自上而下的投融資分析框架

❶ 關於企業融資方式的層次分析法應該怎麼弄框架

企業基本適應新的人民幣匯率制度

--------------------------------------------------------------------------------
發布日期：2006.02.21 閱讀數：21
2005 年11 月，為進一步了解人民幣匯率形成機制改革對企業的影響，中國人民銀行通過問卷方式對進出口總額排名居前的19 個省(直轄市)和計劃單列市(2004 年進出口總額佔全國的96%以上)中具有進出口自營權的1113 戶企業進行了調查2。調查結果表明，各類型進出口企業積極應對並較好地適應了新的人民幣匯率制度，匯率改革後出口和出口訂單繼續增加，出口價格提高，出口潛力強。企業綜合運用多種匯率避險工具，應對匯率風險能力增強。

一、企業進出口繼續增加

2005 年11 月份，72.9%的樣本企業出口同比增長或持平，其中，增長幅度在10%以上的企業占樣本的16.2%，76.3%的企業出口環比增長或持平。78.3%的企業進口同比增長或持平，84.4%的企業進口環比增長或持平。從增幅看，出口同比、環比增長5%以上的企業佔比分別高達21%和12.2%，依次比進口高3.7 和3.5 個百分點。從企業規模看，進出口規模較小的企業出口同比基本變化不大，進出口規模越大的企業出口擴張能力越強。

二、企業出口訂單繼續增長

2005 年11 月份，72.7%的樣本企業出口訂單同比增長或持平，同比增幅在5%以上的企業佔比高達17.4%；81.4%的企業出口訂單環比增長或持平，環比增幅在5%以上的企業佔比高達8.6%。進出口規模較小的企業出口訂單增長同比基本沒變化，進出口規模越大的企業獲取出口訂單的能力越強。

三、企業出口產品價格提高

2005 年11 月，84.8%的企業出口價格同比上升或持平，其中，出口價格同比上升3%以上的企業佔比為12.1%。各規模企業均有一定上調價格的能力。從進口看，74.2%的企業進口價格同比上升或持平。

四、企業日趨積極應對匯率形成機制改革

8-11 月，選擇「提高產品檔次、技術含量和附加值」、「提高生產效率、降低中間消耗」、「提高品牌影響力」、「通過談判、維護出口產品價格」和「運用金融工具規避匯率風險」的企業比例一直保持在40%以上，且選擇「提高產品檔次、技術含量和附加值」的企業比例呈上升趨勢，11 月份成為企業首選。選擇「減少出口產品產量」或「減少出口、增加國內銷量」的企業佔比較低，且呈下降趨勢。

圖1：人民幣匯率形成機制改革後企業的應對措施
點擊此處查看全部財經新聞圖片

五、企業綜合運用多種避險工具應對匯率波動風險

為深入了解企業規避匯率風險的具體情況，中國人民銀行還對外向型經濟佔比較高的十個省市的323 家企業(包括中資企業、跨國公司，生產型企業和外貿公司等大中小各種規模企業)的匯率風險規避方式進行了專題調研。調研結果顯示：2005 年8-9 月，貿易融資在各類避險方式中居首要地位，佔30.8%，但佔比同比略有下降。從貿易融資構成看，福費廷這一中長期貿易融資方式使用比例同比明顯提高(5 個百分點)，打包貸款等其他貿易融資方式比重也有所增加，反映出企業應對長期匯率風險的能力提高。

同時，企業避險方式更加多樣化，其中，使用金融衍生產品、改用非美元貨幣結算和投資外匯理財產品的使用比例依次為28%、6.1%和0.8%，同比分別上升0.8、1.6 和0.5 個百分點。由於匯率形成機制改革後，遠期結售匯業務范圍和交易主體擴大，銀行間人民幣遠期市場建立，企業使用遠期結售匯的便利度明顯提高，遠期結售匯在各類金融衍生產品中的使用量佔比保持了絕對優勢地位。同時，8 月份新推出的外匯掉期業務的使用比例也已達到3.3%，說明企業對新型匯率避險工具的適應能力和匯率風險管理意識都有所增強。

調查結果也揭示出當前企業應對匯率形成機制改革中存在的一些問題，部分中資外向型企業在匯率風險管理的人才和知識儲備上准備不足；金融機構開發新的避險工具的動力不足；企業使用避險工具的總體規模仍然偏小，與我國對外貿易規模不相稱等問題。這些都有待於通過進一步完善人民幣匯率形成機制，發展外匯市場、加強金融機構微觀激勵約束機制建設等逐步予以解決。

❷ 中國民族證券的主要業務

零售業務
零售業務是以證券經紀業務為基礎，以各地分支機構為載體，重點向非機構類客戶提供專業化證券交易服務的基礎平台、資源平台和創新平台。作為公司最重要的基礎業務、客戶接觸點及利潤支柱，零售業務一直保持著穩健的發展態勢，在營業網點、客戶數量、資產規模、市場份額等方面始終具有較強的競爭力。
零售業務管理總部是公司零售業務的組織與管理者，是零售客戶的服務提供者，其下轄50家分支機構，營業網點遍布全國主要省會城市；下設交易運行部、市場營銷部、財富中心3個部門，分別履行分支機構管理與交易運行支持、零售客戶服務與營銷體系建設、零售客戶財富管理等職能，與機構客戶部一同構建起了公司完整的客戶服務體系。
投資銀行業務
公司為全國首批註冊登記的保薦機構之一，投資銀行總部下設業務部、債券部、資本市場部、運營管理部等多個部門，共80餘人，其中保薦代表人15人，準保薦代表人7人；在股權融資、債權融資及並購重組、改制上市財務顧問等方面，擁有豐富的投行實務操作經驗，具備國內外著名院校金融、會計、法律等專業的碩士、博士學位，多人具有注冊會計師（CPA）、律師和特許金融分析師（CFA）資格，是一支專業結構合理、勤勉務實、高效精乾的團隊。
業務包括：首次公開發行股票並上市和上市公司再融資業務的保薦、發行、承銷與上市推薦；企業債券的發行、承銷與上市推薦；改制輔導、兼並收購、資產重組、股權激勵等業務的方案設計及財務顧問；中小企業私募債券發行方案設計及承銷；代辦系統主辦券商業務。截止2012年底，投資銀行部門先後完成了25個保薦、主承銷、獨立財務顧問及主辦項目。其中，IPO項目9個、再融資項目6個、債券項目8個、並購重組項目1個、主辦項目1個，累計實現主承銷金額136.27億元。
2008年公司成功完成「08釩鈦債」項目，為國內證券市場首單無銀行擔保公司債券，榮膺《證券時報》社主辦2009年中國區最 優秀投行「最具創新項目獎」，當年債券主承銷家數排名第20位，債券主承銷金額排名第21位，股票及債券承銷金額排名第29位。2009年成功發行的「09億城債」，為首單在深交所綜合協議交易平台上市交易的公司債券，是證券市場又一創新。2010年公司主承銷的首單創業板IPO項目――金剛玻璃，在深交所舉辦的創業板周年慶祝活動中，榮膺5家「創業板優秀企業」之一。2012年6月，公司宏磊股份中小板IPO項目組獲得浙江省人民政府金融工作辦公室授予的「浙江省2011年度優秀IPO保薦團隊」稱號，為民族證券品牌再添榮譽。
證券投資業務
證券投資業務，是公司的核心業務之一，由投資管理部、股票投資部、衍生產品部、綜合部組成。在投資決策領導小組指導下，按照符合市場發展規律的投資理念，建立了集中領導、科學決策、分級管理、嚴格監督的投資決策體系和風險管理制度，並構築了一支具有雄厚的理論基礎、豐富的市場經驗及敏銳洞察力的投資隊伍，建立科學的投資體系，構建了廣泛的業務合作網路，逐步形成及時、系統、全面地信息溝通。
研究所
研究所是一個朝氣蓬勃、富有特色、蓄勢待發的團隊，現有35人，博士7人，碩士以上學歷佔比超過85%，秉承「研究創造價值，專業鑄就成功」的理念，保持「公正、客觀、專業、嚴謹」的研風，著力打造特色研究。在方向上，以宏觀策略研究為基礎，構建一個自上而下的分析研究框架，從產業關聯角度指引研究；以自下而上作為行業公司研究的基本方法，研究公司產品和上下游關系，從微觀層面為宏觀策略判斷提供佐證。同時，集中力量做重點領域研究，專注於形成差異化的競爭優勢。以「提升客戶價值」為宗旨，竭誠為客戶提供精深實用的研究咨詢服務。
資產管理業務
中國民族證券資產管理業務總部成立於2008年，主要為中高端客戶提供優質的投資管理服務。資產管理部秉承「全心專注為每一份信賴」的品牌理念，始終將客戶利益放在首位，以規范的經營、嚴謹的投資管理、嚴格的風險控制，並通過不斷的業務開拓與創新，給客戶帶來穩定、持續的投資回報。
資產管理業務總部現有員工近30人，廣泛吸納具有博士、碩士學歷的高素質人才和擁有豐富實戰經驗的市場專家，其中超過一半成員具有 10年以上證券從業經驗， 80%成員具有碩士以上學歷。
資產管理業務包括定向資產管理業務及集合資產管理業務兩大類。定向資產管理業務是採取「一對一」的形式，本著「個性化、高品質」的原則，為高端客戶提供的專屬性投資方案。現已建成以「金領航」為品牌，涵蓋權益類及非權益類投資的系列化定向產品線。集合資產管理業務通過設立集合資產管理計劃，為大眾提供較低門檻的資產管理服務，具有私募基金的靈活性及公募基金低門檻的雙重特點，目前公司已發行了多款集合資產管理計劃，覆蓋股票、債券及現金管理等各類投資品種。
截止2013年8月底，中國民族證券資產管理業務總部受託資金規模突破656億元，行業排名第18位。
信用業務
信用業務致力於建立連通貨幣市場和證券市場的服務平台，為投資者提供融資、融券、證券出借、約定購回等信用金融服務，以滿足不同投資者多元化的投融資需求。
自取得業務資格以來，在嚴格控制風險的前提下發展迅猛，增長速度在業內名列前茅。
信用業務團隊由高學歷、海歸背景、豐富從業經驗的專業人才組成，秉承 「專心專業，同心同贏」的服務理念，用心為投資者提供專業的服務，讓投資者實現財富增值，與公司共贏同成長。
合規風控管理
主要職責為履行合規審查、咨詢、檢查、監測、報告、風險處置等各項合規管理。
樹立以「合規從高層做起、合規人人有責、合規創造價值」為合規理念。按照以凈資本為核心的風險控制指標監管要求，對公司凈資本和各項業務運行開展監控、預警，保障公司經營管理的正常開展。隨著證券行業發展及創新趨勢，公司將繼續優化合規與風險管理方法，合理設計各項業務的風險指標限額、控制措施和預警機制，不斷提高風險管理專業化水平。
固定收益業務
是公司的傳統支柱業務之一，業務范圍涵蓋普通債券投資、債券衍生品投資、債券一、二級銷售和投資顧問等方面。
始終堅持專業、誠信、敬業、卓越的服務理念，負責公司大額資產的管理並實現保值增值，為客戶提供一流、穩定的金融增值服務。通過不斷提高研究和投資能力，完善風險控制水平，堅持開拓創新，在市場的競爭力不斷提升。與此同時，固定收益團隊和市場成員建立了廣泛的業務往來和聯系，憑借優良的業績，在市場贏得了廣泛聲譽。
客戶資產存管業務
客戶資產存管主要涉及公司每日日終法人清算及集中交易的三級清算;每日結算資金審核及交收；客戶資金三方存管，客戶資金銀行賬戶管理，公司外幣賬戶的監管；上存客戶資產的會計核算及結算報告的編制以及檔案管理;公司新意系統的規劃、建設、升級以及日常運行維護；PROP、DCOM、IST系統的日常運行維護，網上銀行以及系統許可權管理;公司基金代銷業務數據核對確認以及分TA系統的相關業務工作；並為上級監管機構提供相應的監管數據。
信息技術業務
公司信息技術業務主要涵蓋公司信息系統的規劃、建設和管理。公司具備集中交易系統、電子商務平台、多銀行存管、開放式基金代銷、融資融券、固定收益、資產管理等數十個業務系統，為廣大客戶以及公司自身的業務和管理提供安全、可靠、高效的信息化服務；在北京、深圳建成了專業的中心機房，同城及異地災備機房，形成了「兩地三中心」架構，有效地保障了各項業務的連續性。
稽核監察業務
稽核監察業務包括公司內部審計和監察，主要涉及稽核審計、行政監察和監事會辦公室工作。稽核監察部作為公司稽核監察業務執行機構，「稽核促進管理，稽核創造價值」為理念，以「風險管理」為導向，建立了覆蓋公司各項業務的稽核審計和監察規程，對公司總部和營業部的工作進行稽核。通過稽核審計、專項調查、投訴舉報、違規事項的調查和責任追究，履行監督檢查職能。
財務管理業務
公司實行「統一領導、分級核算、集中管理」的財務管理體制，建立了會計核算、預算、資金、稅務、財務人員高度集中的條線化財務管理模式。會計核算的集中管理主要通過ORACLE-ERP財務系統完成，實現了通過數據介面把業務系統數據直接導入財務系統生成會計憑證的功能；建立了以財務部為主體的預算管理中心、以各業務一線部門及營業部為主體的利潤中心、以職能部門為主體的成本中心的全面預算管理體系。

❸ 財政投融資的作用與目標

從當前我國的實際情況來看，財政投融資應從以下渠道籌集資金：一是預算撥款，但作為無償使用的資金，預算撥款在整個資金來源中不能占太大比重。二是郵政儲蓄存款和社會保障基金的剩餘金，從發展趨勢看，應將其成為重要資金來源。三是政府擔保債券和政府擔保借款，諸如向各專業銀行發行中長期建設債券等。四是各種民間資金，應作為資金來源的重要組成部分。五是預算外資金「專戶儲存」中間歇資金的一部分，但不包括那些周轉快、間歇時間短的預算外資金。六是增加政策性銀行籌資量。財政投融資機構除採用借款等融資方式外，還可發行股票、債券和其他有價證券等方式進行直接融資。 （二）進一步明確財政投資的原則、范圍和領域
財政投資的基本原則是：致力於公共福利的增進；不能對市場的資源配置功能造成扭曲和障礙；不宜干擾和影響民間的投資選擇和偏好；不宜損害財政資金的公共性質，進行風險性投資。為此，應進一步明確財政的投資范圍和領域，這主要包括市場機制難以發揮作用的公共領域。在今後相當長一段時間內，我國財政投融資的重點對象應當是基礎設施和基礎產業、農業、科技進步、區域發展、環境保護等過去忽視的范圍和領域。 1.建立財政投融資計劃編制制度。通過編制財政投融資信貸資金綜合計劃、財政投融資資金來源計劃和財政投融資資金運用計劃，全面反映其資金來源、資金運用和投資預期收益等情況，從長遠看，財政投融資計劃應成為政府的「第二預算」，由同級人大或人民政府審批，並列入國家綜合信貸計劃和固定資產投資計劃，以利於控制固定資產投資規模。
2.制定財政投融資資金使用的審批制度、監督檢查制度、回收和效益考核制度、預決算制度、財政投融資內部財務核算制度及其配套管理辦法，並切實按照相關規定組織實施財政投融資活動，保證財政投融資資金的有效投放和健康運行。
3.建立合理、高效的財政投融資管理機構，並實行現代化管理。中央一級可考慮在財政部內部設置專門管理財政投融資的機構，統管全國的財政投融資工作，制定全國的財政投融資政策，同時負責中央財政投融資資金的籌集與使用。
4.從國際經驗來看，凡是市場經濟活躍的國家，其法制都很健全。因此，應制定相應的財政投融資法規、管理條例及實施辦法等，使財政投融資活動努力做到有法可依、有法必依。 1.按照市場機制的要求，建立和嘗試多種財政投資項目運營模式
對非經營性項目，可以採取政府投資、政府經營的模式，授權國有資產經營管理公司經營管理。對經營性基礎設施項目，國外運用得比較成功且適合我國實際的模式主要有：政府和民間合作投資、民間經營模式；建設經營轉讓模式(BOT)；建設轉讓經營模式(BTO)；購買建設經營模式(BBO)；此外，還有租賃開發經營模式、管理合同模式以及政府和民間就項目合資組建公司的共同投資經營模式等。
2.建立財政投融資和市場投融資的協調機制
主要包括三個層面：一是財政投融資活動要嚴格遵照市場經濟的信用原則，對財政投融資資金進行流動性、安全性管理。財政投融資不能唯成分論，而要以社會經濟效益高低來決定投融資領域。二是雖然財政投融資體制強調自上而下一致的政策導向機制，但必須藉助市場投融資體制，實施市場化的投融資活動。同時，財政投融資的政策性導向，要對市場投融資的方向、規模發揮引導效應，使市場投融資逐步納入到國民經濟良性運行的軌道上來，最大限度地減少盲目性和短視行為。三是在投融資項目選擇上，市場投融資活動要優先參與競爭，凡是適合從其他來源獲得資金的項目，財政投融資活動不應向其提供資金，而且，在必須通過財政投融資扶持和發展的領域，財政投融資要注意更多體現政府的經濟長期戰略，注重宏觀平衡和結構均衡。
3.建立多層次的財政投融資風險責任分擔機制
財政投融資最大的風險源自財政投融資的產權責任模糊。財政投融資成為社會主義市場經濟投融資主體，是來源於政府的政權行使者和國有經濟的代表者雙元身份和政府的社會管理和經濟管理的雙重職能，這雙元身份和雙重職能在具體實施中，容易被簡單地運用行政手段所混淆，致使財政投融資活動與行政權力結合在一起，產生低效率和腐敗。因此，為減小財政投融資風險，要通過委託和代理關系，明確資金託管、資金管理和資金運用三個層次的產權關系，落實各個投資主體的責、權、利。
4.確立以企業為主體的投資決策機制
在投融資體制改革中，應全面落實企業的投資自主權，項目立項、前期研究、籌資方式的選擇、新建或是技術改造的選擇等各個環節都應由企業自主決策。對於新建的經營性項目都要按照《公司法》要求，先確立企業法人，再進行項目建設。政府應進一步減少對企業投資融資的直接干預，而應在加強政策引導，增強社會服務功能和完善經濟管理功能方面多下功夫。

❹ 在證券投資的基本分析方法中,自上而下分析方法與自下而上分析方法有什麼區別自上而下分析方法有何優點

其實都一樣的， 都要結合來看的啊

❺ 基金的投資策略所說自上而下是什麼意思

所謂的投資策略中自上而下，含義就是認定所有的企業，上市公司都無法逃避宏觀經濟和行業景氣度的波動，所以主要抓住宏觀經濟和行業狀態的脈絡，就不需要過於注重選擇企業。比如好的股票在大盤整體下跌時無一倖免，再比如好的行業的二流企業要比不好的行業的一流企業要好。

只是一隻基金投資時策略，也就是以大局整體為重。
相比就是自下而上，也就是相反的，主要考慮企業本身，選擇優質企業，而不去主要考慮宏觀經濟和行業情況。只是做精選個股而已。

❻ 如何寫融資計劃書

應當包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務回模式等內容。

融資計劃答書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。

項目的可行性和項目的收益率，做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式；所融資金應該專款專用，以保證項目實施的連續性。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還，融資利潤的分配。

(6)自上而下的投融資分析框架擴展閱讀：

融資計劃書的相關要求規定：

1、在企業經營業績沒有較大提升的前景下，進行新的股權融資會稀釋企業的經營業績，降低每股收益，損害投資者利益。

2、在我國資本市場制度建設趨向不斷完善的情況下，企業股權再融資的門檻會提高，再融資成本會增加。

3、我國多數上市公司的融資順序則是將發行股票放在最優先的位置，其次考慮債務融資，最後是內部融資。這種融資順序易造成資金使用效率低下，財務杠桿作用弱化，助推股權融資偏好的傾向。

❼ 金融投資學舉例說明基本分析流程三步法

1、正確選擇主題：在新環境新趨勢下，經濟發展及轉型的新興增長動力帶來的長期投資機會的主題投資基金，將有著巨大的投資機會。而產業結構升級、消費升級和技術升級帶動的相關產業的發展，必將創造新的經濟增長點。而投資「升級」行業契合當前經濟發展主題，並能更好地把握中國經濟轉型過程中的「多主題驅動」的投資機會。

2、運用合適的投資策略：只有將主題投資策略與中國市場特性相結合，全方位把握主題投資機會，並與資產配置、行業及個股選擇的自上而下的投資管理流程相融合，才更有可能將百姓密切關注並與中國經濟發展密切相關的主題轉變為投資者的現實收益。
3、選好基金公司：從公司的股權結構的穩定性、內部管理及風控制度是否完善、基金業績表現是否有持續性等幾個方面著手評估。贊同
2
向TA求助 回答者： 中國紅色娘子軍 | 一級採納率：12%

擅長領域： 暫未定製

參加的活動： 暫時沒有參加的活動
提問者對於答案的評價：

謝謝
相關內容
2011-4-18 我選課是金融投資，老師作業是「舉例說明基本分析流程」啥意思啊？不知... 9
2011-10-16 舉例分析金融投資基本分析流程 5
2011-4-25 請幫我分析一下電路（V/I）中工作流程，尤其是NPN三極體的作用等 1
2011-8-6 請幫我詳細分析一下這個電路 尤其是NPN三極體的作用 及工作流程 1
2011-9-2 誰有金融投資公司的客服流程。十萬火急。。。。。在線等。。。。。
更多關於金融投資學--基本分析流程三步法的問題>>
等待您來回答0回答15結合自己的思想和身邊黨員的情況，談談對黨的先進性的認識cell.0回答大學生優秀團學幹部申請書2000字.0回答5小學生800米的及格線、良好及優秀線（大致）.0回答松井石根為什麼是南京大屠殺的元兇.0回答5描述下列反映的現象並寫出離子方程式.0回答20求一個根據郵箱地址跳轉到對應的郵箱登陸界面的js腳本。.0回答黨員組織關系所在單位不給轉怎麼辦.1回答學生會優秀部門申請書???.更多等待您來回答的問題>>其他回答 共2條
2011-10-16 19:58 yanyleiooo | 六級
其實就是專家給金融投資者的分析建議。

第一步，選對主題。天相投顧的研究報告認為，我國經濟轉型已悄然發生，經濟增長動力正發生轉變。在這種新環境新趨勢下，契合中國經濟發展及轉型的新興增長動力帶來的長期投資機會的主題投資基金，將有著巨大的投資機會。而產業結構升級、消費升級和技術升級帶動的相關產業的發展，必將創造新的經濟增長點。而投資「升級」行業契合當前經濟發展主題，並能更好地把握中國經濟轉型過程中的「多主題驅動」的投資機會。而華安升級主題股票型基金正是側重投資，產業升級、消費升級和技術升級等在我國下一輪經濟增長的邏輯中處於關鍵環節的一些行業和公司，幫助投資者提前布局未來十年。

第二步，選適合的主題投資策略。理財專家表示，只有將主題投資策略與中國市場特性相結合，全方位把握主題投資機會，並與資產配置、行業及個股選擇的自上而下的投資管理流程相融合，才更有可能將百姓密切關注並與中國經濟發展密切相關的主題轉變為投資者的現實收益。以華安升級主題股基為例，該基金在投資策略上採用「自上而下」與「自下而上」結合、定性分析與定量分析相結合的策略，並且主要使用現金流折現模型、市盈率和市凈率模型等財務模型對公司進行估值。在估值安全邊際允許的前提下，更多關注公司成長的持續性等策略，從而幫助投資者分享中國經濟結構轉型過程中的投資收益。

第三步，選好基金公司。理財專家建議，從公司股權結構是否穩定、內部管理及風控制度是否完善、基金業績表現是否有持續性等幾個方面著手評估。

❽ 對沖基金的對沖策略

博道投資的理解是：基於深入前瞻的研究，利用宏觀經濟原理，識別經濟發展趨勢，判斷大類資產中期走勢，綜合運用做多、做空、對沖等手段，追求在控制凈值向下波動幅度的前提下，實現絕對收益。

博道投資認為宏觀對沖基金是投資范圍最廣的一類基金。幾乎涵蓋所有的資產類別（股票、債券、貨幣、商品、期貨等），在所有的主要市場中都會出現該類基金的身影。宏觀對沖基金還會利用做多或者多空對資產價格變動方向進行方向性的投資，在市場機會明顯時可以增加杠桿，在市場系統性下跌中又可以通過股指期貨來對沖風險。

❾ 項目融資的框架結構中所包括的基本模塊有哪些

項目融資的框架結構由四個基本模塊組成，即項目的投資結構，融資結構，資金結構和信用保證結構。

❿ 民族證券的主要業務

零售業務
零售業務是以證券經紀業務為基礎，以各地分支機構為載體，重點向非機構類客戶提供專業化證券交易服務的基礎平台、資源平台和創新平台。作為公司最重要的基礎業務、客戶接觸點及利潤支柱，零售業務一直保持著穩健的發展態勢，在營業網點、客戶數量、資產規模、市場份額等方面始終具有較強的競爭力。
零售業務管理總部是公司零售業務的組織與管理者，是零售客戶的服務提供者，其下轄50家分支機構，營業網點遍布全國主要省會城市；下設交易運行部、市場營銷部、財富中心3個部門，分別履行分支機構管理與交易運行支持、零售客戶服務與營銷體系建設、零售客戶財富管理等職能，與機構客戶部一同構建起了公司完整的客戶服務體系。
投資銀行業務
公司為全國首批註冊登記的保薦機構之一，投資銀行總部下設業務部、債券部、資本市場部、運營管理部等多個部門，共80餘人，其中保薦代表人15人，準保薦代表人7人；在股權融資、債權融資及並購重組、改制上市財務顧問等方面，擁有豐富的投行實務操作經驗，具備國內外著名院校金融、會計、法律等專業的碩士、博士學位，多人具有注冊會計師（CPA）、律師和特許金融分析師（CFA）資格，是一支專業結構合理、勤勉務實、高效精乾的團隊。
業務包括：首次公開發行股票並上市和上市公司再融資業務的保薦、發行、承銷與上市推薦；企業債券的發行、承銷與上市推薦；改制輔導、兼並收購、資產重組、股權激勵等業務的方案設計及財務顧問；中小企業私募債券發行方案設計及承銷；代辦系統主辦券商業務。截止2012年底，投資銀行部門先後完成了25個保薦、主承銷、獨立財務顧問及主辦項目。其中，IPO項目9個、再融資項目6個、債券項目8個、並購重組項目1個、主辦項目1個，累計實現主承銷金額136.27億元。
2008年公司成功完成「08釩鈦債」項目，為國內證券市場首單無銀行擔保公司債券，榮膺《證券時報》社主辦的2009年中國區優秀投行「最具創新項目獎」，當年債券主承銷家數排名第20位，債券主承銷金額排名第21位，股票及債券承銷金額排名第29位。2009年成功發行的「09億城債」，為首單在深交所綜合協議交易平台上市交易的公司債券，是證券市場又一創新。2010年公司主承銷的首單創業板IPO項目――金剛玻璃，在深交所舉辦的創業板周年慶祝活動中，榮膺5家「創業板優秀企業」之一。2012年6月，公司宏磊股份中小板IPO項目組獲得浙江省人民政府金融工作辦公室授予的「浙江省2011年度優秀IPO保薦團隊」稱號，為民族證券品牌再添榮譽。
證券投資業務
證券投資業務，是公司的核心業務之一，由投資管理部、股票投資部、衍生產品部、綜合部組成。在投資決策領導小組指導下，按照符合市場發展規律的投資理念，建立了集中領導、科學決策、分級管理、嚴格監督的投資決策體系和風險管理制度，並構築了一支具有雄厚的理論基礎、豐富的市場經驗及敏銳洞察力的投資隊伍，建立科學的投資體系，構建了廣泛的業務合作網路，逐步形成及時、系統、全面地信息溝通。
研究所
研究所是一個朝氣蓬勃、富有特色、蓄勢待發的團隊，現有35人，博士7人，碩士以上學歷佔比超過85%，秉承「研究創造價值，專業鑄就成功」的理念，保持「公正、客觀、專業、嚴謹」的研風，著力打造特色研究。在方向上，以宏觀策略研究為基礎，構建一個自上而下的分析研究框架，從產業關聯角度指引研究；以自下而上作為行業公司研究的基本方法，研究公司產品和上下游關系，從微觀層面為宏觀策略判斷提供佐證。同時，集中力量做重點領域研究，專注於形成差異化的競爭優勢。以「提升客戶價值」為宗旨，竭誠為客戶提供精深實用的研究咨詢服務。
資產管理業務
資產管理業務主要為中高端客戶提供優質的投資管理服務。秉承「全心專注為每一份信賴」的品牌理念，始終將客戶利益放在首位，以規范的經營、卓越的投資管理及嚴格的風險控制，通過業務開拓與創新，給客戶帶來穩定、持續的回報。注重業務開拓和產品創新，從市場需求出發，現有涵蓋權益及非權益類投資品種的多隻定向及集合產品。截止2013年8月底，中國民族證券資產管理業務總部受託資金規模突破656億元，行業排名第18位。
信用業務
信用業務致力於建立連通貨幣市場和證券市場的服務平台，為投資者提供融資、融券、證券出借、約定購回等信用金融服務，以滿足不同投資者多元化的投融資需求。
自取得業務資格以來，在嚴格控制風險的前提下發展迅猛，增長速度在業內名列前茅。
信用業務團隊由高學歷、海歸背景、豐富從業經驗的專業人才組成，秉承「專心專業，同心同贏」的服務理念，用心為投資者提供專業的服務，讓投資者實現財富增值，與公司共贏同成長。
合規風控管理
主要職責為履行合規審查、咨詢、檢查、監測、報告、風險處置等各項合規管理。
樹立以「合規從高層做起、合規人人有責、合規創造價值」為合規理念。按照以凈資本為核心的風險控制指標監管要求，對公司凈資本和各項業務運行開展監控、預警，保障公司經營管理的正常開展。隨著證券行業發展及創新趨勢，公司將繼續優化合規與風險管理方法，合理設計各項業務的風險指標限額、控制措施和預警機制，不斷提高風險管理專業化水平。
固定收益業務
是公司的傳統支柱業務之一，業務范圍涵蓋普通債券投資、債券衍生品投資、債券一、二級銷售和投資顧問等方面。
始終堅持專業、誠信、敬業、卓越的服務理念，負責公司大額資產的管理並實現保值增值，為客戶提供一流、穩定的金融增值服務。通過不斷提高研究和投資能力，完善風險控制水平，堅持開拓創新，在市場的競爭力不斷提升。與此同時，固定收益團隊和市場成員建立了廣泛的業務往來和聯系，憑借優良的業績，在市場贏得了廣泛聲譽。
客戶資產存管業務
客戶資產存管主要涉及公司每日日終法人清算及集中交易的三級清算;每日結算資金審核及交收；客戶資金三方存管，客戶資金銀行賬戶管理，公司外幣賬戶的監管；上存客戶資產的會計核算及結算報告的編制以及檔案管理;公司新意系統的規劃、建設、升級以及日常運行維護；PROP、DCOM、IST系統的日常運行維護，網上銀行以及系統許可權管理;公司基金代銷業務數據核對確認以及分TA系統的相關業務工作；並為上級監管機構提供相應的監管數據。
信息技術業務
公司信息技術業務主要涵蓋公司信息系統的規劃、建設和管理。目前，公司已建立了集中交易系統、電子商務平台、多銀行存管、開放式基金代銷、融資融券、固定收益、資產管理等數十個業務系統，為廣大客戶以及公司自身的業務和管理提供安全、可靠、高效的信息化服務；在北京、深圳建成了專業的中心機房，同城及異地災備機房，形成了「兩地三中心」架構，有效地保障了各項業務的連續性。
稽核監察業務
稽核監察業務包括公司內部審計和監察，主要涉及稽核審計、行政監察和監事會辦公室工作。稽核監察部作為公司稽核監察業務執行機構，「稽核促進管理，稽核創造價值」為理念，以「風險管理」為導向，建立了覆蓋公司各項業務的稽核審計和監察規程，對公司總部和營業部的工作進行稽核。通過稽核審計、專項調查、投訴舉報、違規事項的調查和責任追究，履行監督檢查職能。
財務管理業務
公司實行「統一領導、分級核算、集中管理」的財務管理體制，建立了會計核算、預算、資金、稅務、財務人員高度集中的條線化財務管理模式。會計核算的集中管理主要通過ORACLE-ERP財務系統完成，實現了通過數據介面把業務系統數據直接導入財務系統生成會計憑證的功能；建立了以財務部為主體的預算管理中心、以各業務一線部門及營業部為主體的利潤中心、以職能部門為主體的成本中心的全面預算管理體系。