獵頭公司融資案例

❶ 因為從獵頭公司的成功案例可以看出來這個獵頭公司的整體實力，所以想問問安勵顧問的成功案例多不多

成功案例是挺多的，有恆大集團、韻達快運，美柚等等！

❷ 全球范圍之內最著名的獵頭公司主要有哪些

全球最頂級的十大獵頭公司

羅勒建築獵頭 翻看宋斌的《全球頂級的獵頭公司》這本書的內容依據歷史沿革、行業地位、經營特色、專業借鑒、全球聲譽等5個維度，從全球300多家知名獵頭，鎖定以下10個公司，予以深度解讀。

1、麥肯錫（McKinsey&Company）1926年成立。非上市公司。現代獵頭、現代管理咨詢的雙重鼻祖。美國獵頭創新和變革的縮影。提出並倡導「企業醫生」、「管理工程」、「管理咨詢」概念。發行《麥肯錫季刊》。掌門人馬文·鮑爾被譽為「全球CEO的導師」。經典案例：1953年設計白宮管理體系，1989年民主德國私有化改造。2、海德思哲（Heidrick&Struggles）全球「五大」獵頭之一。1953年成立。上市公司。獵頭佔全球業務75%以上，號稱「最純凈的獵頭公司」。「九步流程法」的創造者。董事會終身主席傑拉德·羅謝被譽為20世紀「最偉大的獵手」。經典案例：1993年拯救IBM公司，2001年通用電氣公司失手，2005年李開復出走微軟。3、史賓沙（SpencerStuart）全球「五大」獵頭之一。1956年成立。非上市公司。長期占據財富500強企業的董事尋聘市場的50%以上。全球業務標准化、統一化的倡導者。4、億康先達（EgonZehnder）全球「五大」獵頭之一。1964年成立。非上市公司。全球獵頭行業2010財年總收入冠軍。合夥人管理體制，自成體系、獨步天下，被譽為「全世界（入伙）門檻最高的公司」。5、光輝國際（Korn/Ferry）全球「五大」獵頭之一。1969年成立。上市公司。全球獵頭行業2005財年總收入冠軍。行業標志型企業。經典案例：1984年洛杉磯奧運會，2001年率先沖進中國內地，2002年操刀搜尋香港大學校長。6、羅盛（RussellReynolds）全球「五大」獵頭之一。1969年成立。非上市公司。主營金融，酷愛慈善事業。7、萬寶盛華（ManPower）1948年成立。上市公司。全球人力資源行業的開創者，是大陸第一家獲得人才派遣資質的國際性人力資源公司。2013年，名列「全球最大人才服務公司榜單」季軍。2014年度，問鼎人力資源行業最受贊賞公司榜首。8、任仕達（Randstad）1960年成立。上市公司。2015年，入選《財富》雜志「歐洲十大頂尖企業」。9、仕達富（Faro）1981年成立。日本最大的獵頭機構。2007年，被瑞可利集團（Recruit）收購，號稱「亞洲獵頭的燈塔」。10、瀚納仕（Hays）2003年成立（前身追溯1867年）。上市公司。英國最大的獵頭公司。全球獵頭行業2015財年總收入冠軍。

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❸ 第一調查網商業調查被中斷

網站輿圖 公司簡介 業務指南 事跡案例 媒體關注 參觀浩竹 名家題詞 在線登記 人才報價 素質測評 配合機遇 友誼鏈接
勝利獵頭案例一(獵頭工作復雜且富有挑釁 北京婚姻調查，公道付費才幹保障人才品質)
案例進程：
網上股市CEO的客戶對咱們的要求十分特別，請求此人熟習海內外資本市場、精通資本經營、有良好的IT行業背景、精通古代IT企業的新型管理、熟悉金融市場和金融衍出產品、粗通網上股市在線交易、存在國外工作背景、有相稱的資金融資渠道、精曉企業重組、具備較強的市場營銷能力跟技巧管理才能、對國內民營企業有相稱的懂得、能適應龐雜的企業內部治理環境、精通大陸本土管理文明。
假如完整按客戶的要求，不能說絕對找不到適合的人選，但絕對會大大延伸尋訪時間，也存在找不到相應人選的可能性。在我們之前，已經有南方一家獵頭公司和香港一家獵頭公司進行大批的工作。對客戶不滿足他們的工作成果。
於是我們一邊通過本人的尋訪網路進行尋訪，一邊與客戶的老總進行溝通，對一些可能影響較小的前提進行弱化，使這個名目變得更具備可操作性。
我們通過自己的兼職獵手網路和信息採集員渠道，共計獲取局部或全體瀕臨客戶基礎要求的總經理或副總經理94人，經由首輪電話溝通篩選，僅有36人通過進入面談溝通，通過我們富有教訓的獵頭顧問甄別，選出大概11人進行人事調查，而後對優選後的5人進行專家參謀甄別，向客戶推薦兩人。
客戶對他們都有較好的感到，終極選定其中一個美籍華人作為網上股市的CEO。在客戶與候選人進行溝通的過程中，我們也施展了良好的橋梁作用，使雙方在盡可能短的時光內努力根本的信賴和深刻的了解。
目前，我們推舉的人選無比傑出地進行各項工作，客戶這樣評價他：他的能力出其不意。

評估剖析：
對於獵頭項目，異常主要的高檔次的溝通，作為獵頭公司可能真正懂得客戶的需求，必要時要有改正實際職位需要條件的能力。
普遍的獵頭網路對於獵頭公司非常重要，相對不能依附招聘會、報紙廣告、網上招聘這些通常的手段，自動出擊非常重要，那些客戶真正須要的人選多數會被他當初的老闆所重用，個別較少到流動的人才市場尋找工作，也極少留心報紙廣告或網上招聘。
對高等的人才，必要的人事考察和專家評估時很有參考價值的，當然客戶必需為此付出相當的代價，否則獵頭公司也只能供給絕對本錢較低的服務。客戶支付傭金較少也是一些獵頭公司之應用簡略手腕應聘的起因。

❹ 世界五大頂級獵頭公司是什麼

世界五大頂級獵頭公司排名

1、麥肯錫成立於1926年的獵頭公司麥肯錫是現代獵頭、現代管理咨詢的雙重鼻祖。美國獵頭創新和變革的縮影。提出並倡導「企業醫生」、「管理工程」、「管理咨詢」概念。發行《麥肯錫季刊》。掌門人馬文·鮑爾被譽為「全球CEO的導師」。

2、海德思哲成立於1953年的海德思哲是全球「五大」獵頭之一，獵頭業務佔全球業務75%以上，號稱最純凈的獵頭公司。

3、億康先達成立於1964年的億康先達位列全球「五大」獵頭之一。全球獵頭行業2010財年總收入冠軍。合夥人管理體制，自成體系、獨步天下，被譽為「全世界（入伙）門檻最高的公司」。

4、光輝國際成立於1969年的光輝國際是全球「五大」獵頭之一。全球獵頭行業2005財年總收入冠軍。行業標志型企業。經典案例：1984年洛杉磯奧運會，2001年率先沖進中國內地，2002年操刀搜尋香港大學校長。

5、史濱莎成立於1956年的史濱莎是全球「五大」獵頭之一。憑借其雄厚的實力長期占據財富500強企業的董事尋聘市場的50%以上。全球業務標准化、統一化的倡導者。

獵頭公司介紹

獵頭一詞屬舶來詞，原意為割取敵人的頭作為戰利品的人，這里意為物色人才的人。「頭」者智慧、才能集中之所在，「獵頭」特指獵奪人才，即發現、追蹤、評價、甄選高級人才。獵頭公司就是依靠獵取社會所需的各類高級人才而生存、獲利的中介組織。

❺ 獵頭除了做獵頭，還有哪些出路

要是你能力強，有多年的獵頭經驗，你也可以轉去做甲方，估計隨便也有主管或者晶經理的崗位，再往上就是HRD；

在這里，強烈不建議新人去新的、小的獵頭公司，公司制度不完善，客戶來源不穩定，同事水平也很一般；

一家獵頭公司，前期進去，天天開會培訓的話，就可以知道這家公司真的不怎麼樣，若手頭上客戶資源多，肯定不會去招聘沒有經驗的小白，不但消耗時間，阻礙項目進度；

除此以外，最好找公司專注領域只有一兩個的公司，這樣的話，你積累的人才資源也比較專一；什麼領域的公司，水平都很一般；除非公司規模非常大，大到幾千人；

金融獵頭公司金融階，專注一個領域，歡迎你的到來；

❻ 為什麼埃摩森獵頭公司的成功案例這么多

綜合優勢但最後還是一句話。品質好，快速。

❼ 國際知名獵頭公司排名

隨著獵頭顧問越來越頻繁的出現、獵頭公司也越來越多的進入人們視野，獵頭行業也越來越受到市場的認可。

大公司HR對獵頭手中的優質人脈頗感興趣，高端人才對於獵頭掌握的優渥崗位同樣興致盎然，獵頭行業的蓬勃發展是趨勢也是必然。

獵頭公司自首次出現至今已超過一個世紀，國內、國際知名獵頭公司有哪些呢？

1、麥肯錫（McKinsey & Company）

成立於1926年的獵頭公司麥肯錫是現代獵頭、現代管理咨詢的雙重鼻祖。美國獵頭創新和變革的縮影。提出並倡導「企業醫生」、「管理工程」、「管理咨詢」概念。發行《麥肯錫季刊》。掌門人馬文·鮑爾被譽為「全球CEO的導師」。經典案例：1953年設計白宮管理體系，1989年民主德國私有化改造。

2、海德思哲（Heidrick& Struggles）

成立於1953年的海德思哲是全球「五大」獵頭之一，獵頭業務佔全球業務75%以上，號稱「最純凈的獵頭公司」。「九步流程法」的創造者。董事會終身主席傑拉德·羅謝被譽為20世紀「最偉大的獵手」。經典案例：1993年拯救IBM公司，2001年通用電氣公司失手，2005年李開復出走微軟。

3、億康先達（Egon Zehnder）

成立於1964年的億康先達位列全球「五大」獵頭之一。全球獵頭行業2010財年總收入冠軍。合夥人管理體制，自成體系、獨步天下，被譽為「全世界（入伙）門檻最高的公司」。

4、光輝國際（Korn/Ferry）

成立於1969年的光輝國際是全球「五大」獵頭之一。全球獵頭行業2005財年總收入冠軍。行業標志型企業。經典案例：1984年洛杉磯奧運會，2001年率先沖進中國內地，2002年操刀搜尋香港大學校長。

5、史濱莎（Spencer Stuart）

成立於1956年的史濱莎是全球「五大」獵頭之一。憑借其雄厚的實力長期占據財富500強企業的董事尋聘市場的50%以上。全球業務標准化、統一化的倡導者。

6、羅盛（Russell Reynolds）

成立於1969年的羅盛是成立全球「五大」獵頭之一。金融行業是其主要領域，長期熱衷於慈善事業，可謂獵頭行業的一股清流。

7、萬寶盛華（Man Power）

成立於1948年的萬寶盛華是全球人力資源行業的開創者，是大陸第一家獲得人才派遣資質的國際性人力資源公司。2013年名列「全球最大人才服務公司榜單」季軍。2014年度，問鼎人力資源行業最受贊賞公司榜首。

8、任仕達（Randstad）

成立於1960年的任仕達獵頭公司於2015年入選《財富》雜志「歐洲十大頂尖企業」，其經手的經典案例數不勝數。

9、瀚納仕（Hays）

成立於2003年（前身追溯1867年）的瀚納仕是英國最大的獵頭公司。全球獵頭行業2015財年總收入冠軍。

10、羅勒網（luolezixun）

羅勒網成立於2009年，目前是專注做建築領域的獵頭公司，雖然現在還不能跟前面的一流的獵頭公司相比，但是以羅勒網的發展目標及定位，未來未必沒有可能成為專業領域的一流獵頭公司，羅勒網目前正在研發新的資料庫系統，針對企業端、候選人端以及獵頭端的全流程，立足於人才的前端，服務於人才終端，通過人才培養、跟蹤、服務等於一體的一條龍式的流程，建立人才全方位的跟蹤報告，可以將人才與企業崗位進行高度的匹配，最大限度的做到人崗匹配，降低企業的招聘成本，對人才以及企業都是一種非常高效的輔助「工具」。羅勒網非常有信心在未來可以將自己打造成一支強大的獵頭團隊。

❽ 怎樣識別不正規的獵頭和不專業的HR

公司通過獵頭公司招聘人才，人才也通過獵頭公司找到好的工作。獵頭就像一條橋梁一樣架在人才與公司的中間，那麼大家如何判斷一家獵頭公司靠不靠譜呢？

一，看獵頭公司建立時間的長短。在中國，民營公司的平均壽命，據官方發布的數據信息，也就3-7年。獵頭機構做得怎麼樣，可靠不可靠，時間能說明一切!

二，看獵頭公司的相應資質。獵頭公司的必須資質包括《營業執照》、《人力資源服務許可證》。後一個是人力資源服務公司開設的必不可少的前提條件，也是提高人力資源服務業更靠譜的有力保障之一。

❾ 中國獵頭公司如何做大做強

品牌的力量是獵頭公司做大做強的一項重要工作，提起手機我們第一個想起來的品牌是什麼？蘋果還是華為還是小米？做好品牌，可以在客戶的心中塑造良好的品牌印象，獵頭公司做大做強就首先要做好自己的品牌，而如何做好自己的品牌，則是獵頭公司需要去不斷探索的工作內容。

羅勒網就根據我們十餘年的建築獵頭經驗來總結一下。

品牌涉及到公司的知名度，個性，是在與客戶打交道的過程中建立起來的。執行主要有3個步驟組成：
1、戰略
目前公司的優勢在哪裡，缺點又在哪裡，做到有所為，有所不為
2、營運流程
公司的品牌，公司有無行為准則，區域制度等
3、人員
實際上團隊決定了品牌的核心。老生常談，選人、育人、用人、留人。說到留人，自己的實踐經驗說明一個公司企業文化的建設，公司的版圖的擴張就是人員的擴張
獵頭是特殊的行業，無需大張旗鼓的推廣，推廣無外乎以下幾個方法：
1、最傳統而有效的方式—口碑流傳
2、參加行業性聚會
3、典型的方式，搜索網頁上做廣告，但不是每家獵頭都適合這種方式，需要在自身的獵頭網站下一定的功夫

希望羅勒網的回答能夠幫助到你。

❿ 世界五大頂級獵頭公司分別是哪五個公司

1、麥肯錫（McKinsey&Company）1926年成立。非上市公司。現代獵頭、現代管理咨詢的雙重鼻祖。美國獵頭創新和變革的縮影。提出並倡導「企業醫生」、「管理工程」、「管理咨詢」概念。發行《麥肯錫季刊》。掌門人馬文·鮑爾被譽為「全球CEO的導師」。經典案例：1953年設計白宮管理體系，1989年民主德國私有化改造。2、海德思哲（Heidrick&Struggles）全球「五大」獵頭之一。1953年成立。上市公司。獵頭佔全球業務75%以上，號稱「最純凈的獵頭公司」。「九步流程法」的創造者。董事會終身主席傑拉德·羅謝被譽為20世紀「最偉大的獵手」。經典案例：1993年拯救IBM公司，2001年通用電氣公司失手，2005年李開復出走微軟。3、史賓沙（SpencerStuart）全球「五大」獵頭之一。1956年成立。非上市公司。長期占據財富500強企業的董事尋聘市場的50%以上。全球業務標准化、統一化的倡導者。4、億康先達（EgonZehnder）全球「五大」獵頭之一。1964年成立。非上市公司。全球獵頭行業2010財年總收入冠軍。合夥人管理體制，自成體系、獨步天下，被譽為「全世界（入伙）門檻最高的公司」。

5、光輝國際（Korn/Ferry）全球「五大」獵頭之一。1969年成立。上市公司。全球獵頭行業2005財年總收入冠軍。行業標志型企業。經典案例：1984年洛杉磯奧運會，2001年率先沖進中國內地，2002年操刀搜尋香港大學校長。