❶ 項目的可行性分析包括哪些
項目的可行性分析一般從:投資必要性、技術的可行性、財務可行性、組織可行性、經濟可行性、社會可行性、風險因素及對策等方面。
項目的可行性分析包含:對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,且都應得出明確的結論。
(1)項目融資可行性分析ppt擴展閱讀
可行性研究報告的主要內容有:
1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環境影響的結論性意見。
2、對主要的對比方案進行說明。
3、對可行性分析中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
4、對應修改的主要問題進行說明,提出修改意見。
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。
6、可行性分析中主要爭議問題的結論。
❷ 什麼是項目可行性分析和可融資分析兩者之間的主要區別是什麼
可行性研究是項目開發的前期准備工作,在項目的可行性研究中,通過對項目的主要技術經濟要素分析,可以對項目作出綜合性的技術評價和經濟效益評價,獲得項目凈現值,投資收益率,內部收益率,投資回收期的反應,項目經濟效益的指標,為項目投資決策提供重要的不可缺少的依據。
項目的可行性研究對風險的研究和對項目融資的風險分析的出發點是不同的,且對項目風險分析的詳細程度也不同,項目的可行性研究是從項目投資者的角度分析投資者在項目整個生命期內,是否能夠達到預期的經濟效益,並與同行業的標准投資效益率進行比較,具體來說,即是否能夠獲得一個滿意的投資收益率,從而判斷項目對投資者來說在經濟上是否合理和技術上是否可行。項目融資的風險分析者是在可行性研究的基礎上,從主要的項目利益相關者的角度,側重考察和分析,項目融資期內的項目風險,從而判斷項目在無資金本息償還的可靠性和安全程度。
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一次性醫療用品生產基地建設項目
可行性研究報告
二零一三年四月
目 錄
第一章 總 論1
1.1項目概要1
1.1.1項目名稱1
1.1.2項目建設單位1
1.1.3項目負責人1
1.1.4項目建設性質1
1.1.5項目建設地點1
1.1.6項目投資規模1
1.1.7項目建設規模2
1.1.8項目資金來源3
1.1.9項目建設期限3
1.2項目承建單位介紹3
1.3編制依據4
1.4 編制原則4
1.5研究范圍5
1.6主要經濟技術指標5
1.7綜合評價6
第二章 項目提出背景及必要性可行性分析7
2.1項目提出背景7
2.2本次項目的發起緣由7
2.3項目建設必要性分析8
2.3.1推動我國醫療器械產業快速發展的需要8
2.3.2滿足當前一次性醫療器械市場迫切需求的需要8
2.3.3提升企業競爭力水平,有助於企業長遠戰略發展的需要9
2.3.4增加當地就業帶動產業鏈發展的需要10
2.3.5促進項目建設地經濟發展進程的的需要10
2.4項目建設可行性分析10
2.4.1政策可行性10
2.4.2技術可行性11
2.4.3市場可行性12
2.4.4管理可行性13
2.5分析結論13
第三章 行業市場分析15
3.1我國醫療器械發展現狀分析15
3.2我國醫療器械市場需求分析17
3.3一次性醫療器械行業發展分析18
3.4一次性醫療器械行業市場分析19
3.5市場小結20
第四章 項目建設條件22
4.1項目擬建地址選擇22
4.2區域位置23
4.3區域概況23
4.4區域地理環境24
4.4.1地形地貌24
4.4.2氣候環境24
4.4.3自然資源25
4.4.4工業發展26
4.4.5區域經濟發展27
第五章 總體規劃方案31
5.1土建方案31
5.1.1方案指導原則31
5.1.2總圖布置原則31
5.1.3土建方案的選擇32
5.2項目總平面布置32
5.3總平面設計33
5.3.1總體設計原則33
5.3.2總體設計方案34
5.4主要建設內容35
5.5十萬級潔凈車間建設方案35
5.6工程管線布置方案37
5.6.1給排水37
5.6.2供電39
5.6.3通風41
5.7道路設計方案41
5.8總圖運輸方案41
5.9土地利用情況41
5.9.1項目用地規劃選址41
5.9.2用地規模及用地類型42
第六章 主要產品及技術方案43
6.1主要產品方案43
6.2產品標准43
6.3產品價格制定原則43
6.4產品生產規模確定44
6.5項目產品生產工藝流程44
6.5.1產品工藝方案選擇44
6.5.2產品工藝流程圖44
第七章 原料供應及設備選型50
7.1主要原材料供應50
7.2主要設備選型50
7.2.1設備選型原則50
7.2.2主要設備明細51
第八章 節約能源方案53
8.1本項目遵循的合理用能標准及節能設計規范53
8.2建設項目能源消耗種類和數量分析54
8.2.1能源消耗種類54
8.2.2能源消耗數量分析54
8.3項目所在地能源供應狀況分析54
8.4主要能耗指標及分析55
8.4.1項目能耗分析55
8.4.2國家能耗指標55
8.5節能措施和節能效果分析56
8.5.1工業節能56
8.5.2節水措施56
8.5.3建築節能57
8.5.4企業節能管理58
8.6結論58
第九章 環境保護與消防措施60
9.1設計依據及原則60
9.1.1環境保護設計依據60
9.1.2設計原則60
9.2建設地環境條件61
9.3 項目建設和生產對環境的影響61
9.3.1 項目建設對環境的影響61
9.3.2 項目生產過程產生的污染物62
9.4 環境保護措施方案62
9.4.1 項目建設期環保措施62
9.4.2 項目運營期環保措施64
9.4.3環境保護措施評價65
9.4.4環境管理與監測機構65
9.5綠化方案66
9.6消防措施66
9.6.1設計依據66
9.6.2防範措施66
9.6.3消防管理67
9.6.4消防措施的預期效果68
第十章 勞動安全衛生69
10.1 編制依據69
10.2概況69
10.3 勞動安全69
10.3.1工程消防69
10.3.2防火防爆設計70
10.3.3電力70
10.3.4防靜電防雷措施70
10.4勞動衛生71
10.4.1防暑降溫與冬季採暖71
10.4.2衛生設施71
10.4.3衛生防疫71
10.4.4照明71
10.4.5防燙傷71
10.4.6雜訊72
10.4.7個人防護72
10.4.8安全教育及防護72
第十一章 企業組織機構與勞動定員73
11.1組織機構73
11.2激勵和約束機制73
11.3培訓計劃74
11.4人力資源管理74
11.5勞動定員75
11.6福利待遇75
第十二章 項目實施規劃76
12.1建設工期的規劃76
12.2 建設工期76
12.3實施進度安排76
第十三章 投資估算與資金籌措77
13.1投資估算依據77
13.2建設投資估算77
13.3流動資金估算78
13.4資金籌措78
13.5項目投資總額78
13.6資金使用和管理81
第十四章 財務及經濟評價82
14.1總成本費用估算82
14.1.1基本數據的確立82
14.1.2產品成本83
14.1.3平均產品利潤與銷售稅金84
14.2財務評價84
14.2.1項目投資回收期84
14.2.2項目投資利潤率85
14.2.3不確定性分析85
14.3綜合效益評價結論89
第十五章 風險分析及規避91
15.1項目風險因素91
15.1.1不可抗力因素風險91
15.1.2技術風險91
15.1.3市場風險91
15.1.4資金管理風險92
15.2風險規避對策92
15.2.1不可抗力因素風險規避對策92
15.2.2技術風險規避對策92
15.2.3市場風險規避對策92
15.2.4資金管理風險規避對策93
第十六章 招標方案94
16.1招標管理94
16.2招標依據94
16.3招標范圍94
16.4招標方式95
16.5招標程序95
16.6評標程序96
16.7發放中標通知書96
16.8招投標書面情況報告備案96
16.9合同備案96
第十七章 結論與建議97
17.1結論97
17.2建議97
附 表98
附表1 銷售收入預測表98
附表2 總成本表100
附表3 外購原材料表101
附表4 外購燃料及動力費表103
附表5 工資及福利表104
附表6 利潤與利潤分配表105
附表7 固定資產折舊費用表106
附表8 無形資產及遞延資產攤銷表107
附表9 流動資金估算表108
附表10 資產負債表109
附表11 資本金現金流量表110
附表12 財務計劃現金流量表111
附表13 項目投資現金量表113
附表14 借款償還計劃表115
❹ 項目可行性研究報告的內容主要包含哪些方面
①進行可行性研究要按照中國計劃出版社1995年出版的由國家計委和建設部聯合發布的《建設項目經濟評價方法與參數》中的規定進行; ②一般情況下可行性研究報告的內容主要包含以下方面:一、總論二、企業概況 三、項目簡介 四、市場調查和需求預測 五、技術可行性分析 六、項目實施方案 七、資源和原材料適應情況 八、環境保護與勞動安全 九、生產組織與人員培訓 十、項目實施進度計劃 十一、投資估算與資金籌措
❺ 投資分析報告的項目經濟可行性分析報告
項目經濟可行性分析報告在全面系統分析目標企業和項目的基礎上,按照國際通行的企業價值評估方法,站在第三方角度客觀公正地對行業、企業、項目的投資價值進行分析。不僅幫助投融資雙方充分認識所投項目在經濟上的可行性,更重要的是通過充分評估項目優勢、資源,加速企業或項目法人擁有的人才、技術、市場、項目經營權等無形資源與有形資本的有機融合,對企業和投資機構提供重要的融投資決策參考依據。主要內容:(1)摘要項目名稱,承辦單位,項目投資方案,投資分析,項目建設目標及意義,項目組織機構。(2)項目背景分析及規劃項目背景、項目建設規劃、主要產品和產量、工藝技術方案。(3)外部環境分析外部一般環境(PEST)分析、產業分析。(4)市場需求預測國外市場需求預測、國內市場需求狀況分析。(5)內部分析項目地理位置分析、資源和技術、項目SWOT分析、項目競爭戰略的選擇(6)財務評價評價方法的選擇及依據、項目投資估算、產品成本及費用估算、產品銷售收入及稅金估算、利潤及分配、財務盈利能力分析、項目盈虧平衡分析、財務評價分析結論。(7)融資策略資金籌措、資金來源、資金運籌計劃等。(8)經濟可行性分析判斷經濟可行性判斷方法的選擇,經濟可行性評估。
❻ PPP項目的可行性分析即ppp項目的可行性研究報告如何編制
根據融資項目屬性不同,可以選擇不同的融資模式。當前政府主推的時介於兩者之間的融資模式,典型的有BOT和PPP模式,兩種模式的主要區別也是政府介入的程度和方式不同,並無明顯的優劣。一般來說,BT模式適用於非經營性項目,BOT模式適用於經營性項目,PPP模式適合準經營性項目。
1、PPP模式和BOT模式的區別
PPP模式和BOT模式對於政府的資金壓力較小,因此也成為力推的主要融資模式。這兩種融資模式非常相近,差別主要集中於合作關系、民營企業進入時點、支付方式、利益訴求、風險分擔、融資擔保、信息是否完全幾個方面。
1.1 合作關系方面,BOT模式是政府與企業是垂直關系,即政府授權企業獨立建造和經營設施,PPP模式是政府與企業是合作關系,即政府與企業參股組建項目公司,共同建造和經營設施。
1.2 民營企業進入時點方面,BOT模式是在招投標階段進入項目,PPP模式是在項目的可行性分析與論證階段進入。
1.3 支付方式方面,BOT模式是更多是用戶付費,PPP模式是用戶付費和政府補貼。
1.4 利益訴求方面,BOT模式是雙方只關注自己利益,PPP模式是雙方以整個項目利益最大化為目標。
1.5 風險分擔方面,BOT模式是民營企業承擔風險較大,政府對項目的控制較弱,PPP模式是政府對項目控制較強,雙方共同承擔風險。
1.6 融資擔保方面,BOT模式是以民營企業資信或項目預期收益擔保,PPP模式是以項目預期收益和政府補貼擔保。
1.7 信息是否完全方面,BOT模式是信息不對稱,PPP模式是信息共享。
2、PPP模式的應用
PPP模式在海外得到廣泛應用。在美國,最大的PPP部門是供水和廢水處理,約15%的市政水務服務通過PPP項目進行,並且越來越多的交通運輸項目開始採用PPP模式,南部諸州的收費高速公路PPP項目正在建設中。英國簽訂的PPP合同累計超過700項,總投資超過500億英鎊,涉及交通、衛生、教育等領域。亞洲和非洲各國的PPP項目也很多,據世界銀行調查,全球有超過50%的PPP項目在亞洲設立,主要集中在能源和交通等基礎設施領域。
通過在政府與民營企業之間建立了風險共擔機制,PPP模式能夠調動民營資本的積極性。在項目建成運營後,政府成立專門監管機構,定期核定項目運營成本,對民營企業的短期虧損進行補貼,使得民營企業「有錢可賺、有利可圖」,且盈利相對穩定。這在一定程度上解決了基礎設施短期回報差的問題,使民間資本進入成為可能。但是當前法律法規的不健全,公平有效的風險分擔機制尚未得到完善都會阻礙PPP模式進一步推進。
PPP現已成為財政部力主推廣的模式,被寄予解決城鎮化資金來源、緩解地方債等期望。財政部副部長王保安預計2020年城鎮化帶來的投資需求約為42萬億元,而PPP模式正抓住了有效解決城鎮化融資需求這一關鍵環節。
在農民市民化過程中,政府、市民和企業三方都需要出資。政府方面需要承擔責任包括基建、醫療教育、公共安全以及社會保障等。農民個人也要承擔社會保障和購房等。PPP模式將是資金重要來源在拓寬投資渠道、分擔成本方面,建議引導社會資金,大力推行政府購買、特許經營、合同委託、服務外包、土地出讓協議配建等方式提供基本公共服務。在未來的城鎮化建設中,規范、透明的城市建設融資機制必不可少。社會資本合作(PPP模式),將成為城鎮化資金來源的重要渠道。PPP模式抓住了有效解決城鎮化融資需求這一關鍵環節。」
3、PPP模式的分析
3.1 PPP合作協議責任應明確劃分
政府和企業簽訂協議時的責任劃分,具體的規定由雙方協定。比如運營一個供水項目。停水,是政府批准停水,這是規定,企業必須遵守。
3.2 PPP模式的資本不做限制
目前國家推廣的PPP並沒有明確是私人資本、外資還是國資。對於一個城市來講,無論是私人資本、外資、國資都屬於外來資本,都是PPP引進的模式,比如,很多城市有國企參與PPP項目,因為對於這個城市而言,外來的國企也是外來的資本。
3.3 應引入咨詢公司構建管理體系
以前政府對公共事業的運作,一般是平台公司或者自己的國有企業。但是政府的投資效率不一定很高。像醫院、學校、水務、垃圾處理、地鐵、天然氣等公用事業,傳統上這屬於國有體制范疇,政府與企業沒有界線,一般是委派的方式做。 PPP是將市場資本引進,而且周期長,面臨的問題是把雙方的邊界劃清楚,不劃清楚,雙方會出現扯皮的現象,對資源消耗較大。而咨詢公司的作用就是重構管理體制,把政府和市場的邊界清楚,雙方的責權清楚了,事情才好執行。
3.4 PPP與公眾利益不一定沖突。
PPP項目,企業參與競標,政府選擇一家報價低的公司。最典型的是地鐵PPP模式,票價是兩塊錢,這與政府的結算價有差價,政府與公司有個合同價,假如我定的價格高,多的部分歸我,假如定的低,我給你補償。這等於是把市場化與公共服務在機制上解決掉,相當於政府購買了服務。
3.5 要在市場競爭條件下開展工作
PPP模式節省資金是有前提的,不是PPP模式就一定節省資金,而是在競爭的條件才會節省。如果沒有競爭,政府建的污水廠原本只要3億元,可能就會要4億元,而如果讓社會資本進來競爭,或許只需2億元。市場經濟一定是競爭,離開競爭就不是市場經濟。PPP節省資金提高效率,一定是競爭的,沒有充分的競爭,是實現不了的。
綜上所述,PPP存在很多的模式,有財政購買服務的形式,還有經營收費的模式等。PPP項目是千差萬別的,基本的原則是能市場化就市場化,社會資本能做的就社會資本做。
❼ 投資項目可行性研究怎麼做
一、投資項目經濟可行性分析的步驟和內容:
(1)弄清市場需求和銷售情況。包括需求量、需求品種等的預測。
(2)弄清項目建設條件。包括資金、原料、場地等條件。
(3)弄清技術工藝要求。包括設備供應、生產組織、環境等情況。
(4)投資數額估算。包括設備、廠房、運營資金、需求量等投資數額
註:在計算運營資金需求量時,應先計算出生產成本,然後按照資金周轉所需時間來計算。
(5)資金來源渠道和籌借資金成本的比較分析。
(6)生產成本的計算。包括原材料、工資、動力燃料、管理費用、銷售費用各項租金等。
(7)銷售收入的預測。包括銷售數量和銷售價格。
(8)實現利稅總額的計算。
(9)投資回收期的估算和項目生命周期的確定。
(10)折舊及上繳稅金的估算。
註:通過項目在生命期內提取折舊,計入成本,來測算項目實現利潤和上繳的稅金。
(11)項目經濟效益的總評價。
二、投資項目經濟可行性分析的一般方法:
判斷:預期未來投資收益是否大於當前投資支出,項目實施後是否能夠在短期內收回全部投資。
(1)投資回收期:
也稱投資收回期,以年或月計,是指一個項目投資通過項目盈利收回全部投資所需的時間。
(2)投資項目盈利率:
投資項目盈利率=年平均新增利潤/投資總額×100%
(3)貼現法:將投資項目未來逐年收益換算成現在的價值,和現在的投資支出相比較的方法。
V0=Pn×(1+i)--n
註:V0:收益現值Pn:未來某一年的收益i:換算比率,即貼現率
三、在考慮時間因素情況下的評價指標:
(1)凈現值:指投資項目在生命周期內變成現值後逐年的收益累計與總投資額之差。
註:一般要求的貼現率,凈現值為正的項目都可接受,凈現值越高的項目盈利能力越強。
(2)項目盈利系數:指項目盈利現值累計數與總投資額之比。
(3)內部收益率:指在投資項目凈現值為0時的貼現率。
註:內部收益率大於企業要求的貼現率或利潤率的所有投資項目,企業原則上都可以接受,此時投資項目的凈現值為正;從籌資角度講,如果已知某一項目的內部收益率,那麼所有籌資成本低於內部收益率的籌資方案都是可行的方案。
四、與分析投資項目經濟可行性有關的其他經濟分析:
(1)最優生產規模的確定:利潤分析法、經驗分析法、成本分析法和盈虧平衡點法。
(2)銷售收入的確定。
(3)生產成本的測算:
原材料費=原材料耗用量×單位價格
燃料動力費=燃料動力耗用量×單位價格
工資及工資附加費=生產定員人數×平均工資及附加費水平
車間經費=車間管理費+折舊費+修理費
管理費用=公司經費+工會經費+勞動保險費+土地使用費+董事會經費+咨詢費+稅金+技術轉讓費+業務招待費+其他管理費
營業費用=運輸費+包裝費+保險費+廣告費+差旅費+銷售人員工資及其他費
產品製造成本=原材料費+燃料動力費+工資及附加+車間經費+管理費用+營業費用
五、收購兼並項目經濟可行性分析:
(1)現金收購兼並的經濟可行性分析:
A、一般步驟:
a、預測被收購兼並企業以後各年的可能收益,確定收購兼並後的現金流量;
b、確定收購兼並對象應該實現的最低可接受報酬率;
c、確定收購兼並最高的可接受現金價格;
d、計算收購兼並並投資所能獲得的報酬率;
e、根據企業的資金結構,分析現金收購的可能性;
f、分析收購兼並產生的影響。
B、避稅效應:
當某一盈利企業兼並一虧損企業時,兼並後虧損企業的虧損額將沖抵盈利企業的盈利,使盈利企業應稅利潤減少,從而實現避稅效應。
C、現金流量預測:
a、現金流量=經營利潤-所得稅+折舊及非支出現金的費用-流動資金增加數-固定資產新增數
b、第N年的現金流量=第N-1年的銷售收入×(1+銷售收入增長率)×第N年的銷售的銷售利潤率×(1-所得稅率)-(第N年的銷售收入-第N-1年的銷售收入)×(每1元銷售收入所需增加的固定資產投資和流動資產投資)
D、估計可接受的最低報酬率:
借入資金成本=借入資金利率×(1-所得稅率)
自有資金成本=無風險報酬率+風險系數×市場風險補償率
最低報酬率=長期負債÷結構性負債×長期負債利率+所有者權益÷結構性負債×自有資金成本
註:無風險報酬率通常取國債券的收益率;風險系數是收購兼並者股票的價格或企業的價值隨市場波動而波動的幅度,是項目投資者風險大小的指數,對於上市企業可以取該企業股票價格增減百分比和股票總指數增減百分比的比值;市場風險補償率是指具有代表性的股票市場指數的報酬率超過無風險報酬率的部分,通常在5%~5.5%之間;如果被收購或兼並企業的風險系數和借入資金的借款利率較高時,應該以被收購兼並企業資金總成本為計算最低報酬率的依據。
E、計算最可能接受的現金價格:
可接受的最高現金價格=累計現值+殘值+有價證券現值-債務
註:某年現值=某年現金流量÷(1+最低報酬率)對於上市股份制企業來說,可用最高現金價格除以股票總數來得到收購兼並時每股的最高出價。
F、計算各種價格和方案的報酬率:
G、分析現金收購或兼並的可行性:
H、評估收購或兼並對每股收益和資金結構的影響:
(2)股票收購兼並的經濟可行性分析:
A、一般步驟:
a、確定增發股票的數量,即增加多少股票不至於影響企業的控制權;
b、確定增發新股對每股收益和股票價格的影響;
c、估計被收購企業的股票價值,比較股息收益率高低,以決定是採用何種收購方式;
d、確定可以用來交換的股票的最大數量;
e、評價收購對企業每股收益和資金結構的影響。
B、用於評價上市公司的特殊財務比率:
a、每股收益=凈利潤÷年度末普通股份總數
Ⅰ、合並報表問題:編合並報表時,應以合並報表數據計算。
Ⅱ、優先股問題:如果公司發行了不可轉換優先股,則應扣除。
每股收益=(凈利潤-優先股股利)÷(年度末普通股份總數-年度末優先股數)
Ⅲ、年度中普通股增減問題:在普通股發生增減變化時該公式的分母應使用按月計算的「加權平均發行在外的普通股股數」
平均發行在外的普通股股數=∑(發行在外普通股股數×發行在外月份數÷12)
Ⅳ、復雜股權結構問題:發行普通股以外的其他種類的股票(如優先股等)的公司,應按國際慣例計算該指標,並說明計算方法和參考依據。
b、市盈率(倍數)=普通股每股市價÷普通股每股收益
註:該指標不能用於不同行業公司比較;市盈率高低受市價影響,市價影響因素很多,包括投機、炒作,長期趨勢很重要。
c、每股股利=股利總額÷年末普通股股份總數
註:股利總額是指用於分配普通股現金股利的總額
d、股票獲利率=普通股每股股利÷普通股每股市價×100%
e、股利支付率=每股股利÷每股凈收益×100%
股利保障倍數=普通股每股收益÷普通股每股股利
留存盈利比率=(凈利潤-全部股利)÷凈利潤×100%
f、每股凈資產=年度末股東權益÷年度末普通股股數
註:年度末股東權益是指扣除優先股權益後的余額;每股凈資產,在理論上提供了股票的最低價值。如果公司的股票價格低於凈資產的成本,成本又接近變現價值,說明公司已無存在價值,清算是股東最好的選擇。
g、市凈率(倍數)=每股市價÷每股凈資產
C、確定增發股票的數量:
收購兼並活動要以不降低企業股票的價格和每股收益為原則。
D、估計收購方和被收購方企業的價值,確定收購方式和換股比例:
甲公司1股換乙公司股票的比例=(甲公司股票價格×乙公司市盈率)÷
(乙公司股票價格×甲公司市盈率)
註:當收購企業的價值被市場低估或者以股票價格計算的企業價值低於用現金流量計算的企業價值時,收購企業傾向於用現金收購的方式而不是用股票收購;相反,收購方傾向用股票收購更合算。
E、評價收購對企業每股收益和資金結構的影響:
a、如果收購方支付給被收購方的股票市盈率大於其自身原來的市盈率,則會使收購方的
每股收益減少;反之,則增加;如果兩者相等,則每股收益不變。
b、從資金結構的角度講,股票收購不會引起新的債務,從而會使企業的自有資金負債率降低,但這種降低是否值得,關鍵在於收購兼並行為是否會給企業帶來更高的收益,如果兼並後被收購企業的未來收益增長高於收購企業,則兼並活動能在較短時期內提高整個企業的每股收益,並為收購方創造良好的效益。
(3)杠桿收購的經濟可行性分析:
A、定義:一個企業通過借款收購另一個企業產權,後又依靠被收購企業創造的現金流量來償還債務的收購方式為杠桿收購。
B、意義:
a、目前,杠桿收購已變成了一種融資、避稅、促使企業效率提高和確認企業價值的工具。
b、杠桿收購可使收購方用較小的資本獲得另一企業全部或部分產權,實現其融資的目的。
c、杠桿收購會引起對被收購企業的資產重新評估、可以提高資產的賬面價值,從而提高折舊基數,增加折舊提取數,實現合理避稅。
d、杠桿收購可帶來所有權結構和經營班子的調整,有利於企業經營機制轉換和效率提高。
e、成功的杠桿收購活動對收購方、被收購方和貸款機構都會帶來利益。
f、杠桿收購已經變成企業謀求發展和增值的重要途徑和手段。
C、杠桿收購活動能否成功取決於:
a、收購方企業經營管理能力和水平;
b、周全、完善的收購兼並計劃;
c、企業的負債減少,現金流量比較穩定、有保障,即收購企業要有負債經營的能力;
d、被收購企業要擁有一部分能夠變現的資產或者一定數量的可以作為貸款抵押物的資產,並且資產的賬面價值可以通過評估而提高;
e、企業要有一段時期的平穩生產經營,在此期間可以不進行更新改造投資,生產經營的凈現金流量可以用來償還負債。
D、當然,進行收購兼並活動不能只從經濟上看是否可行,還要從企業所處的行業、市場、管理經驗等多方面去考慮,要充分發揮收購方生產、技術、資金、管理經驗方面的優勢,這就要求進行收購兼並活動時還要注意:
a、盡可能收購兼並相同產業或相關產業的企業,以發揮生產、技術和管理優勢;
b、盡可能收購兼並產業屬於高速增長階段的產業,因為不成功的收購兼並大多數集中在缺少發展前景的產業領域;
c、盡可能收購兼並擁有自己銷售渠道和客戶的企業,因為企業能否取得現金流入主要取決於企業是否擁有市場。
❽ 投資銀行在項目融資中對項目可行性分析的目的是什麼
分為幾個基本方面:
1、對項目所處行業前景的分析,有前景的行業才有投資價值;
2、對項目股東分析,是否具有行業資質,運營能力,出資能力等,保證出資人有能力運行該項目;
3、法律分析,確保項目及項目主體合法合規;
4、項目自身收益分析,確保盈利模式是有投資價值且附和投資人預期的;
5、市場競爭力分析,確保項目建成後可以在競爭對手面前保持基本的生命力和市場份額
其他還有融資可行性分析等等,試項目情況不一而足
❾ 什麼是項目投資財務可行性分析
在項目投資前做好項目的可行性分析,做好項目的經濟性論證,是提高投資效益的前提。項目的財務可行性分析又是投資項目可行性分析的核心內容之一。正確合理的財務可行性分析,對加強投資項目的財務風險管理至關重要。(來源:前瞻產業研究院)
一、投資方案財務評價
根據項目投資方案現金流量預測結果,編制固定資產投資估算表、流動資金(周轉資金)估算表、主要產出物與投人物價格表、單位產品生產成本表、固定資產折舊表、無形資產及遞延資產攤銷估算表、經營成本估算表、銷售收入及銷售稅金計算表等輔助報表,並在此基礎上編制項目投資現金流量表,計算各年的息稅前利潤,評價項目投資的財務盈利能力,進行投資決策。
二、融資方案財務評價
對於投資方案財務評價可行的項目,應進一步進行融資方案分析,選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對象是項目本身,融資方案分析的對象則是項目的融資主體,如果項目的融資主體不是項目本身設立的項目公司,就要對項目所依託的整個企業進行分析。主要分析內容包括:
1、根據融資主體的資產負債結構及信用狀況等因素,分析各種可能的融資渠道和融資方式;
2、根據項目本身的盈利能力及整個融資主體的財務狀況,分析應採用的財務杠桿水平,進行財務杠桿分析,選擇資產負債結構比例及融資方案;
3、根據融資方案,計算融資成本,編制財務計劃現金流量表。該表除包含項目投資現金流量的預測結果外,還應包括建設期及生產運營期借款還本付息、股利分配、稅收支付等引起的項目融資主體本身完整的財務計劃現金流量,進行財務可持續性分析;
4、計算所得稅後現金流量,評價權益投資的盈利能力及對股東財富增值的影;
5、進行融資主體的債務清償能力分析。
三、項目投資現金流量預測
根據有無對比的原則,根據項目的產品方案、建設規模、工藝技術方案等要求,對項目投資可能產生的現金流量進行估算:
1、項目投資估算,包括設備購置、安裝、土建工程及其他工程費用,生產前的各種資本支出和流動資產投資;
2、產品銷售收入或項目提供的服務營業收入預測;
3、項目在運營期內的各種運營和維護費用預測,根據估算及預測結果,得出投資方案的現金流量。