Ⅰ 如何成為一名優秀的融資經理,需要具備哪些能力
一名優秀的融資經理應具備的能力有:
1.專業的融資、投資、金融以及財務等版相關知識權和經驗,熟悉國家相關法律法規政策以及政策的變動;
2.熟悉融資的具體工作流程和規范,熟悉銀行等金融機構或中介機構的具體規章制度以及工作流程;
3.具備較強的商務談判能力;
4.具備敏銳的市場嗅覺,能進行風險預測和控制;
5.具備良好的溝通協調能力;
6.具備良好的人際關系處理能力;
7.具有豐富的融資渠道和人脈關系。
Ⅱ 管理企業融資的是什麼職位
融資部 投資部
小公司一般都是會計部來做這方面。
大公司會專門請專業的人來做管理的。
Ⅲ 融資主管如何開展工作
作為一種金融服務,融資租賃是以實物為載體的融資手段。這一金融工具起源於上個世紀50年代初的美國,目前在歐美等西方發達國家已經很普遍。融資租賃是一個復合性的金融服務業分支,涉及金融、貿易、法律、市場營銷等多個領域。就其功能來說,既有促進企業進行固定資產投資、促進各類設備銷售的功能,也有促進企業理財、資產管理等功能。上世紀80年代初引入我國,在我國改革開放之初,融資租賃作為引進外資和國外先進設備的手段發揮了重要作用。但是20多年間,融資租賃在我國經歷了興起、低迷、復甦的曲折歷程。我國加入WTO以後,金融服務業對外開放,政府的高度重視使得支持我國融資租賃業發展的四大支柱——法律、會計准則、行業監管、稅收政策日益完善,融資租賃業終於迎來了第二個春天。那麼,融資租賃能為企業帶來哪些好處呢?
融資租賃銷售是一種信用銷售,在西方國家是大宗商品流通的主渠道。該銷售模式的理財和資產管理功能強大。融資租賃可通過售後回租業務,改變上市公司資產形態、降低銀行負債、提高流動比和速動比,增加現金流,達到改善財務報表目的;通過加速折舊,可以延遲納稅、合理避稅,改善現金流,加快設備更新,避免設備陳舊風險;通過融資租賃處置不良資產;通過售後回租盤活沉量資產。
據悉,工程機械行業某國際巨頭在中國成立了融資租賃公司,目前它的融資租賃銷售已佔其代理商銷售總量的67%%左右。其它國際巨頭也相繼成立中國融資租賃公司,促銷自己的工程機械產品。
對於製造商來說,融資租賃首先有利於加強對代理商的規范化管理,形成長期穩定的戰略合作關系,降低信用銷售的回款風險。由於融資租賃合同是龍工融資租賃公司跟客戶簽署,客戶回款直接進租賃公司帳戶,客戶的繳款明細非常清楚。同時融資租賃公司購買代理商的貨款,通過網銀實時劃轉控股公司。從根本上杜絕了代理商佔用、挪用等損害控股公司利益的可能性,有效控制了代理商的道德風險。其次,有利於中國龍工市場銷售總公司集中精力遴選、培育、扶持一批與龍工有共同理念、有信用、有實力的代理商進一步做大做強,做好代理商的樣機、發貨、配件和售後服務管理。第三,由於融資租賃擁有對租賃物的物權,使得租賃債權的實現更安全。最後通過收取租賃利息,可以合法獲得分期銷售客戶佔用廠商資金的時間價值。通過金融服務,形成集團新的利潤增長點。
對代理商來說,由於融資租賃銷售是跟國際接軌的銷售模式,從長遠來說有利於構建與廠商穩定的戰略合作關系;有利於提高代理商信用銷售風險管理水平;有利於集中精力搞好市場開拓、銷售和售後服務;有利於降低融資成本,不再為銷售中的融資問題而擔心。
對用戶來說,由於融資租賃降低了首付門檻,提高了客戶自有資金的使用效率;實行一站式服務,相對較短的響應時間,提高了融資效率;延長了支付期限,靈活的支付設計,使得客戶的收入與還款更加匹配。較低的收費水平,使得客戶減少購機成本。
Ⅳ 融資部經理的主要職責是什麼
融資部經理崗位職責:
1、依據公司戰略目標,負責投融資業務及方案的設計;
2、根據公司發展需要,尋找融資資本,全面規劃投融資項目;
3、從財務角度預測並評估投融資可能存在的風險,制訂應急措施,盡量減少公司的損失;
4、監督投融資項目的執行情況,在專業領域提出建議和咨詢意見,對已完成的投融資工作負責進行後續監控、分析、評估、管理;
5、建立與金融機構、投資機構、中介機構、合作夥伴等良好的溝通關系。
拓展資料
一、簡介
融資(financing)即是一個企業的資金籌集的行為與過程, 也就是說公司根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,採用一定的方式,從一定的渠道向公司的投資者和債權人去籌集資金,組織資金的供應,以保證公司正常生產需要,經營管理活動需要的理財行為。
二、融資部經理技巧
1、准備應對各種提問
一些小企業通常會認為自己對所從事的投資項目和內容非常清楚,但是你還要給予高度重視和充分准備,不僅要自己想,更重要的是讓別人問。企業家可以請一些外界的專業顧問和敢於講話的行家來模擬這種提問過程,從而使自己思得更全,想得更細,答得更好。
2、准備應對投資人對管理的查驗
也許你為自己多年來取得的成就而自豪,但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,並會問道:你憑什麼可以將投資項目做到設想的目標?大多數人可能對此反應過敏,但是在面對投資人時,這樣的懷疑卻是會經常碰到的,這已構成了投資人對創業企業進行檢驗的一部分,因此企業家需要正確對待。
3、准備放棄部分業務
在某些情況下,投資人可能會要求企業家放棄一部分原有的業務,以使其投資目標得以實現。放棄部分業務對那些業務分散的企業來說,既很現實又確有必要,在投入資本有限的情況下,企業只有集中資源才能在競爭中立於不敗之地。
Ⅳ 融資專員的崗位職責
融資專員崗位職責:
1、負責針對公司選定的特定行業及項目進行信息收集和實地調查,保證信息的及時和准確。
2、負責組織開展市場調研工作,配合融資主管編寫融資預算方案。
3、維護和發展與目標融資機構的良好關系,積極與融資機構進行溝通聯系,開拓多元化融資渠道。
4、全面分析企業的財務狀況,尋找合適的融資目標機構,並針對金融機構的特點進行設計融資項目和方式。
5、與目標金融機構進行商談,提供最佳的融資方案和條件,與其進行有效溝通,共同解決問題使雙方達成融資協議。
6、配合融資主管進行資金分析和調配,做好企業內部資金安排,並監督企業內部的資金使用情況,優化資金結構,提高資金的使用效率。
(5)融資主管的能力擴展閱讀
一、融資專員含義:
1、融資專員,是輔助融資主管工作的人員,主要配合融資主管編寫融資預算方案並完成相應的融資工作,負責做好企業內部的融資安排,監督企業內部的資金使用情況,優化資金結構,提高企業資金使用效率。
二、融資專員應具備的能力:
融資專員應具備融資、投資以及財務等相關專業知識。
2.具備較強的溝通和協調能力。
3.具備較強的公關能力。
4.具備扎實的文字功底。
5.具備良好的邏輯思維能力。
三、融資專員職業發展:
1、融資專員是企業的基層人員,要想獲得很好的職業發展需要付出大量的時間和精力進行學習和經驗積累,與金融機構等融資目標進行商業會談能很快提高自身的業務水平。
2、融資專員的職業發展方向是融資主管、融資經理、融資總監,只有不斷的向領導學習,形成自己的職業風格,才能在行業中站穩腳跟。
3、融資專員可以多學習一些投資方面的知識和經驗,發展才會更廣闊。
Ⅵ 作為一名融資租賃項目經理應該具備哪些能力,怎樣提高
項目經理的核心職能是:全面負責一個項目的操作並努力保證項目成功。從這個職能入手,就可以找到項目經理應該具備的能力。1.項目管理的知識。必須學習項目管理的相關知識,並熟知自己所在行業項目的運作規律和運作模式,包括失敗項目的經驗教訓;2.專業能力。任何項目都有其專業背景,如果對專業一無所知,就很難管理好一個項目了。3.管理能力。這是一個大的能力群,細項能力很多,主要幾項是:組織能力(如何組織項目團隊)團隊建設能力(如何讓發揮團隊每個人的優勢,且能相互配合)計劃能力(能夠制訂完善的項目計劃)分工能力(能有效地把項目各模塊的內容分配給項目組成員,並能完成好)會議能力(學習開會的技巧,尤其是項目協調會和專題討論會這兩個項目中常見的會議形式)控制能力(項目的質量、進度、成本,都需要項目經理進行有效控制)協調能力(項目組內部協調及與項目相關方協調)解決沖突的能力(項目中一定會有成員之間或與相關方之間的矛盾沖突,必須解決好,才能不影響項目的進展及成果)成果管理能力(項目是有明確的預定成果的,所以,管理中間成果就非常重要了)計劃調整能力(調整項目計劃時,會涉及到諸多相關方及內部的重新整合,所以,一旦項目計劃需要調整,則需要考慮各種因素)工具表格設計能力(項目中,涉及內外部相關因素太多,所以需要根據項目的實際情況,設計和製作相關的操作表格工具,以保證隨時有事可記、有據可查)。還有很多需要具備的能力和個人素質,就不一一列舉了。要培養一個項目經理,是需要很長的一段時間的。培養的方式有三個條件:(1)在其具備一定專業能力的基礎上,(2)學習項目管理的相關知識,同時學習對人的管理知識;(3)有機會參與到項目中,在實戰中考察是否合適。
Ⅶ 請問融資經理是做什麼的
企業融資經理是具有良好職業道德,運用所掌握的企業融資知識,所具備的融資實踐經驗內和綜合組織容運作能力,為企業解決資金問題的中、高層經營管理人員。其主要工作職責是幫助企業根據自身的生產經營狀況、資金擁有的狀況,以及公司未來經營發展的需要,通過科學的預測和決策,採用一定的方式,從一定的渠道向投資者和債權人籌集資金,組織資金供應,以保證公司生產經營活動的正常進行。
Ⅷ 融資經理的工作職責是什麼
融資經理的工作職責:
一、分析市場和項目資金狀況和需求;
內二、制訂容相應融資解決方案;
三、撰寫融資可行性分析報告;
四、企業融資方案的具體實施和操作;
五、對企業融資和資金運作業績成敗承擔責任;
六、建立、維護與金融及其他相關機構的人脈資源、項目資源和社會資源。