曲江文旅融資渠道

A. 西安曲江旅遊投資（集團）有限公司怎麼樣

簡介： 西安曲江文化旅遊(集團)有限公司前身為西安大唐芙蓉園旅遊發展有限公司,成立於2004年7月14日,注冊資本為5000萬元.2007年11月22日西安曲江文化旅遊(集團)有限公司正式組建,注冊資本變更為1.75億元.2009年11月10日,西安曲江文化產業投資(集團)有限公司收購了西安曲江建設集團有限公司對文旅集團持有的全部股份,並辦理工商登記注冊手續。2010年1月11日西安曲江文化產業投資(集團)有限公司將唐集市的資產17900萬元增資給文旅集團,同時辦理了工商變更登記手續,至此文旅集團的注冊資本變更為35400萬元。 公司名稱由"西安曲江文化旅遊(集團)有限公司"變更為"西安曲江旅遊投資(集團)有限公司"。
法定代表人：常宏偉
成立時間：2004-07-14
注冊資本：48400萬人民幣
工商注冊號：610133100000291
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：西安曲江新區雁翔路3168號雁翔廣場1號樓9層

B. 曲江文旅有人聽說過嗎是公司還是景點還是什麼

曲江文旅旗下有西安很著名的風景區，大雁塔和芙蓉園都在他們經營范圍

C. 曲江文旅山河一江是外包公司嗎

摘要 您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~

D. 西安曲江文化旅遊（集團）有限公司發展是國企嗎公司前景怎麼樣，工作待遇如何

咨詢記錄 · 回答於2021-07-08

E. 有知道文旅投資和新機遇在哪嗎

在經濟發展新動能的引領下，部分文旅企業已經開始迭代升級。在當前的大變革環境中，旅遊企業不僅要關注現有資產的維護，更要關注並加大對新業態的投資。

1. 旅遊+ 旅遊+分兩類，一種是大而全，需要重資產，需要一定的土地，一定的資本支持。但是「大而全」面臨的問題就是投入比較大，另外會考慮區域旅遊市場的特點和結構，有特別大的挑戰，特別是旅遊內容和產品。第二種就是小而美，做到聚焦、專注和極致，這個還是以產品見長，或者是以內容見長，是我們未來投資探索的一個方向。

「文化+旅遊」開啟了全新的旅遊時代，未來產業資源融合、技術融合、功能融合以及景域融合大產業鏈的模式，將成為旅遊產業發展的必然方向。「旅遊+互聯網」的旅遊零售成為旅遊產業的新寵。一批企業加快進軍旅遊行業。從事旅遊產業、實業投資及金融服務的山海文旅集團在全國范圍內持續投資景區和酒店，推出「旅行社+景區+酒店+旅遊大巴」的產業運營模式，通過供應鏈渠道間的深度融合，使出遊便捷化，並與中國工商銀行、中國農業銀行就「旅遊+金融」模式展開深入合作。

F. 西安曲江文化旅遊（集團）有限公司發展是國企嗎公司前景怎麼樣，工作待遇如何

4月10日上午，省長樓陽生到晉能集團、省經貿投資控股集團、山西省投資集團調研文化旅遊產業發展情況。樓陽生指出，打造一批有創新力、有影響力、有競爭力的經營主體，是加快發展文化旅遊業的關鍵之舉。

8月3日上午，山西省文化旅遊投資控股集團有限公司在太原揭牌成立。這是省委省政府著力打造我省文化旅遊旗艦企業的重大舉措，在我省文化旅遊發展史上具有標志性意義。

智庫專家

山西財經大學公共管理學院 白鳳崢教授

智庫建議

一是，借鑒省外旅遊集團公司的發展經驗。從大運營、大整合、大融合的角度出發，建立詳細的、清晰的權責制度，實行分權管理，剛性集權，充分放權。

二是，產業化運營，打通產業鏈條。以滿足需求、創造需求為導向，在產業鏈條上各個環節發揮人才、資本的優勢，挖掘創新、創意的能力，培育團隊奮斗意識，提高核心產品研發能力、市場營銷整合能力、資本市場運作能力。

三是，加大與民營資本的合作。在旅遊產業鏈條的上中下游，山西文旅投與民營資本都有廣泛的合作空間，在景區開發、酒店、線路設計、旅遊相關產品方面實現合作共贏。

四是，要肩負一定的社會責任。不僅要讓當地居民得益於基礎設施和生活環境的改善，還要讓當地居民直接參與旅遊產業的不同環節，分享旅遊產業帶來就業機會，實現收入的增長和生活方式的進步。

山西旅遊服務業自從1978年作為一個經濟產業起步以來，經過30多年的快速發展，目前已經形成了相當大的產業規模。截止到2016年底，全省旅遊總收入4247.12億元，增加值佔全省第三產業增加值20%以上，帶動全省城鄉居民人均交通、通訊的增長貢獻率達70%。

山西文旅投資集團公司成立的兩方面意義

1、有利於形成產業集群

現代旅遊產業具有典型的行業聚集性特徵,也就是旅遊資源的開發、旅遊要素以及提供良好的基礎沒施、自然環境的相關行業或部門，憑借彼此之間橫向或縱向的聯系，形成巨大的旅遊產業集群，提升產業的核心競爭力，適應遊客休閑度假的消費需求，實現產業高效率運轉。

山西旅遊產業經過多年的發展，成績顯著。但從行業聚集性分析，旅遊涉及到的相關行業在某一區域內集聚效應不典型。

G. 哪家旅遊景區上市公司含了門票收入

摘要 您好，西安曲江文化旅遊股份有限公司（簡稱「曲江文旅」），系中國西部最具創新性、發展速度最快的文化旅遊上市公司（股票代碼：600706）。曲江文旅擁有「西安曲江大雁塔·大唐芙蓉園」1個國家5A級景區，曲江海洋極地公園、西安城牆、樓觀道文化展示區、大明宮國家遺址公園4個國家4A級景區，以及寒窯遺址公園、秦二世陵遺址公園等多個文化旅遊景區； 擁有唐華賓館、芳林苑酒店、金緣閣酒店、道溫泉酒店等多家文化主題酒店，以及御宴宮、閱江樓、漢陽館、唐華樂府、曲江生態海鮮城等多個主題餐飲； 此外，還擁有陝西非物質文化遺產基地「曲江胡店」、世界非物質文化遺產《東倉鼓樂》、大型夢幻詩樂舞劇《夢回大唐》、全球最大的水幕電影《齊天大聖》、中國唯一高空載人氦氣球 「曲江眼」等文化旅遊項目。

H. 曲江樣板「系」的解碼曲江樣板系

公眾熟知的曲江系，由西安曲江新區管委會及旗下龐大的文化產業集群構成。曲江系以一系列大策劃、大融資、大手筆，創造了大雁塔北廣場、大明宮國家遺址公園、大唐芙蓉園景區、樓觀台道文化展示區等全國關注的旅遊項目。
2007年，曲江新區成為首批國家級文化產業示範區。之後，有多批外省官員前來西安「取經」。2012年9月，非洲法語國家主流媒體團到曲江新區采訪考察曲江發展模式。
但隨著項目推進暴露出的問題，人們對曲江系的批評聲漸多。2010年9月，《人民日報》發表《陝西曲江模式：曲徑通「優」還是通「憂」》，公開批評「曲江模式」。一系列對曲江系的疑問也逐漸產生：曲江新區管委會是什麼屬性的機構？其文化產業集群以什麼方式實現了做大做強？曲江系的核心價值觀「曲江模式」，其實質是什麼？ 1995年，西安曲江旅遊度假區設立，2003年改為現名曲江新區。西安外國語大學旅遊學院教授陳鋒儀，長期擔任西安市旅遊高級顧問，他介紹道：「曲江新區是從雁塔區剝離出來的一個獨立的有別於高新技術開發區的板塊。西安市政府初衷是通過建立這個新區，利用這個地方文化旅遊潛在的優勢，塑造一個全新的城市會客廳。可是，這個地方並不是一蹴而就的，先期投入的很多地產公司都賠錢了。這充分說明不是有資源就能賺錢，需要合適的商業運作模式。」
官方資料顯示，曲江新區管委會擁有教育衛生局、旅遊發展局等多個行政職能部門，但是沒有人大、政協等部門。《西安曲江文化產業投資(集團)有限公司2011年度第一期短期融資券募集說明書》(以下簡稱《募集說明書》)介紹，「曲江新區管委會屬市政府直屬事業單位，局級建制。」「在轄區范圍內履行市級管理許可權，具有區域內建設項目審批、規劃定點、建設管理等職責。」西安市某官員對媒體談到，曲江新區管委會是「市政府派出機構，事業編制，企業管理。」「各部門把權都授到我們這個地方了，我們是一棟樓辦公，一個章子管到底，就是曲江管委會的章子把所有的章子都代替了。」
作為曲江新區管委會最重要的戰略運營平台，西安曲江文化產業投資(集團)有限公司(以下簡稱「曲文投」)在1998年注冊成立，為國有獨資有限公司。它是曲江新區區域運營開發主體，融資平台，在曲江系公司格局中具有核心地位。
《西安曲江文化旅遊股份有限公司2012年年度報告》介紹，曲江新區管委會通過西安曲江文化控股有限公司來控制曲文投。曲江新區管委會持有西安曲江文化控股有限公司99.83%的股份，而西安曲江文化控股有限公司持有曲文投100%的股份。
曲江新區管委會和曲文投，在管理層那裡完成了政商一體的對接。工商資料顯示，曲江新區管委會主任李元，同時是曲文投董事長、西安曲江文化控股有限公司法人代表。曲江新區和曲文投合一，巨額資產可以直接劃撥。《募集說明書》提到，2009年，曲文投資本公積轉增實收資本15億，其來源即為曲江新區管委會向曲文投劃撥對大明宮投資集團和陝西文化產業投資有限公司100%股權。
一位知情者告訴南都記者，「曲江公司在情況不利的時候是政府，有利的時候變成了企業。」最典型的即高爾夫球場事件。2012年，曲文投以「渭河城市運動公園」的名義違建高爾夫球場項目，後被曝光。據《每日經濟新聞》報道，中紀委曾派員調查。此事在曲江系內部引起強烈震動。而正是在這樣的危機背景下，當年10月22日，西安曲江文化控股有限公司注冊，控股曲文投，在形式上切割了曲江新區管委會與曲文投之間的政商合一形態。工商資料顯示，10月23日，曲文投的性質由「國有獨資」變為「法人獨資」。
曲江系的高爾夫球場計劃並不罕見。2012年，陝西省環保廳《關於史記韓城·風追司馬文化景區總體規劃環境影響報告書審查意見的函》印證了曲江系在韓城的商業計劃，「規劃區內禁止新建別墅、高爾夫球場、跑馬場等項目，濕地保護區內禁止開展旅遊活動。」而此前陝文投與延安當地合資的陝西文化產業(安塞)投資有限公司，曾有建設山地高爾夫練習場的規劃。
《募集說明書》顯示，在政策方面，曲文投具有壟斷地位，可以「在同等條件下優先取得文化產業資源和城市建設資源、地產資源」，而且「還享有一定的政策支持，如曲江管委會通過提供文化產業扶持資金、文化產業風險投資和貸款擔保的方式，為文化集團及下屬公司解決發展中面臨的資金瓶頸。」
曲文投在曲江新區文化產業工程項目上也具有壟斷地位，該部分業務均由曲江新區管委會委託曲文投承建。 在經歷近10年的摸索之後，曲江新區快速發展的轉折點出現在2002年。「當時西安高新區有個厲害的人段先念。他做的『田園都市』是個典型的景觀式社區，做得漂亮，賣得火爆。於是，西安市政府將段先念直接調到曲江新區，開始了一系列商業化運作，有了今天非凡的變化。」西安外國語大學旅遊學院教授陳鋒儀說。
曲江系的成名作為大雁塔北廣場。2003年12月31日，曲江新區的作品大雁塔北廣場建成開放，點睛之作為亞洲最大的矩陣式八級疊水音樂噴泉。大雁塔北廣場從旅遊角度而言很成功，開放當天即吸引10餘萬市民游覽。
西安外國語大學新聞與傳播學院院長、教授王天定認為，「大雁塔北廣場迎合了陝西人的文化焦慮。以前大雁塔北廣場一帶是城市『傷疤』。但是這個廣場聲光電的現代化，把大雁塔和周圍社區的關系完全切斷了。老百姓喜歡去大雁塔北廣場，只能說他們需要一個噴泉廣場。但這個廣場是否建在大雁塔邊，是一個問題。」
陳鋒儀說：「音樂噴泉一出世，確實震撼人心，不但讓到西安旅遊的人眼睛一亮，而且讓市民有城市歸宿感與自豪感。但我當時認為，應該按佛教文化的空間來塑造大雁塔空間。用很現代的手法會破壞這個神聖的佛門空間，沒了禪的意境。我提出可以建水面，但不宜搞音樂噴泉廣場。但那時西安太落後了，需要一個很震撼的大手筆的東西，這種時尚包裝思想占據了絕對的上風。」
緊接著大雁塔北廣場的，是在2005年開園的大唐芙蓉園，中國第一個全方位展示盛唐風貌的大型皇家園林式文化主題公園。陳鋒儀說，大唐芙蓉園確立了曲江「高起點、大手筆」的做事風格。
「大唐芙蓉園與大雁塔北廣場項目做完後，曲江新區的土地快速升值。原來曲江沒開發、待開發、待拆遷的土地，迅速由生地變成熟地，潛在的價值成為現實的生意。我印象中，那段時間曲江新區每天的土地價格在翻番，今天不簽合同，明天價格就變了。」陳鋒儀回憶。在兩大項目做完後，「文化+景觀+地產」的『曲江模式』逐漸成型。曲江池(南湖)遺址公園崛起後，曲江景觀地產開發商與資本高手的形象在海內外成功確立。」 「曲江模式」，即曲江系運作文化旅遊業的核心模式。
《西安曲江新區文化產業發展綱要》介紹，「文化旅遊業在整個文化產業體系中居於先導和核心地位，是曲江文化產業的龍頭和引擎。」「曲江模式」在各項目中基本特徵相同，即先在著名文化遺址周圍大片圈地，然後進行基礎配套設施建設，並炒作文化概念，抬高周邊地價。待地價升值後，再高價賣出。其地產的變種即墓地生意。(詳見《興教寺申遺》一文)《西安曲江模式：一座城市的文化穿越》一書將「曲江模式」的具體操作手法歸納為「倒序法」：「先一次把城市做足，再讓產業進來，資本進來」。
「這種經營模式(曲江模式)的支撐點是可以置換並產生巨大經濟效益的土地。曲江新區靠政策低價拿地，曲文投高價賣地。前提是要有足夠的土地儲備。於是，圈地、囤地成為必然，這種示範效應的惡果就是大規模的圈地造景運動。」陳鋒儀認為，「(曲江模式)還有一個重要的核心要素，就是文化資源足夠有魅力，能夠產生文化壟斷。西安獨不缺這樣的文化資源。」
在曲江系的圈地造景運動中，賣地盈利最大的項目是2010年開園的大明宮國家遺址公園項目。整個大明宮遺址區保護改造規劃面積為19.16平方公里，其中大明宮國家遺址公園面積僅為3.2平方公里，而周邊改造區域面積達12.74平方公里。「周邊改造區域」即為「曲江模式」公式中的地產生意。憑借大明宮遺址這一概念，曲江系圈起的12.74平方公里巨量地塊迅速升值。一位接近曲江系高層的人士告訴南都記者，「曲江在大明宮項目上賺翻了，幾十億是有的。」
「曲江承接這個項目後，提出了一個大遺址保護理念。客觀地講，非常棒。因為如果完整地、穩健地按照這個理念去建設大明宮地區，那將是文化型城市的改造樣本，」陳鋒儀告訴南都記者，「這個浩大的集文化遺產保護、社區改造、未來商圈構建於一體的項目，是一種新型城市綜合體建設理念，需要創新性的資本運作，才能夠成功。於是，曲江的商業精英運用土地置換的方式有效解決了這個問題，即你幫我建景區，我給你匹配土地，這些土地個個都是黃金地段。」
大明宮國家遺址公園項目是一個「獻禮」工程，其全面建設時間只有一年，「確保大明宮國家遺址公園2010年國慶期間盛大開園」。一位接近曲江系的人士告訴南都記者，「建大明宮遺址公園，有時候碎石渣也填進去。曲江每年光公園維修就花上千萬。」南都記者在大明宮含元殿遺址工程附近看到，這個建成時間只有兩年的工程，磚石上面有大量「傷疤」，有的磚頭整個翹起了。
興教寺「申遺」拆遷事件，透露出曲江系炒作「申遺」概念的商業計劃。而其已經上馬的一大「申遺」商業項目，為漢長安城遺址項目。該項目總佔地75.02平方公里，其中遺址保護總面積65平方公里，其餘地塊為曲江系地產操作留下了廣闊的空間。項目啟動區域為漢長安城未央宮遺址申報絲綢之路世界文化遺產范圍。2011年7月，漢長安城遺址保護概念策劃方案匯報會在曲江管委會舉行，值得注意的是，參會的國際人士不是知名文物保護專家，而是國際知名規劃設計公司人員。
「曲江現象』並不偶然，它是一種獨特的城市飢渴症所誘發的必然現象。這種政府主導市場開發的城市經營機制，和我們所處的『大政府小社會』的社區環境有密切關系。」陳鋒儀評價，「我們反思『曲江現象』，是因為過度商業開發會傷及文化，而西安恰恰是一座世界級的文明古城，有七大系列世界級文化資源。文化景觀的重構，要慎之又慎，要走公益化建設的道路。」 除了世界文化遺產概念，曲江系打的另一張牌是宗教概念，而主要手法就是用假廟來「綁架」真廟。在曲江系建造的非宗教活動場所的景區中，最有名的是興教寺景區，而最「逼真」的是西安周至縣的趙公明財神文化景區。
宗教活動場所登記證顯示，名稱為「財神廟」的道觀，地址在周至縣集賢鎮趙大村，負責人 叫 杜 宗 真 。號 碼 為「 宗 場 證 字(陝)D 010130004」。記者從趙大村財神廟管委會處核實到，杜宗真是真正的財神廟的道長，與財神廟景區無關。
真正的財神廟是一座院落很小的廟，庭院里有一個巨大的元寶造型香爐，正式名字叫「趙公明廟」。旁邊的石碑上顯示，廟始建於明清時期，為陝西省第五批重點文物保護單位。
運營景區的是西安曲江樓觀道文化景區管理有限公司，曲江文旅的子公司，60元的門票上寫著「趙公明財神廟」字樣。
這個包裝成寺廟的趙公明財神文化景區，佔地約531畝，仿古建築眾多，規模遠遠超過真財神廟。景區正中的財神殿，氣勢恢宏，有34米高，分四層。景區所在地為趙大村，距離真財神廟一公里，該處地方和趙公明身世本無直接關系，但在導游圖上卻寫著一處叫「趙公明墓」的景點。實際上這個景點修建僅兩年。
一位終南山宗教界資深人士告訴南都記者，「景區公司內部有規定，員工對遊客都講是在原址修建的廟。」記者在景區的體驗證實了該人士的話。在穿過景區巨大的牌坊後，遇到的一位工作人員說：「這個廟老底子了，有年頭了，趙公明就在這里生的。」在另一處賣「招財金蟾」金幣的地方，一位工作人員介紹，「老廟以前也在這個地方，這個是重新修建的。」在景區財神殿里，第三位工作人員告訴南都記者，「廟是在遺址上新建的。」
這個並非宗教活動場所的地方，卻放置了不少功德箱，財神殿放置著五個，兩側的廟也都設有。記者從趙公明財神文化景區官網沒有查明這些功德箱捐款的去向。
在曲江系之前，財神廟蘊含的商業價值就已經被人注意了。記者獲得的經營合同顯示，2008年，周至縣集賢鎮趙大村四組與張強簽訂合同，授權張強獨家經營管理趙公明廟、公明陵，年限15年。
2010年春天，曲江系開始打造趙公明財神文化景區，對外宣稱這是財神廟。當年三四月份，西安曲江文化旅遊(集團)有限公司有人來和趙大村有關人士接觸，提出把真正的財神廟關掉，作為博物館，以後將宗教活動放到景區那裡。談了兩次但都沒獲得應允。
一位相關人士回憶，2012年5月，曲文投子公司西安曲江文化旅遊(集團)有限公司(2012年9月13日全稱變更為「西安曲江旅遊投資(集團)有限公司」，以下簡稱「曲江旅遊集團」)醞釀借殼ST長信(長安信息產業(集團)股份有限公司)，置入趙公明財神文化景區等資產上市，引起巨大爭議。「後來(曲江公司)把景區的標示寫上『財神文化區』字樣，裡面的二三十個假道士連夜讓回去了。他們當時說這是財神文化景區，蓋得像廟但不是廟。」長安信息產業(集團)股份有限公司於2012年9月26日名稱變更為西安曲江文化旅遊股份有限公司，簡稱「曲江文旅」。2012年9月28日，「曲江文旅」作為曲江旅遊集團子公司正式登陸A股市場。 「如果否定曲江模式，就是否定西安市這幾年來的發展路子。」2010年面對《時代周報》記者采訪中，西安市某官員引用另一位官員的話說。「曲江模式」並未因質疑遭否定，獲得政策層面支持，它不斷向外輻射。
曲江系對外輸出「曲江模式」的運營平台為陝西文化產業投資控股(集團)有限公司(以下簡稱「陝文投」)。以陝文投為核心，曲江系在陝西省內布局了文投系公司群。工商資料顯示，陝文投注冊資本20 .33億元，從事重大文化產業項目戰略投資、融資和風險投資等。陝文投法人代表和董事長是段先念。段先念也是西安市副市長、曲江新區黨工委書記。
股權結構表顯示，陝文投具有曲江「血統」。陝文投有四大股東。其控股股東曲文投，投資11 .43億元，股份65 .58%，入股時間為2009年6月22日。曲文投控股保證了陝文投「曲江模式」的路子。
為了擁有省內發展的便利性，陝文投在三個月後又吸收了延安和榆林的資本。2009年9月22日，延安市鼎源投資有限責任公司注資1億元，占股5.74%；榆林市城市投資經營集團有限公司注資1億元，占股5.74%。
為了讓陝文投擁有省級國企的血統，2009年，陝西省財政廳給陝文投注資4億。這一數字在2012年增至6.9億，占股33.94%。陝西省財政廳的注資使得陝文投成為正廳級單位。陝文投某負責人曾對媒體記者談道，「我們到各個地市去，人家都是地市級，假如說這個公司沒有級別，你能跟市長對話嗎？能跟市長談我們怎麼發展嗎？沒辦法！」
曲江系靠巨額貸款來運營其大手筆。其多家子公司上市計劃至今只有曲江文旅實現。在巨債壓力下，曲江系不斷尋找新的文化資源和土地，而陝西省內各地普遍缺乏曲江系的策劃、運作能力，雙方往往一拍即合。2012年榆林市高層稱要「赴西安等地就陝文投集團已建成項目進行考察，在開闊眼界的同時要學習先進理念」。
2010年6月23日，陝西文化產業(韓城)投資有限公司(以下簡稱「韓城文投」)成立。這是曲江系的典型克隆產品。韓城文投是由陝文投與韓城市政府及韓城當地6家民營企業共同出資成立的國有文化產業投資企業，注冊資本金10億元。工商資料顯示，韓城文投的法人代表和董事長為韓城市民營企業家丁沛生。但韓城文投的控股方為陝文投。韓城文投正開發陝西韓城市從古城到司馬遷祠這一區域。(詳見下文《韓城古城：拆除式保護？》)
曲江系其他的省內克隆體包括延安文化產業投資有限公司、陝西文化產業(安塞)投資有限公司和榆林文化產業投資有限公司等。2011年年初，陝文投成立了黃帝陵精神家園項目組，要結合聲光電等高科技元素建立黃帝文化感受區。
在曲江新區官網一篇《曲江新略》的文章中，曲江系這樣描述自己的擴張之路：「曲江就是要借萬眾之力而推城改，借城改之機惠及萬千百姓，引爆一場新型城市化革命的暴風驟雨。」

I. 西安曲江文化旅遊集團是個什麼性質的公司

國企：

西安曲江文化旅遊（集團）有限公司是在西安曲江新區管委會領導下，由西安曲江文化產業投資（集團）有限公司投資設立的大型文化旅遊企業集團。成立於2004年7月,注冊資本3.54億元人民幣，總資產19.59億元人民幣，凈資產4.4億元人民幣。
歷經六載砥礪，曲江文旅已建立起涵蓋旅遊產業研究、旅遊項目策劃、景區投資運營管理、旅遊餐飲酒店、旅遊商品開發、旅行社、旅遊地產、旅遊管理輸出等全鏈條的文化旅遊產業集群，成為中國西部最具創新性、發展速度最快的文化旅遊品牌。
截至目前，集團旗下擁有國家4A級景區3個，其中，大唐芙蓉園是中國第一家全方位展示盛唐風貌的大型皇家園林式文化主題公園，榮膺「中國馳名商標」榮譽稱號；曲江海洋公園是西北地區第一家海洋主題公園和全國海洋科普教育基地；大雁塔景區被譽為西安的「城市客廳」和陝西的「文化名片」。唐?大慈恩寺遺址公園、曲江池遺址公園、唐城牆遺址公園、寒窯遺址公園以及將於2010年10月盛大開園的秦二世陵遺址公園共同構築成曲江文旅龐大的文化旅遊景區矩陣。
此外，旗下御宴宮、閱江樓、漢陽館、金緣閣等主題餐飲品牌以及唐華賓館、芳林苑等唐文化主題酒店已經集聚形成陝西文化旅遊市場舉足輕重的產品體系；陝西非物質文化遺產基地「曲江胡店」、世界非物質文化遺產《東倉鼓樂》、大型唐代歌舞劇《夢回大唐》、中國唯一高空載人氦氣球項目「曲江眼」等文化旅遊項目極大豐富了西安文化旅遊項目矩陣；國際流行音樂節、上巳節、國際光影藝術節等正在發展成為享譽全國的重大節事活動品牌。
六年來，曲江文旅秉承曲江新區「文化立區 旅遊興區」的發展宗旨，創新求變、銳意進取，順利通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系國際認證，建立起了具有國際標準的文化旅遊產業管理體系。積極探求文化旅遊企業運營模式變革與創新，在傳播創新、管理創新、營銷創新等方面引領西部文化旅遊產業發展之先河。
六年來，曲江文旅載譽無數，旗下各單位共榮獲包括「全國青年文明號」、「全國綠化模範單位」、「世界文化旅遊目的地」等在內的國家級榮譽10餘項，省市級榮譽及獎項200餘項。2010年1月，大唐芙蓉園商標榮膺「中國馳名商標」稱號，成為中國西部第一家獲此殊榮的旅遊品牌！
龍吟虎嘯旗卷鐵，再創佳績跨步越。在西安建設國際化大都市及國際一流旅遊目的地的壯闊征程中，在曲江新區創建國家5A級景區及國際一流文化產業示範園區的戰略目標指引下，曲江文旅將繼續秉承曲江新區「文化立區、旅遊興區」的精神，堅持「態度決定一切、思路決定出路、細節決定成敗」，深度介入樓觀中國道文化展示區、臨潼國家級文化旅遊休閑度假區等重大文化旅遊項目的運營管理，不斷優化業務組合，提升運營效能，實現管理創新，推動戰略轉型，全力打造示範全國、邁向國際的文化旅遊產業平台商，為引領西安及陝西文化旅遊產業發展升級，助力文化復興，提升城市價值和文化自信，推動中國文化旅遊產業的發展而不懈努力！

地址：西安市雁塔南路300－9號曲江文化大廈
電話：029－88660666
傳真：029－88660535
網址：www.qjtourism.com
郵編：710061

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電 話：(029)88660666-8207

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地 址：西安市雁塔南路300-9號曲江文化大廈2樓