中國信託商業銀行上市

『壹』 中國上市的商業銀行名單

中國欲上市銀行名單

本報綜合消息我國近日頒布了《金融企業上市信息披露編報規則》，清除了眾多國內銀行上市消息披露方面的政策障礙。中國加入世界貿易組織（WTO）在即，銀行業將面臨更多外資競爭，國內銀行上市也因此迫在眉睫。
國內目前已經上市的有兩家銀行，即深圳發展銀行（0001）和浦東發展銀行（600000）。另有擬於11月27日在上交所發行上市的民生銀行。
以下為銀行官員和官方媒體報道披露將要上市的銀行名單：
中國銀行，屬國內四大國有商業銀行之一，也是主要外匯銀行。中國銀行官員稱，目標在2－3年內上市，上市地點可能在香港，但事先需進行重整。
交通銀行，中國第五大銀行，其董事長殷介炎表示，上市時間取決於市場條件。
中國建設銀行，四大國有商業銀行之一。銀行官員表示期望在兩年內上市。
招商銀行，中型商業銀行，總部位於深圳。官方媒體稱計劃明年上半年在國內上市。
華夏銀行的上市籌備工作大部分已完成，正待主管部門的批准，可望於明年上市。
中信實業銀行，中國國際信託投資公司擁有的全國性商業銀行，官方媒體稱該行計劃上市，但無時間表。
光大銀行，全國性商業銀行。該銀行官員表示，將於明年或後年在國內上市。
廣東發展銀行，股份制商業銀行，表示要在三年內完成上市。
還有消息說，有國際金融公司參股5％的上海銀行也正為今後能進股市而在積極努力。

『貳』 漢口銀行上市目前到了那一部

10月10日，漢口銀行宣布延遲IPO。有了很多其他銀行的先例，耐人尋味不是IPO延遲本身，而在於漢口銀行同時又宣布新一輪的增資擴股，這引得市場浮想聯翩。

而理財周報獨家獲悉，本次增資擴股的對象，鎖定為此前有所傳聞的：台灣中信金控。

無疑，這是一個非常重要的事件。2008年，台灣富邦金控通過其子公司香港富邦銀行入股廈門銀行，曾引起市場廣泛關注。時隔4年，第二個台資入股大陸銀行案例，即將浮出水面。

增資擴股鎖定台灣中信金控

2012年10月10日，漢口銀行召開2012年第一次臨時股東大會，會議審議通過了《關於漢口銀行股份有限公司2012年增資擴股方案的議案》、《關於漢口銀行股份有限公司申請在中國境內首次公開發行人民幣普通股股票並上市方案有效期延長的議案》、《關於提請股東大會延長授權董事會全權辦理首次公開發行人民幣普通股股票並上市有關事宜期限的議案》等3項議案。

實際上漢口銀行已經不是第一家延遲上市的城商行，上海銀行、重慶銀行已有前科。

漢口銀行本次臨時股東大會的看點是增資擴股。此前，坊間傳聞稱，漢口銀行有意引進台灣中信金控作為外資戰略投資者， 但是始終得不到確認， 那麼，這一輪主動退步之後的增資擴股是否會是傳聞落地的時機呢？

理財周報記者數番致電漢口銀行董事長陳新民及行長朱永彤詢問此事，他們均表示不方便透露。在回復記者的采訪問答中，也對此避重就輕，隻字不談。

不過，外圍的消息已經逼近了事實。而據一位跟蹤漢口銀行的PE界資深人士透露，漢口銀行本輪的增資擴股為定向增資，定向引入對象正是此前傳出「緋聞」的台灣中信金控，據悉，兩家之間已經談好，主要的基礎是業務之間的合作。

他還透露，漢口銀行的IPO保薦人為海通證券。理財周報記者從投行業界，和海通證券的一位 保代口中也證實了此事。理財周報還發現，海通證券同時也是漢口銀行次級債的承銷人。

理財周報也從漢口銀行內部人士處得到確認，兩家合作基本上「板上釘釘」，但是入股的情況並未有更多細節。

台灣中信金控成立於2002年，業務主要以銀行為主，子公司中國信託商業銀行資產規模居於台灣地區民營銀行首位。昨日，本報記者致電漢口銀行多個部門，未得到正面確認。

引入外資股東是漢口銀行的既定目標。早在2008年，該行就開始 尋找境外投資者。2009年7月，台灣中信金控總經理陳家文就曾表示，台灣中信金控不排除參股大陸銀行的可能。

「證監會的預披露信息中本來就沒有漢口銀行，現在漢口銀行自己說延遲IPO，然後增資擴股，說明這一次是主動的退步，這 肯定是有很大的棋。有台灣中信金控入股，那也就順理成章的了。」一位投行人士說。

聯想地位懸疑

早在2008年，漢口銀行就提出登陸資本市場的口號；在聯想控股入股後漢口銀行上市的希望大增，相關准備工作也在積極進行；2011年9月，在漢口銀行股東大會上通過了首次公開發行股票並上市的議案。

但是，漢口銀行還有歷史遺留問題尚未解決。截至2011年底，漢口銀行的股東總數為4361戶，其中國家股和法人股東261戶，自然人4100戶，大大超過200名股東上市紅線。

此外，2011年4月，在漢口銀行承辦的全國城商行第十一次發展論壇大會上，一個民企老闆上台在銀監會眾官員和全國城商行高管面前當眾揭發漢口銀行操作「假擔保」事件。據悉，此事引起銀監會極度不滿，要求漢口銀行徹查此案，並要求所有城商行自查操作性風險。漢口銀行上市之路更是雪上加霜。

上市無望，漢口銀行作出了上市申請延期的決定。與此同時，由於近年來擴張迅速，資本金嚴重消耗，漢口銀行不得不另闢蹊徑補充資本。

截至2011年底，漢口銀行總資產為1379.60億， 同比增長23.44%。凈利潤15.09億，同比增長48.38%。迅速擴張的同時，漢口銀行資本消耗也很大，資本充足率由2010年的12.01%降至2011年的11.04%，核心資本充足率由11.30%降至10.16%。

繼今年3月發行19億次級債後，漢口銀行再次啟動增資擴股。目前漢口銀行的總股本為35.18億股，其中最大股東為聯想控股，佔17.99%；第二和第三大股東為武漢鋼鐵集團和武漢開發投資公司，佔比分別為15.65%和9.59%。對於此次增資擴股，市場最關注的是，這是否會影響到第一大股東聯想控股的地位。

聯想控股於2010年出資11.39億認購漢口銀行的股份6.33億股，成為漢口銀行的第一大股東。對此，漢口銀行一位負責人表示：「引入大型企業，將使銀行資本金得到極大補充、股權結構得以優化、品牌形象和公司治理獲得顯著提升，並為將來擇機上市奠定基礎。」 其實，擁有聯想控股這個戰略投資者，漢口銀行還有做科技金融的先天優勢。

投資漢口銀行後，聯想便按照集團的戰略，做出把漢口銀行打造成「中國矽谷銀行」的戰略決策，並通過弘毅投資、聯想投資等旗下子公司布局華中地區。在這個大戰略布局中，漢口銀行便是核心的金融服務商。顯然，聯想不會輕易放棄漢口銀行大股東的地位。

『叄』 有人了解中國信託商業銀行嗎

中山國際銀行是國際性銀行，某政府單位是第一大股東。中華聯合銀行是全國性商業銀行，股份制銀行。兩家銀行都已得到國家批復，很快將掛牌營業。

『肆』 中國信託商業銀行創業機會結構

當前，我國經濟處於「轉方式調結構」關鍵時期，國家正積極實施創新驅動發展戰略，推進「大眾創業、萬眾創新」，大量科技創新型中小企業蓬勃興起。同時，商業銀行傳統業務在利率市朝、互聯網金融、金融脫媒等沖擊下也面臨著轉型壓力。商業銀行要落實服務實體經濟的國家戰略，真正將轉型規劃落到實處，就必須創新服務方式，提升服務能力，而投貸聯動是一項重要的有益嘗試。

開展投貸聯動的戰略意義
投貸聯動是商業銀行參與創業投資的重要形式，它是指商業銀行在創業投資機構VC/PE對創業企業評估、股權投資之後，以債權形式為企業提供融資支持，形成股權投資和債券投資之間的聯動融資模式，實現商業銀行、創業投資公司和創業企業之間的共贏。

一開展投貸聯動是解決科技創新型中小企業融資難的重要途徑。目前，銀行貸款作為企業的間接融資方式之一仍是我國企業的主要融資方式，但該融資方式主要在大中型企業間發揮作用。初創期、成長期的中小企業由於固定資產少、缺少可抵押資產、經營發展前景不明，在金融分業經營環境下，商業銀行難以取得與高風險相匹配的高收益，因此很難獲得銀行貸款。投貸聯動通過商業銀行和通過VC、PE等風險投資機構的結合有效降低了銀行授信風險，擴大了銀行收益，為科技創新型中小企業進一步拓寬融資渠道打開了空間。

二投貸聯動是商業銀行轉型發展的必然要求。在當前金融業深化改革，特別是利率市朝即將完成的背景下，商業銀行傳統的利差盈利模式難以為繼，因此幾乎所有商業銀行都制定了轉型發展規劃，而轉型關鍵是風險控制能力和金融綜合服務能力的提升。投貸聯動可以為商業銀行進一步拓展業務領域，開創規模巨大的藍海，為未來相當長一段時間儲備大量優質客戶資源，培養大批忠實客戶，鎖定企業發展各階段及上下游一攬子金融服務，形成差異化競爭優勢；投貸聯動還可以豐富商業銀行收入來源、完善利潤結構，除可以獲得傳統資金結算與沉澱、利差收入外，還可以獲得財務顧問收入、類股權投資超額回報、其他中間業務收入等；同時，開展投貸聯動使商業銀行學習風險投資機構先進的管理經驗，培養科技和金融復合型人才，建立專業行業金融服務團隊，與國際先進銀行接軌，應對金融開放後的全球化激烈競爭。

三投貸聯動是商業銀行落實監管部門中小企業融資「三個不低於」要求，服務實體經濟的需要。商業銀行通過開展投貸聯動可以創新企業融資方式，有效地提升專業能力，更好地與企業需求相對接，加大對實體經濟的支持力度。同時，通過商業銀行債權和風險投資機構股權結合，可以發揮各自優勢，與企業經營管理深度融合，深入實體經濟各環節，在資金、管理、經營等各方面對企業提供多方位支持。

此外，投貸聯動可以提高直接融資比重，降低銀行間接融資比重，優化融資結構，降低企業融資成本；有限促進民間資本轉化為投資，緩解流動性過剩壓力；促進科技成果的產業化進程；培育優質上市公司，夯實資本市躇礎；更好地促進風險投資機構在我國的發展，壯大我國VC/PE市常

我國投貸聯動現狀及存在的主要問題
一 我國商業銀行參與創業投資的現狀。近年來，隨著金融和資本市場領域改革的不斷深入，越來越多的企業尋求新的發展加速劑，同時越來越多的游資希望獲得更寬敞的投資渠道，「風險投資」漸成新寵。同時，在互聯網金融、利率市朝沖擊下，商業銀行以息差為主的盈利模式受到嚴重挑戰，不得不尋求新的利潤增長點。各大銀行紛紛涉足風險投資，開始了轉型之路。但由於現階段我國銀行從事股權投資業務主要面臨《中華人民共和國商業銀行法》和《中華人民共和國銀行業監督管理法》的限制，除國家開發銀行獲得了國內人民幣股權投資牌照，可通過其子公司國開金融或國開證券開展直接投資業務外，其他商業銀行無人民幣股權投資牌照，不能像國外銀行一樣在其境內直接進行股權投資。

目前國內大部分商業銀行主要通過與風投企業合作，以「貸款%2B股權投資」聯動的模式曲線進入股權投資基金領域。例如，興業、浦發、招商等銀行紛紛推出具有自己特色的「貸款+PE」的業務模式，為中小科技型企業提供貸款。五大國有商業銀行也紛紛通過其境外子公司曲線涉足股權投資基金領域，其中建設銀行通過境外子公司建銀國際、工商銀行通過境外子公司工銀國際、農業銀行通過境外子公司農銀國際、中國銀行通過境外子公司中銀國際、交通銀行通過境外子公司交銀國際。

由於前述監管政策的限制、金融市場的不完善以及商業銀行自身等原因的影響，與國外相比，我國風險投資的資金來源還比較單一，主要來自國有資本、民營資本、外資和一些金融機構，作為大量信貸資金的擁有者，商業銀行在這一領域的涉足還非常少，能通過業務創新，將業務發展壯大的更是少數。從整體上看，我國商業銀行參與股權投資基金領域的廣度和深度都還比較低，參與方式相對單一，自主創新還很不夠，商業銀行對風險投資的支持力度不夠，也難以獲得風險投資帶來的大量利潤。

二 發展緩慢的主要原因。「投貸聯動」曾被視為解決科技型中小企業融資難的利器，然而「投貸聯動」的進展卻不像預想的那樣順利，主要是以下原因造成的:

首先，科技型中小企業具有高風險高收益的行業特點。科技型中小企業處於初創期和成長期，企業的經營、發展、收益都存在著很多的不確定性，時刻面臨著各種風險，除流動性風險、利率風險和市場風險等傳統風險，還存在逆向選擇、管理風險、道德風險等非傳統風險，風險種類多，風險程度高，這種高風險與商業銀行的安全性要求背道而馳。風險投資機構由於回報率高，10個項目中只要1個成功就可以獲得巨大成功。商業銀行提供貸款後，承擔了高風險，但放款時可以確定的收益只有貸款利率，一般是基準利率上浮10%-20%。雖然可以通過與風險投資機構簽訂協議通過附加期權條件在未來分享部分股權溢價收益，但是一則收益回報仍要比風險投資機構低很多，二則按照當前風險投資期限一般在5-7年看，收益回報期限過長，面臨的風險和不確定性大，這使得商業銀行參加投貸聯動的積極性相對不高。

其次，在國家政策層面還有諸多限制。《中華人民共和國商業銀行法》第四十三條規定:「商業銀行在中華人民共和國境內不得從事信託投資和證券經營業務，不得向非自用不動產投資或者向非銀行金融機構和企業投資。」明確禁止商業銀行對企業的直接股權投資。銀行與風險投資機構給同一家企業提供資金，兩者承擔著相同的企業經營風險，但風險投資機構對這筆投資的預期回報是數倍甚至更高，不同的收益回報預期卻承擔相似的壞賬風險。如前所述風險投資期限一般在5-7年，但目前監管部門在貸款不良率的容忍度方面尚沒有配套措施，這也使商業銀行開展投貸聯動業務時面臨後顧之憂。同時，當前國家對商業銀行收費監管要求越來越嚴格，在與風險投資機構分享部分股權溢價收益方面也面臨定價方面的困境。由於缺少法定依據，商業銀行承擔一定的政策風險如罰款。

再次，傳統的信貸理念一時難以完全扭轉。由於銀行投貸聯動業務，多數局限在具有風投背景的科技型中小企業。但這些企業多為輕資產公司，缺乏足夠不動產作抵押，而且當前尚未實現盈利，而銀行投貸聯動業務，實質是以企業的未來現金流作為抵押。現實是很多商業銀行授信審批部門還是以企業過去3年是否盈利、貸款抵押物是否充足作為貸款依據，等於還是以企業過去的現金流作為依據。傳統的信貸理念，尤其是授信審批模式對貸款考核標準的「堅持」，也是制約投貸聯動業務快速發展的一項重要因素。

最後，缺乏暢通的合作平台。開展投貸聯動，商業銀行需要整合內外部資金、客戶、服務、人才等多方資源，構建開放式合作平台。目前我國在風投機構和商業銀行之間還有一些機制沒有完全建立起來，開放式合作平台遠未形成。如基本的信息共享機制，工作人員業務交流機制等等，將這些相應機制建立起來並具體落實到銀行和風投機構的日常合作中，將極大地推動投貸聯動模式在中國的發展。

投貸聯動的主要操作模式及矽谷銀行案例
（一）投貸聯動的主要操作模式。總結國內外銀行業實踐，商業銀行開展投貸聯動主要採取以下三種模式。1.商業銀行與風險投資機構合作模式。目前，國內銀行較為普遍採用此種模式。一方面，商業銀行憑借自身廣泛的客戶資源，為風險投資機構篩選推薦優質企業，並為風險投資機構提供包括財務顧問和託管在內的綜合服務；另一方面，商業銀行通過與風險投資機構合作，在風險投資機構對企業已進行評估和投資基礎上，以「股權+債權」模式對企業投資，形成股權投資和銀行信貸聯動。此模式下，商業銀行依託風險投資機構的專業知識和投資能力，能有效控制風險，提高客戶服務能力，獲得新的業務機會。根據與風險投資機構合作的程度又可以分為兩個層次：
一是投貸聯盟。有的銀行叫作投貸通、投融通等，實際上是「股權投資+貸款」的聯動模式，即商業銀行根據自身風險偏好、信貸管理理念及行業投向、取向等因素，篩選並與主要股權投資機構簽署戰略合作協議，並跟蹤和適度介入合作范圍內機構推薦的企業，建立與股權投資機構信息共享、風險共擔機制，對於股權投資機構已投資進入的企業，給予一定比例的貸款及相關金融產品的支持，並同時鎖定被投資企業包括顧問服務、未來配套業務及資金結算等全面業務，實現股權與債權的結合。該操作模式類似於美國矽谷銀行投貸結合早期產品的雛形和早期階段。
二是選擇權貸款，即銀行在上述投貸聯動基礎上，為分享股權投資背景下債權介入帶來的超額回報，而與股權投資機構建立的一種更為深入的創新型合作模式。選擇權貸款具體為「貸款+選擇權」，是指銀行在對企業提供傳統的授信產品基礎上，同時與銀行合作的股權投資機構建立一定的選擇權，即在貸款協議簽訂時，約定可以把貸款作價轉換為對應比例的股權期權，在客戶實現IPO或者股權轉讓、被並購等實現股權增值或溢價後，由投資機構拋售所持的該部分股權，而實現收益由初始約定比例與銀行共享和分成。
該種操作模式規避了目前我國的商業銀行直接股權投資限制，並在實現貸款利息收入的同時，可以享受股權投資的超額溢價收益，與其貸款資金進入階段所形成的高風險程度形成合理配比。從本質上看，商業銀行的該種獲利邏輯實現了與投資機構相同。但受限於風險管理制度、業務發展理念的不同以及專業人才的匱乏，目前開展此類業務品種的國內商業銀行數量和成功案例較少，尚處於初期和摸索階段。
2.商業銀行集團內部投貸聯動模式。商業銀行綜合化經營已成為未來發展趨勢之一。商業銀行在境外設立下屬直接投資機構，再由該下屬投資機構在國內設立股權投資管理公司，在集團內部實現對科技創新型中小企業的投貸聯動。具體來說，商業銀行向本行集團境外子公司在國內設立的等股權投資機構推薦優質客戶開展股權投資，根據客戶不同發展階段提供相應產品支持，提升本行綜合化金融服務水平。
在大資管時代，商業銀行還可通過投資銀行業務部門聯動信託公司等資產管理機構，發行非上市公司股權收益權類或股權投資類理財產品，向高凈值客戶募集資金入股目標企業，獲得股權收益。
這種模式能充分發揮集團優勢，縮短決策鏈條，降低溝通成本。但是這種模式需要藉助境外子公司或者資管機構，並非是最直接的投資方式。而且，這種集團模式更適用於規模較大的銀行，對於中小銀行而言，並不都具備綜合化經營條件，適用性受到限制。
3.商業銀行設立股權投資公司模式。該模式嚴格來說也是集團內部投貸聯動的一種，但與上述模式相比，是更為直接的投貸聯動。美國的矽谷銀行通過其集團旗下資本投資公司直接對高科技中小企業進行投貸聯動。我國的國家開發銀行目前也可以通過其旗下的兩家拿到人民幣股權投資牌照的子公司直接進行股權+債權的投貸聯動業務。但由於前述我國商業銀行法的限制，國內其他商業銀行尚不能開展此類業務。但鑒於國務院在《關於深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》中，提出了選擇符合條件的銀行業金融機構，探索試點投貸聯動業務。同時，銀監會正在推動商業銀行投貸聯動機制的研究，此種方式可作為商業銀行探索投貸聯動的一個思路。
此模式下，商業銀行可在集團內部對投貸聯動的風險控制、收益分享、資源共享等進行更緊密的機制安排，在考核激勵上也更加靈活與市場化。但集團內部需建立風險隔離機制，防止因股權投資公司經營不善將風險擴散到集團層面。
4.向風險投資機構發放貸款。此模式下，由商業銀行直接向風險投資機構發放專項用於目標客戶的貸款，合同約定貸款只能用於目標客戶的流動資金需求或固定資產需求，不得進行股權投資。商業銀行通過對風險投資機構發放貸款間接實現了對科技創新型中小企業的融資支持。
（二）矽谷銀行案例。從國際上看，有很多探索投貸聯動業務的實踐經驗值得我國商業銀行學習和借鑒，其中矽谷銀行就是重要的樣本之一。
成立於1983年的矽谷銀行，注冊資本只有500萬美元，在最初運作的十年間名不見經傳，二十世紀90年代初獨辟蹊徑開創了投貸聯動模式，由傳統銀行成功轉型為為科技創業企業提供金融服務的榜樣。據統計，美國所有的創業企業中有75%被創業投資基金投資過，而這些被創業投資基金投資過的企業中過半數是矽谷銀行的客戶。自1993年以來，矽谷銀行的平均資產回報率高達17.5%，遠高於美國銀行業12.5%的回報率，並且貸款損失率不到1%。
矽谷銀行之所以能夠蛻變為世界著名的科技銀行主要得益於三個方面：一是准確的服務定位。矽谷銀行將客戶目標鎖定在了三類中小企業上，分別是處於初創期和擴張期的中小企業；必須是創業投資支持的中小企業，並與創業投資公司合作；特定行業的中小企業。
二是進行了業務模式的創新。矽谷銀行率先打破了債權與股權投資的邊界，開創了投貸聯動業務的先河，在提高收益的同時降低了風險；同時，矽谷銀行還模糊了直接投資和間接投資的界限，即矽谷銀行不經過創投公司，直接為科技企業投入資金；以及矽谷銀行不接觸科技公司，將資金投入創投公司，由創投公司回報給銀行。
三是對風險控制方式進行了創新。在風險隔離操作中，矽谷銀行將創業投資與一般業務分割開來，其成立了兩家專門公司管理創業投資基金，進一步保證了風險的隔離。同時，為了分散風險，矽谷銀行對項目進行了投資組合，主要包括四種組合方式：不同行業的項目投資組合；不同階段的項目投資組合；不同風險程度的項目投資組合以及不同地域空間的項目投資組合。

商業銀行投貸聯動制度體系及業務流程構想
商業銀行開展投貸聯動需制定一套制度體系，保證業務規范運作。主要包括建立與風險投資機構的合作機制、組建專業化運作團隊、建立專門的授信申報與審批流程、建立專門的風險控制體系等。
（一）建立與風險投資機構的合作機制。一是建立風險投資機構的准入審查機制。根據資金實力、經營業績、公司治理機構、實際控制人及管理層從業經驗等維度制定準入標准，對符合準入標準的經風險控制委員會審議通過後納入合作名單，簽訂合作協議。合作名單應定期重檢，對不再符合準入標準的客戶不再開展新增業務，存量業務應加強貸後管理、增加風險控制措施，保證信貸資金的安全性。
二是建立貸前調查合作機制。商業銀行在貸款投放前應要求風險投資機構提供客戶盡職調查報告並承擔盡職責任。商業銀行要對風險投資機構調查的過程和方法進行必要的復核，在合作初期階段及重要客戶可派員共同參加風險投資機構的客戶調查，並盡可能要求風險投資機構對貸款提供連帶保證責任。
三是建立投後管理合作機制。商業銀行應根據貸款規模大小及對本行的重要性程度選擇部分客戶，與風險投資機構一同參與到企業的日常經營管理中，但不佔有董事或股東席位，不對一般經營事項發表意見。對因為人員不足等原因無法參與經營管理的，應要求風險投資機構定期提供企業的投後管理報告，並安排專人在此基礎上進一步審查分析，判斷信貸資金風險狀況並提出相應的管理建議。
（二）組建專業化運作團隊。商業銀行要挑選熟悉小企業管理、創投業務的行業專家組成投貸聯動業務發展中心，牽頭組織並專門具體運作。客戶及市場的拓展由基層營業機構負責，也可在重點城市專門設置一些專業化支行，作為投貸一體化試點專業營銷部門；客戶准入、授信審批和貸後管理分別由投資銀行業務、授信審批部、風險管理部負責，在可能的情況下可以設置專崗負責。
（三）建立專門的授信申報與審批流程。一是制定目標客戶選擇標准與准入流程。商業銀行應將客戶范圍限定在國家政策鼓勵的創新型企業，重點支持科技創新企業，客戶准入由投貸聯動業務發展中心負責。
二是制定申報與審批流程。一般業務流程為：基層行根據客戶選擇標准篩選目標客戶，報送投貸聯動業務發展中心，經中心初審合格後，對符合標準的向客戶推介投貸聯動方案，並優先向本行集團內子公司推薦，聯合制定貸款+股權服務方案；子公司無意向或暫不能辦理的，向外部風險投資機構推薦制定貸款+股權服務方案。
三是風險投資機構和商業銀行應各自履行內部審批流程，雙方主要申報材料共享。商業銀行內部申報審批全部通過業務生產系統，通過「打標簽」方式進行標識，以便於單獨考核。
（四）建立專門的風險控制體系。商業銀行要建立專門的業務台賬,考核單戶、單機構以及各經營分支機構業務開展情況,建立一整套完備的風險與收益評價系統。
一是對單戶、單機構的業務開展情況的風險與收益評價。應可以計算出通過開展投貸聯動業務，每個授信客戶或每個股權投資機構為本行帶來的總體收益、付出的總經營成本並可以計算出經濟資本佔用等具體考核數值，為業務決策和經營考核提供依據。
二是本行該類產品體系授信風險總體評價。包括各行業投向、授信品種分類匯總、風險暴露總量以及與經濟資本配比、佔用情況等等，以便於銀行把握總體風險和發展方向。
三是建立貸後管理體制辦法。明確投貸聯動業務發展中心、風險投資機構（或子公司）及項目經辦機構各方具體業務職責，切實做好投後、貸後管理工作，確保投貸聯動業務健康發展。

『伍』 中國信託商業銀行的境外分支機構

九龍分行
香港分行
廣州分行
上海分行
新加坡分行
紐約分行
斯里伯魯德分版行
新德里分行
胡志明分權行
東京分行 東京之星銀行
中國信託（菲律賓）商業銀行
中國信託商業銀行（印尼）
中國信託商業銀行（加拿大）
美國中信銀行 北京辦事處（Beijing Rep. Office）
曼谷辦事處（Bangkok Rep. Office）
河內辦事處（Hanoi Rep. Office）
洛杉磯代表人辦事處（Los Angeles Rep. Office）
仰光代表人辦事處
悉尼代表人辦事處

『陸』 十大信託公司包括哪些

看你用什麼方式抄排名了，襲信託公司有很多排名方式

一、綜合排名（是按照經營環境、資產管理能力、風險管理能力和隱性擔保能力作為排名依據的，權重比依次為10%、30%、30%和40%）：

1.中信信託有限責任公司

2.中國對外經濟貿易信託有限公司

3.國平安保險股份有限公司

4.中誠信託有限公司

5.華潤深國投信託有限公司

6.中鐵信託有限責任公司

7.新華信託有限公司

8.西安國際信託有限公司

9.中糧信託有限責任公司

10.中融國際信託有限公司

二、按注冊資本金排名：

1. 中信信託

2. 平安信託

3. 中融信託

4. 興業信託

5. 交銀信託

6. 華寶信託

7. 華信信託

8. 愛建信託

9. 華能信託

10. 昆侖信託

三、按信託資產總額

1中信信託

2興業國際信託

3大業信託

4中融國際信託

5華潤深國投信託

6中誠信託

7建信信託

8對外經濟貿易信託

9山東省國際信託

10華能貴誠信託

四、按產品收益率排名

1昆侖信託

2甘肅信託

3華寶信託

4杭州工商信託

5中誠信託

6民生信託

7四川信託

8金谷信託

9新華信託

10西藏信託

基本上這幾個還算比較有參考價值，需要其他的信息也可以再問我，希望能被採納~

『柒』 中信銀行和台灣的中信金控有什麼關系（30分）

他們兩個基本上沒有什麼關系。
中信金控全稱：中國信託——金融控股公司。下有四家子公司：中國信託商業銀行、中國信託保險經濟人、中國信託綜合證券、中國信託創投。其中「中國信託商業銀行」(Chinatrust Commercial Bank，英文簡寫CTCB)成立於1966年3月14日。「中國信託商業銀行」資產為160億美元，是台灣最大的民營銀行，相當於全美第60大銀行。今年7月，中國人民銀行全面開放兩岸之間銀行辦理金融業務，大陸五大商業銀行和台灣「中國信託商業銀行」獲准可直接通匯.
中信銀行：1984年底，隨著經濟發展的需要，中國國際信託投資公司（簡稱中信公司）董事長榮毅仁先生向中央專函要求在中信公司系統下成立一個銀行，全面經營外匯銀行業務。經國務院和中國人民銀行同意，先成立銀行部，擴大經營外匯銀行業務，為成立銀行作好准備工作。

1985年4月，中信公司在原來財務部的基礎上成立了銀行部，進一步擴展了對外融資、外匯交易、發放貸款、國際結算、融資租賃和吸收存款等全面銀行業務。在銀行部建立的兩年時間里，得到中國人民銀行與國家外匯管理局的大力支持和幫助，業務進展較快，通過辦理人民幣及外匯存款、貸款、進出口開證、國際租賃、優價證券及外匯買賣、外幣兌換等業務，積累了一定經驗，已初步具備了成立銀行的條件。

1986年5月底，中信公司向中國人民銀行申請"將中信公司銀行部改組成中信銀行"。1987年初，經國務院和中國人民銀行批准，中信銀行正式成立。1987年初，經國務院和中國人民銀行批准，中信銀行正式成立。總行設在北京。

1987年4月，中國人民銀行批准中信銀行為中信公司所屬的國營綜合性銀行，是中信公司的子公司，獨立法人。注冊資本8億元人民幣。實行自主經營、獨立核算、自負盈虧。在國內外可設立分支機構，經營已批準的銀行業務。

前國家副主席榮毅仁先生任中信銀行名譽董事長。

『捌』 中國信託商業銀行與南京銀行哪個好

南京銀行好。
南京銀行於1996年2月8日在南京成立，是一家由國有股份、中資法人股份、外資股份及眾多個人股份共同組成的股份制商業銀行，實行一級法人體制。中國信託商業銀行，簡稱「中國信託」。於1966年由辜振甫所創立，為台灣頗具規模的民營銀行，其中外資持股超過百分之55%。
銀行（Bank），是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構，是商品貨幣經濟發展到一定階段的產物。銀行是金融機構之一，銀行按類型分為：中央銀行、政策性銀行、商業銀行、專營機構、投資銀行、世界銀行，它們的職責各不相同。

『玖』 中國信託銀行與華夏銀行哪個好

中國信託銀行。
中國信託商業銀行，簡稱「中國信託」。於1966年由辜振甫所創立，為台灣頗具規模的民營銀行，其中外資持股超過百分之55%，華夏銀行是一家全國性股份制商業銀行。
工作的話因人而異。