㈠ 健身事業可行性報告怎麼寫
健身俱樂部項目可行性研究報告 俱樂部項目可行性研究報告 俱樂部可行性研究報告 俱樂部改建項目可行性報告
第一章 總 論
1.1項目概要
1.1.1項目名稱
1.1.2項目建設性質
1.1.3 項目負責人
1.1.4 項目建設地點
1.1.5 項目建設規模
1.1.6 項目建設期限
1.1.7 項目投資規模
1.1.8 資金來源
1.2項目提出背景
1.3項目承建單位
1.4編制依據
1.5 編制原則
1.6建設指導思想
1.7綜合評價
第二章 項目可行性及必要性分析
2.1項目可行性分析
2.2項目必要性分析
第三章 市場調研分析
3.1項目概況
3.2項目周邊地區環境介紹
3.3項目地塊規劃
3.4項目地域商圈分析
3.5市場小結
第四章 項目建設條件
4.1地理位置選擇
4.2地理條件狀況
4.3氣候狀況
4.4建設區位優勢
4.5區域經濟狀況
第五章 總體建設方案
5.1廠區總平面布置
5.2工程管線布置方案
5.3土建方案
5.3.1方案指導原則
5.3.2土建方案的選擇
5.4建設內容
第六章 工程技術方案
第七章 工程建設方案
第八章 總平面布置與道路運輸
第九章 環境保護與安全生產
9.1環境保護
9.2安全生產
第十章 項目實施規劃
10.1建設工期的規劃
10.2 建設工期
10.3實施進度安排
第十一章 投資估算
11.1投資估算依據
11.2項目投資估算
11.3資金來源
11.4資金使用和管理
第十二章 投資效益分析
12.2財務效益分析
12.3綜合效益評價
第十三章 風險因素分析
第十四章 結論與建議
14.1結論
14.2建議
附 表
附表1 建設投資估算表
附表2 產品銷售收入預測表
附表3 總成本表(生產成本加期間費用法)
附表4 外購原材料表
附表5外購燃料及動力費表
附表6 工資及福利表
㈡ 融資財務預測怎麼寫
財務預測的目的是,測算企業投資、籌資各項方案的經濟效益,為財務決策提供依據,預計財務收支(現金流量)的發展變化情況,為編制財務計劃服務。
財務預測按預測對象分為投資預測和籌資預測; 按預測時期可分為長期預測和短期預測; 按預測值多寡分為單項預測和多項預測。財務預測的常用方法主要有時間。序列預測法、相關因素預測法、概率分析預測法。[1]
財務預測(Financial Forecast)是根據財務活動的歷史資料,考慮現實的要求和條件,對企業未來的財務活動和財務成果作出科學可預計和測算。它是財務管理的環節之一,其主要任務在於:測算各項生產經營方案的經濟效益,為決策提供可靠的依據,預計財務收支的發展變化情況,以確定經營目標,測定各項定額和標准,為編制計劃,分解計劃指標服務。財務預測環節主要包括明確預測目標,搜集相關資料,建立預測模型,確定財務預測結果等步驟。
中文名
財務預測
外文名
Financial Forecast
根據
財務活動的歷史資料
考慮
現實的要求和條件
快速
導航
預測目的分類預測程序預測方法預測作用預測原則關系預測模型問題中國狀況
預測概念
預測是進行科學決策的前提,它是根據所研究現象的過去信息,結合該現象的一些影響因素,運用科學的方法,預測現象將來的發展趨勢,是人們認識世界的重要途徑,所謂財務預測,就是財務工作者根據企業過去一段時期財務活動的資料,結合企業當前面臨和即將面臨的各種變化因素,運用數理統計方法,以及結合主觀判斷,來預測企業未來財務狀況
㈢ 健身行業未來發展趨勢
健身教練看是「高大尚」的行業,現在各大健身房或者會所的老闆都是「融資」,教練的技術先放一邊,主要是業績,會不會銷售?只要你銷售業績夠用,管他媽你授課怎麼樣,都白費
㈣ 中國乒乓球協會2022年全國中高級教練培訓時間
中國體育培訓行業發展戰略與「十四五」規劃分析報告2022~2027年報告目錄內容概述定製報告
第一章體育培訓行業相關概述
1.1體育產業簡介
1.1.1體育產業的概念
1.1.2體育產業的特點
1.1.3體育產業的分類
1.2體育培訓市場的定義
1.2.1狹義的體育培訓市場
1.2.2廣義的體育培訓市場
1.3體育培訓市場的構成
1.3.1體育技能效能培訓市場
1.3.2體育職業培訓市場
第二章2019-2021年中國體育產業整體發展狀況分析
2.1中國體育產業資源開發探析
2.1.1體育產業資源內涵
2.1.2體育產業資源盤點
2.1.3體育產業資源現狀
2.1.4體育產業資源開發
2.2中國體育產業運行狀況分析
2.2.1產業發展地位
2.2.2產業發展規模
2.2.3產業市場主體
2.2.4產業質量現狀
2.2.5產業平台狀況
2.2.6產業發展挑戰
2.2.7高質量發展建議
2.3中國體育產業園區發展分析
2.3.1園區建設狀況
2.3.2園區政策特徵
2.3.3園區建設經驗
2.3.4園區發展問題
2.3.5園區建設建議
2.4中國體育產業發展前景及趨勢
2.4.1產業前景展望
2.4.2產業發展方向
2.4.3未來發展主題
2.5「十四五」中國體育事業高質量發展重點工作
2.5.1立足全局抓體育
2.5.2提高政治站位
2.5.3緩解健身難問題
2.5.4推動產業融合
2.5.5激活體育消費
第三章2019-2021年中國體育培訓行業發展環境分析
3.1經濟環境
3.1.1全球經濟發展形勢
3.1.2國內宏觀經濟概況
3.1.3國內固定資產投資
3.1.4國內宏觀經濟展望
3.2政策環境
3.2.1體育服務政策演進脈絡
3.2.2體育產業重點政策匯總
3.2.3體育服務產業稅收政策
3.2.4體育培訓行業政策措施
3.3消費環境
3.3.1居民收入水平
3.3.2居民消費結構
1.1.1文化消費水平
1.1.2體育消費狀況
3.4社會環境
3.4.1人口結構狀況
3.4.2體育與亞健康
3.4.3城鎮化發展進程
3.4.4體教融合升級
第四章2019-2021年中國體育培訓行業發展綜合分析
4.1中國體育培訓行業運行狀況分析
4.1.1行業發展背景原因
4.1.2行業發展主要特點
4.1.3市場發展規模分析
4.1.4消費者的屬性分析
4.1.5運動項目選擇比例
4.1.6市場發展競爭格局
4.1.7行業發展痛點分析
4.1.8行業發展對策建議
4.2中國青少年體育培訓市場發展分析
4.2.1市場需求分析
4.2.2市場評級標准
4.2.3市場發展態勢
4.2.4主要問題分析
4.2.5市場發展對策
4.3「互聯網+」背景下體育培訓市場發展分析
4.3.1「互聯網+」體育培訓市場發展概況
4.3.2「互聯網+」體育培訓市場優勢分析
4.3.3「互聯網+」體育培訓市場商業模式
4.3.4體育培訓市場線上業務目標轉化
4.3.5「互聯網+」體育培訓市場主要問題
4.3.6「互聯網+」體育培訓市場對策建議
4.4新冠疫情對體育培訓市場影響分析
4.4.1疫情對體育培訓的不利影響
4.4.2後疫情時代體育培訓業發展
4.4.3疫情下體育培訓的發展機遇
4.4.4疫情下體育培訓的路徑選擇
第五章2019-2021年中國體育培訓行業典型業態及運營模式分析
5.1青少年體育培訓機構(體育俱樂部)
5.1.1機構發展現狀
5.1.2機構數量統計
5.1.3機構注冊資本
5.1.4區域分布格局
5.1.5機構運營模式
5.1.6制約因素分析
5.1.7機構發展問題
5.1.8主要解決路徑
5.2健身房(會所/中心)
5.2.1健身房發展現狀
5.2.2健身房驅動因素
5.2.3健身房競爭格局
5.2.4健身房商業模式
5.2.5新冠疫情的影響
5.2.6領先健身房運營
5.2.7健身房發展趨勢
第六章2019-2021年中國體育技能培訓市場團體運動項目發展狀況及需求潛力分析
6.1足球培訓
6.1.1足球培訓市場發展需求分析
6.1.2民間足球培訓機構發展意義
6.1.3足球培訓行業主要維度分析
6.1.4民間足球培訓機構制約因素
6.1.5民間足球培訓機構發展建議
6.1.6青少年足球培訓標准體系構建
6.2籃球培訓
6.2.1籃球商業化市場發展現狀
6.2.2籃球培訓市場發展特點
6.2.3籃球培訓機構經營策略
6.2.4籃球培訓市場發展建議
6.2.5籃球培訓市場需求潛力
6.3網球培訓
6.3.1網球培訓市場的架構分析
6.3.2青少年網球培訓市場現狀
6.3.3網球培訓市場SWOT分析
6.3.4網球培訓市場的現實困境
6.3.5網球培訓市場的解決路徑
6.3.6網球培訓市場發展的對策
6.4羽毛球培訓
6.4.1羽毛球運動市場發展現狀
6.4.2羽毛球後備人才基地介紹
6.4.3羽毛球競賽規則修訂實施
6.4.4青少年羽毛球培訓企業布局
6.4.5羽毛球培訓市場背後隱憂
6.5乒乓球培訓
6.5.1乒乓球協會訓練基地啟動
6.5.2乒乓球培訓企業轉型之路
6.5.3乒乓球培訓機構商業模式
6.5.4乒乓球培訓數字化的發展
第七章2019-2021年中國體育技能培訓市場個人運動項目發展狀況及需求潛力分析
7.1武術培訓
7.1.1武術產業發展困境與破局
7.1.2武術培訓行業經營主體
7.1.3武術培訓行業發展現狀
7.1.4武術培訓行業師資狀況
7.1.5武術培訓產業政策機遇
7.2輪滑培訓
7.2.1輪滑運動基本類型介紹
7.2.2輪滑運動對體適能的影響
7.2.3輪滑培訓機構人才需求
7.2.4輪滑教學質量提升措施
7.2.5中學輪滑教學有效策略
7.3冰雪培訓
7.3.1冰雪產業政策環境
7.3.2滑雪產業發展狀況
7.3.3滑冰體教融合示範單位
7.3.4冰雪培訓投資機會
7.3.5冰雪培訓發展方向
7.4潛水培訓
7.4.1潛水行業基本介紹
7.4.2潛水行業發展現狀
7.4.3潛水培訓體系架構
7.4.4潛水培訓機構發展
7.5游泳培訓
7.5.1游泳運動基本特徵介紹
7.5.2少兒游泳初學教學模式
7.5.3少兒游泳培訓市場發展
7.5.4游泳運動推廣的可行性
7.6高爾夫培訓
7.6.1高爾夫運動發展歷程
7.6.2高爾夫運動產業規模
7.6.3高爾夫球培訓體教融合
7.6.4高爾夫培訓主要問題
7.6.5高爾夫培訓發展建議
7.7馬術培訓
7.7.1馬術運動發展主要內容
7.7.2馬術俱樂部的數量規模
7.7.3馬術培訓市場需求分析
7.7.4馬術培訓市場發展機遇
第八章2019-2021年中國體育效能培訓市場運動項目發展狀況及需求潛力分析
8.1職業體能(體適能)培訓
8.1.1職業體能訓練的發展意義
8.1.2少兒體適能發展狀況分析
8.1.3青少兒體適能教練認證體系
8.1.4幼兒體適能課程優化策略
8.2健美操培訓
8.2.1高校健美操教學訓練模式
8.2.2高校健美操教學改革狀況
8.2.3競技健美操培訓需求分析
8.3瑜伽培訓
8.3.1瑜伽練習對形體的影響
8.3.2瑜伽產業可持續發展探索
8.3.3瑜伽培訓市場需求分析
8.4格鬥術培訓
8.4.1主要格鬥術的基本介紹
8.4.2綜合格鬥運動發展狀況
8.4.3格鬥技能培訓機構布局
第九章2019-2021年中國體育職業培訓市場發展狀況及需求潛力分析
9.1體育教練員培訓
9.1.1體育教練員培訓市場發展概況
9.1.2體育教練員崗位培訓管理辦法
9.1.3體育教練員培訓市場發展模式
9.1.4體育教練員創新行為培育路徑
9.2體育經紀人培訓
9.2.1體育經紀人培訓市場發展概況
9.2.2體育經紀人職業培訓發展現狀
9.2.3體育經紀人等級培訓合作機構
9.2.4體育經紀人職業培訓優化建議
9.3游泳救生員培訓
9.3.1游泳救生員職業發展狀況分析
9.3.2游泳救生員職業資格證書制度
9.3.3游泳救生員國家職業技能標准
9.3.4游泳救生員培訓市場需求分析
9.4運動防護師培訓
9.4.1運動防護師培訓市場政策環境
9.4.2運動防護師職稱評價基本標准
9.4.3運動防護師培養市場主要問題
9.4.4加強運動防護師培養對策建議
第十章2019-2021年中國體育培訓行業部分區域發展狀況及規劃目標
10.1江蘇
10.1.1江蘇體育產業整體發展狀況
10.1.2江蘇體育培訓業獲投入項目
10.1.3江蘇體育培訓市場企業布局
10.1.4江蘇體育培訓市場發展機遇
10.2湖南
10.2.1湖南體育產業整體發展狀況
10.2.2湖南體育培訓市場規模分析
10.2.3湖南體育培訓業問題與對策
10.2.4湖南體育培訓市場發展機遇
10.3新疆
10.3.1新疆體育產業整體發展狀況
10.3.2新疆體育培訓機構基本情況
10.3.3新疆體育培訓機構細分類別
10.3.4新疆體育培訓機構主要問題
第十一章2018-2021年中國體育培訓領域典型企業布局狀況分析
11.1國旅聯合股份有限公司
11.1.1企業發展概況
11.1.2企業業務布局
11.1.3經營效益分析
11.1.4業務經營分析
11.1.5財務狀況分析
11.1.6核心競爭力分析
11.1.7公司發展戰略
11.1.8未來前景展望
11.2北京凱文德信教育科技股份有限公司
11.2.1企業發展概況
11.2.2企業業務布局
11.2.3經營效益分析
11.2.4業務經營分析
11.2.5財務狀況分析
11.2.6核心競爭力分析
11.2.7公司發展戰略
11.2.8未來前景展望
11.3愛酷(北京)體育文化股份有限公司
11.3.1企業發展概況
11.3.2企業業務布局
11.3.3經營效益分析
11.3.4業務經營分析
11.3.5財務狀況分析
11.3.6核心競爭力分析
11.3.7公司發展戰略
11.3.8未來前景展望
11.4中潛股份有限公司
11.4.1企業發展概況
11.4.2企業業務布局
11.4.3經營效益分析
11.4.4業務經營分析
11.4.5財務狀況分析
11.4.6核心競爭力分析
11.4.7公司發展戰略
11.4.8未來前景展望
11.5佳兆業集團控股有限公司
11.5.1企業發展概況
11.5.2企業業務布局
11.5.32019年企業經營狀況分析
11.5.42020年企業經營狀況分析
11.5.52021年企業經營狀況分析
第十二章2022-2026年中國體育培訓行業投融資分析及風險預警
12.1中國體育培訓行業融資狀況
12.1.1市場融資規模
12.1.2細分領域融資
12.1.3企業融資動態
12.2中國體育培訓行業投資機會
12.2.1政策環境逐步優化
12.2.2社會認可度的提升
12.2.3青少年體育需求增長
12.2.4投融資環境不斷改善
12.2.5體育培訓機構發展機會
12.3中國體育培訓行業投資風險
12.3.1經營風險
12.3.2安全風險
12.3.3資金風險
12.4中國體育培訓行業投資建議
12.4.1機構經營原則
12.4.2機構執行方案
12.4.3機構運營技巧
第十三章2022-2026年中國體育培訓行業發展前景及趨勢預測
13.1中國體育培訓行業發展前景
13.1.1體育培訓市場機遇
13.1.2體育培訓發展潛力
13.1.3體育培訓發展方向
13.1.4體育培訓發展路徑
13.1.5線上體育培訓趨勢
13.2對2022-2026年中國體育培訓行業預測分析
13.2.12022-2026年中國體育培訓行業影響因素分析
13.2.22022-2026年中國體育培訓行業總產出預測
13.2.32022-2026年中國體育培訓行業增加值預測
圖表目錄
圖表體育產業統計分類表
圖表《中華人民共和國職業分類大典》(1999年版)中有關體育(相關)職業的分類
圖表《中華人民共和國職業分類大典》(2015年版)中有關體育(相關)職業的分類
圖表體育培訓市場構成
圖表體育產業增加值增長率與GDP增長率的比較
圖表2016-2019年中國體育產業總產出及增加值
圖表2019年全國體育產業狀況
圖表2010-2019年中國體育相關企業注冊量情況
圖表中國體育相關企業行業分布
圖表我國體育產業園區一覽
圖表我國體育產業園區一覽(續)
圖表體育產業園區數量分布
圖表2015-2019年國內生產總值及其增長速度
圖表2015-2019年三次產業增加值占國內生產總值比重
圖表2020年4季度和全年GDP初步核算數據
圖表2015-2020年GDP同比增長速度
圖表2015-2020年GDP環比增長速度
圖表2019年三次產業投資占固定資產投資(不含農戶)比重
圖表2019年分行業固定資產投資(不含農戶)增長速度
圖表2019年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表2019-2020年固定資產投資(不含農戶)同比增速
圖表2020年固定資產投資(不含農戶)主要數據
圖表國家相關政策中涉及青少年體育培訓產業政策分析
圖表青少年體育培訓產業體系
圖表我國青少年體育培訓機構體系
圖表青少年體育培訓產業教練團隊培育路徑
圖表青少年體育培訓產業數字體系
圖表2019年全國居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表2020年全國居民人均可支配收入平均數與中位數
圖表2019年全國居民人均消費支出及構成
圖表2019年全國居民收支主要數據
圖表2020年1-12月全國居民人均消費支出及構成
圖表2015-2020年中國體育消費市場規模增長趨勢及預測
圖表2015-2020年中國經常參加體育鍛煉人數增長趨勢
圖表中美及發達國家體育人口數量佔比
圖表2014-2019年中國總人口數
圖表2019年年末人口數及其構成
圖表2015-2019年常住人口城鎮化率
圖表2014-2019年60周歲及以上老年人口及其佔全國總人口比重
圖表2015-2019年中國城鎮化率
圖表2015-2019年中國體育教育與培訓行業的總產出及增加值
圖表體育培訓市場運動項目選擇比例
圖表湖北省體育培訓機構類型佔比
圖表消費者中差評原因
圖表2015-2019年中國0-14歲人口年齡結構變動
圖表2017-2020年全國體適能運動場館數量
圖表政府對小微企業的扶持方式
圖表1986-2020年青少年體育培訓機構年度增長數量
圖表2012-2020年青少年體育培訓機構增長情況
圖表青少年體育培訓機構場地設施所有權歸屬情況
圖表青少年體育培訓機構注冊資本情況
圖表青少年體育培訓機構的地區分布
圖表體育培訓機構下設業務部門
圖表青少年體育培訓機構教練員資質證明
圖表體育培訓機構人員兼職、專職情況
圖表青少年體育培訓機構主營業務收入來源
圖表青少年體育培訓機構經費用途
圖表青少年體育培訓機構舉辦比賽和交流活動情況
圖表青少年體育培訓機構參加比賽和交流活動情況
圖表青少年體育培訓機構對外交流情況
圖表青少年體育培訓機構宣傳方式
圖表青少年體育培訓機構盈虧情況
圖表青少年體育培訓機構盈利水平
圖表青少年體育培訓機構享受稅收優惠情況
圖表青少年體育培訓機構承接政府購買公共體育服務情況
圖表健身房行業發展歷程
圖表健身行業關鍵數據
圖表中國健身房業態區別
圖表中國健身房價格分級
圖表疫情對健身行業影響的關鍵時間點
圖表2020年3-6月健身房平均復工及客流情況示例
圖表中國居民人均消費支出及佔比
圖表中國城鎮居民人口分類
圖表健身運動類App疫情前後MAU同期對比
圖表Keep App疫情前後MAU同期對比
圖表各類型運動健身平台線上化布局
圖表2019年領先健身房門店數量
圖表2019年領先健身房在中國18個受調研的大城市的門店數量
圖表2019年中國與國際健身市場對比
圖表2019年足球領域需求增長最快的崗位
圖表2018年中國足協培訓教練員數量情況
圖表2019年中國足球相關人才緊缺崗位供給需求比情況
圖表2019年足球領域薪資漲幅TOP5崗位
圖表2018年中國足球球迷數量佔比前十城市
圖表不同年齡段足球學員數量變化趨勢
圖表不同年齡段籃球學員數量變化趨勢
圖表中國籃協教練員資格等級
圖表2019年足球培訓機構整體經營狀況
圖表孩子是否參加過籃球機構內部賽事
圖表益陽市羽毛球運動學校培養學生的五個階段——辦學流程示意圖
圖表北京市乒乓球培訓機構商業模式各要素間關系
圖表北京市乒乓球培訓機構學員年齡分布
圖表北京市乒乓球培訓機構男女比例
圖表學員家長對學員參與培訓機構的目的
圖表學員家長選擇培訓機構主要考慮因素
圖表培訓資料及人力資源
圖表培訓實施程序
圖表培訓機構收入與支出
圖表北京市乒乓球培訓機構商業模式框架
圖表武術產業分類表
圖表1996-2019年中國滑雪場數量及滑雪人次統計
圖表2006-2019年雪場滑雪人次&滑雪者人數
圖表2018-2019年中國滑雪場數量分布(按省份)
圖表2018-2019年滑雪場滑雪人次分布(按目的地雪場省份)
圖表2012-2019年國內已投入運營的室內滑雪場數量統計
圖表2018-2019年室內滑雪場滑雪人次統計
圖表中國滑雪場按核心目標客群分類
圖表2018-2019年目的地度假型滑雪場滑雪人次統計
圖表2019年中國滑雪場按垂直落差統計佔比示意圖
圖表2018-2019年垂直落差超過300米的滑雪場滑雪人次統計
圖表2018-2019年按雪道面積統計的滑雪場數據
圖表2019年有架空索道的滑雪場統計信息
圖表2019年滑雪人次超過10萬的滑雪場統計信息
圖表2012-2019年已建成的旱雪場地及面積
圖表2019年營運中的旱雪場分布
圖表2012-2019年旱雪滑雪人次統計
圖表2015-2019年滑雪模擬器數量統計
圖表總滑雪人次統計(滑雪場、旱雪、模擬滑雪器)
圖表2020年中國滑雪場數量及滑雪人次預測
圖表疫情對國內滑雪場造成的短期經濟損失測算
圖表潛水目的地搜索
圖表潛水相關搜索關鍵詞
圖表對潛水感興趣人群年齡分布
圖表對潛水感興趣人群學歷分布
圖表2020年搜索潛水人群地域分布
圖表國內單一教學模式下少兒游泳初學教學流程
圖表美國多樣化教學模式下少兒游泳初學教學流程
圖表美國ASCA國際游泳教練員等級劃分及主要功能
圖表2013-2019年我國高爾夫用品行業市場規模統計
圖表中國高爾夫球產業特點
圖表雙層高爾夫球生產工藝流程
圖表2013-2019年中國高爾夫球產量統計
圖表2009-2019年中國高爾夫球進口數量分析
圖表2019年中國高爾夫球進口主要國家及地區分析
圖表2009-2019年中國高爾夫球出口數量分析
圖表2013-2019年中國高爾夫球需求量走勢圖
圖表2019年中國高爾夫球市場國產佔比
圖表2013-2019年中國高爾夫球市場規模走勢圖
圖表2013-2019年我國高爾夫設施數量及球洞數量統計
圖表2016-2019年馬術俱樂部數量變化情況
圖表健身瑜伽競賽的發展階段及標志性事件
圖表不同發展階段主要辦賽情況
圖表教練員培訓理論框架
圖表培訓機構增值服務內容
圖表2008-2019年游泳救生員鑒定人數、獲證人數
圖表游泳救生員男女比例圖表
圖表游泳救生員年齡分布圖表
圖表游泳救生員學歷分布圖表
圖表2011-2019年江蘇省體育培訓業獲投入金額占總規模的數據統計
圖表2011-2019年江蘇省體育培訓業獲投入金額與佔比情況統計
圖表2011-2019年江蘇省體育培訓業獲投入數量占總規模的數據統計
圖表2011-2019年江蘇省體育培訓業獲投入項目數量與佔比情況統計圖
圖表2011-2019年江蘇省體育產業引導資金投入各行業的項目數量與金額
圖表2011-2019年江蘇省體育培訓業與其他各行業的項目金額佔比情況統計圖
圖表2011-2019年江蘇省體育培訓業與其他各行業的項目數量佔比情況統計圖
圖表2019年湖南省體育產業狀況
圖表湖南省體育培訓業發展情況
圖表2019年湖南省體育培訓機構主營項目分布比例
圖表2015-2019年湖南省普通中小學在校學生人數總況圖
圖表2015-2019年湖南省城鎮居民人均消費水平情況圖
圖表新疆各項目培訓機構數量百分比
圖表2018-2021年國旅聯合股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表2018-2021年國旅聯合股份有限公司營業收入及增速
圖表2018-2021年國旅聯合股份有限公司凈利潤及增速
圖表2020年國旅聯合股份有限公司主營業務分行業
圖表2020年國旅聯合股份有限公司主營業務分地區
圖表2018-2021年國旅聯合股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表2018-2021年國旅聯合股份有限公司凈資產收益率
圖表2018-2021年國旅聯合股份有限公司短期償債能力指標
圖表2018-2021年國旅聯合股份有限公司資產負債率水平
圖表2018-2021年國旅聯合股份有限公司運營能力指標
圖表凱文教育募集資金凈額投資項目
圖表青少年高品質素質教育平台項目結構體系
圖表青少年高品質素質教育平台項目主要運營體系的功能定位及服務
圖表青少年高品質素質教育平台項目主要產品及內容體系
圖表青少年高品質素質教育平台項目投資概算
圖表2018-2021年北京凱文德信教育科技股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表2018-2021年北京凱文德信教育科技股份有限公司營業收入及增速
圖表2018-2021年北京凱文德信教育科技股份有限公司凈利潤及增速
圖表2020年北京凱文德信教育科技股份有限公司主營業務分行業
圖表2020年北京凱文德信教育科技股份有限公司主營業務分地區
圖表2018-2021年北京凱文德信教育科技股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表2018-2021年北京凱文德信教育科技股份有限公司凈資產收益率
圖表2018-2021年北京凱文德信教育科技股份有限公司短期償債能力指標
圖表2018-2021年北京凱文德信教育科技股份有限公司資產負債率水平
圖表2018-2021年北京凱文德信教育科技股份有限公司運營能力指標
圖表2018-2021年愛酷(北京)體育文化股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表2018-2021年愛酷(北京)體育文化股份有限公司營業收入及增速
圖表2018-2021年愛酷(北京)體育文化股份有限公司凈利潤及增速
圖表2020年愛酷(北京)體育文化股份有限公司主營業務分行業
圖表2020年愛酷(北京)體育文化股份有限公司主營業務分地區
圖表2018-2021年愛酷(北京)體育文化股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表2018-2021年愛酷(北京)體育文化股份有限公司凈資產收益率
圖表2018-2021年愛酷(北京)體育文化股份有限公司短期償債能力指標
圖表2018-2021年愛酷(北京)體育文化股份有限公司資產負債率水平
圖表2018-2021年愛酷(北京)體育文化股份有限公司運營能力指標
圖表2018-2021年中潛股份有限公司總資產及凈資產規模
圖表2018-2021年中潛股份有限公司營業收入及增速
圖表2018-2021年中潛股份有限公司凈利潤及增速
圖表2020年中潛股份有限公司主營業務分行業
圖表2020年中潛股份有限公司主營業務分地區
圖表2018-2021年中潛股份有限公司營業利潤及營業利潤率
圖表2018-2021年中潛股份有限公司凈資產收益率
圖表2018-2021年中潛股份有限公司短期償債能力指標
圖表2018-2021年中潛股份有限公司資產負債率水平
圖表2018-2021年中潛股份有限公司運營能力指標
圖表2018-2019年佳兆業集團控股有限公司綜合收益表
圖表2018-2019年佳兆業集團控股有限公司分部資料
圖表2018-2019年佳兆業集團控股有限公司收入分地區資料
圖表2019-2020年佳兆業集團控股有限公司綜合收益表
圖表2019-2020年佳兆業集團控股有限公司分部資料
圖表2019-2020年佳兆業集團控股有限公司收入分地區資料
圖表2020-2021年佳兆業集團控股有限公司綜合收益表
圖表2020-2021年佳兆業集團控股有限公司分部資料
圖表2020-2021年佳兆業集團控股有限公司收入分地區資料
圖表2015-2019年體育培訓市場融資情況
圖表2015-2019年體育培訓賽道細分領域融資情況
圖表對2022-2026年中國體育培訓行業總產出預測
圖表對2022-2026年中國體育培訓行業增加值預測
㈤ 未來24小時智能共享健身房前景好不好
傳統健身房產業 處在變革十字路口
一方面,健身房市場規模快速增長,即將突破千億規模;另一方面,整個行業正遭遇著的中年危機,60%以上傳統健身房經營困難,面臨虧損甚至倒閉。
「賺快錢」的時代已經過去,小而美的互聯網智能健身房、高端健身場館等新業態涌現。是因循守舊,還是擁抱變革?相信聰明的資本已經作出選擇。
扶持政策+風險投資推動 健身房市場迎來新一輪爆發
據前瞻產業研究院發布的《中國健身俱樂部行業市場調研與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,2015年我國健身房市場規模約為僅700億元,隨著我國人民健身意識的進一步提升和健身房商業模式的進一步成熟,我國健身房市場預計仍將保持穩健發展,在健身俱樂部數量和會員人數迅猛增長的推動下,截止到2017年我國健身房市場規模達到了878億元。預計2018年我國健身房市場規模將達983億元。未來五年有望保持12%的年復合增長率,並且預測到了2020年我國健身房市場規模將達到1230億元。與即將爆發的市場相對應的,卻是整個行業正在遭遇著的中年危機,60%以上健身房經營困難,面臨虧損甚至倒閉。
2015-2020年我國健身房市場規模統計情況及預測
數據來源:前瞻產業研究院整理
互聯網智能健身房頗受歡迎
此類互聯網智能健身房的確較受歡迎。互聯網智能健身房因其創新運營模式,也引發了資本關注。據統計,近一年間,健身領域融資事件共26起,涉及融資金融14億,其中與互聯網智能健身房有關的融資數量有13起,佔比達50%。
不過,值得關注的是,此類創新模式盡管看似更適應市場需求,但佔比仍然較低。從細分品類來看,健身俱樂部和私教工作室依然占據最多的市場資源並且增長穩定,北上廣深有4225家健身俱樂部,私教工作室則高達9411家,而近兩年興起的互聯網智能健身房目前僅在一線城市布局,北上兩地不足400家,僅佔比4%。私教工作室由於開店成本小、運維壓力小,近年來發展非常迅速,但「快車道」帶來的同質化競爭,也導致私教工作室整體存活率普遍低於健身俱樂部。
向高端場館轉型
除了互聯網智能健身房,向高端場館轉型也是健身房轉型的一大方向,這以精品健身房為主。此類模式主要目標也是改善客戶體驗,銷售與教練實現角色分離,場館建立獨立的銷售團隊,教練只負責教學工作,薪酬體系變成底薪+課時費,不再與銷售抽成掛鉤,教練實現課程體系的標准化統一化。
中國健身市場將主要有四類模式
未來,中國健身市場將主要有四類模式:線上平台,精品健身、大型健身房以及中小健身房。
大型健身房必須向上或是向下延伸,否則利潤空間會受到壓力。線上和線下結合以及中小健身房快速發展將成為市場重要變數。此類產品始於二三線城市,該過程越快越是可以幫助精品健身房吸引更多人群來健身。但也正因為現在新業態健身房發展速度太快,也會令部分健身房逐漸被淘汰。
健身市場具有反人性和地域性極強兩個特點。這兩個特點決定了互聯網解決不了行業問題,所以必須遵循新時代規律去建立新模式。新模式的特點要遵循小而美、小而全以及低成本開店。新型健身房還可以藉助互聯網和物聯網方式,將管理難度降到最低,盡可能扁平化管理。另外,,縱觀全世界只有中國的健身房市場是年卡模式,而該模式將絕大部分有健身需求的人員擋在門外。健身房市場要發展就要打破年卡魔咒,必須以月卡、季卡等為基礎,降低對銷售的依賴性。
未來3-5年,中國健身人口滲透率依舊不會很高,再加之眼下資本寒冬,目前業內普遍認為轉型陣痛將持續。
㈥ 健身房的社會效益
一、社會效益的概念界定
社會效益是指能夠符合人民生活、國家建設和社會發展的根本利益的效益,是人們在社會生活中相互聯系、相互作用產生的效果和利益,這種效益雖然不能帶來直接的經濟利益,但是它對人類社會的進步和發展的影響卻是普遍地、深遠地和巨大地,所以我們不僅要重視經濟效益的發展,更要講究和重視社會效益的發展。體育的社會效益一般是指體育活動給社會和人民帶來的好處和利益,主要表現在體育對增強人們體質、豐富社會文化生活、建設精神文明等方面的作用。
體育健身的社會效益包括:發展身體的效益、改善居民生活方式、豐富居民精神文化生活等三個方面進行研究分析。
二、體育健身社會效益的范疇
(一)發展身體的效益
所謂發展身體的效益主要指促進身體健康增強體質等方面。根據調查結果顯示,參與體育健身的老年人與普通的不參與體育健身的老年人具有明顯的不同。通過對肺活量、血壓、駝背、直腿體前屈、其它老年性病變情況進行了調查。在肺活量和直腿體前屈這兩個方面差異性較大,尤其是體前屈,參與鍛煉的老年人中84.2%的老年人的雙手能夠觸地,而不參與鍛煉的22.6%的能夠手觸地。血壓情況,參與鍛煉的基本正常,不參與鍛煉的略微偏高。在老年性病變方面,不參與鍛煉的椎骨骨刺、椎間縫隙變窄、動脈硬化等病變較多。由此可見參與鍛煉者的身體獲得效益比較明顯。
(二)改善居民生活方式
體育健身對石家莊市居民生活方式情況統計(n=300)
調查結果顯示:石家莊市居民參與體育健身居民對促進生活方式的改變方面,認為有很大作用和有作用的占據調查總人數的88.7%,只有0.6%的人認為有所降低,還有10.7%的人認為沒有任何作用。通過進一步的有關原因的分析,這一部分認為沒有作用和降低的人表示,主要是健身方法的不合理、運動步驟的不連貫,導致的一些慢性運動損傷。進而對他們的生活質量產生了一定的影響。而認為有作用的居民占總人數的88.7%,說明大部分的居民生活方式的改變得益於參與體育健身活動。他們掌握了一定的健身方法和理論,具有很好的健身習慣。可以說體育健身已經成為了21世紀人民的一種不可或缺的生活習慣,正在潛移默化的改變著人民的生活方式。會有越來越多的人意識到體育健身的好處並不斷的加入到體育健身的行列中。
(三)豐富居民精神文化生活
體育健身對石家莊市居民精神文化影響統計(n=300)
調查結果顯示:石家莊市居民認為參與健身促進精神文化生活提升占總調查人數的89.6%。這一部分居民認為體育健身能夠豐富他們的業餘生活,豐富了文化生活的內容,促進他們精神文化品位的提高。他們表示這一方面的提升主要是,大眾健身場地和設施的完善,社區和公園健身內容的豐富多彩等因素,促進了健身活動。還有一部分參與健身的人群認為沒有提升或者是有所降低,主要還是由於健身方式、方法的不正確導致出現一定的運動損傷,感覺對自身的身體產生了一定的負面影響。還一點原因就是社區健身的居民起的較早,影響了部分居民的休息。
三、結語
體育健身能夠促進石家莊市居民身心健康的發展,改善生活方式,豐富了人民的精神文化生活,提高了居民對自身價值的認識,感受到健身的樂趣和對自身發展的社會效益,促進了居民整體素質的提升。
㈦ 健身教練的未來前景怎麼樣
傳統健身房產業 處在變革十字路口
一方面,健身房市場規模快速增長,即將突破千億規模;另一方面,整個行業正遭遇著的中年危機,60%以上傳統健身房經營困難,面臨虧損甚至倒閉。
「賺快錢」的時代已經過去,小而美的互聯網智能健身房、高端健身場館等新業態涌現。是因循守舊,還是擁抱變革?相信聰明的資本已經作出選擇。
扶持政策+風險投資推動 健身房市場迎來新一輪爆發
據前瞻產業研究院發布的《中國健身俱樂部行業市場調研與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示,2015年我國健身房市場規模約為僅700億元,隨著我國人民健身意識的進一步提升和健身房商業模式的進一步成熟,我國健身房市場預計仍將保持穩健發展,在健身俱樂部數量和會員人數迅猛增長的推動下,截止到2017年我國健身房市場規模達到了878億元。預計2018年我國健身房市場規模將達983億元。未來五年有望保持12%的年復合增長率,並且預測到了2020年我國健身房市場規模將達到1230億元。與即將爆發的市場相對應的,卻是整個行業正在遭遇著的中年危機,60%以上健身房經營困難,面臨虧損甚至倒閉。
2015-2020年我國健身房市場規模統計情況及預測
數據來源:前瞻產業研究院整理
互聯網智能健身房頗受歡迎
此類互聯網智能健身房的確較受歡迎。互聯網智能健身房因其創新運營模式,也引發了資本關注。據統計,近一年間,健身領域融資事件共26起,涉及融資金融14億,其中與互聯網智能健身房有關的融資數量有13起,佔比達50%。
不過,值得關注的是,此類創新模式盡管看似更適應市場需求,但佔比仍然較低。從細分品類來看,健身俱樂部和私教工作室依然占據最多的市場資源並且增長穩定,北上廣深有4225家健身俱樂部,私教工作室則高達9411家,而近兩年興起的互聯網智能健身房目前僅在一線城市布局,北上兩地不足400家,僅佔比4%。私教工作室由於開店成本小、運維壓力小,近年來發展非常迅速,但「快車道」帶來的同質化競爭,也導致私教工作室整體存活率普遍低於健身俱樂部。
向高端場館轉型
除了互聯網智能健身房,向高端場館轉型也是健身房轉型的一大方向,這以精品健身房為主。此類模式主要目標也是改善客戶體驗,銷售與教練實現角色分離,場館建立獨立的銷售團隊,教練只負責教學工作,薪酬體系變成底薪+課時費,不再與銷售抽成掛鉤,教練實現課程體系的標准化統一化。
中國健身市場將主要有四類模式
未來,中國健身市場將主要有四類模式:線上平台,精品健身、大型健身房以及中小健身房。
大型健身房必須向上或是向下延伸,否則利潤空間會受到壓力。線上和線下結合以及中小健身房快速發展將成為市場重要變數。此類產品始於二三線城市,該過程越快越是可以幫助精品健身房吸引更多人群來健身。但也正因為現在新業態健身房發展速度太快,也會令部分健身房逐漸被淘汰。
健身市場具有反人性和地域性極強兩個特點。這兩個特點決定了互聯網解決不了行業問題,所以必須遵循新時代規律去建立新模式。新模式的特點要遵循小而美、小而全以及低成本開店。新型健身房還可以藉助互聯網和物聯網方式,將管理難度降到最低,盡可能扁平化管理。另外,,縱觀全世界只有中國的健身房市場是年卡模式,而該模式將絕大部分有健身需求的人員擋在門外。健身房市場要發展就要打破年卡魔咒,必須以月卡、季卡等為基礎,降低對銷售的依賴性。
未來3-5年,中國健身人口滲透率依舊不會很高,再加之眼下資本寒冬,目前業內普遍認為轉型陣痛將持續。
㈧ 健身房創業計劃書中健身房的市場容量和變化趨勢怎麼寫
從總量上看,2018年國內健身俱樂部門店數已達46050家,規模和美國基本持平。但由於中國龐大的人口基數,中國健身產業的滲透率還遠遠低於美國。其中,香港和台灣地區的健身房相對規模較早,但受限於市場容量,規模相對較小。也從側面說明了中國健身產業的潛力十足,未來發展空間較大。
轉型升級,智能健身成趨勢
互聯網智能健身房因其創新運營模式,也引發了資本關注。2018年,在健身領域融資事件共41起中,其中與互聯網智能健身房有關的融資數量有15起,佔比達37%。
不過,值得關注的是,此類創新模式盡管看似更適應市場需求,但佔比仍然較低。從細分品類來看,健身俱樂部依然占據最多的市場資源並且增長穩定,北上廣深有4179家健身俱樂部,而近兩年興起的互聯網智能健身房目前僅在一線城市布局,北上兩地不足400家,僅佔比4%,未來有望成為健身房的新一輪發展趨勢。
——更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國健身俱樂部行業市場調研與投資戰略規劃分析報告》。
㈨ 想投資一個健身房,需要多少資金,怎樣才能效益最大
40——50萬吧
跑步機10萬
器械10萬
裝修20左右吧
前期的廣告投入:5萬
場地的費用:年簽,季度付款。
其實,最重要的是前期,你裝修期間的的預售。重要這個做的可以,你的前期投資就可以全部回來。
你用2——三個月來預售,就完全可以了。預售的時間被太長了。不讓會影響你的開業哪一個月的銷售。
還有就是你選擇的地理位置、你給自己健身房的市場定位 價格定位 你健身房的特色 、賣點在哪裡 你那裡還有沒有其他地健身房? 你和他們的距離是多少?? 你健身房周圍的情況? 你是做商業店?? 社區店??? 你是市場拓展 銷售人員的培訓 這些都是你前期 要做好的准備工作。
㈩ 上海健身工作室商業計劃書有誰知道嗎怎麼寫
其實這個項目具體情況不同,寫法也不同,最好是找專業機構做實地調研再寫。
給你個案例,簡單參考下。
前瞻產業研究院《某健身工作室項目商業計劃書》
第1章:某健身工作室項目摘要
1.1 某健身工作室項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 某健身工作室項目優勢分析
1.3 某健身工作室項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務分析概況
第2章:某健身工作室項目公司介紹
2.1 公司發展簡況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經營情況
第3章:某健身工作室行業及目標市場分析
3.1 某健身工作室行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1 行業發展歷程
3.1.2 行業發展現狀
3.1.3 行業市場前景預測
3.2 某健身工作室項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 市場分析總結
第4章:某健身工作室項目產品/服務分析
4.1 某健身工作室項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 某健身工作室項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 某健身工作室項目產品/服務前景分析
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前景
第5章:某健身工作室項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發團隊技術水平
5.4 項目研發投入計劃
5.5 項目研發團隊激勵機制與措施
第6章:某健身工作室項目市場營銷策略
6.1 某健身工作室項目營銷戰略
6.2 某健身工作室項目市場推廣方式
第7章:某健身工作室項目融資和資金退出
7.1 某健身工作室項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 某健身工作室項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 某健身工作室項目資金籌集方式
7.4 某健身工作室項目資金使用規劃
7.5 某健身工作室項目投資回報計劃
7.6 某健身工作室項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章:某健身工作室項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.2 某健身工作室項目銷售收入預測
8.3 某健身工作室項目成本費用估算
8.4 某健身工作室項目財務評價報表
8.4.1 項目現金流量表
8.4.2 項目損益表
8.4.3 項目利潤分配表
8.5 某健身工作室項目財務評價結論
第9章:某健身工作室項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 某健身工作室項目財務風險與控制
9.8 某健身工作室項目管理風險與控制
9.9 某健身工作室項目破產風險與控制
第10章:根據實際項目的不同特徵,可進行適當調整