『壹』 如何分析企業的融資能力
企業融資能力主要包括以下幾點
1.企業變現能力是否強大。企業的變現能力主要是我們的流動資產有企業的錢,有短期投資,有應收及預付、有存貨,這是一般的企業常見的一些項目。
2.企業賺錢能力。長線資產是生錢能力那麼生錢能力主要有要麼你對外的投資,作為長線那肯定是長投,無形資產和資固定資產都是未來才能變現的,打造未來收益的
3.企業融資能力。融資能力主要是向誰融資?向銀行融資,短期借款,向供應商融資應付賬款,向客戶融資預售賬款。
4.股東的實力。我們常見的報表項目上主要是實收資本或者股本,或者是叫做未分配利潤,那麼一個是你原始投入的資金,後來會來股東追加的資本金。該部分資源是否充足。
『貳』 亞信科技的發展歷程
亞信十多年的創業、發展歷程,書寫了中國高科技企業崛起的經典傳奇。作為中國歸國留學人員科技報國的重要成果,亞信曾率先將Internet引入中國,為中國信息化建設作出卓越貢獻,享有中國互聯網建築師的美譽。亞信首開中國企業吸納風險投資之先河,率先引入國際化、規范的公司治理和管理制度。亞信成功實現向軟體與服務的轉型,立足於自主開發軟體產品,形成大型軟體研發和質量控制體系以及電信級IT項目實施管理體系,成為中國軟體行業的重點企業。亞信一貫注重人才培養,凝聚著一批具有國際化背景和本地化經驗的優秀人才,被稱為中國IT業的黃埔軍校。 1993年,田溯寧、丁健等留美學生在美國創建了Internet公司亞信。1995年,胸懷科技報國理想,田溯寧、丁健率公司主體回國,立志把Internet帶回家、為中國做事,做中國最好的企業,亞信科技(中國)有限公司正式成立,先後承建了包括中國電信ChinaNet、中國聯通CUNet、中國移動CMNet、中國網通CNCNet等六大全國骨幹網工程在內的近千項大型互聯網項目。
1997年-1999年,亞信成為中國最早引入風險投資的高科技企業,先後獲得風險投資和戰略投資4300萬美元。風險資金的引入同時帶來了規范的企業管理制度和體系,為公司長遠發展奠定了科學的治理結構。2000年,亞信公司在美國NASDAQ成功上市,成功融資1.2億美元,成為第一家在NASDAQ上市的中國高科技公司。 2005年以來,亞信公司提出集中資源,專注核心業務,提升盈利能力的戰略,在收縮非核心業務的同時,戰略性地收購了上海長江科技、浙大蘭德、上海億軟、北京國創科技等公司相關電信支撐業務,建立了在中國互聯網軟體、電信軟體方案、安全軟體與服務領域無可爭議的領導者地位。立足中國良好的發展態勢,努力實現業務創新,亞信正在迎來一個品牌、團隊、業務與服務能力全面提升與創新的新時代。
『叄』 為什麼要對企業的融資結構進行分析
企業的融資方式從來源上可以分為內源融資和外源融資.內源融資主要是指通過的企業內部生產經營活動產生的現金流量來轉化為企業的投資,即將留存收益和折舊作為企業擴大規模的資金進行投資的過程,內源融資不需要企業支付利息或者股息,成本比較低,並在股權結構不變的前提下,實現企業的融資目的。內源融資一般取決於企業的盈利能力和利潤水平,具有低風險性、低成本性和自主性的特點,是促進企業不斷發展壯大的重要因素,往往作為企業首選的融資方式,當內源融資獲得的資金無法滿足企業需求時,企業才會通過外源融資方式獲得資金。外源融資主要是指從企業外部獲得企業發展的資金,並轉化為自身投資的過程,一般按產權關系可以將外源融資劃分為權益融資和債務融資。其中權益融資又可以分為私募股權和公募股權,私募股權是指向特定的投資者發行股票而籌集資金的過程,公募股權是指向社會公眾發行股票而籌集資金的過程,權益融資不需要到期還本付息,沒有償還資金的壓力,一般被稱為企業的永久性資本。債務融資又可分為銀行貸款、公司債券、融資租賃、商業信用等,除靠企業間的商業信用進行的短期融資外,其他債務融資一般都要求企業定期還本付息,企業面臨的壓力較大,融資成本較高,而企業的財務風險也主要來源於債務融資%外源融資使企業籌得的資金遠遠高於內源融資,尤其是需要籌集大量資金的企業,單純的內源融資無法籌集企業所需要的全部資金,往往還要採取外源融資的方式。
■項目的貸款方除了要求他們出借的資金安全之外,也希望這筆錢能用到項目的建設上去,而不是其他方面。一旦有突發情況出現,如費用嚴重超支,他們可以對項目發起人進行追索。
■項目的承包商需要簽訂一項承包合同,合同內容包括具體的價目和工期,如果未達預期目標,會有相應的處罰條款,所以承包商需繳納一定的履約保證金。
■項目的供應商會與項目公司簽訂一些合同,其需保證不會索取壟斷價格,供應需充足且及時,否則,需相應賠償。
■當只有少量的采購者時,項目公司會和項目產品的采購者簽訂長期供給合同從而將一部分風險轉移到采購者身上,除此之外,來料加工合同也能起到同樣的效果,例如菲律賓Navotas項目,項目公司只是將電能需求者送來的能源轉化成電能,收取部分加工費,至於電能如何銷售,它是不在意的。正因為如此,所以采購方需要謹慎的選擇自己的產品需求數量。
■當產品有大量的需求者時,簽訂長期供應合同是不現實的。例如收費公路,這種項目容易受到政策和其他運輸方式影響,所以其很難向私人融到資金。
■政府還需要為一些項目建立一些配套設施,如高速公路、變電所等等,如果配套設施跟不上,對項目的影響程度有時是無法估量的。
『肆』 怎麼分析一個企業的融資情況,具體點啊,求大神
你要些報告嗎?
我們平時寫分析一般在以下幾點
1、本區域的資金市場分析
2、本企業目前融資情況(可包含融資規模,結構,融資成本率等)
3、為壓降資金成本率採取的措施
4、企業當前融資方面存在的問題和擬採取的措施
『伍』 北京亞信怎麼樣
中國領先的通信軟體企業
----1993年,憑借著美國愛國華僑劉耀倫先生50萬美元的"天使投資",丁健、田溯寧和其他幾名留學生辦起了達拉斯第一家網際網路公司――亞信公司。初生的亞信被贊為"大陸新一代留學生、學者與新一代華人走出的一條高科技報國的道路。就是在這種"科技報國"的理念下,當Internet在國外炙手可熱的1995年到來時,亞信踏上了"把互聯網帶到中國"的理想征途。從此立足為中國信息基礎設施提供解決方案和核心管理軟體。
----從承建中國第一個商業化Internet骨幹網ChinaNet骨幹網開始,亞信伴隨中國的互聯網、電信事業一路成長發展。今天,中國的電信網路規模已經躍居世界第一位,而在亞信的業績上,寫著中國六大電信運營商全部互聯網骨幹網工程和數百項大規模網路建設的傲人成就。而此外,在不少享具有"世界之最"規模的電信建設項目上,也刻下了亞信的名字:全球最大的VOIP骨幹網;全球最大的視頻會議網。數年裡,亞信被業界譽為"中國Internet建築師"。
----在網路應用時代,通信事業成為國際信息傳遞的中樞神經,而軟體正處於核心地位;亞信在互聯網核心軟體上取得的突破,盪滌了中國軟體產業多年來的沉悶氣氛。亞信的出現,反映了中國軟體業的產業升級。其自主品牌的系列Internet/通信管理核心軟體填補了中國在大型和電信級軟體開發方面的空白,2000年到2001年間,亞信的旗艦軟體分別在各大主要硬體平台上進行了三次嚴格的國際級Benchmark性能測試,各項主要性能指標均大大超過了業界公認的水平,標志著中國人自主開發的軟體產品在網路通信的核心業務領域達到了世界領先水平。同時,亞信的軟體也讓中國電信行業擺脫了國外軟體高成本的束縛,高速發展起來。
----亞信從中國走出去,把國外先進的技術和經營理念帶進來,逐步摸索,建立了一套適合中國國情的、健全的高科技企業管理體系。一支由留學生、職業經理人。本地優秀人才組成的管理團隊,把世界上最先進的技術、管理、理念、體系、資本等與中國大陸豐富的人力資源、巨大的市場和獨特而悠久的民族文化天衣無縫的結合起來,使亞信實現了全球范圍內的資源最優整合。這些優勢保證了亞信始終站在世界技術前沿,推動著中國新一代電信的發展,亞信通過自己的前瞻性的技術理念和服務理念不斷推動中國電信產業價值鏈的整體提升和優化發展。
----在推動中國電信事業發展的同時,亞信自身的經營向規模化、國際化的方向健康發展。 2000年,亞信在Nasdaq成功上市,成為首個在美國上市的中國互聯網技術公司。多次成功的融資、並購,標志著亞信作為一家高科技技術公司得到了國際資本市場的認可,同時也是對亞信的經營業績、管理水平、團隊素質和發展前景的充分肯定。
----今天的亞信已從1993年的幾個創業人員發展成擁有員工近千人、年營業收入近15億人民幣的集通信管理軟體、系統集成和高端咨詢服務於一體的專業服務集團企業。擁有亞信科技(中國)有限公司、亞信科技(成都)有限公司、亞信科技(香港)有限公司、廣州邦訊科技有限公司及幾家控股或參股公司。
----1999年,亞信被世界經濟論壇評選為全球500家高速成長的企業之一,受到全世界的矚目。2000年10月,亞信入選《福布斯》雜志 "全球最優秀的三百家小型企業",隨後又成為歐亞科技投資人士關注的焦點,被視為歐洲和亞洲最具潛力的十家熱門股之一(《財富》2000年12月)。2001年10月,亞信再次以良好的發展潛能、卓越管理和先進技術入選《福布斯》雜志"全球最優秀二百家小型企業"。2002年3月,亞信軟體通過CMM2認證;4月,福布斯在對上市公司的點評中稱:"亞信極具增長潛力"。在香港《亞洲周刊》"華人青年企業家的評選"中,亞信公司總裁兼CEO丁健先生榮膺"2002華人青年企業家"大獎;12月,世界經濟論壇在瑞士達沃斯公布了其最新出爐的"2003年100位全球明日之星",亞信CEO丁健先生榮列榜上。
----自1996至2000年,亞信取得了年度凈收益平均增長幅度為54.4%的成就。2000年,亞信總收入達17610萬美元,軟體及服務的銷售額為1660萬美元,占公司凈收入的37%。2001年,總收入達18900萬美元,軟體收入2790萬美金,占亞信全年凈收入的39%,比2000年增長了60.5%。根據最新的財務數字顯示,亞信2002年全年總收入達1.213億美金,凈收入6470萬美金,其中軟體解決方案收入佔到49%的份額,同比增長14%,達到3170萬美元。
----國家的強大與競爭力很多程度上取決於一批具有國際競爭力的現代企業,特別是高科技企業。亞信正肩負這樣的使命,而亞信的目標就是成為"一個根植於中國、同時具備國際視野和宏偉遠景的世界級高科技企業"。
『陸』 丁健的許戈輝的他
每個人的婚姻都值得祝福。許戈輝。不過,走入婚姻殿堂,許戈輝沒有舉行盛大婚禮,表現得相當低調,只是春節期間,在雙方父母的陪同下,遠赴南非,以旅行的方式完成了自己的人生大事。盡管蜜月歸來,許戈輝不願多談夫君的背景,但人們還是可以輕易地查到這位IT界的知名人士:亞信科技(中國)公司董事長兼創始人,40歲的丁健。
2005年的開局對於丁健來說,可謂滿堂彩:個人娶得美人歸,公司出現利好消息。亞信公司發布的財報顯示,2004年度總收入為10670萬美元,凈收入6810萬美元,相比2003年度凈收入5750萬美元增長了18%。財報還顯示,聯想亞信第四季度為亞信公司全年凈收入貢獻11%,預計未來一年,聯想亞信還將為亞信貢獻40%以上的凈收入。這是一組有些出人意料的數據。因為在7個月前的2004年7月28日下午,聯想集團以其IT服務業務主體部分作價3億元,置換亞信公司15%的股權,在問及新成立的聯想亞信什麼時候能夠盈利時,丁健的回答是:「我們希望12個月。」當時,亞信公司與聯想的IT服務盈利狀況基本為負數。比預計時間整整提前8個月盈利,丁健可能也沒有想到。
亞信十年
令丁健同樣沒有想到的是,1995年初成立的亞信科技(中國)公司,今天已經發展成為在美國納斯達克成功上市的第一家中國高科技企業(NASDAQ交易代碼:ASIA),而且還是其中唯一一家中國軟體企業,並曾被「世界經濟論壇」評為全球500家高速成長企業之一,還連續兩年入選《福布斯》「全球最優300小企業」。他本人還被公認為「新一代留學生回國創業」的典範。
丁健用一個成熟的年輕人來評價十年亞信。「亞信有一個很職業的董事會,包括吳鷹、田溯寧、張維迎、孫強、龍濤、陸運剛等,有熟悉企業運作的,有經濟學家,有創業者,有投資專家,他們在各自的領域都有很強的理論知識與實踐經驗。」「我和田溯寧的相識,對我們雙方而言都是很重要的事情」。提起亞信的誕生,丁健每次都顯得激動與興奮。「田溯寧有思想,是領路者,而我那時還是一個技術人員。我們兩個合起來以後就變得有血有肉了,共同做一些事情,實現理想。他把握宏觀層面,我操作技術層面。我們兩個人無論性格上、思維方式上、為人處事上都有很大的不同,恰好我們兩個是互補的,這么多年來我們一直互相支持著向前發展,和亞信一起成長。」
事實上,1993年,在美國達拉斯一條名為明天的街道上創立亞信時,丁健28歲,田溯寧30歲,當時的身份還都是留學生。被譽為民間外交家,一直熱心於為中美經貿往來牽線搭橋的劉耀倫給了他們最重要的支持。亞信也是這位長者個人投資生涯中唯一一次非房地產項目投資。
公司在美運營兩年後,丁健一行人選擇了回國。「因為我學的是信息專業,一到美國就開始接觸網際網路。當時就感受到網際網路可以作為一個信息傳遞的橋梁,盡管在美國那時候還只局限於學生裡面。但我感覺到這樣一個東西,如果在中國的話,可能會發揮更大的作用,因為它這種非常自由化的一種媒體環境,不管是對高校學生或其他年輕人,還是對整個商業人士,都是一個新的比較低價的傳播方式,可以很快地得到普及。」丁健的感覺確實沒有錯。實際上,回國才是亞信迅速發展的開始。難怪雖然成立和上市都在美國,但田溯寧和丁健始終認為亞信是一家中國公司。
1996年1月,中國第一個互聯網骨幹網路chinanet建成。包括後來出現的新浪、網易公司在內的今天中國大約70%的網際網路信息,都是在亞信構建的網路上傳輸。「我雖然那時候就感受到這個東西的潛力應該是在的,但是再怎麼預測,坦率地講,沒有預測到它會產生這么大的影響。」至今說起這個,丁健都覺得有點出乎意料和不可思議。在這之後,令丁健沒有想到的事接二連三地發生。如今,亞信控股下面已經有三大塊業務:亞信科技、聯想亞信、新業務領域,是集團化經營的方式了。軟體方案和服務涉及IP、VoIP、寬頻、無線、3G等等技術領域,包括:電信級網路解決方案;業務支撐系統(計費、經營分析、客戶關系管理、商業智能分析等);電信增值應用系統等。根據財報預告,亞信公司預計2005年全年凈收入增長30%以上,將達到9000萬至9300萬美元。
很累的CEO
有著中國Internet建築師之稱的丁健是美國加州Hass商學院的EMBA,有深厚的技術背景。在去美國之前,他還曾是北京大學化學系理學學士。而1999年對於丁健來說,可謂是人生的一次重大挑戰與轉折。就在這一年,身為首席技術官的他接任田溯寧,出任公司CEO。「我差不多可以說是從學校直接創業的,而在這之前一直搞技術,管理經營對於我來說是什麼也不懂。」不過,亞信在什麼也不懂的丁健領導下,進入了另外一個時代。
2000年3月3日,在丁健的操持下,亞信在納斯達克成功上市,當日股價上漲314%,收盤於99.56美元,融資1.2億美元,成為納市當天最成功新股。在接下來的幾年裡,亞信成功投資英斯克公司,全資收購廣州邦訊科技有限公司,收購太平洋軟體公司核心HRM&BI業務,以及後來置換聯想集團IT服務業務,實現了自己的戰略轉移。「本來我們可以有更好的發展,但是不幸的是趕上了整個IT行業的低潮,這是我們比較遺憾的事情。否則的話,我相信亞信這支團隊所取得的業績應該遠比現在無論從數字還是股價上所表現出來好得多。」在分析亞信問題時,丁健不無感嘆。
盡管轉型後的亞信,發展已經不錯,但丁健認為,如果不是由於外在原因,亞信的步子也許可以邁得更大些。「有市場的原因,還有我既要幹活,又要把不懂的東西學明白,付出等於比一般人多一倍,所以在CEO的日子裡,我真的很累。」
不再為主
「與其自己不停地學,不停地付學費,還不如請一個已經學好的畢業生來做。」於是,2003年4月1日,丁健不再是亞信的主人。愛立信原執行副總裁張醒生接替了他的職務,而丁健則成為亞信的董事長。「現在,亞信已經成了他們的孩子,我自己,要跟亞信保持好一定的距離,我要把握好這個分寸。董事長(chairman)就是chair上的man,坐凳子的人,他沒別的事情,就是召集會議,沒有多大的權力,真正的權力在CEO手裡。我是代表董事會召集會議,但我也只有一票權,不比其他的董事權力大。」
可以看出,丁健卸任CEO後的一番演講,表現得非常懂事與大度。在《時代人物周報》表示出要采訪丁健意圖之後,亞信市場推廣部經理張小芊說:「我們董事長對私人問題一般很少談,而涉及一些公司現狀的問題,他作為董事長是不會回答的。他認為那是CEO該回答的問題。」「我做CEO最大的缺點,就是我太不強硬了。可能有些方面,特別是對待錯誤,對待管理上的失誤方面容忍幅度比較大。應該說,我在工作中不應該算是很強硬的管理者。我如果再做一個公司,我相信會比我以前要強硬一些。」
丁健說,退下來後,從壓力來講,稍微小一點,可以有更多一點的時間看一下更遠的、更大的環境方面的事情。以前作為上市公司的老總,壓力比較大,每天要想怎麼樣能夠跟股民有所交代,每個季度的數字有很大的壓力。「一半時間稍微休息休息,創業這么多年一直沒有得空,這一段時間照顧照顧家裡的事情。另外的時間和業界朋友們多一些交流,包括跟國外同行、國內同行多一些交流,多和以前的客戶進行交流,多了解整個產業下一步應該往哪個方向去走,到底能夠做些什麼。」丁健回答退位後做什麼的話依然在很多人耳邊回響。
不會再做管理者
丁健從不認為自己是一個出色的企業管理者,只是一個善於學習的人而已,在過去那4年的CEO生涯中,也完全是靠學習完成從技術向管理轉型的艱難過程的。「我不大會回到運營一個公司的角色上,應該說做投資一直是我的想法,我也會以投資人的方式關注行業內比較好的公司,和一些朋友、同行一起從事一些投資活動,這是完全有可能的,而且也是我比較感興趣的東西。」直到今天,當問起不做CEO,會做些什麼時,丁健的回答仍然沒有變。
見過丁健的人,比較一致的看法是,他不是那種活力四射的人。而很多人認為,丁健領導下的亞信對待股市過於保守。因為他們總是習慣將壞消息說得更壞一點,好消息卻相對比較保守。與丁健一塊創業的田溯寧,卻有著與他大不相同的性格。「我們倆共同點都屬於六十年代,有比較強的理想主義色彩,天下興亡,匹夫有責的感覺,只是採取的方式並不完全一樣。相對來講,田總富有激情、而且有很強的感召力,很擅長和周邊不同類型的人打交道,他做的事情我是做不了的。我不擅長跟人打交道,我喜歡想好了讓別人去實現溝通。」
丁健不怕寂寞。他說,即便在一個與世隔絕的孤島上,他也能生活得好好的,因為可以靜下心來思考。在坊間,有一個流傳很廣的比喻:「車子在大路上前進,突然遇到一個大坑,丁健的第一判斷是停車、調頭,想辦法繞過去。而按田溯寧性格就會鼓動整個車隊的鬥志,大聲喊,沒有退路,沖!」
熟悉他們倆的人把他們的性格做了一個比較,說田溯寧的激情就像一支攪拌棒,能把一潭死水攪得浪潮澎湃;而丁健的理性就像一包凝固劑,不溫不火地就把激情固化成了行動和效益。他們在一起,是真正的黃金搭擋。
在製造中國百富榜的英國小伙胡潤看來,丁健與田溯寧一起,領導了一個行業,使這個行業從無到有,對無論是後進入此行業者還是後來與他們一樣創業者,都提供了一個很好的示範作用。而他們都很年輕,可以說很了不起。「我的優點和缺點都差不多,優點是邏輯性分析性比較強,缺點也恰恰在於做事情過於理性,有的時候太冷靜。」看來,任何時候,最了解自己的人,永遠都只能是自己。
扎扎實實。在剛剛卸任亞信CEO職務專擔當亞信科技CEO的張醒生看來,董事長丁健用這4個字來形容最合適不過了。而與丁健有過接觸的媒體記者對他的看法卻是,這人很好交流,沒有一丁點架子,有問必答,從不遮遮掩掩。丁健在美國時的同學,一位自稱為安普若的先生在接受采訪時,態度顯然有點嘻嘻哈哈:「15年過去了,他長得比那會胖了許多,留美男生之中,長得比他還要寒磣的多得是。丁健其實長得還是可以的,就是那頭發得修理修理,裝扮也得與時俱進嘛。希望許戈輝在這方面能幫他做得更好。」
財富都在公司里
作為創業元老,丁健個人持有亞信15%的股份,《福布斯》據此計算,他的身價大概為0.8億美元。在2000年,他出售了2萬股股票,「那是迄今為止我唯一一次賣自己的股票。」「做這樣的決定也是聽從了個人理財顧問的建議,當時,個人理財顧問對我說,從市場的風險而言,個人財富集中於一點,風險會很大,沒有必要集中於一種股票,一定要分散風險,應該每季度賣一部分。」事實上,丁健的持股數為9.85%。
說到個人財富,丁健顯然也是一副大眾論調:「個人的所謂財富意義不大,我的財富與亞信的命運息息相關。我不關心自己的身價幾何,把亞信做成功是我們的目標。我們的財富都在亞信公司里,個人財富少得可憐,你要看我家裡資產的話絕對是負值。」丁健說,財富唯一正面的是它也許能給你一種自由,人需要自由,而不能讓錢成為束縛你的東西。他相信財富不會影響他做事情的方式,因為他追求的並不是財富上的成功。
他進一步解釋,財富的影響應該有不同層次:第一個層次當然是生存,財富保證你基本的生活條件;第二個層次就是財富能夠給你帶來一種自由,使你能夠做你想做的事情、你認為最重要的事情,而不是被別人來指揮。除此以外,財富帶來的都是負面作用。
從財富的角度說,他也許真的不算什麼富有,不管是美國的還是在中國的帳戶上,沒賣過多少股票,公司給他開的工資也不是很高,他本身也沒什麼現金。「我個人認為,財富這個東西看你自己怎麼去衡量,我覺得最大的變化就是我希望擁有的每一分錢都能對自己的生活和周圍的人產生積極的影響。」
而談到生活狀態,丁健表現出一種極其滿足的樣子:「我過得很幸福,而且我覺得一直都是很幸福的。人的幸福,不說是阿Q精神,說知足常樂吧,我是比較看中過程而不是結果的。我覺得人活著每一天都需要充實度過,而不是白白浪費掉。不要像行屍走肉一樣,不知道自己每天到底想干什麼。有時候,你所追求的東西,其實不要總是把它想像得那麼偉大,總想著做一件巨大的事情,高估自己做的事對社會的影響。其實只要你做的事對得起自己就可以了。我覺得這樣踏實的狀態很好。」
「在生活上和消費上,我也是一個簡單的人,沒有什麼特別的娛樂愛好,最多就是打打檯球,除此之外還有睡覺,但那並不花費什麼。」然而,關於丁健的財富,坊間和網上卻流傳著兩個不同版本。在坊間傳言里,說法是丁健的前妻在與他的離婚糾葛中,得到了一個億。而在網上,一篇有些人認為是丁健前妻寫的一個貼子中提到:「我和丁健的離婚案終於以庭外和解落幕,我分得現金200萬元。律師給我打電話的時候還有些忿忿然,提出公司資產至少在6百萬,此外還有車子和房產等等。我只好反過來安慰他,我得的是現金,總比那些電腦辦公桌實在。」
不過,在文章中,她沒有說這200萬是人民幣還是美元。而在那篇貼子的後面,大家普遍同意一位網友的觀點:「且不管傳言的真假和哪種說法更可信,可以肯定的是,丁健說自己沒有錢,開玩笑吧,誰會相信?」一位不願透露姓名的女士在接受采訪時說:「我以前是亞信的員工,丁健很年輕的,40剛出頭而已,是中國20大富豪之一吧。以前亞信搞活動時,我見過他原來的太太和女兒。說實話,當時我很羨慕他的太太和女兒。」
『柒』 融資能力如何分析
一、分析思路
1、分析業務模式的組成,有什麼優缺點。是否有更好的業務模式,為什麼?
2、預計資金需求。可查找相關行業預測分析報告。
3、分析融資能力:
①、各種融資渠道的資金總計;
②、融資總額是否能夠滿足資金缺口。
二、融資渠道具體的分析
融資的渠道可分為:內源融資、商業信用融資、銀行借款、債券融資、票據融資。
內源融資
是指企業籌集並利用自身經營活動產生的資金來對項目進行投資,也就是應自己的錢去投資。
1、項目自身創造現金流能力
a、先分析目標投資項目產生的流入的現金流是否達到融資需求。即投資項目流入的現金流與投資額比較。
2、整體企業創造現金流能力
a、第一點若不能滿足,可利用整個企業經營活動流入的現金流量是否滿足融資需求。
小貼士:預計未來的經營現金流可利用以前年度的平均增長率預計下年的現金流。當然,需要排除以前年度的異常現金流的數值。
b、考慮企業現金股利分配引起的現金支出。首先,利用以前前度數據計算出股利支付佔比,即現金股利總金額/經營現金凈流量;利用股利支付佔比*a步驟預測的經營現金流量,得出以後年度的現金股利支付總金額。
c、計算其他業務的資本開支。
d、考慮機會成本所帶來的收益。(即改變業務模式後,可節省的費用)
d、資金支持=預測的經營現金流量-現金股利分配引起的現金支出-其他業務的資本開支 考慮機會成本所帶來的收益。
e、資金支持與預計融資需求金額的對比。
商業信用融資
其特點為融資期限較短,募集的資金一般用於企業日常運營,不適用於固定資產的投資項目。
當發現企業應收款總額與應付款總額之間的差額越來越大時,可反映出商業信用融資達到一個很高的水平。
銀行借款
1、觀察長短期借款的分配。若企業主要是借短期還短期,反映了資本運作的頻繁使用。但需要注意的是短期借款難以用於大型固定資產的投資。除此之外,如果企業的長期借款呈現逐年下降的現象,可以看出該企業的政策導向是降低資產負債率,以減少長期借款來增強負債的流動性。
2、所借入的款項能否滿足資金缺口。
債券融資和票據融資
預測該項融資金額時,注意有關規定對融資數額的限制。
總的來說,所謂的融資能力分析是將企業對投資項目可募集到的資金是否滿足投資資金,是否可填補資金缺口。
『捌』 商業計劃書中的「融資情況」部分怎麼寫
商業計劃書的融資情況一般要交代清楚融資金額、融資方式、融資期限、融資資金用途等,簡答的說就是讓投資人知道創業者需要多少錢,會出讓多少股權,後續對這些資金的安排。
『玖』 亞信科技的介紹
亞信是在美國納斯達克成功上市的第一家中國高科技企業(NASDAQ交易代碼:ASIA)。總部設在北京,在成都、廣州、上海、杭州、南京、福州、沈陽等地設有分支機構和研發中心,年收入逾30億人民幣。亞信的輝煌歷程見證著中國通信行業的信息化發展進程。自1995年承建中國第一個商業化Internet骨幹網ChinaNet起,亞信先後承建了中國六大全國性Internet骨幹網工程、全球最大的VOIP網、全球最大的寬頻視頻會議網以及中國第一個3G業務支撐系統等上千項大型網路工程和軟體系統。亞信不僅享有中國互聯網建築師的美譽,同時也被國家信息產業部認定為中國重點軟體企業1。亞信科技公司為中國電信運營商提供IT解決方案和服務,以使電信運營商迅速響應市場變化,降低運營成本,提升盈利能力。 目前,亞信提供的軟體方案和服務涉及IP、VoIP、寬頻、無線、3G等等技術領域,包括:業務支撐系統(計費、客戶關系管理、商業智能分析、網管系統等);電信增值應用系統以及電信級網路解決方案等。