展卻不是很理想。當電商、外賣、網約車、在線旅遊、在線教育等行業紛紛涌現出巨頭、獨角獸時，互聯網家裝行業卻遲遲沒有出現有絕對號召力的領軍企業，甚至連一家真正互聯網概念的上市公司都沒有。
隨著齊家網的母公司齊屹科技順利在香港上市，國內互聯網家裝終於誕生了首家上市公司。6月20日齊家網正式通過港交所上市聆訊，自6月21日開始全球公開發售，6月27日定價，7月5日開始交易。盡管融資金額並不算高，不超過21.8億港元，但齊家網的上市還是為互聯網家裝市場帶來了新的期待。
互聯網家裝現狀：滲透低有潛力，但整合難度大
互聯網業務的發展過程，往往也是向線下市場滲透的過程。電商、外賣的興起，除了少部分的增量外，多數業務其實都是線下業務向互聯網的轉移。同理，互聯網家裝市場想發展，也必須從傳統線下家裝市場搶業務。
互聯網對傳統業務的滲透，通常爭取用戶主要靠兩個因素：價格優勢和更好的服務體驗（便利性、服務質量更好等）；有時是二者兼而有之。電商、外賣、打車等互聯網業務幾乎都是通過這兩招來打開市場，逐漸贏得用戶的信任，並培養起用戶的消費習慣，最終成就了互聯網大市場。
目前來看，互聯網家裝市場並沒有顯示出這兩個方面的優勢。
家裝市場業務的最大特點是低頻次、高客單價。對於大多數客戶來說，第一單家裝業務往往也可能是他一生中唯一一次，因此不太可能出現大額補貼的市場行為。而小打小鬧的補貼，在品質、服務、售後等綜合因素考量下想打動客戶並不容易，再加上線下市場也會採取類似的促銷優惠政策，整體作用非常有限。
其實價格優勢也不是必然的，如果消費者能從互聯網業務中獲得更好服務體驗的話，同樣也願意買單。正如現在取消補貼之後比堂吃更貴並沒有影響消費者訂外賣一樣，因為外賣能節約時間而且服務品質比堂吃更好。但目前互聯網家裝最終仍依靠線下市場的裝修公司來落地，目前尚無法提供優於線下的服務。
盡管存在著種種不利因素，但長期而言互聯網家裝市場仍然被人們看好，可謂是困難和希望並存。
1、滲透率較低，市場潛力大。以2017年的數據為例，國內家裝市場總規模為23040億元，但互聯網家裝市場GMV僅僅1270億元，滲透率約為5.5%。應該說，目前互聯網滲透率很低，但也意味著未來的成長空間非常大。來自於弗若斯特沙利文的一份報告預測認為，未來五年將是互聯網家裝市場高速發展的黃金時候，復合增長率高達50%，到2022年滲透率為38.1%，規模則有望達到12650億元，幾乎相當於2017年的10倍。也就是說，互聯網家裝市場有著非常巨大的發展潛力。
2、集中化程度過低，迫切需要市場整合者出現。據相關報告數據顯示，目前國內互聯網家裝市場的前5名加起來占據6成的市場份額，其中齊家網份額最大達到了25.7%，比其他競爭者高過了近10個百分點。整體來看，互聯網家裝市場的集中化程度偏低，這樣不利於形成規模優勢，與傳統線下市場進行競爭。換言之，互聯網家裝市場的上半場競爭尚未結束。
為什麼齊家網能成為互聯網家裝第一股？
在激烈的市場競爭中，齊家網為什麼能從中脫穎而出，成為互聯網家裝第一股呢？
1、市場地位使然，擁有一定的先發優勢
在一個成長性的市場中，通常投資人偏愛市場份額最大、增長速度最快的創業企業。齊家網恰恰正是目前互聯網家裝市場上份額最大、增速最快的那一個。前面提到過，齊家網2017年的市場份額達到了25.7%排名第一。而在增長速度方面，齊家網最近三年的營收分別為1.414億元、3.009億元和4.791億元，年復合增長率為84.1%，遠超39%的市場平均水平。投資者之所以選擇齊家網，主要還是看中它的市場地位和領跑能力，擁有一定的先發優勢，有利於佔領用戶和裝修公司的心智，進一步提高市場份額。
2、較強的整合產業鏈能力
通常互聯網業務多以平台模式為主，通過掌握著核心的流量和用戶，同時資產較輕，故常常能夠快速擴大。但平台模式不是萬能的，當用戶較難對平台上的商家產生信任感時，採取可信度更高的自營模式或者是更好的方式。比如早期電商購物環境不佳，京東就是通過自營獲得了用戶的青睞，快速崛起並走到今天。
互聯網家裝同樣遇到了類似的問題，發展不如其他行業的一個重要原因是產業鏈整合難度大，材料商和裝修公司規模小且非常分散。某種意義上來說，如果無法解決產業鏈整合問題，互聯網家裝就很難取得突破。齊家網近年來在這方面積極投入和摸索，採取平台+自營的模式來嘗試整合家裝市場產業鏈，獲得了不錯的效果。從2015年到2017年，齊家網自營業務從0.44億元增長至2.84億元，兩年間的增速為545%；並超過了平台收入成為公司最大的營收來源。這表明，在現有市場環境之下，齊家網通過平台+自營兩手整合產業鏈的策略基本正確。市場希望齊家網能擴大優勢，進一步整合市場，以達到規模優勢降低成本提升效率。
3、內容沉澱和流量優勢
一般投資者喜歡看各種財務數據，而齊家網另有一類數據容易被人忽視，那就是內容資源優勢。裝修是人生中僅次於購房的一件大事，涉及到眾多的專業知識和經驗之談，有參考價值的內容對於裝修小白顯得特別重要。齊家網發展至今積累了120萬篇文章或帖子，內容的廣度和深度均為目前國內互聯網家裝行業之最。這些內容吸引了眾多用戶，招股書顯示齊家網每月獨立用戶高達5600萬，其中很重要的一個原因就是內容沉澱的吸引力。我甚至覺得，齊家網的內容優勢才是它的核心競爭力，這有點類似於當年的大眾點評。
互聯網家裝市場未來的挑戰和應對策略
誠如我在第一部分所言，從整體上來說互聯網家裝目前要解決的兩個關鍵性問題是：提升線下市場滲透率和提高集中化程度。第三方機構預測到2022年市場規模將達到1.26萬億元，但如果無法解決這兩個關鍵問題的話，預測很可能無法順利實現。
因此，盡管齊家網成功上市，但互聯網家裝市場的挑戰依舊，擺在齊家網等互聯網家裝平檯面前的目標，其實仍然非常艱巨。
1、建立嚴格的行業標准，提供更優質的服務
互聯網家裝難以滲透，可以找到很多理由，但根本上還是缺乏一個可執行性強、用戶容易感知的行業標准。在更多的情況下，互聯網家裝只是線下裝修公司和建材銷售商的流量廣告入口而已，這樣當然很難創造出什麼價值。因此互聯網家裝必須建立起比線下傳統模式更高的行業標准，讓消費者體驗到更透明、更放心、更低價、更優質的家裝服務。只有這樣，才有可能吸引更多的用戶到平台上來。
齊家網在其招股路演資料中提到，他們近年來的工作中有一項就是為用戶和裝修公司提供增值服務，構建生態體系。目前看來，他們做了一些流程標准化的工作，要真正確立行業標准，需要更進一步。
2、加快線上線下渠道融合
在此不想套用新零售那些最時髦但空洞的名詞，只想提醒互聯網家裝企業，提高市場滲透率和整合線下資源，未必就一定要用純互聯網吃掉對手的做法。可以換個姿勢，比如和線下市場業務合作、投資入股線下市場或是優質連鎖裝修企業等，都是值得去探索的新方式。當互聯網家裝平台擁有較強大的線上線下渠道能力時，屆時整合材料商、裝修公司等資源，家裝產業鏈也會更加容易。
融合線下渠道的另一個好處是提前戰略防禦。互聯網家裝平台的競爭對手是誰，現有的同行當然算，但線下市場、連鎖裝修巨頭也是潛在對手。與它們相比，目前互聯網家裝平台的優勢是互聯網技術和經驗，而優勢並不是絕對的，如果線下市場和連鎖裝修巨頭有意發力線上平台的話可以通過並購、招聘等方式補齊短板。因此，齊家網等互聯網家裝平台應該借優勢尚在的時機，盡快參與線下渠道合作。
3、針對裝修公司和材料商進行賦能支持
互聯網家裝想要成長為一個可持續的大產業，就必須打造為一個生態體系，讓生態環境的企業獲得足夠的生長空間。互聯網家裝生態主要由平台、供應商、服務商和消費者組成，除了平台和消費者之外，供應商的角色也很關鍵。如果裝修公司和材料商等供應商在生態中，通過自己的努力能夠活得很好，那麼生態體系將走向良性循環。不然，供應商就會選擇繼續留存線下市場。在目前流量和用戶還不是很強大時，做好供應商的賦能工作顯得更加重要。齊家網有提到他們為裝修公司提供低施工ERP系統和低成本材料設備的服務，可以看成是賦能支持工作的一部分。未來，互聯網家裝平台應該為供應商提供更多的技術和服務支持，以吸引優質廠商入駐，完善生態系統。
萬億市場能否催生出千億市值巨頭？
近日上市熱門公司還有小米和美團，其中後者的估值據說達到了600億美元。盡管在具體估值數字上有所爭議，但美團進入千億元俱樂部已經毫無爭議。同樣是萬億級市場，互聯網家裝市場什麼時候才有機會出現千億市值巨頭呢？
根據前面說過的弗若斯特沙利文報告，它預計國內家裝服務行業市場規模按GMV計算將從2017年的1267億元增至2022年的12651億元，復合年增長率為58.4％，市場滲透率或會達到38.1％。
通常，互聯網競爭發展到下半場時將呈現721比例份額，即第一名佔比7成左右，第二名佔比2成左右，而其他業者瓜分剩下的10%。如果2022年互聯網家裝市場達到這個標准，那麼，第一名企業的GMV將達到近9000億元，以齊家網2017年營收與GMV佔比計算，其年營收將達到近130億元，完全可以支撐起千億的估值。
要實現千億估值，就需要在原來基礎上成長10倍，以60%的復合增長率計花5年才有機會達成。這意味著齊家網必須全力以赴，跑贏大盤才能有機會。
【作者介紹：螞蟻蟲，科技評論人，專欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲miniant-cn）】
㈧ 齊家網怎麼跟裝修平台合作的
摘要 齊家網可代理、特許、合作、自由連鎖、直營等經營方式。投資金額在一萬元一下，無需管理費、保證金、培訓費、設備費。若您想要加入齊家網可以考慮一下方式：1、通過網路、電話、郵件、面談等方式前期接觸，再填寫齊家加盟代理申請表；2、進一步了解對方實力、合作意向，在進行實地考察，了解細節，最後再發布合作公告，簽訂合作協議。
㈨ 齊家網2021年財報公布了嗎
齊家網2021年財報已經發布了。疫情當前我以為齊家財務狀況可能會不給力，財務狀況會下滑。沒想到聽完齊家網公布的財報讓我很吃驚，我對齊家網越來越有信心了。財報顯示，2021年齊家網實現營收11.07億元，同比增長20.8%，2021年歸屬於母公司的凈利潤為人民幣0.74億元，同比增長82.3%。
齊家網業績穩健增長20.8%，存量市場仍有巨大機會。
作為一個高度依賴線下作業的行業，疫情的反復對於家裝行業的沖擊巨大，特別是上門量房、施工交付等線下場景；在房地產調控政策日趨嚴厲的環境下，不論是新房的供給還是二手房的交易都出現了明顯的下滑趨勢，而這兩大因素都不同程度的影響到了家裝行業的穩步增長。更為雪上加霜，原材料價格的上漲讓產業鏈上的各利益相關方都出現了成本陡增的現象，行業競爭異常激烈。綜合來看，行業內不少企業陷入到增長乏力或者是增收不增利的尷尬境地，行業進入拐點，轉向存量市場。
㈩ 產業互聯網大潮下，齊家網如何帶動整個家裝行業發展
說到產業這個詞，很多人都很懵懂，其實「產業」說白了就是行業。家裝、製造業、能源、交通、物流、教育等等這些都是產業，今年年初馬化騰提出的，「產業互聯網是數字化和產業數字化的重要載體」，意思就是說作為中國最大的互聯網公司之一，會通過自身的數字技術優勢，去改變傳統產業，來實現整個產業鏈的數字化轉型。那麼，齊家網的優勢在哪裡？
2018年7月，齊家網在香港證券交易所正式掛牌上市，是中國第一個成功赴港上市的大型互聯網家裝平台，成為「家裝垂直平台第一股」。作為連接、整合產業鏈資源的最大平台方，在用戶規模上，2019年上半年，平均每月獨立訪客為5510萬，同比增長19.0%，推薦用戶數和推薦次數同比增幅分別達到45.5%和59.7%。在平台內容規模上，齊家網則擁有超過240萬篇文章及帖文、550萬張照片以及140萬個裝修案例。
通過互聯網技術推動了家裝行業在設計、施工、管理等方面的數字化、標准化、模塊化進程，針對傳統裝修服務商存在獲客渠道單一、客戶群體分散、營銷成本高等問題，近年來，齊家網利用平台技術和生態優勢，逐漸孕育出全域多場景精準流量，並通過創新營銷手段及工具，幫助合作夥伴提升品牌知名度、獲得優質用戶。毫無疑問，從齊家網中期業績的各項數據來看，它將帶動整個行業的發展。