手機廠商融資

『壹』 雷軍把小米最終會打造成為一個什麼樣的公司

在世人眼中，小米是一個手機公司。說破了天去，也就是家IT硬體企業。

論理，其他的手機製造企業，連IT廠商的邊都不算，給小米一個IT企業的定性，主要還是看著雷軍出身金山和投資了多個IT企業的面子。

一切因為22日，小米宣布獲得新的融資而讓世人逐步看清小米的正面目。

之前，據媒體報道，小米已經進行了幾輪融資。2011年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為Morningside、啟明和IDG，估值2.5億美元；2011年12月，小米公司完成新一輪9000萬美元融資，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融資2.16億美元，估值40億美元，投資方包括俄羅斯DST。

而此次融資，據相關投行人士稱，由DST獨家投資，投資過程中小米沒有與任何其他投資方接觸。相關負責人說，如果經過其他投資競價，此輪投資的估值會更高。

不僅僅此輪投資體現出了再次加碼的DST對小米的信心，更為關鍵的是小米有了中國互聯網百億俱樂部的門票。

值得注意的是，在百億俱樂部老三家TAB（騰訊、阿里巴巴、網路）壟斷中國互聯網多年以後，在8月底，奇虎360和網易的股價逼近80美元，總市值都接近百億美元，加上小米，則百億俱樂部一下子就多了3個准會員。所不同的是，大多數人都一直沒把小米當做過互聯網公司。

其實，小米潛伏的很深。短短3年時間，它已經完成了互聯網的基本布局。

明面上，小米以手機成名。據Flurry統計，2013年前6個月，小米市場份額躍居第三，位於兩大巨頭蘋果和三星之後。8月份，小米發布了799元的紅米手機，首輪10萬部一搶而空後，第二輪10萬部再度發布。

但僅僅靠賣手機，小米無論如何也不可能在3年時間里就發展成百億企業。

暗面上，小米通過短短3年的時間里，構築了手機、MIUI、米聊的移動「三駕馬車」。這是一個圍繞著小米手機的小米生態系統。雷軍此前多次強調，小米不只是一家智能手機廠商，也是一家互聯網公司。他說，移動手機只是一個載體，就像「微軟曾經在把Windows操作系統刻在CD上、放在盒子里賣」，但並不是說「微軟是一家做紙盒子的公司」。言下之意，雷軍說的正是小米的生態系統。小米基於安卓深度定製了自己的MIUI系統，生態系統就是指圍繞它而打造的一個龐大移動互聯網平台。

而恰恰是其悄然布局成型的生態系統，才使得小米的百億估值不至於變成互聯網泡沫。
中國手機市場競爭激烈，高端市場被三星、蘋果所把持，中低端市場被華為、中興、聯想、酷派等幾大國內廠商所佔據。作為後來者的小米，靠的其實就是用高端機的品質賣白菜價的價格戰。

這個策略，中國企業在多年來一直在運用。彩電企業用過，當年長虹、TCL就是靠價格戰戰勝了國外品牌；空調企業用過，當年的格力、海爾等就是靠「便宜」2字拿下了國內空調市場的半壁江山；手機企業也用過，眾多國產手機用各種山寨機、千元機和諾基亞、三星血拚。

但很多人都忽略了結果，即在價格戰抵抗了外敵之後，立刻和自己人玩上了價格戰，表面上消費者收益良多，但實際上，沒有核心技術的國內廠商在價格戰中虛耗了實力，很快就在之後的顛覆式產品變革中敗下陣來。

小米如果不布局互聯網，特別是移動互聯網，它就會重蹈前輩的覆轍。

「移動手機只是一個載體，小米公司的具體業務是附著於這個硬體，而凌駕於互聯網這個平台。換言之，小米所做的事是基於互聯網這個平台的。」雷軍的前不久對媒體的表態，也就有了切切實實現實的渴求。

為了實現這個，靠的不是小米這三年的發展，而是雷軍自身的資源，一個「舊金山」為其締造的資源優勢。

所謂「舊金山」，指的是從金山公司出來闖世界的一群人。有媒體如此描述雷軍和他的小米的資源布局：「它的產品，硬體團隊來自摩托羅拉的班底，軟體研發則有金山谷歌騰訊的老兵，都是雷軍多年積累的人脈；它的價格，在跑分軟體安兔兔的數字襯托下，是極具性價比；它的渠道，有通信運營商，有雷軍投資的凡客等電商，也有與金山關系密切的巨頭騰訊；它的推銷，不乏限量發貨等手法，不愁凡客、YY、UCWeb等雷軍系公司老闆站台，也少不了驅動之家等專業IT媒體的宣傳造勢。」
再大的布局優勢，也需要有一個明確的戰略方向。估值百億的小米接下來該如何擴大優勢而不是擴大泡沫。

雨果·巴拉加盟小米，絕不僅僅是時間上碰巧撞上了小米成功融資，更不是因為谷歌聯合創始人謝爾蓋?布林與同為谷歌員工的巴拉前女友的新關系這樣的娛樂新聞導致巴拉的出走。

據媒體報道，前谷歌安卓產品開發副總裁雨果?巴拉將負責管理小米的國際業務拓展部門。

而從巴拉的履歷上看，就可以很清晰的看出小米的下一步戰略。他在巴西長大，並在那裡接受了教育，隨後來到美國，在麻省理工學院取得碩士學位。他2008年加盟谷歌，擔任移動團隊產品經理，之前還曾在語音識別公司Nuance
Communications擔任類似的職位。巴拉在谷歌任職的前三年在倫敦工作，後來調到加州山景城。

移動產品開發和針對安卓系統的全面優化將是巴拉在小米的初始任務，之後將是其全面推動小米國際化，以避免小米和國內同行們在一個鍋里撈食，最終在價格戰中逐步退下神壇。正如咨詢公司BDA中國區董事長鄧肯?克拉克所言，小米的問題在於：把小米當作小公司，但卻又過大；當作大公司，但卻又過小。克拉克認為，如果小米想要成為三星那樣的大企業，那麼就需要把眼光投向更多市場。

市場研究機構Canalys中國研究總監尼可?彭就表示，巴拉作為前谷歌Android高管，將能利用自己的經驗幫助小米拓展海外市場業務。他表示：「如果小米能做好這一點，那麼該公司將會實現跨越性發展。」

然而，在全球化的初始階段，小米依然還是靠價格優勢進軍，其所謂的互聯網特徵並不會在其全球化步伐的起步階段有多大作為。根據IDC的數據，今年第二季度內，價格低於250美元的智能手機在全球智能手機出貨量中佔比達到49%，高於去年年初的31%。很顯然，這一發展趨勢的最大受益者將會是中國和印度的低價智能手機製造商。

問題在於，這一步從本質上和雷軍的三駕馬車目標是有階段性沖突的。

中國的人口紅利正在降低，世界工廠的地位不可避免的向其他第三世界移動，而小米的價格優勢之中，有太多的核心硬體來自日韓廠商，其價格的脖子必然被他人所遏制，而在互聯網平台上，小米的軟體和服務並不見得比聯想、360更高明，更不能和騰訊、網路的移動互聯網戰略比拼。更遑論和國外廠商決戰於自己不熟悉的市場了。

正在逐步失去價格優勢，又在軟硬體和服務上沒有核心優勢的小米，光靠百億的估值和一個外國人，其中國第四互聯網公司的招牌，還只能是紙面上的畫餅，當不得真。

『貳』 魅族的公司歷程

2002年，黃章在新加坡一家名叫愛琴的電子公司擔任總經理。在位期間他成功推出了一系列的個人音響產品。後來黃章在如何宣傳產品的問題上跟股東們產生了分歧。
2002年底，imp3快閃記憶體論壇上突然出現了一個以ID「全能國貨」發表的帖子，介紹了一個即將誕生的品牌產品—魅族。之後，魅族推出了幾款經典的MP3隨身聽產品，無一不是名聲大噪。從一文不名，到成為國內MP3隨身聽領域的第一品牌，魅族只用了3年時間。
2003年，黃章賣出了愛琴的股份，來到珠海創立了自己的公司——魅族科技，並進軍中國國內mp3市場。推出了魅族的開山之作MX系列。剛開始魅族的mp3並不被消費者認識，MX系列的mp3也是魅族在mp3市場里的一個試金石。剛開始以性價比來獲取小部分消費者的喜愛，直到後來music card，miniplayer的推出，並一舉擊敗了當時國內國外所有的MP3，成為銷量冠軍。也就是在這一年，魅族當仁不讓地成為「國內MP3第一品牌」，年銷售額超過10億元。魅族的mp3依靠著優秀的音質和良好的性價比贏得了消費者的支持和追捧。
魅族在2003年創立之初就致力於開發優質的MP3產品，並創造了國內MP3歷史上多個「第一」，成功地成為了國產MP3高品質的代表，魅族是做MP3起家，做MP3時，魅族就抱著要做成國產第一的想法。最初就推崇少而精的策略。從2003年到2006年退出MP3行業，魅族只推出M3、M6、E6等幾款產品，在幾乎沒有任何廣告宣傳的情況下，就實現了國產第一品牌的夢想，播放器的問世無不讓魅族在國內名聲大震。
2004年，成立不足兩年的魅族，成為上游晶元供應商——美國Sigmatel公司最大的全球客戶。美國公司特別派人親臨珠海，給魅族頒發了全球第一個Sigmatel3520晶元10萬片紀念牌。魅族MP3產品的取得了巨大成功，但在黃章眼裡，這只不過是與蘋果公司的一場前哨戰。
2006年，中國國內mp3還正繁榮的時候，那時魅族的mp3在國際市場已經是一個很出名的品牌，更遠銷歐美日韓等數十個國家，風格活潑，時尚，潮流。鞏固了在國內MP3市場的領導地位。在輝煌的時候，黃章卻看到了全球MP3播放器產業的衰勢。到2007年，於是破釜沉舟地放棄了中國國內MP3市場領頭羊的地位，轉向互聯網智能手機的研發。
在MP3行業，魅族取得了巨大的成功。但算起來，卻一共只有10款產品。其實，魅族的團隊研發了大約30款產品，許多都已經可以上市，但是黃章堅決不同意上市銷售。不同意的理由只有一個，他覺得不夠好用，怕消費者會不滿意。所以，魅族MP3歷史上留下的10款產品，全是經典。
不過，MP3市場也從2006年底開始露出頹勢，由於價格戰慘烈，進入2007年，MP3市場盛極而衰，到該年年底，市場上的MP3品牌已經所剩無幾。當其他尚在苟延殘喘的MP3品牌抱團商議如何度過行業寒冬的時候，魅族創始人黃章卻在2006年底向外界透露出要做智能手機的想法。 2008年，魅族（MEIZU）開始在智能手機領域投入全部的精力，致力開發高端智能手機。由2008年開始到2014直至將來，魅族（MEIZU）的信念都隨夢想進發。不變的追求是魅族（MEIZU）的工作態度，每個細節都將傾注我們不變的追求。 不變的追求，可以令我們達成夢想。
2007年至2008年，魅族首款智能手機M8一直都處在研發和測試之中。
2009年1月15日，魅族從工信部拿到了手機入網許可證。2月18日，真正讓魅族開始聲名鵲起的中國國內第一款大屏幕全觸屏智能機魅族M8正式上市。2009年2月18日，魅族公司的手機魅族M8正式在全國發售，幾乎每家魅族專賣店的門口，都有人早早排起了購機的長隊。截止到09年4月，M8已經站穩了國產智能手機的領先地位。 成為中國智能手機的分水嶺，奠定了魅族在中國電容式觸摸屏手機的先驅地位。
2011年，魅族M9上市，標志著魅族從WinCE系統成功進入Android系統。並成為當時最領先和成功的中國Android智能手機。
2012年1月1日，被譽為夢想手機的魅族MX雙核上市，代表魅族手機在產品設計和用戶體驗上上升到一個新的高度，並形成了魅族獨特的黑白結合的產品外觀。
2012年6月30日，魅族MX四核版上市，成為全球第三個上市的四核智能手機產品。
2012年6月30日，魅族自主知識產權智能手機操作及雲服務體系Flyme1.0面市。
魅族科技公司從2007年1月公布進軍智能手機計劃，到2012年上半年產值超過數10億元，同比增速高達128.8%，而整個珠海的電子信息產業12年上半年產值僅為24.8億，一躍成為珠海高新區電子信息產業「頭號新貴」，短短五年間，魅族完成了從MP3大王到智能手機黑馬先鋒的華麗蛻變。魅族科技五年間的大變臉，正是廣東製造業過去五年轉型升級的一個縮影。從2003距今也僅僅10年時間，而正是這十年，魅族在MP3時代和智能手機時代，兩攀引領國產巔峰。魅族有2000家認證專賣店，分布在全國各省市。
2011年12月15日，魅族公司在香港旺角設立了第一家非大陸地區專賣店。
2012年6月25日下午2點15分，魅族在香港召開媒體推介會，正式宣布與香港國際運營商PCCWmobile以及衛訊電訊的獨家合作，並同時推出基於Android 4.0平台的Flyme 1.0操作系統。
2012年11月27日，魅族於北京水立方發布新一代夢想之作魅族MX2及Flyme2.0
2013年1月17日，魅族科技對外發出正式邀請，媒體、合作夥伴和熱心用戶受邀出席，2013年1月22日14:30，於中國聯通集團北京總部四層舉辦的中國聯通沃·3G 魅族MX2戰略合作新品發布會。2013年9月2日晚7時，魅族科技在北京水立方召開新品發布會，正式發布了最新一代旗艦手機魅族MX3。魅族科技總裁白永祥向全球媒體、合作夥伴、魅友宣布，MX3是當今「更好用的大屏手機」。
而在2013年底，魅族的戰略目標是把全國范圍內的專賣店數量由460家增加到600家，2014年計劃做到1000家。由於魅族的受眾多為高端用戶，所以專賣店會先覆蓋一二線城市，三線城市也會同時加快進度。
同年4月30日，魅族科技（MEIZU）第100家維修中心將在拉薩正式營業，並且當日還會有多家維修中心同時開業，魅族售後數量突破100家。並於5月1日啟動上門維修服務。 2013年初，魅族參加了西班牙舉行的世界移動通信大會（Mobile World Congress），世界各國的國際運營商與魅族達成合作的消息不斷傳出，但顯而在MWC上獲得成功的魅族並未止步於國際舞台。據悉，魅族更已打入以色列市場，跟當地最大的零售商合作，並且已經瞄準下一個戰略目標，三星的根據地——韓國。據悉，魅族已有意進軍韓國這個三星根據地，初步已經跟三至四家企業洽談，但還沒有時間表。
也許受到魅族在香港、俄羅斯的積極影響，魅族在國際布局迅速全面鋪開。以色列當地最大的零售商，從MWC展會與魅族洽談成功到引入MX2並全面推廣僅用了一個季度的時間，如今以色列等中東地區的各大媒體、科技網站已經對魅族MX2鋪天蓋地的報道。除了蘋果三星這種具備超強實力與國際地位的廠商外，這種快速合作方式在整個行業內鮮有發生。這些都表明以色列等世界級廠商對魅族以及其旗艦產品MX2信心十足，魅族已經成為國內乃至國際值得信賴的合作夥伴。
魅族的成功除了擁有像MX2這樣的極致產品，還與其具備遠瞻性的市場策略有關，據了解，魅族的策略在不同地區都有著不一樣的定位。在2013年於巴塞羅那舉行的世界移動信息大會MWC2013，魅族向世界展示了其開放的決心，也意味著魅族當時已有計劃地將產品線延伸到國外，加入國際化競爭的隊伍中，使其國際地位再一次攀升。而後，與魅族達成合作的俄羅斯電信InfoProject更是以高於國行價格開售，並且受到海外消費者的一致青睞，同時在國內獲得「業界良心」的高度評價。這一系列的准備都為魅族在海外的地位建立奠定基礎。
魅族剛剛在烏克蘭與當地運營商通力合作下發售魅族MX3，2014年又馬不停蹄的想打開更大的國際市場。2014年1月7日-10日，魅族在美國拉斯維加斯舉行國際消費電子產品展。同年又參加CES 2014大會，毫無疑問，這次大會是魅族挺進美國市場的一個信號。2015年，魅族正式登陸美國市場。
2014年2月8日，在魅族公司內部會議上，黃章宣布重回魅族任CEO一職。在內部講話中黃章表示魅族將引入投資，採取員工股票和期權激勵制度，吸引更多人才，並有更多的資源可以加大市場推廣，將加快公司上市計劃。隨著黃章的重新出山，國產手機商魅族對外釋放出做大做強的信號，也決定著中國國產智能手機的格局演變。
2014年5月29日，魅族科技聯合蘇寧雲商集團在北京華商會議中心舉辦主題為「藍色夢想」戰略合作發布會」，宣布雙方成為核心合作夥伴，並制定了一年內蘇寧投建300家魅族體驗店，完成20億魅族產品銷售額的戰略合作協議。
2014年7月28日，據intomobile網站7月28日報道，魅族已經於6月份完成了首輪融資，融資金額超過20億元人民幣，整個公司的估值已經超過200億元（約合32.2億美元），這是魅族CEO黃章復出後的一大舉措，也是魅族成立以來首次完成的大規模融資。
2014年9月2日，魅族在北京發布了全新的魅族MX4手機，Flyme4.0以及智能硬體平台。
2014年9月2日，在鳥巢西北角被稱為「摺扇」的國家體育館副館內，國產手機廠商魅族完成了從一個小眾品牌走向大眾的蛻變。在 1799元的價格中，魅族為MX4塞進了雙4G、聯發科旗艦級八核心SOC、領先業界的 2070W 像素攝像頭和航空鋁鎂合金材質，並且將國產手機原本1999 元的基線，勇敢地拉低到了 1799 這個檔位。
2014年11月19日，下午14點30分，發布魅族旗艦版魅族MX4 Pro。
2014年12月23日，魅族科技（MEIZU）正式發布全新的子品牌魅藍，同時發布魅藍首款產品魅藍note手機。
2015年1月28日，魅族科技正式發布魅藍手機。
2015年2月9日，魅族科技與阿里巴巴集團聯合宣布，阿里巴巴集團將投資魅族5.9億美元。
2015年5月11日，魅族科技與京東正式達成戰略合作，雙方簽署60億元年度采購協議。同時魅族方面表示，在合作達成後，要力爭成為京東618手機品類銷量冠軍。
2015年5月13日，是魅族創立魅藍子品牌的180天，魅族三位高管白永祥、李楠和楊顏齊聚北京召開媒體溝通會。李楠在開場宣布了幾個數字：魅藍品牌成立的180天里，設備總銷量超過500萬部，其中線上和線下銷量比例為3:7，在京東大品類排名第一（相對應的，MX系列的銷量超過了200萬台）；魅族整體銷量增長了八倍，但是帶來了巨大的售後壓力，魅族已經將融到的8億美元中的4億投入到了售後的建設中，預計今年年內將新增200個售後維修點，並且與京東天貓等電商合作開展定點郵寄維修服務。
2015年9月23日，魅族在北京宣布推出全新高端子品牌PRO，並發布其面向高端市場的首款手機產品魅族PRO5。 事實上，截至目前為止，魅族在全國一共擁有近2000家專賣店，產品在中國大陸、中國香港、印度、俄羅斯、法國、義大利、烏克蘭、以色列、捷克、斯洛伐克、馬來西亞等國家和地區有銷售，魅族也在積極部署更為深入的海外市場戰略。
國產手機廠商翹楚——魅族，在經過數年的沉澱，在手機行業已經悟出一套屬於自己的戰略，在國內市場取得了不俗的佳績。從M8到今天的MX2，在叫好的同時同樣叫座!但魅族的抱負不僅限於此，在國內市場取得成功後，開拓國際市場便成了一個新的發展方向了，據了解，魅族在俄羅斯以及以色列的市場反應亦十分不錯。
在2013年的巴塞羅那MWC展會期間，魅族已經與以色列國內相關經銷商簽訂合約，正式將魅族MX2推向以色列市場。同時，魅族方面亦發布新固件，增加對以色列官方語言希伯來語的支持。
以色列網路媒體報道自2013年3月份在以色列國內開售以來，魅族MX2的銷量都十分令人滿意!據當地媒體報道，魅族MX2在以色列當地、尤其是特拉維夫等大城市都能看到MX2的身影，可見MX2已經迅速搶佔了當地市場。魅族MX2還在當地科技網站獲得高度贊譽，tsgpot.c o.i l更將其稱為「中國的iPhone」，可見媒體對其的高度評價。報道中還特別指出，認為魅族MX2所搭載FlymeOS既簡潔又實用，人性化表現非常卓越。
在俄羅斯市場方面，從M9時代開始，魅族就已經開始在俄羅斯探索市場，到今天的MX2，魅族已經在俄羅斯打響了知名度。魅族的MX2已經在四月尾通過俄羅斯運營商Megafon全線開售，並在5月份前兩周銷量全面上升，市場反應非常熱烈。據了解，魅族在俄羅斯方面的合作夥伴，更是投入500-600萬盧布的廣告費，主要投放在地鐵、戶外廣告牌及互聯網。此外，據魅族俄羅斯方面消息，當地的辦公室及形象展示廳設計已經初步完成，主體風格與大陸地區專門店一致，魅族亦正積極推進俄羅斯專賣店的落實。
從M8到今天的MX2，每一款手機的推出都觸動著魅友們的心，魅族一直以極致追求的工匠精神去追趕國際水準。今天的魅族MX2，無論在硬體還是軟體上都能與一線大廠匹敵，在創新性上更是有所超越，我們有理由相信，魅族在國際市場上一定能走得更遠!通過香港、俄羅斯、以色列等海外市場的驗證，我們看到了魅族在國際化進程上的飛速發展，相信在不久的將來，魅族能夠以其追求極致夢想的姿態，在國際市場上取得成功。
截至2013年12月，魅族已順利攻下香港、俄羅斯、以色列和烏克蘭等海外市場。2014年伊始，魅族進軍法國，開拓歐洲市場 。2014年伊始，魅族開拓的腳步仍在繼續。魅族即將進軍法國，並定於巴黎瑪索大道洲際酒店舉行官方新聞發布會。從媒體邀請函上的信息可以得知，該發布會在3月6號早上9點開始，發布的產品為魅族MX3，此外還特別邀請了記者前往現場。
2014年9月4日，魅族科技與戴爾簽署合作備忘錄，雙方將建立長期戰略合作夥伴關系，致力於加速魅族移動互聯網基礎建設，同時協助魅族搭建內部私有雲。這一舉動，也體現了戴爾對中國高端手機製造業的支持。
2014年11月25日，魅族科技與Canonical正式於魅族總部簽署了戰略合作協議。雙方確定共同建設Ubuntu智能手機生態系統，並促進魅族Flyme服務在海外市場拓展。
2015年8月26日，魅族在印度新德里舉行品牌發布會，發布印度版MX5手機售價19999盧比(約合1934元人民幣)。魅族借再次發布MX5之勢宣布全面進軍印度市場。 過去一年，當其它手機品牌遭遇寒冬時，魅族卻崛起了，2015年魅族的銷量接近2000萬部，上半年魅族的銷量為870萬部，同比增長540%，8月單月銷量也達到了289萬部。已有2500萬用戶，員工數也增加到了4000人。
過去一年多，魅族駛入快車道，從一年只發布一款產品到發布多款、建立新產品系列以及引入資本，魅族開始向全品類和軟硬一體化生態兩個方向擴張。目前，魅族的產品歸類有PRO、MX和魅藍，這三者分別覆蓋了高中低不同的價格區間。而按照魅族的規劃，魅藍並不僅僅是一個手機品牌，而是一個覆蓋包括平板、智能電視、智能路由器、智能手錶等穿戴設備的全終端平台品牌。
「2015年魅族的增長確實是非常快，2016年我們會調整一些節奏和步伐。會在產品品質、售後服務、渠道等各方面加大力度，最重要的是在中高端和服務方面加大力量。」魅族總裁白永祥說。

『叄』 魅族手機是哪個國家的牌子

是中國的牌子。

魅族手機是智能手機廠商魅族科技有限公司的簡稱，2003年3月由黃章（J.Wong）創立，公司總部在中國廣東省珠海市。

魅族手機在2007 年，轉型智能手機領域，2009 發布首款具有自主知識產權的智能手機 M8，又陸續推出 MX、魅藍、PRO 三個子品牌30餘款智能手機，及專為國人使用習慣自主深度優化的 Flyme 操作系統。

2015 年，獲得阿里巴巴集團領投的 6.5 億美元融資，銷量增長 350%，成為全球增長率最高的智能手機品牌。2017 年初，魅族產品在法國、俄羅斯、西班牙和義大利等近 50 個國家和地區銷售。

(3)手機廠商融資擴展閱讀：

魅族旗下產品：

1.魅族ME。2004年初，在硝煙紛飛的MP3市場， 國內第一款ME橫空出世了，ME無論對於魅族，還是國內MP3業界都是一個里程碑。

2.MX升級雙核版。智能全演繹，魅族MX全新雙核智能手機於2012年7月14日升級上市，全新的強勁配置結合人性化的Flyme1.0操作系統。

3.MX四核。MX四核智能手機是全球首款公布配備Exynos 4412四核高速處理器的高端智能手機。

4.PRO5。2015年9月23日，魅族科技（MEIZU）正式發布高端旗艦手機魅族PRO5，此款手機開始從用戶實際體驗出發，重新調校後的AMOLED屏幕更加符合亞洲人喜好的偏冷色溫。

『肆』 小米手機公司為什麼短時間內發展的這么成功用專業術語回答

嗨！
如今小米公司成為了互聯網企業關注的焦點，它起來的太快了，讓人應接不暇，不過它的成長之路很值得研究。

小米成立已經有兩年多了。從剛開始成立時候的1100萬美金到如今估值40億美金，是怎麼做到的？現在，正值它的光輝歲月還是危機四伏？面對後面追撲上來的虎狼之師，小米接下來怎麼熬？汕頭招聘網
在回答這個問題之前，作為手機硬體產業鏈中的一個從業者，我首先想從中總結一個創業公司從初創到如今估值三連跳中值得借鑒的經驗。國內創業公司要做成功不容易，能打造品牌，提升附加值的更少，從小米這兩年的發展我們可以總結的東西有很多，這兒暫列一二：汕頭招聘網
1. 創業要成功，一開始不能高調。高調可能很快引來競爭對手的覬覦，在中國這樣一個山寨成風的國家，很可能出師未捷身先死。Talkbox是先烈，山寨Talkbox的米聊也是。汕頭招聘網
2. 從小處著眼，先積累口碑和最早的粉絲，並讓他們幫你改進產品，快速迭代。現在互聯網已經可以提供生產者和消費者直接溝通的渠道，請傾聽他們的聲音汕頭招聘網
3. 要超出預期，必須要有顛覆傳統模式的力量。互聯網引發的渠道變革才剛剛開始，還有很大的可以發揮的空間汕頭招聘網
4. 中國的創業環境是很艱苦的，除了各種現實的困難，輿論環境也是相當險惡的，沒有成功的時候會被人冷嘲熱諷，有點成績了會被山寨，被詆毀，被各種罵戰扯後腿。你能做的，只能是聽取用戶的聲音，專注的做好自己的產品，用產品贏得用戶的心。汕頭招聘網
以下梳理一下這兩年來小米走過的路，回溯一下小米是怎樣一步一步走到今天的。（關於小米幾個階段情況，作者「毛委員」寫得較長，虎嗅另文發表）

第一階段：App開發團隊期汕頭招聘網
時間段：從2010年4月小米科技創立，到2011年7月宣布正式進軍手機市場前。汕頭招聘網
標志產品：MIUI、米聊汕頭招聘網
融資情況：2010年底，A輪，引入Morningside、啟明和IDG為主的風險投資約4100萬美金，公司估值達到2.5億美元。其中，公司56名小米科技員工投資了1100萬美元。汕頭招聘網
公司策略：汕頭招聘網
A、2010年8月16日發布基於Android的手機操作系統MIUI，但未提小米科技和雷軍。MIUI很快就得到了刷機愛好者的認可，內測版在8月推出後，9月，國外專業Android發燒友就在論壇自發為MIUI ROM製作多國語言版。汕頭招聘網
B、2010年底推出手機聊天軟體米聊。此時國內Android市場剛剛起步，模仿Talkbox式即時通訊軟體的米聊一開始就獲得了Android用戶關注，迅速積累起大量用戶。汕頭招聘網
MIUI藉助互聯網社區力量進行快速迭代的方式，更容易讓手機用戶有認同感，也符合了移動互聯網的發展速度。米聊更是抓時機、抓需求都十分對路的一款產品。推出半年後，米聊就積攢了300萬注冊用戶。
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點評：在當時的市場看來，MIUI和米聊背後，是一個會抓需求、有技術、也懂移動互聯網的App開發團隊。但如果以為小米科技做手機的想法是後期才形成，那你就錯了。事實上，小米從一開始就瞄準了手機製造，這一點從小米創始人的組成就可以看出來。之前的MIUI和米聊，以及做的A輪融資，都是在為小米手機攢人氣、用戶和資本。汕頭招聘網
第二階段：手機初推期汕頭招聘網
時間段：2011年8月發布小米手機到到2011年年底B輪融資前。汕頭招聘網
標志產品：小米手機I汕頭招聘網
融資情況：2011年12月以10億美元估值，完成了B輪9000萬美元融資。投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside.一年內，估值能翻四倍，一大依據是下文提到的小米當時30萬台的網路交易量。汕頭招聘網
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2011年8月16日，小米手機正式對外發布。這個時點，雙核手機還沒開始普及，小米以國產首款雙核手機、1999元的定位先聲奪人。採用先預售、後投產、再發貨的流程，2011年10月到12月，小米手機完成了第一批30萬台的網路交易。汕頭招聘網
點評：雖然這段時間因為采購成本還比較高，小米手機還只賺吆喝不賺錢，但小米公司已經從前期的應用開發商轉變成了一家B2C電商，只不過，只賣小米手機一款產品。汕頭招聘網
我做了個大致計算，這段時期，小米的工程師人力成本大概花了1000萬美元，生產製造成本2500萬美元，這就是A輪融資的4100萬美元的主要用途。汕頭招聘網
第三階段：手機爆發期汕頭招聘網
時間段：2011年底到2012年5月汕頭招聘網
標志產品：小米手機I，小米手機青春版汕頭招聘網
融資情況：2012年5、6月，C輪融資，金額不詳，估值40億美元。半年內，估值再翻四倍。汕頭招聘網
公司策略：穩定小米手機的生產，不斷加快供貨速度，同時，開始在全國設立直營客服實體店小米之家。小米公司宣布的數據是，從2011年10月至今，小米手機一共實現出貨300萬台。汕頭招聘網
而在此期間，米聊開始受到微信的狙擊，國內的App開發者也大量創新跟進。米聊被不斷增加社交功能復雜化，開始受到越來越多的詬病。而曾經承諾一周一更新的MIUI，到了後期也變得兩三周才更新一次，而且遲遲給不出每個版本的更新日誌。汕頭招聘網
點評：小米在這個時期減小了對MIUI及其應用的開發力度，把注意力轉向手機，更徹底地成為一個依靠宗教式營銷的手機電商。
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第四階段：紅海廝殺期？汕頭招聘網
時間段：2012年6月~汕頭招聘網
標志產品：小米手機，官翻機汕頭招聘網
公司策略：同時，隨著產能的擴大和網購消費者規模到達天花板，小米也不再僅僅依靠米粉宗教式營銷支撐的銷售方式，開始大量開放購買，用青春版、管翻版、高考生手機、運營商定製機等促銷方式拓展消費群。一邊清庫存，一邊為推出小米手機II做准備。汕頭招聘網
同時，小米手機已經開始在樓宇電梯里打產品廣告。下一步，小米應該會繼續加強小米之家的布局，打造線下渠道，進一步擴大小米手機的影響力和客戶群，並繼續向二三線城市滲透。汕頭招聘網
點評：小米似乎已經放棄了科技公司的科技色彩，更徹底地把自己改造成了一個走量的硬體商，而且，似乎准備拼價格戰。汕頭招聘網
梳理小米短暫的歷史，是想總結：小米從一家全新獨特、帶有清新氣息的、依託系統軟體與硬體融合體驗的品牌，走到現在，變成一家與某自稱「屌絲手機」罵仗、與多廠商暗拼價格、放棄軟體驗的手機商，是不是有點變味兒了？或者，它本來實質上也是個「屌絲手機」（卻被包裝成「頂級手機」、「發燒友手機」）？汕頭招聘網
小米的錯位汕頭招聘網
在幾百萬台手機的光輝銷量下，小米卻面臨著三個錯位：汕頭招聘網
1、從粉絲文化驅動走到價格驅動？汕頭招聘網
本來，雷軍已成功通過各種手段為小米品牌塑造出某種粉絲追逐文化，在小米與用戶之間已產生某種情感互動與信任。幾百萬用戶在網上熱追小米、狂熱下單，很多人絕不止是欣賞其1999元的價格。但，硬體降價的速度之快，一方面固然為小米贏取了利潤的空間，一方面卻為周鴻禕留出口舌空間。汕頭招聘網
當周瞄準小米「暴利」的軟肋，狠狠對其發動微博與輿論上的攻勢、並且宣布「我才將真正返利於用戶」時，小米沒法坐得住了。如果對周的叫陣感充耳不聞，輿論的主動權被周把持，小米忌憚會失用戶心；如果順著周喊出的價格往下走——這也是小米正在選擇的，那它正中了周鴻禕的道兒了。因為首先，小米粉絲會覺得之前受到了「小米不靠硬體賺錢」的蒙騙；其次，小米的降價，暗示用戶放棄品牌與情感而用價格去衡量小米與其他手機，這時小米的銷售驅動核心已向「價格」偏移，小米過去一年精心打造的品牌與粉絲文化，折損可觀。汕頭招聘網
2、產品體驗從軟硬合一走到純粹比拼硬體？汕頭招聘網
從上文的梳理看出，小米曾經是一家打磨App與系統的公司，而現在，它顯然脫軟入硬，徹底變成一家硬體公司，說得更准確一些，一家自營單一硬體、追求銷量鋪貨率的電商公司。最近半年來，你天天在雷軍在微博上推銷小米，是否很少見他念叨過米聊與MIUI的升級？（這一點，正是下文要說的——小米還有什麼王牌）汕頭招聘網
3、最後，資本與現實的錯位！汕頭招聘網
上兩個問題，如果小米現在選的是後者選項，那麼，何以支撐小米40億美金估值？因為，中國能在硬體、價格上去PK初創企業小米的公司與能人，太多！從這個角度說，如果周鴻禕早「攻」小米三個月，這筆估值能否談到40億美金，是大可打個疑問的。汕頭招聘網
小米還有什麼王牌可打？（小米怎麼熬 ）汕頭招聘網
小米其實是在為整個中國只能手機市場探路，這條路一旦鋪平，傳統手機商和互聯網公司都會蜂擁而至。但和傳統手機廠商比較，小米還有一個王牌，那就是借互聯網的速度實現操作系統的快速迭代，隨時改進自己的用戶體驗。小米不是沒有做到過。這是周鴻禕和傳統手機廠商聯盟一時無法做到的，也是傳統手機廠商該向小米學習卻最難學到的。汕頭招聘網
對此，雷軍和其團隊或有所認識。雷軍6月13日在微博上表示（這是他近期少有的談到miui）：汕頭招聘網
小米不僅追求高端硬體和性價比，更在軟體和互聯網服務上下功夫。miui系統堅持每周更新，不斷完善，被稱為「活的系統」，這也是小米的獨特魅力之所在。這些，就是小米創業之初追求的鐵人三項。@MIUI_ROM汕頭招聘網
轉發（682）| 收藏| 評論（815） 6月13日 08：46 來自小米手機 |舉報汕頭招聘網
小米副總裁黎萬強亦轉發強調：汕頭招聘網
小米開創的互聯網手機模式：最核心的是米粉文化，就是通過互聯網和用戶一起互動開發產品，小步快跑發布。汕頭招聘網
不過，真正用小米手機的人，都知道miui的更新節奏早都不像雷軍聲稱的那樣「每周更新」了，如一位騰訊微博網友「 李小珅 」在下面評論：汕頭招聘網
「MIUI都多久沒更新了？還好意思說堅持每周更新不斷完善。」汕頭招聘網
事實上，在近一年時間里，由於把精力投在做硬體上，加上微信的狙擊，小米對MIUI的開發和營銷勢頭都逐漸轉淡，但對小米來說，抓住MIUI、抓住小米的網上社區恰恰是比後來者跑快一步的關鍵。一味強調硬體和性價比，會使小米被對手追著打、纏著打，用科幻小說《三體》里的話說，被迫自動「降維」，這是一個多麼可惜的結局。

『伍』 禾賽科技宣布D輪超過3.7億美元融資 獲得小米集團追投

禾賽科技於2014年創立於中國上海，致力於做"機器人的眼睛"，是全球領先的3D感測器（激光雷達）製造商。禾賽產品具備行業頂級的性能與可靠性，在全球范圍內均有專利布局，客戶遍及全球30個國家、70多座城市。

公司累計獲得包括德國博世、小米、美團、高瓴、光速全球基金、網路、啟明等機構超過5億美元的融資。禾賽的願景是通過高性能、低成本的三維感測器，賦能機器人的未來。

『陸』 從一部耳機獲千萬融資，看人工智慧如何落地

朱大衛認為，創新型智能設備和人工智慧交互結合的市場潛力目前被嚴重低估。大部分行業注意力放在比較容易理解的人工智慧提高效率的方面，而忽略掉利用人工智慧創新更美好用戶體驗的一方面。為此，隨著Echo和AirPods的市場帶動，會讓行業整體看到新的交互所帶來的市場藍海，而」耳機「作為輸入輸出中心入口的價值將被重新認識。
當下，「屏」依然是各大手機廠商紛紛爭奪的重點，因為未來的生活一定是多屏互動，即物聯網。由於Vinci耳機本身自帶一塊屏幕，也可以被稱之為人體器官的一種延伸，用於重新塑造一種聽覺體驗。手機廠商也做耳機，但相比之下，創業者機會更大，因為手機企業做耳機是生態鏈的打法，重心還是手機，耳機很難專注創新。
在硬體製造商紛紛想擠進互聯網的快車道時，殊不知人工智慧便是旁邊的一條超車道。硬體藉助人工智慧，可以幫助硬體廠商收集數據，通過服務盈利，這是人工智慧對傳統企業的利好，對於創業者而言，這個利好依然存在。
——恩美路演

『柒』 哪個公司37.5億元重組

概股歸今A股市場炒作主題權威消息稱奇虎360私化交易未幾周內完交易總額計算概股規模私化交易奇虎360家美市資互聯中國安全公司80億美元市值周鴻禕覺嚴重低估計劃私化交易結束快內市借殼市360實現快速A股市捷徑360選擇哪家市公司作殼體呢首先排除創業板主板、板選排除問題股360要實現快速市應該找干凈殼重訴訟、筆負債、近期證監立案調查記錄外殼體各主要股東賣殼爭議甚至強烈賣殼慾望控股市公司涉及利益層面排除偏遠區zf於政績面考量干預賣殼排除選空間比較 近期遴選波導股份（600130）筆者認奇虎360借殼佳標 1、波導商標波導股份（600130）1.5億元受讓波導科技集團股份限公司（簡稱波導科技）波導商標公司手機研發與製造深耕專利體系、產製造面定優勢360手機目前靠代工產若能整合波導未利用波導產線進步降低本未360手機堅持走高端路線波導品牌進行升級布局內外低端市場產品結構更加完善 2、波導股權結構寧波電信息集團限公司轉讓公司股份第股東變更波導科技集團股份限公司公司存控股股東實際控制董事徐立華重已轉向汽車製造波導品牌由衰試想波導能內智能機率先發力占據交椅哪米魅族機啊現錘都指點江山輕松融資波導何等慚愧若能抓住360歸A股契機波導品牌能周鴻禕管理東山再起符合徐立華利益問題於普新紀元相繼敗走波導徐立華能否放執拗放手交權 3、波導現金流充沛2014全營收16億比13增20%凈利7400萬歸屬於市公司股東凈資產9億波導股份目前市值60億市值波導言比較公允主板凈殼現市值都40億360A股估值應該2000億波導市值零所說於其借殼講60億市值點高於360說殼市值考慮范圍重要殼面手機製造平台價值 4、360借殼波導整合手機研發、製造資源波導公司擁約300研發隊伍專業事手機主板及整機研究發能同跟蹤技術平台、提供各種制式手機產品經技術改造公司產能進步提高；同公司擁完備質量控制體系專業技術管理團隊公司期致力於手機研發產領域與內外主要晶元供應廠商元器件產廠家都建立起相穩定合作關系與內數手機產廠家相比公司具備定供應鏈整合能力公司半業務量自海外市場定渠道優勢 5、奇虎360跟低端品牌手機合作先例前360曾欲50億全資收購酷派酷派認價奇虎360公司（QIHU：NYSE）宣布與酷派集團立家合資公司前者投入4.0905億美元現金占該合資公司45%股份隨著樂視酷派第二股東奇虎與酷派合作始現裂隙今9月奇虎360宣布其前已書面通知酷派公司要求酷派公司按照股東協議內容購買360雙共同立合資公司所持全部49.5%股權總價約14.85億美元奇虎360稱舉希望酷派立即停止違反合資協議行停止其與競爭手樂視資本合作合資公司奇酷帶持續性傷害預計奇虎360與酷派合作走太遠種狀況波導趁機 波導手機曾經創造內手機佔率60%口第銷售神短暫風光便始走向衰落近幾華、興、米、魅族、錘等本土品牌風水起；波導曾經產手機第品牌漸漸些者趕超淡忘品牌令奇怪波導危倒局面竟撐十幾諾基亞、摩托羅拉、索尼、黑莓等品牌紛紛倒候波導手機卻藉助海外市場頑強盡管能久問題於殼公司說波導體量點徐算想賣殼真難找合適買主波導若能能抓住奇虎360手機歸A股重機遇涅槃重必更加強奇虎360若能借殼波導近震懾酷派遠與華庭抗禮雙贏局面1+1>2局面看雙沒緣啦

『捌』 小米公司賣手機賺錢嗎

小米公司營銷模式：
小米之所以能以如此之低的售價獲取如此高額的利潤，可能源自其成本低廉但卻行之有效的營銷策略。
老牌競爭對手都花費了巨額資金投放電視廣告和其他傳統廣告，但小米的營銷卻主要集中於社交媒體和互聯網論壇，那裡有很多用戶發表評論、宣洩不滿、表達訴求。在中國，小米過去幾年一直在通過網路渠道銷售手機，並且實現了不俗的增長，主要依靠的就是6億多網民之間的口口相傳。
由於經常與用戶在線互動，而且會根據用戶的反饋調整軟體和功能，幫助小米建立了忠實的用戶基礎。分析師認為，這項戰略不僅有效地保留了用戶，而且幫助該公司節省大筆營銷開支。
文件顯示，小米去年的銷售和營銷費用為8.76億人民幣，約占總營收的3.2%。該公司2012年的銷售和營銷費用為4.16億元人民幣，約占營收的3.9%。
在看到小米在營銷上取得的成功後，很多中國手機廠商紛紛開始側重網路營銷，利用社交媒體與用戶互動。
這份文件還提供了一些與小米創收渠道有關的細節。文件顯示，盡管該公司銷售智能手機應用以及其他軟體和服務，但其去年仍有高達94%的營收源自手機銷售。移動游戲等服務的營收佔比只有1%。
「小米表現十分優異，實現了出貨量與利潤的同步增長。」美國市場研究公司Strategy Analytics分析師尼爾·茅斯頓(Neil Mawston)說。不過，分析師還是認為，目前並不清楚小米能否保持利潤率，因為中國市場已經十分擁擠，甚至趨於飽和。
海外擴張
由於在本土面臨激烈的競爭，小米已經開始向海外擴張，在印度等新興市場銷售智能手機。
盡管增勢迅猛，但小米仍將在國際化擴張中面臨很多障礙。在美國等成熟市場，智能手機廠商必須要獲得足夠的知識產權才能避免遭到專利訴訟。因此，分析師認為，除非能夠找到擴充專利組合的方案，否則小米將面臨擴張困境。
知情人士表示，為了籌集海外擴張資金，小米目前正在展開新一輪股權融資，並有望獲得遠高於前幾輪的估值。小米2013年8月宣布以100億美元的估值完成第四輪融資，較2012年6月的40億美元估值增長一倍多。
小米創立於2010年，它的創始人雷軍經常被很多中國媒體拿來與史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)做比。該公司誕生僅僅一年時，就成功為其產品營造了輿論聲勢，並推出了名為米聊的社交網路應用，在兩個月內吸引了700萬用戶。當小米2011年末推出首款智能手機小米1時，首批10萬部出貨量不到3小時即宣告售罄。
除了銷售智能手機外，小米還會對部分服務收費。該公司擁有自己的應用商店，並提供游戲、社交網路和雲存儲等一整套智能手機服務。他們還提供電影等娛樂內容。小米還通過其在線商店銷售手機套和玩偶等配件。

『玖』 京信5G融資合法嗎

京信5G融資不合法。根據京信通信官方發布的通告表示，網路上所謂的Comba京信5G融資軟體為仿冒流動應用程式，京信通信未實施任何融資認籌專案。仿冒他人或企業進行的集資屬於非法行為。

港股公司京信通信(02342.HK)發布公告稱，有不法分子冒用「Comba」品牌和集團及京信通信系統（中國）有限公司名義（以「Comba京信5G」為名的仿冒應用程式）進行融資認籌等詐騙非法行為。

京信通信旗下任何一家公司（包括但不限於京信中國）沒有實施任何融資認籌專案或線上招商活動。

(9)手機廠商融資擴展閱讀：

京信通信成立於1997年，集研發、生產、銷售及服務於一體的移動通信設備專業廠商，致力於為客戶提供無線優化、傳輸與接入的整體解決方案。集團於2003年在香港聯交所主板上市（2342.HK）。

京信通信在廣州科學城設有總部研發基地，在中國南京、美國弗吉尼亞、加利福尼亞分別設有研究所。已形成直放站、天饋及基站子系統、數字微波三大產品系列，並在各產品領域均掌握了核心關鍵技術，擁有眾多自主的知識產權。

京信通信積極拓展全球市場，先後在亞太、歐洲、北美、南美設立了近10個海外分支機構，在中國內地設有30餘個分支機構，建立起覆蓋全球的市場服務網路，全球業務蓬勃發展。