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怎樣編寫融資計劃書

發布時間:2022-05-12 17:40:47

A. 正規的股權眾籌融資計劃書怎麼寫

法律分析:股權眾籌融資計劃書應包括以下部分:

第一部分、概況。包括項目背景、項目簡介、項目優勢分析、融資與財務分析概況、融資方案概況、項目財務分析概況;

第二部分、眾籌項目公司介紹。包括公司發展簡況、公司管理模式、公司經營情況;

第三部分、眾籌行業及目標市場分析。包括眾籌行業發展現狀與市場前景分析、目標市場分析;

第四部分、眾籌項目產品分析。包括眾籌項目產品簡介、生產經營計劃、產品前景分析;

第五部分、眾籌項目研究與開發。包括:現有技術開發資源以及技術儲備情況、項目團隊對外合作情況、項目研發團隊技術水平、項目研發投入計劃、項目研發團隊激勵機制與措施;

第六部分、眾籌項目市場營銷策略。包括眾籌項目營銷戰略和市場推廣方式;

第七部分、眾籌項目融資和資金退出。包括眾籌項目資金需求用量與期限、資金籌集方式、資金使用規劃、投資回報計劃、資金報酬與退出;

第八部分、眾籌項目投資風險與控制。具體內容可以根據情況進行適當的調整。

法律依據:《私募股權眾籌融資管理辦法(試行)》 第三條 私募股權眾籌融資應當遵循誠實、守信、自願、公平的原則,保護投資者合法權益,尊重融資者知識產權,不得損害國家利益和社會公共利益。

B. 如何寫融資計劃書

融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目,除了創業計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。

編制融資計劃書的內容包括:

C. 如何撰寫創業融資計劃書

1.直接告訴投資人你在做什麼。(痛點分析)
用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白,或者存在什麼問題,這個問題有多嚴重,效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如,滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。
2.說明你的產品或解決方案。(解決方案)
提出了問題就要匹配相應的解決方案,但是在創業環境中,針對一個問題往往可能有一百種解決方案,一定要闡述你的解決方法的合理性,以及你的產品是什麼?有什麼功能?是怎麼解決問題的?為什麼你覺得這種解決方案是最好的?
3.產品簡介(產品介紹、用戶畫像)
痛點和解決方案的最終落腳點是產品,你的產品要如何體現出自己的解決方案,又是通過什麼功能來解決相應的問題的,針對的用戶對象是誰,他們有什麼特徵,痛點真的存在嗎?
4.展示出你做這件事情的優勢。(競爭對手、競爭優勢)
說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情,相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢?你和他們有什麼區別?
5.用數據說明市場的規模。(市場概況)
論證整體的市場規模有多大,你是如何推算出的,這個市場未來將如何發展?論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘,簡潔地說明你推算的依據和基礎數據來源即可。
6.如何盈利。(盈利模式)
如果你已經明確如何用產品進行盈利,就清晰地闡述產品的盈利模式即可;如果還沒想好該如何盈利,直接告訴投資人你的用戶量可以達到什麼規模,有了流量就有盈利的方式。
7.說明目前運營情況。(運營數據)
目前產品的用戶規模、日活躍用戶等運營數據,產品的盈利情況,以及未來1到3年內的運營目標。數據是投資人對項目的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據,它證明了你的解決方案是否合理,是否能夠經得起推敲,產品方向是否靠譜。
8.融資需求。(股權結構、融資計劃)
告訴投資人公司目前的股權如何分配,你需要多少錢,這些資金的用途是什麼,分別佔多大的比例。
9.詳細介紹自己的團隊。(團隊介紹)
這里的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等,如果學歷不出色可以選重點的介紹,比如豐富的創業經歷。
10.聯系方式。
一般包含創始人的姓名、電話、郵箱、地址。不然他們怎麼聯系你呢?

D. 投資公司融資計劃書怎麼寫

法律分析:一、公司介紹

明確說明這個公司投資主體的發展規劃;這個公司的特色與性質及其特色指出,未來成長方向。在這部分所提出的一些想法盡可能非常明確,吸引閱讀者的注意力,不要詳細亢長,只需要建立一個結構框架,在後面的部分逐漸展開。

二、產品/服務

說明投資主體的想法,怎樣的產品與服務,解決用戶怎樣的問題。站在客戶的角度來看,產品的獨特性,創新性在哪個地方得以體現,以往投資主體的典型客戶包含哪些。

三、商業模式

為客戶提供了價值理念,說明企業的價值如何實現,從什麼途徑獲得收入。很多互聯網公司在這個問題上會受到投資人的質疑和挑戰,因此需要在這方面下中功夫。

四、市場/行業/競爭分析

其實也就是要了解目標市場,包括市場規模及成長性,市場分析預算要客觀可行,要敢於競爭,要明白只有太細分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者,分析競爭要素時,要體現自身的競爭優勢和他自身的價值定位,並揭示企業勝出的因素。

五、戰略規劃

這方面的內容包括產品、人員等規劃,對外合作戰略,市場營銷戰略等,投資人需要看到你在哪個方面有想法,企業未來的走向上目標。

六、財務預測

這是從量化的角度來看,企業過去及未來的經營,在寫作這部分的時候要注意,歷史財務數據力求事實,預測力求合理,包括假設條件,收入結構、費用結構等;通常這部分一份簡單的損益表就可以了,但背後支撐的祥細預測報表要單獨准備。

要注意的問題是:所有的預測要理性,要考慮外部市場變化的因素,還要符合投資人對企業的成長需求。

七、融資計劃

投資主體要花多少資金,出讓多少股份,公司估值的具體數據;需要這些資金的具體時機,資金的具體用途等等。

八、管理團隊

公司目前負責運營管理的人員結構,對於這部分要著重突出,明確了寫作的內容之後,將相關管的人員與工作性質描述的通暢清楚,從而打動潛在客戶。

法律依據:《中國證監會派出機構監管職責規定》 第十八條 派出機構負責對中國證券投資者保護基金公司、中國期貨市場監控中心、有關行業協會等機構發出的相關預警信息所涉事宜進行核查;發現問題的,及時採取相應的措施,督促有關市場主體整改,保障客戶交易結算資金、客戶保證金的安全。

E. 如何寫融資計劃書

10萬元的融資額度較小,可以通過銀行借貸/眾籌的方式進行融資。

融資計劃書通常從以下10個模塊來寫:

F. 創業的融資計劃怎麼寫

無論是哪個行業,也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品,商業計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息

1、你們要干什麼?

2、為什麼是你們?

3、你們打算怎麼干?

4、乾的怎麼樣了?

5、要讓投資人投多少錢,給投資人多少股權?

以上是基礎。

接下來我們就需要針對閱讀者(也就是「投資人」)的閱讀重點、思維邏輯等,來規劃、安排、排版、設計內容。後文會附上一個美妝社區網站的商業計劃書案例,輔助說明。

1.基本介紹

簡單、高效的句式:我們通過什麼方式,為哪類人提供什麼樣的便利。

13.最後就是聯系方式啦。

融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點(附地圖截圖)

案例範文:《[女神進化論]美妝護膚社交社區融資計劃書模板範文》

G. 商業計劃書中的「融資情況」部分怎麼寫

商業計劃書的融資情況一般要交代清楚融資金額、融資方式、融資期限、融資資金用途等,簡答的說就是讓投資人知道創業者需要多少錢,會出讓多少股權,後續對這些資金的安排。

H. 股權融資計劃書怎麼寫

融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。
融資計劃書撰寫,大體分為五個大步驟:
第一,融資項目的論證;主要是指項目的可行性和項目的收益率。
第二,融資途徑的選擇;你作為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資;如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。
第三,融資的分配;所融資金應該專款專用,以保證項目實施的連續性。
第四,融資的歸還;項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
第五,融資利潤的分配。
《中華人民共和國民法典》
第七百三十六條融資租賃合同的內容一般包括租賃物的名稱、數量、規格、技術性能、檢驗方法,租賃期限,租金構成及其支付期限和方式、幣種,租賃期限屆滿租賃物的歸屬等條款。融資租賃合同應當採用書面形式。
第七百三十七條當事人以虛構租賃物方式訂立的融資租賃合同無效。
第七百三十八條依照法律、行政法規的規定,對於租賃物的經營使用應當取得行政許可的,出租人未取得行政許可不影響融資租賃合同的效力。
第七百三十九條出租人根據承租人對出賣人、租賃物的選擇訂立的買賣合同,出賣人應當按照約定向承租人交付標的物,承租人享有與受領標的物有關的買受人的權利。

I. 創業計劃書中 融資方式與規劃應該怎麼寫

融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目,除了創業計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。

編制融資計劃書的內容包括:

一、企業介紹:企業簡介,企業現狀,現有股東實力,資信程度,董事會決議。

二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。

四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優勢。

五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。

六、融資方案的設計:

1.融資方式

2.融資期限和價格

3.風險分析

4.退出機制
來源:前瞻研究院

J. 如何寫融資計劃書

一份好的商業計劃書,哪些因素起到決定作用?

BP的頁數:看似一個簡單的文稿處理工作,其實起到了敲門的作用,對於絕大部分早期項目,BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP,內心是抵觸的,更有些創始人為了追求美觀,用了太多設計圖片,造成一份BP超過20M,投資人在收到這類BP的時候,如果周邊信號不佳,很大可能是不會選擇下載查看,這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯:這點是一份BP的核心價值,每個投資人一天要看的BP不會少於20份,能從這幾十份BP中脫穎而出,讓投資人牢牢記住你的項目,靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描,甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題,講重點,在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀:之前說過有些創始人為了追求美觀,過度包裝造成BP過大,這一點是不可取的,不過適當的顏色搭配選擇,還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板,相信你乾的事情是獨一無二的,不建議代為撰寫BP,親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理,最終面對投資人的也是創業者自己,代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書(BP)後需得出3大核心1、你要做什麼(what)?你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做(how)?你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢(商業模式)、怎麼分錢與需要多少錢(融多少資金)

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事(內事和外事)、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位:通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼,項目定位介紹寫在商業計劃書首頁,讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題(市場痛點在哪裡)提出問題:現有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪裡,市場需求是創業的基礎,很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化,如果創業的方向都沒有抓住,自然很難獲得投資人的青睞,創業需要對自己和對別人負責任,市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案(產品與服務)解決方案:通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析(市場容量)市場分析:需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略(如何啟動)進入策略:項目從無到有,如何啟動?

6、競爭優勢(競爭對手)競爭優勢:行業內的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪裡?

7、核心團隊(團隊背景)核心團隊:核心團隊的背景履歷,以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀(已做的事情)執行現狀:目前項目已經進展到什麼程度,已經做的事情做個說明

9、計劃目標(未來前景)計劃目標:未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式(怎麼賺錢)商業模式:如何賺錢的問題,在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構(怎麼分錢)股權結構:創始人及核心團隊的股權結構,決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃(需要多少錢)融資計劃:需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫,還可以免費對接投資人。

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