西亞信託

① 有西亞信託公司嗎

那篇文章我看了，是典型的「高尚的洋大人」系列公知偽造文章。
姑且不談這篇文章的來源（它沒頭沒腦突然就跳出來了。出自於哪本書、哪本雜志、哪篇新聞都不知道），單純從「價值50億馬克的一顆紅寶石」這個細節來證實或者證偽吧。
文中所述，這顆紅寶石是二戰前存入的，價值50億馬克。1936~1938，1馬克大約等於0.4美元，也即這顆紅寶石等於當時的20億美元。
當時的美元是金本位制。二戰後布雷頓森林體系確立的金價，固定為35美元/盎司。用這個價格作參考，那麼這顆紅寶石當時大約價值20億美元，等同於黃金57142857盎司。
1盎司=28.35克，那麼這顆紅寶石等於1619噸黃金。而現在中國公開的國庫黃金儲備約為1800噸，也就是說，這一顆紅寶石的價格就接近於中國國庫黃金儲備了。
1970年代以後，美元脫離了金本位制。現在，黃金價格約為：1322美元/盎司。也即以黃金價作基準，那顆紅寶石的現價，應該為755億美元、4900億人民幣。
自己想一想，這可能嗎？
從另一個角度想一想，如果真有這事，西方不早就把它搬上銀幕、寫成書籍、吹到天上去了嗎？
其實，要談誠信，中國歷史上的實例很多，尾生抱柱、一諾千金，有必要非得偽托「洋大人」的虛假事跡。來「教育」國人？

② 信佛的人講究誠信嗎

既然是修行人，自然要講究誠信，人無信不立。

誠信是人生第一財富

雪峰

       什麼是誠信？誠信就是誠實加守信，即：誠實+守信=誠信。

       真誠無欺，信守諾言，表裡如一，一諾千金就是誠信的表現。

       人與人相處，相互真誠守信，交往的成本很低，反之，交往成本就很高。一個社會，人人誠實守信，這個社會就吉祥和諧，反之，則凶險動盪。

       人生煩惱、痛苦、焦慮、憂愁、恐懼大都來自不講誠信，人生喜悅、開心、安詳、平和、和諧大都來自誠信。所以，雖然誠信不能當飯吃，但誠信可以降低生活成本，可以帶來吉祥如意。

       人生有三大財富，即物質財富，精神財富，心靈財富。三大財富中，心靈財富屬第一財富，精神財富屬第二財富，物質財富屬第三財富。誠信屬於心靈財富，所以誠信是人生的第一財富。

       既然誠信是人生第一財富，那麼，追求誠信是做人的第一要旨。一個人若沒有誠信，那就證明他心靈財富匱乏，是心靈上的窮人。心靈財富匱乏的人，精神財富也必定匱乏，雖然不講誠信者可以獲得物質財富甚至是巨量的物質財富，但他們決然得不到心靈的平靜，心態的平和，情緒的安寧，安全的保障。

       不講誠信可以獲得暫時的物質利益和虛假的名聲，但最終必然會為不講誠信而付出高昂的代價。即使活著的一生不付出代價，死後照樣會付出代價。

       講誠信者是天使，不講誠信者是魔鬼的子孫，不講誠信者決然沒有美好未來，更不會被天國接納。

       下面是一個關於誠信的事例，願生命禪院的禪院草都向故事中的雇員西亞學習，我們一生不管遭受多少艱難挫折和磨難甚至被迫死亡，但至死也要守住誠信。

       「張道子：二戰前夕，德國有一家很不起眼的信託公司叫巴比納信託行，專為顧客保管貴重財物。戰爭爆發後，人們紛紛把財物取走，四散逃難去了。老闆也打點細軟逃之夭夭，只有雇員西亞還在那裡清點賬目。

       一顆顆炸彈在信託行附近炸響，西亞好像沒有聽見一樣，她清理完賬目，發現一個叫萊格的顧客還沒有把東西取走。那是一顆價值50億馬克的紅寶石，西亞把寶石和所有託管文件放到一個小盒子里，然後帶上所有賬目離開了信託行。幾天之後，戰火將巴比納信託行一帶夷為平地，西亞也為逃避戰亂而四處奔走。但無論走到哪裡，西亞都隨身帶著信託行的賬目和那顆寶石。她覺得，她還是巴比納信託行的雇員，她要到戰爭結束，把賬目和寶石送回信託行。

       戰爭終於結束了，西亞帶著三個孩子回到柏林，可是，巴比納信託行老闆已經在戰亂中死去，信託行已不復存在。但西亞仍然保管著賬目和寶石。因為寶石是顧客委託保管的，顧客沒有把寶石取走，她就得一直為顧客保管，守住信託行的信譽。多少年過去了，西亞一直沒有找到工作，她帶著三個孩子一直過著極其貧苦的生活。其實，當初委託信託行保管寶石的萊格也在戰亂中死去了，那顆價值連城的紅寶石早已無人認領了，西亞完全可以悄悄地把它賣掉，過上錦衣玉食的生活。可是她沒有，她覺得那是顧客的財物，她只能保管，不能有任何非分之想。1978年，當地政府成立戰爭博物館，面向社會搜集二戰遺物，西亞便把她保管的信託行賬目和那顆紅寶石拿了出來。政府多方努力，幫助西亞找到了萊格的孫子道爾。道爾拿到那顆寶石，答應將寶石賣掉後一半給西亞，西亞婉言謝絕，說只收取這些年的保管費用。

       西亞的事上了報紙，人們被她的誠信所感動，有人提議她出任商會總顧問，她以年紀大為由推掉了。後來，又有幾家大型信託公司找到她，要求她出任榮譽總裁，她也謝絕了。

       不久，西亞去世了。幾家公司找到她的兒子克里斯，要求買斷西亞的名字命名信託公司。克里斯難以抉擇，就讓幾家公司競標，最後，柏拉圖信託公司以80億馬克的天價獲取了西亞的冠名權。許多人不解，說一個名字能值那麼多錢嗎？柏拉圖公司總裁說，「西亞」已經不僅僅是一個人的名字，它代表的是一種企業精神，一種價比寶石的誠信，花80億買到這個榮譽，值！不久，柏拉圖信託公司便更名為西亞信託公司，交易量果然一路攀升。誠信之所以能夠創造價值，就因為誠信本身就是無價的。當你把誠信當成信仰和責任，你就贏得了人們的支持和信賴，無窮無盡的財富也會因此而產生。回望中國改開40年，官場、商界和金融界所不足的，或者說所缺失的，正是那價值無限的「誠信」二字，難道還不值得全民深思嗎？」

       2019-02-11

③ 誠信一直是中華民族的優良美德，父母該如何教育孩子有誠信呢

誠實守信是我們需要遵循的道德規范，是我們必須要遵守的重要品德。誠信一直是中華民族的優良美德，培養孩子誠實守信的重要性越來越重要，父母該如何教育孩子有誠信呢？

誠實守信，在我們生活當中的作用越來越凸顯，所以從小就一定要教育孩子養成良好的誠信行為，就一個人人喜歡的乖孩子。

④ 尚比亞銅礦工業歷史

尚比亞的銅－鈷礦資源主要集中分布在銅帶省和西北省。根據銅冶煉的考占資料證實，中部非洲的尚比亞和剛果（金）的銅礦開采活動可以追溯到約公元7世紀。1852—1873年間，英國人戴維·利文斯敦（David Livingstone）對中部非洲的考察，激起了西方殖民者對非洲開發的興趣。隨後在南非發現了金礦和金剛石，更加給予了人們實際的經濟利益刺激。以英國人賽西爾·羅德斯（Cecil Rhodes）為首的新型礦業主，鼓勵一些尋求采礦權的人，爭取在現今的剛果（金）加丹加省地區為英國南非公司（B.S.A 公司）取得采礦許可。在一次與比利時人的沖突中，代表英國政府利益的當地首領姆西德（Msidi）死亡，從而導致整個剛果（金）加丹加省地區落入比利時的勢力范圍，留給羅德斯及其公司的只有如今中部非洲銅礦帶的南部尚比亞，這一地區在當時被認為是缺少礦產資源的地方。

1924年以前，英國人控制的礦業公司一直管理著如今尚比亞銅礦所在地區。1906年首先在尚比亞西北省的坎桑希（Kansanshi），隨後在首都盧薩卡以西約350km處的白雲岩中開采地表淺而富的筒狀輝銅礦礦體；銅帶省首府恩多拉（Ndola）附近的布瓦納·姆庫布瓦（Bwana Mukubw a）礦也投入生產。在未引進近代采礦和選礦技術以前的很長一段時間里，採用當地原始的簡單采礦方法，對坎桑希和布瓦納·姆庫布瓦礦進行開采。在此期間，陸續發現了一些當時不太引人注意的銅礦標志，如1899年在謙比希（Cham bishi）,1902年在盧安夏（Luanshya）等地發現了銅礦化，而恩卡納（Nkana）銅礦是在1910年由當地居民帶著一塊含銅礦石報礦才被發現。1923年，在銅帶省欽戈拉地區發現了雷窩·羅德（River Lode）礦，最終使得恩昌加礦床規模擴大。這些連續不斷的新發現，給當時的地質學家和礦業投資者以極大的鼓舞。1902年，在銅帶省中部的卡布韋市（Kabwe），發現了鉛鋅礦露頭，金屬硫化物平均含量達50%～60%，這一發現使當時正在新建的鐵路繼續向北延伸；隨後1906年直通剛果（金）加丹加省銅礦的鐵路完成。

然而，就整個中非銅－鈷礦帶而言，1924年以前由於礦床出露情況不同，尚比亞和剛果（金）的銅礦開發情況截然不同。在剛果（金）一側，因為地形切割較大，一些比較著名的礦床就沿相對標高50～100m的山脊出露，尤其明顯的是，銅礦床地表含銅很高的土壤中生長著繁茂的林木，稱之為「銅樹」。除此之外，露頭上的氧化銅綠色銹斑，都是明顯的銅礦化標志。

相對而言，在尚比亞一側，地勢平緩，地形起伏不大，普遍發育有較厚的土壤覆蓋，因此礦化露頭很少。偶爾，在河流侵蝕切割強烈的地方，可以見到較弱的礦化現象。在形成厚厚上壤層的物理化學過程中，靠近地表的礦層，可能有銅礦物淋濾出。這種現象可作為尋找隱伏含礦礦層的重要線索，這在20世紀20年代早期就被英國南非公司所認識到。當時如果要有效地實施開采計劃，就需要巨額投資。英國南非公司，隨後獲得了來自美國、英國、南非等地投資者大量的財力支持。投資者最大的希望是，通過鑽探等手段發現地下巨型的硫化物礦床。

從硫化礦石中提取銅的新型選礦技術的應用是銅礦工業發展的一場革命。當時，該項技術掌握在兩家公司手中：開采盧安夏銅礦和穆富里拉礦山的Rhodesion Selection Trust；開采恩卡納、恩昌加和布瓦納·姆庫布瓦礦山的Rhodesion Anglo American Corparation。然而1931—1934年間，中部非洲剛剛興起的銅礦工業，遭到世界經濟大蕭條的打擊，很多礦山倒閉。20世紀40年代後期，尚比亞的采礦業再次興起。但由於大量財富都落入股東腰包，紛爭也由此產生。當時的殖民者考慮到這一情況，開始適當幫助發展當地的經濟和基礎設施。

在「殖民主義者與民族主義者聯盟」的10年期間（1953—1963年），銅的價格保持上升趨勢。尚比亞南部邊境的卡萊巴（Kariba）水電站的修建，為尚比亞提供了充足和廉價的電力供應，降低了銅礦工業對煤炭的依賴，開拓了銅礦工業發展的新道路，銅產量隨後呈現大幅上升。

1964年尚比亞獲得獨立，為該國礦業的發展提供了可靠的政治和經濟保證。1969年尚比亞生產了72×10⁴t銅，此後一直到20世紀70年代中期，尚比亞的銅產量始終直維持在70×10⁴t/a左右，成為當時世界上第四大產銅國，采礦業使尚比亞的經濟在20世紀70年代的中部非洲極度繁榮。尚比亞於1970年實行了具有重大意義的工業國有化：組成了恩昌加礦業股份有限公司和羅德西亞選擇信託有限公司（RST）2個公司。

1982年尚比亞合並Roan Consolidated Mines和Nchanga Consolidated Mines，組建了尚比亞國家銅礦聯合公司（Zambia Consolidated Copper Mines Ltd（ZCCM）），管理和經營尚比亞幾乎所有的大型銅礦山。但隨後，由於全球銅價低迷、開采深度增大、采礦成本上升、經營管理不善等原因，尚比亞的銅產量出現急劇下降，只有約40×10⁴t/a。到20世紀90年代，尚比亞年產銅降到只有20×10⁴～30×10⁴t/a。1991年，尚比亞開始推行礦冊私有化進程，於是英美公司（Anglo American Plc（AAC））、第一量子公司（First Quantum Minerals Limited（FQM））、嘉能可國際（Glencore Iternational）、恩奎諾克斯（Equinox Minerals Limited）等國際礦業公司紛紛進入尚比亞從事銅礦開發。作為銅礦私有化進程的一部分，為了促進所有權的多樣化、減少政治與經濟風險，尚比亞國家銅礦聯合公司的資產被分成各個實體或商業配套服務出售給企業及私人。尚比亞國家銅礦聯合公司的繼承者——尚比亞國家銅礦聯合投資公司（ZCCM-IH），是一家投資控股公司，主要投資領域為尚比亞銅礦開采業。截至2000年3月31日，尚比亞國家銅礦聯合投資公司的股權由尚比亞政府持股60.3%，尚比亞銅礦投資公司（ZCI）（由英美公司合資公司）持股27.3%，其餘的12.4%股份由私人投資者持有。

進入21世紀，由於銅金屬價格的回升，礦業投資者又將目光投向r擁有豐富資源和悠久礦業開發歷史的尚比亞，眾多國際知名礦業公司重新進入尚比亞；隨著新項目的投產和老礦山的擴產，尚比亞的銅－鈷產量又出現穩步增長（表1-2）。隨著新項目的投產和老礦山的擴建，預計到2015年，尚比亞的銅產量可達150×10⁴t/a。

表1-2 尚比亞2000—2012年主要金屬產量統計表

據不完全統計，截至2012年年末，尚比亞已開采出約15×10⁸t銅礦石，生產銅金屬約40×10⁶t；估計尚有16×10⁸t銅礦石可被開采，可產銅約40×10⁶t。