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貴陽曙光融資

發布時間:2022-05-16 08:08:06

❶ 603019中科曙光是創業板嗎

中科曙光(603019)屬於中小盤的股票,創業板是深圳交易所的一個子版塊,300開頭的股票.
創業板又稱二板市場,即第二股票交易市場,是指主板之外的專為暫時無法上市的中小企業和新興公司提供融資途徑和成長空間的證券交易市場,是對主板市場的有效補給,在資本市場中占據著重要的位置。

❷ 如何看待江浙一帶的民間借貸政府應該採取怎樣的措施

您好,江浙一帶作為民營經濟大省,具有中小企業多、民間資本雄厚、民間借貸相對活躍的鮮明區域經濟特色。最高人民法院發布《關於審理民間借貸案件適用法律若干問題的規定》(下稱《規定》),並將於2015年9月1日起施行。《規定》用年利率24%和36%這兩個關鍵數字,重新劃定了民間借貸的利率和利息問題,也重新定義了民間訴稱的「高利貸」。
但是,雖然民間借貸存在著諸多的風險因素,學會風險控制措施,對借貸雙方都有利。比如在借貸前的審查時段,出借人要仔細審查借款人的資金實力,了解清楚借款人誠信情況、借款用途,再確定是否出借款項。
在借貸過程完成後,一定要保留完整的借貸手續憑證。
其中包括,要明確借款人;簽訂書面借款協議明確借款金額、借款利率、借款期限等內容;明確擔保方式,並依法辦理登記手續;明確交付借款事實,最好通過銀行轉賬,如果是現金交付最好保留現金來源證據或有見證人在場;對於其他基礎關系轉化而來的借貸關系,應在借條上註明借款形成的事實,或保存基礎交易的證據。
此外,相關的法律知識要記清楚。比如在商事交易活動中不得採取以借貸手段規避稅費;要求債務人、擔保人承擔民事責任的,一定要在訴訟時效期間、保證期間內向法院起訴。
如能給出詳細信息,則可作出更為周詳的回答。

❸ 拉「距」戰升級 新勢力品牌競逐產品與服務

經受住了年初疫情沖擊以及經濟波動的壓力,國內車市終於在臨近年末時迎來了久違的曙光。隨著政策支持力度持續加碼,國內新能源汽車行業復甦勢頭強勁,產銷量均明顯高於去年同期水平。這其中表現最為突出的當屬造車新勢力們,憑借不斷刷新的銷量紀錄,為完成年終沖刺乃至實現全年目標奠定了良好基礎。

兩極分化嚴重頭部效應顯現

從5年前300多家造車新勢力蜂擁而至,到如今僅存的幾家活躍車企,大批的造車新勢力最終倒在了量產交付這一關鍵節點,從賽麟、拜騰、博郡等汽車品牌的退出,人們意識到了PPT造車的種種弊端,而透過蔚來、理想、小鵬等頭部企業的崛起,也看到了造車新勢力所具備的強大潛力。

而在服務方面,本土造車新勢力也一直具有明顯的優勢。為了解決新能源汽車電池衰減問題,蔚來汽車成立了電池銀行,推出BaaS電池租用服務,以轉移電池給消費者帶來的風險;理想汽車提供了5項會員權益,包含免費保養、上門取送車、音樂VIP、無限流量以及消費特權,最大程度節省車主的用車成本;威馬汽車同樣聚焦於電池,針對車主對電池損耗的顧慮,推出了終身免費質保政策,車主可享受動力電池因產品設計、製造或原材料缺陷導致的維修或零部件更換的權益,徹底解決了車主的後顧之憂。

雖然銷量至今仍不到傳統車企的零頭,但還是要給造車新勢力的表現喝彩。畢竟經歷了PPT階段的質疑、量產交付的艱難以及各種事故風波的影響,能夠取得今天的成績已屬不易。面對國產特斯拉的步步緊逼,在「智己汽車」等國字型大小造車新勢力以及嵐圖極狐等傳統車企全新子品牌的合力攻勢下,未來本土造車新勢力想要擴大優勢,還需繼續深挖產品質量與服務的潛力,充分利用資本創造核心技術競爭力,方能在競爭激烈的新能源市場中立於不敗之地。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

❹ 中科曙光在華泰證券的融資質押率是多少

所謂質押率,就是融資額和質押股票市值的比例。質押率越低,對投資人越安全。由於每一股融到的資金越少,意味著在將來必要的時候,每股可以收回的資金都應該有保障。
在股權收益權的信託產品中,所質押股權一般分為上市公司流通股和非上市股權,後者因尚未解禁,風險較前者更大一些。
如:目前,國聯信託發行創富12號集合資金信託計劃,募集資金將用於購買無錫市新寶聯投資有限公司所持有的2620萬股上海電氣(8.68,0.09,1.05%)股票對應的收益權。然而,這只信託產品質押率高達80%,遠高於該類產品30-50%的平均水平,其潛在風險不可忽視。

❺ 曙光一號的誕生

曙光一號並行計算機(以下簡稱曙光一號)是 1993 年我國自行研製的第一台用微處理器晶元(88100 微處理器)構成的全對稱緊耦合共享存儲多處理機系統(SMP),最大支持 16 個 CPU(4 CPU 共享存儲為一結點主板,4 個主板通過 VME匯流排連接),系統外設採用 SCSI 設備,系統峰值定點速度每秒 6.4億,主存容量最大 768 MB。在對稱式體系結構、操作系統核心代碼並行化和支持細粒度並行的多線程技術等方面實現了一系列的技術突破。硬體的技術突破包括多處理機共享內部匯流排協議設計、多機中斷控制器晶元設計等;軟體包括 SNIX (Symmetric uNIX) 操作系統採用的細粒度加鎖以及動態分配 I/O 中斷向量以實現多機系統對稱式處理的方法;在 UNIX 核心中增加共享資源進程以及成群調度 ( Gang Scheling) 策略, 在用戶空間以庫函數的方式實現線程 ( Threads) 概念, 支持中微粒度的並行計算等。
同時作為具有市場競爭力的產品,曙光一號折價 2000 萬人民幣知識產權,吸引資金成立曙光信息產業有限公司。以曙光一號技術為源頭,開發出曙光機兩個系列20多種伺服器產品(曙光天演、曙光天闊),創造出巨大的社會與經濟效益。 曙光一號同時還得到不少的榮譽:包括科學院科技進步特等獎、國家科技進步二等獎等。1994 年被認為是國內科學技術的主要成就之一,寫入當年全國人大八屆二中全會李鵬總理的政府工作報告。
曙光一號的研製過程包括准備(1990.5-1992.2)、攻堅(1992.3-1993.10)及應用(1993.11-1995.6)三個階段。第一階段開始於計算所國家智能計算機研究開發中心(以下簡稱智能中心)軟硬體組成立;第二階段開始於陳鴻安、樊建平、劉金水等人集中於美國矽谷「封閉式」攻關;第三階段從開發早期的 Internet 伺服器、及後來成立曙光公司為標志。曙光一號的研製過程中凝聚了很多人的辛勤勞動,包括早期參加決策的領導、專家,攻關過程中的眾多科研人員以及應用過程中的相關人員。以下我們將從曙光一號技術准備與決策、攻堅、應用等幾個階段回顧曙光一號的誕生,以及涉足各個階段的相關人員。由於以下描述的過程均發生在 6 年前(有的超過 10年),如有疏漏望諒解。
一、 決策與技術准備階段
智能中心成立之初,集中兩年左右的時間,不斷論證技術發展思路,為曙光一號並行計算機的研製任務的決策與任務的下達進行准備,同時進行技術與人才的儲備工作。
曙光一號採用多處理器共享存儲並行體系結構,今天看來是較自然的選擇,當時卻很困難,主要影響決策的幾個因素包括:日本第五代智能計算機計劃(Prolog, Lisp 專用機策略);國內外傳統大型機發展思路的慣性(採用集成電路設計運算控制器主板而非採用商品化的微處理器);並行計算機初期發展的不確定性等。參與決策者包括當時國家科委高新司冀復生總工、863計劃智能計算機專家組汪成為等人。最終選擇多處理機伺服器方案,以下四點是主要的原因:a. 與傳統的小型機(VAX 機)、大型機(IBM mainframe)比較,多處理機伺服器在性能價格比方面有明顯優勢;b. 並行機技術國外也不十分成熟,沒有形成一家壟斷的局面,我們有可能迎頭趕上; c. 多處理機關鍵技術是軟體,技術難點的轉移對我們有利;d. 一旦掌握多處理機技術,易形成高性能計算機系列產品。當時美國加洲大學 Belkely 分校的 David patterson 教授和 Princeton 大學的李凱教授也給了很多的建議與幫助。
人才與技術儲備方面,智能中心1990年3月成立,到1991年3月基本形成了以剛畢業的碩博士為主的技術隊伍。中心主任李國傑,下設系統軟體組、硬體組、應用組、理論組。軟體組組長樊建平,組員包括王永傑、劉文卓、劉宏、戰超、孫培興、劉曉華、孫凝暉等。硬體組組長陳鴻安,組員包括李如昆、杜曉黎、曾嶸、董向軍、張艷、梁雪、熊勁等。應用組包括韋明、隋雪青、吳建明、封勇、楊堅、賴曉婧等。理論組組長白碩,組員包括曹存根、閻保平、楊莉等。當時計算機研製方面有經驗者包括陳鴻安、李如昆及在攻堅階段加入的劉金水等,其他人是第一次從事計算機研製方面的工作。
軟體組前兩年主要的工作包括對 AT&T UNIX V3、V4、BSD 3.2、CMU MACH1.0 等操作系統核心代碼, BIOS 及相關工具(Cross Compiler, sccs 等)分析、掌握。硬體組開展的工作包括各種微處理器晶元及介面晶元的理解、多機系統的構成、硬體設計工具的使用等。研究成果以論文、專著的形式進行發表,為曙光一號及後來的曙光1000 的發展打下堅實的基礎。這一期間東南大學的黃大海同志在操作系統的理解方面給了很大的幫助。
二、 攻堅階段
1991年11月 左右曙光一號採用 Motorola M88100 微處理器,共享存儲多機系統(單板共享 4 CPU),通用開放系統結構(UNIX 操作系統)的總體方案確定。88K 處理器的開發機以及 AT&T UNIX 操作系統的源代碼均已訂購。此時夏培肅院士的碩士學生劉金水作為硬體設計的主要人員從航天工業總公司 706 所全職參加到曙光一號的設計中來。1992年3月,考慮到國內購買硬體器件速度慢,操作系統、部件與工具廠商技術支持弱,高密度生產技術缺乏等因素,智能中心組織了陳鴻安、樊建平、劉金水、李如昆、王永傑等人到美國矽谷進行曙光一號的封閉式開發。出發前開了誓師大會,提出了「人生能有幾回博」激動人心的口號,開始了 11 個月左右大家後來戲稱為「美國洋插隊」的生活。
課題組在美國工作與生活的地方已由先期到達美國的計算所研究人員賈沛長負責安排。生活處為一美式獨居小院,4個卧室,廚房與客廳很大。辦公處距生活處汽車要開 20 分鍾左右。為方便加班,大家決定將辦公地點設在客廳中。這樣除與外界接觸(如:部件廠商的技術交流、生產談判等)仍然安排在原辦公處外,其他的生活與工作活動就都在生活處進行了。
美國期間的工作分總體方案完善、設計、生產加工及部分調試幾個階段。總體方案的完善持續一個多月,主要是多處理機中斷控制器的設計與實現方面。這一期間與國內交流最密切,傳真頻繁(當時計算所很難接收 E-mail)。國內軟體與硬體組的部分人員繼續配合曙光一號硬體及並行程序設計環境外,同時抽調部分人員組成曙光1000 組,開始曙光1000 早期預研工作。
曙光一號的硬體設計在 1992年9月 左右結束,10 月完成主板設計並進入PCB板的設計和生產,11 月左右中斷控制器的 FPGA 完成。1992.12-1993.1 進行 BIOS 與 Monitor 的初步調試。軟體設計與調試與硬體並行展開,BIOS、Monitor 及操作系統的改造與移植在開發機模擬環境下按計劃進度進行,沒有發生大的失誤,基本匹配了硬體的開發速度。生活方面大家分組以一個星期為單位進行輪班做飯。晚飯後的散步或騎自行車(從鄰居家中購買)成為早期的主要娛樂與體育鍛煉的方法。後來購買了一輛二手汽車,學習開車(為省錢自學為主)及進行駕駛執照的考試成為另一種娛樂活動。
1993年2月,我們帶著已進行初步調試的幾塊曙光一號主板回到國內。與國內的同事開始聯調及軟體的移植工作。硬體、Monitor、BIOS 及操作系統核心的調試工作在回來兩個月後基本完成。由張兆慶、喬如良領導的並行編譯組、劉曉華進行的Express 編程環境、孫凝暉等進行的計算性能測試與優化、隋雪青等進行的資料庫移植與事務處理的測試等工作在後來的2-3個月內逐一完成。同時將863的研究成果在曙光一號上進行集成,包括石油大學開發的「Powel—油氣田布井決策系統「,浙江大學開發的智能軟體開發環境KMEPS,華中理工大學開發的地圖資料庫管理系統MDB,西安交大開發的LISP/CLOS 系統,科學院系統所開發的幾何定理證明軟體系統,以及清華大學移植的Ingres 資料庫等。93年10月由科技部組織國內的專家學者進行了成果的技術鑒定工作。成果受到好評,當時的科學院副院長胡啟恆稱曙光一號咬住國際高性能計算機發展的「尾巴」。
曙光一號部分研製人員(樊建平、陳鴻安等)在曙光一號鑒定完後轉入曙光1000組,與原硬體組、軟體組的人員一起從完善曙光1000原型系統的總體實施方案入手,投入到曙光1000的研發過程中;部分人員回到原單位(劉金水),部分人員出國(李如昆、王永傑等)。曙光一號的推廣應用工作交由當時智能中心成立的成果推廣部實施(組長張玉志,組員包括楊檳等),開始基於曙光一號知識產權成立曙光信息產業有限公司的早期融資活動。1994年8月,曙光1000的8節點原型系統已可運行,曙光一號的融資活動已進行高峰期。智能中心的領導決定成立基於原曙光一號組人員的曙光計算機部,樊、陳又從曙光1000組抽回,開始人員的招聘,後續產品的開發(基於PowerPC晶元的曙光天演)以及曙光一號生產與銷售的支持工作等。該部門最後成為1995年曙光公司成立時的三個事業部之一:曙光計算機事業部。當時陸續開展的研發工作包括基於曙光一號的Internet 伺服器和鄭州電子工程學院和郵電大學的協作項目基於曙光機的智能網 SCP 平台,1—2CPU 的 PowerPC SMP 升級伺服器,雙機HA高可用系統等。
三、 應用情況
曙光一號在設計階段的一個理想就是能成為產品而非僅僅是科研成果,鑒定會已是它的市場推廣會。曙光公司成立前,曙光一號已在教育行業(中國科技大學、武漢大學)、信息服務(1994年開通國內第一個BBS網站——曙光BBS 站,三期日貸項目北京信息中心)、軍隊(總後油庫管理)、政府(國家科委辦公自動化)、援外項目(埃及穆巴拉克科學園)等項目上進行了成功的銷售。曙光一號累計生產與銷售20多套。曙光公司成立後,以曙光一號技術為源頭,智能中心與曙光公司逐步發展出兩個系列的產品曙光天演UNIX 伺服器系列及曙光天闊PC 伺服器系列,1997年已達20多個品種。曙光計算機多次參加國際及國內的伺服器競標(包括世行、亞行、日貸),大大降低國外主流廠商在中國銷售伺服器的價格(科技部估算僅此一項的社會效益超過 2 億美圓以上)。曙光機被成功應用到數十個行業,促進傳統行業的信息化進程,這些行業包括:科研、教育、政府、石化、電信、軍隊、保險、交通、出版、銀行等。目前曙光伺服器累計銷售1萬多套,產值3億以上,曙光已成為中國高性能伺服器的著名品牌。

❻ B站進行的幾輪融資分別屬於什麼類型的融資

嗶哩嗶哩的融資歷史,2017年數據顯示,嗶哩嗶哩公布的最新一輪融資發生在 2015 年 11 月份——專由騰訊屬、華人文化產業基金、H Capital、正心谷創新資本聯合投資的 D 輪融資。公司從成立到現在,累計融資額超過 5 億人民幣。
2018年,在國慶小長假期間,B站傳出了一個好消息,B站獲得了一筆大投資,這給正在虧損的B站看見「曙光」,這次的融資方是誰?根據最新消息稱,B站再獲3.18億融資,融資方正是騰訊,這是騰訊第二次對B站進行投資。

❼ 曙光股份2015年解除質押是利空還是利好

在股票投資中,有時我們會看到自己購買的股票公開宣布要進行解除質押。股票解除質押是如何的呢,對我們有利還是有害?身為老股民的我,有必要給大家普及一下這個知識點,下面的這篇文章可以幫大家解答疑問!

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一、「股票質押」、「股票解除質押」是什麼意思?

什麼是「股票質押」?

「股票質押」指的是上市公司的最大控股股東把他持有的股票(股權)當作抵押品,向銀行申請貸款或為第三者的貸款提供擔保。「股票質押」其實是上市公司常使用的一種融資手段。一般都是在公司財務出現問題,或者經營不善的時候,這種融資方式就很受一些占股多的股東歡迎。

假若後續到期了,然而借的錢還無法還上,那銀行等接受質押給予融資的機構就會買下質押的股票。此舉其實也就等於股東間接對自身所持有的上市公司的股票進行減持變現。還有一點要說一下,假如股票價格方面下跌,然後觸及質押平倉線,質押機構會強制拋售質押的股票,最後就股價方面就會下跌乃至崩盤。

什麼是「解除質押」?

解除質押就是把押在結算公司的股票贖回了,規避公司在資產上的那些風險。其實,這還是出現公司股票價格下降以至降到平倉線的時候,為了擔保比例能維持原狀,公司用這個招數化解了「爆倉」風險。為了應對「爆倉'風險,採取「解除質押」辦法的公司更多了,平倉的風險因此得到了緩解,這其實是一個「治本」的辦法,至於公司會帶來怎樣的後市表現,就要仔細推敲了。

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二、股份解除質押是利好還是利空?

其實,就是使用「快刀斬亂麻」、「一刀切」的方法來解除質押,質押這一大動作被解除以後,控股股東都沒有再繼續質押了,這就意味著股權質押的「爆倉」不存在了。

那麼不進行「解除質押」就對上市公司的後市表現一定不好嗎?這也不是一定的,需要根據當時的情況來判斷。我們可以從解除質押的時機和資金的進出來判斷。

(1)所在的股市時機

在股市不是動盪不安的條件下,股票質押時,市場上的流通股變少,遵從供需原理,股價大概率會有漲幅,在這種情況下辦理解除質押,就會導致市場上的流通股增加,上市公司股票價格大概率會降低。

但是在股市波動或個股股價降低的處境下,來取消質押,其實,是控股股東將抵押在質押方的股票贖了回來,在減少這部分股票被平倉的風險方面是有效的,保證了股東的控制權不會旁落,也證實了控股股東樹大根深,能夠幫助公司更加穩定的發展,在投資者看來也是一個好的信息。

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(2)資金的流入流出

在辦理質押時,在保證大股東正常控股的同時,又能幫助公司籌集資金,涉及到資金的流入;在解除質押的情況下,贖回質押的股票必須得還本付息,一些大股東資金的流出被牽涉到。

要是股價下行,大股東一旦缺乏實力追加保證金的話,或許解除股票質押是它的動機,他會降低自身股票持有量,來收回資金,也是一種不好的跡象 。

然而,正常情況下,股票解除質押還是比較有利的。首先,股東解除質押表明股東本身的財務情況可能好轉,對上市公司的財務狀況有著間接的好處。我們都知道,質押要繳納相應的利息,會給企業產生帶來相應的負擔,會讓企業在無形之中承受不小的經濟負擔,對於這個不必要的包袱,想必大部分企業都很願意將其丟掉。還有就是,股東解除質押意味著對股票後市的行情是較為樂觀的,上漲之後的股份能夠質押更多的貸款,因而,才會做出解除質押的決定。

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