融資中國2014資本年會暨頒獎盛典

『壹』 毅達資本創始合夥人樊利平在中國先進製造產業「融資中國2018-2019中國股權投資產業榜」榮獲

毅達資本創始合夥人樊利平榮獲中國先進製造產業十佳投資人物

『貳』 融資中國2020資本年會議程有哪些都評了哪些榜單

融資中國2020資本年會總共開三天，1月8日有限合夥人峰會，1月9日投資趨勢篇，1月10日投資價值篇。榜單就比較多了，你可以去融資中國官網去看。

『叄』 陶陽波的人民網：《責任與才情鑄就的職業人生》

2010年1月24日的《時代先鋒網》「時代先鋒」欄目、《湖南名人網》「知名湘商」欄目和2011年2月23日的《紅網》「湖湘人物」「年度文化人物」欄目、2011年3月26日的《人民網》轉載了長沙晚報記者唐群雄采寫的通訊《責任與才情鑄就的職業人生—記全國優秀職業經理人陶陽波》。
由國家發改委主管的中國中小企業協會和全國職業經理人協會聯盟共同主辦的「2010中國職業經理人年會暨全國年度優秀職業經理人頒獎盛典」 日前在沈陽市隆重舉行，會上揭曉了「2010中國年度優秀職業經理人」大獎。湖南省知名職業經理人陶陽波榮幸地被評為「2010中國年度優秀職業經理人」，這是他獲得的第11項省級以上榮譽稱號。
年紀輕輕的陶陽波何以取得如此令人羨慕的成功呢？帶著一串串疑問，記者采訪了陶陽波。思路嚴謹，說話乾脆，一身職業裝，清秀的面龐透著一絲文人的氣質，這是他給人的最初印象。采訪之後，這位現年36歲的職業經理人，留給人更深印象的是他高度的責任感和勇於創新、追求完美的理念。
■敢從國企高層跳「下海」
「人在一生中總要干幾件事。我希望在這短短的一生里，能給世界留下點什麼。」這是陶陽波經常對自己說的。而這種信念也激勵著他不斷追求新的人生軌跡。
陶陽波1974年出生於湖南永州祁陽石洞源一個偏僻的山村。畢業於湖南大學工商管理碩士專業的他，1995年參加工作。最初，他在湖南省屬大型國有企業湖南瀟湘集團負責行政管理及改制重組工作。憑著勤奮好學和出色表現，他迅速得到破格提拔，先後擔任湖南瀟湘集團董事長秘書、改制辦主任、
董事會秘書兼董事長特別助理。按理說，這是一條順暢的職業發展之路。然而，多年的國企工作生涯卻讓陶陽波總是感到一陣陣惆悵，盡管他也很想在這個國企一直幹下去，但國企的工作效率和工作作風卻難以滿足他實實在在做一番事業的雄心壯志。於是，陶陽波在2000年毅然從國企「下海」，開始了他的「打工」之路。
「樹挪死，人挪活」。2000年初，年僅26歲的陶陽波帶著成一番作為、做一番事業的沖動去了湖南省會長沙。由於他在國企積累的豐富管理經驗、出色的組織策劃能力和對外協調能力，他迅速被湖南省一家著名的上市公司湖南安塑股份有限公司聘任為核心高層領導，先後擔任該集團公司董事會成員、董事會秘書兼董事長助理，副總裁兼參股公司執行總經理。
2004年至今，出於職業規劃考慮，陶陽波先後應邀出任湖南十強民營企業湖南波隆集團、全國醫葯零售行業龍頭企業老百姓大葯房集團等多家知名大型企業集團的行政人力資源總裁、運營總裁、證券投資總裁、董事會秘書、上市管理總監、總經理等高層職務。參加工作16年的陶陽波，至今擁有大型企業集團高
層領導經驗就高達10年以上。
「如果當初沒有從國企『下海』的想法，我會錯失很多精彩的人生過程」，現在陶陽波已經完全實現了從一個上市公司高管人員到一個職業經理人的「蛻變」。勇於挑戰的他必將遇到更多人生的機遇與精彩。
■責任與創新，走哪都要兩肩挑
在談及自己的職業選擇時，記者始終能夠感受到陶陽波有一種濃重的責任意識。從一個國企、上市公司的高管，到民營企業的「高級職業經理人」，陶陽波說這是人生的一個轉變、一個挑戰，但他更注重這其中一脈相承的東西。「其實國企幹部與職業經理人是同一個概念，都要有高度的使命感、責任感和認真負責的精神。過去我在國企工作，是對國家負責；到上市公司工作還是要對國家負責，對公眾和廣大股民負責；後來到民營企業就要對老闆和股東負責。但歸根結底，都是在為國家為企業做貢獻，回報社會。」
當記者問及陶陽波2008年涉足醫葯零售行業、加盟老百姓大葯房集團的感受時，他說：「在中國，醫葯零售行業是一個關系民生和百姓健康的行業，從事該工作，很有責任感和成就感。」其強烈的職業責任感更是躍然紙上。
也許是能者多勞的緣由吧，陶陽波先後在安塑股份集團、波隆集團、老百姓大葯房集團擔任集團核心高層領導期間，分管工作范圍非常廣泛，先後分管過董事會日常工作和上市運作、證券融資、股票信息披露、運營管理、行政人力資源管理、品牌宣傳、督察審計等工作，工作任務也相當繁重。但在繁重的工作任務面前，陶陽波有一條原則：「能挑一千斤，絕不馱八百。」他始終盡職盡責，不居功不諉過，不言苦不言敗。
「干一行、愛一行、專一行」是陶陽波的座右銘。正是他始終恪守這一座右銘，才形成其與眾不同的復合型高層管理經驗，這不僅提升了其全面管理能力，而且塑造了其明顯的專業優勢。他既具有豐富的企業改制重組、運作上市實戰經驗，被譽為「上市專家」，曾專職擔任或兼任上市公司、擬上市公司董事會秘書近10年，先後推動了5家企業改制和上市，參與完成證券融資、私募融資40億余元，成功低成本並購重組了10家企業，創造了巨大的價值。他又具有豐富的運營管理經驗，曾擔任過集團公司運營總裁，兼任過多家子公司總經理。他還具有多年的大型企業行政、人力資源全面管理經驗，牽頭完善了供職的數家大型企業的集團公司管控模式，系統推出了企業內部多元績效考核體系，大大提高了企業的整體工作績效。
同時，陶陽波在工作中始終注重創新，注重工作細節的完美與制度的完善。他說「完美雖然是理想化的詞彙，但是高標準的要求是立於不敗的基石。」而這種創新精神也隨著他注入了每一個職業崗位。
2001年陶陽波擔任安塑股份集團董事會成員、董事會秘書。安塑股份集團因「目標管理增效法」的管理模式榮獲「中國企業管理傑出貢獻獎」而享譽湖南省企業界，被湖南省政府樹為湖南省企業管理典範，1996年湖南省政府曾發文號召全省企業開展「遠學邯鋼，近學安塑」活動。「安塑」上市後，管理的再度創新和規范高效運作成為急需解決的課題。為爭創規范運作的樣榜上市公司，陶陽波在董事會的支持下，按照中國證監會的要求，先後建立和完善了《公司董事會議事規則》《公司投資決策制度》等一系列科學有效的制度，協助公司建立健全了「三會」「五獨」規范運作體系，為公司規范高效運作奠定了堅實基礎。他還建議推進職業化管理，引進職業經理人管理制度，對子公司實行授權經營、目標考核、審計監督，此舉不僅使公司法人治理結構更趨合理，而且使經營者的積極性和創造性得以充分發揮。
2年後，陶陽波隨安塑集團原董事長到安塑原參股企業湖南新匯制葯有限公司創業，協助董事長負責新匯制葯公司董事會全面工作和日常經營工作，分管行政人力資源管理、營銷策劃、資本運作工作。當時的新匯制葯公司是在收購國有葯廠的基礎上新組建的制葯企業。由於前幾年的運營不善，企業當時已陷入無法正常運作的境地，由於嚴重虧損導致破產，產品市場萎縮，員工人心浮動，紛紛跳槽。履職後，面對這種困難局面，陶陽波認為，要穩定員工隊伍，實現持續經營，生產高標准、優質的產品，必須夯實基礎管理，建立科學的開發、激勵與約束相結合的用人機制，開發和培育高素質的人才。為此，陶陽波積極向董事長建議，夯實基礎管理。他將制度建設列為自己分管工作的頭等大事來抓，既抓制度的建立、完善及其科學化，更重視制度的貫徹，使企業領導的權威建立在嚴格執行企業制度的基礎上，做到在公司內部政令暢通，指揮有序，協調一致。短短3個月，新匯制葯的制度包括100多種近20萬字的管理標准和崗位標准出台。從總經理到勤雜工，從生產經營到食堂就餐，有人就有制度，有崗位就有標准，嚴細齊全。他建議公司一方面重視制度執行意識的教育，通過各部門組織員工進行學習，使每個員工不僅能了解制度，而且能理解制度，提高自覺執行制度的意識。另一方面，強調管理人員以身作則，在工作中模範執行制度。由於員工的直接參與制訂、執行，員工自我遵守、自我管理蔚然成風，充分調動了員工的積極性。與此同時，陶陽波建議建立了科學的高素質人才開發機制，一方面注重內部人力資源的培訓開發，另一方面吸納大批高素質、有經驗的職業人才加盟，為企業的發展儲備了戰略人力資源。陶陽波協助董事長整合人力資源和實施一系列大刀闊斧的新制度後，配合公司其他高層加強融資和對外合作，著力解決資金短缺問題，促進了經營戰略規劃的實現，使得一個「癱瘓」的企業在一年內扭虧為盈。該公司當年銷售收入比上年增長4倍，一躍而為中南地區重要的中葯制劑基地之一。
2004年，陶陽波應邀加盟湖南波隆集團擔任集團核心高層領導，先後分管集團行政、人力資源管理和經營管理、資本運作工作。在短短半年裡，陶陽波創造性地建立了企業的行政人力資源管理體系，創新了運營管理體系，大幅提高了企業的整體工作績效，為之後的集團管理提供了標準的管理模式。在兼管波隆集團文化建設工作期間，他認為，企業就是一個小型社會，在非公有制經濟的民營企業，同樣只有堅持物質文明與精神文明建設「兩手抓」的方針，企業的持續發展才有根本保證。堅持文化創新，實施「凝聚力工程」，支持企業黨群組織發揮作用，增強企業合力，是陶陽波在民營企業又一工作創新之舉。在他創新思路的引導和具體主抓下，波隆集團的黨建、團建工作取得了豐碩的成果，企業成為全國、省市各類先進典型。波隆集團黨委被上級黨委評為「優秀黨委」，波隆共青團建設工作被團中央領導譽為「非公制企業團建工作的一面旗幟，被評為「湖南省五四紅旗團委」「湖南省青年文明號」「全國五四紅旗團委」。企業藉此樹立了良好的品牌形象，大幅提升了企業的品牌價值。
2008年，陶陽波擔任老百姓大葯房集團領導職務。作為董事長的得力助手，他協助董事長負責董事會和董事會薪酬與考核委員會日常工作，指導集團人力資源管理工作，分管集團董事長辦公室和督察審計部，兼管制葯企業葯聖堂制葯公司董事會日常工作。在繁重的工作任務面前，他有一條原則：能挑一千斤，絕不馱八百。老百姓大葯房是一傢具有國際公司背景的中外合資企業，管理的創新是急需解決的新課題。為創新管理、促進規范運作，陶陽波擬制了一系列董事會管理制度，不斷完善了集團公司管控模式，為完善公司治理結構、實現決策科學化奠定了堅實的基礎。與此同時，他組織擬訂並實施了《集團督察審計章程》《督察審計崗位規范與管理規范》等一系列新的督審規章制度，並組織全國16家子公司的督審人員進行學習和培訓，有效地提高了督察審計團隊的工作效率。他分管的集團督察審計部工作績效在集團排名第一，並榮獲「集團最優秀部門」稱號。2009年，在他的組織下，集團督察審計部先後查處了多家子公司及其門店有關人員的違規行為，有效堵塞了管理漏洞，為企業挽回直接經濟損失近100萬元，間接收益和增值空間更為巨大。
陶陽波清楚地知道，僅僅關注內部管理是不夠的，企業愈發展，愈要承擔社會責任，愈要發揮建言獻策作用。老百姓大葯房是全國規模最大的醫葯零售企業，公司董事長是全國醫葯零售行業唯一的全國人大代表。為董事長履行全國人大代表職責提供輔助服務，更是自己應盡的職責。為此，他總是不厭其煩地搜集和調研各種資料和典型事例，向董事長傳遞政策信息。2009年，他以董事長名義代擬全國人大代表建議、議案和各類高端論壇發言材料、調查報告近200篇，集中反映社會熱點和難點問題，大膽提出自己的想法和解決的辦法，為董事長履行全國人大代表職責發揮了參謀作用。其中人大代表建議和會議建議被國家有關部門、省市黨委政府採納30多件，並多次受到全國人大常委會領導和省市領導的表揚。
陶陽波自參加工作以來，先後在建材、機械製造、房地產、醫葯行業工作，屈指算來已有16個年頭了。一路走來，他憑著高度的責任感、強烈的創新精神和突出的實干精神，在不同行業管理領域里不斷地開拓創新，並有所建樹，就像一頭老黃牛，犁好了一塊田又去耙新的一塊田，勤奮耕耘，任勞任怨。
■學習與做人，無論何時都要兼修
自從從國企「下海」，走上職業經理人之路後，陶陽波先後在幾家公司任職。他說：「人的一生就是曲曲折折的，可能要走很多曲折的路才能抵達自己最後想要抵達的地方。同樣，從職業角度來看，不可避免地要調換幾種工作甚至幾個行業，然而這種轉換必須依託於整體的職業規劃。對於職業經理人工作來講，首先應該考慮的不是報酬，而是這份工作對自己來說能形成多大的挑戰，能帶給自己多大程度的學習機會。我從不為薪酬而更換工作，我2003年曾在年收入40 萬的上市公司高層崗位上主動辭職，去一家新組建企業接受年薪15萬的工作崗位的挑戰。因為我始終懷有一個理想，那就是通過不斷學習和實踐，有朝一日能成為一家著名大企業的負責人和事業合夥人，實現由職業經理人到「事業」經理人的轉變，即把任職企業的事業當作自己的事業，像「聯想」的楊元慶那樣與企業共存亡。我將坦然面對人生的每一次變化和選擇。」你可以從他話語中體會到他的胸襟和理想。
在工作過程中，陶陽波時刻謹記法國科學家法布爾的名言：「學習這件事不在於有沒有人教你，最重要的是在於你自己有沒有覺悟和恆心。」為了提升自己，促進自己事業更好地發展，原先本科學歷的他，後來又參加全國工商管理碩士研究生聯考，被湖南大學錄取，通過學習獲得研究生學歷和碩士學位。近幾年，他還參加了各類管理培訓學習50次以上，使自己的管理理論水平和管理技能大大提升，在管理領域達到了新的高度。他還根據自身前沿管理經驗和實戰經典案例的積累，以其學者的深刻、企業家的氣度、策劃家的激情，經常為企業員工和業界同仁呈現實戰、實用、實效的精彩課程。他通過個人敏銳的思維、獨到的視角和卓越的建樹，與企業同事們面對面地分享著企業管理的真諦，獲得大家一致好評。
在10餘年的職業生涯中，陶陽波一直強調學做事不如先學做人。他始終以職業經理人的標准嚴格要求自己，注重塑造個人職業品牌，做到自信而不自負，果斷而不武斷，自尊而不自傲，自足而不滿足，嚴謹而不拘謹。他雖因職業規劃應邀出任3家公司高層領導職務，但在每家公司他都至少工作了3到5年，在職期間對企業和事業忠誠，以強烈的敬業精神全身心地投入到工作中去，並且特別珍惜在該企業得到的工作機會和受到的鍛煉，以感恩的心態對待老東家，贏得了老東家的充分肯定和高度贊賞。因而，他每一次因職業規劃離職後，都與老東家保持著一種良好的朋友關系。
■舉手投足間才情盡顯
作為一位由國企管理人員「蛻變」的職業經理人，陶陽波不僅具有職業經理人的管理共性，同時他更是一位有文化、有思想、追求品位的儒商。他在書法、文學、新聞等領域均有較高造詣，成為橫跨企業界、新聞界、藝術界的「三棲」人物。
他文字功底扎實，文筆流暢，尤擅長新聞寫作和文學創作，1996年就加入了中國作家協會主管的中國詩歌學會。近年來，他以董事長名義代擬全國人大代表建議、政協委員提案和各類重要論壇發言稿300餘篇，被各級黨委政府採納的建議達40多件，並多次受到全國人大常委會領導和省領導的贊揚。他已在《當代》《湖南文學》等刊物發表散文、詩歌、報告文學等文學作品近300篇；在《人民日報》《湖南日報》等刊物發表經濟論文、新聞作品400多篇，並獲省級以上論文獎、新聞獎20餘次。
他是當代實力派青年書法家。他憑借雄厚的實力成為中國書法家協會、湖南省書法家協會會員，中國書畫家協會常務理事，中國青年書法家協會理事。他自幼酷愛書法，寫得一手好字，尤擅長行書。他14歲開始就發表了書法處女作。經過20多年的苦練和摸索，陶陽波形成了獨特的書法風格。他的書風取法高古，其楷書作品極具柳體、歐體形神，且別開蹊徑，獨樹一幟，字體飄逸流暢，奇偉娟秀。其行書作品又具米芾書體形神，布局如行雲流水，恢宏壯闊，大處可見蒼勁，小處不失靈動；質朴中見瀟灑，細膩中顯豪放。他的書法作品雅俗共賞，並得到了啟功、李鐸、陳羲明、何滿宗等許多當代書法名家的贊許和鼓勵，並在《人民日報》《光明日報》《中國青年報》《工人日報》《檢察日報》《湖南日報》《書法報》等報刊發表書法作品400餘幅。他的書法作品曾多次入選中國書協、湖南省書協主辦或協辦的書法展覽，並在國際國內書法大賽中獲金銀獎、一等獎30餘次，部分書法作品被國內外友人、企事業單位和國內展覽館、博物館收藏，或被書法碑林及名勝景區刊石刻碑。曾為《遼寧青年》等眾多雜志報刊題寫刊名、報名；為數十家企事業單位題寫司名、報名、企業精神、匾額書法作品近百幅。
陶陽波以敬業、專業、樂業的精神一路走來，用責任和才情鑄就了精彩人生，樹起了一個職業經理人的標桿形象。為此，他也受到了國家和省市有關部門的表彰和肯定，曾被國務院國資委、國家發改委中國中小企業協會、全國職業經理人協會聯盟評為「2010中國年度優秀職業經理人」「時代先鋒·第三屆中國區域經濟傑出人物」；被湖南省委辦公廳、共青團湖南省委、省人事廳等廳局評為「湖南省十佳青年秘書工作者」「優秀企業經營管理者」，被推評「湖南青年五四獎章」。他還作為湖南省優秀青年代表和職業經理人代表之一，當選為湖南省青聯委員和湖南省職業經理人協會主要領導成員。
《中國日報》《湖南日報》《中國建材報》《人民網》《新華網》《光明網》《中國青年網》《新浪網》《中國書畫家協會官方網》《人才信息報》《湖南在線》《湖南名人網》《永州日報》《永州新聞網》等數十家新聞媒體推介了他的優秀事跡。其優秀事跡還被輯入《中國當代藝術界名人錄》《中國當代著名書畫家大辭典》《中華詩人大辭典》《湖南名人志》等10餘部辭書。

『肆』 騰訊的發展歷史誰知道，詳細介紹一下

騰訊公司成立於1998年11月，是目前中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。成立十年多以來，騰訊一直秉承「一切以用戶價值為依歸」的經營理念，始終處於穩健發展的狀態。2004年6月16日，騰訊公司在香港聯交所主板公開上市(股票代號700)。

通過互聯網服務提升人類生活品質是騰訊公司的使命。目前，騰訊把為用戶提供「一站式在線生活服務」作為戰略目標，提供互聯網增值服務、移動及電信增值服務和網路廣告服務。通過即時通信QQ、騰訊網(QQ.com)、騰訊游戲、QQ空間、無線門戶、搜搜、拍拍、財付通等中國領先的網路平台，騰訊打造了中國最大的網路社區，滿足互聯網用戶溝通、資訊、娛樂和電子商務等方面的需求。截至2011年9月30日，QQ即時通信的活躍帳戶數達到7.117億，最高同時在線帳戶數達到1.454億。騰訊的發展深刻地影響和改變了數以億計網民的溝通方式和生活習慣，並為中國互聯網行業開創了更加廣闊的應用前景。

面向未來，堅持自主創新，樹立民族品牌是騰訊公司的長遠發展規劃。目前，騰訊50%以上員工為研發人員。騰訊在即時通信、電子商務、在線支付、搜索引擎、信息安全以及游戲等方面都擁有了相當數量的專利申請。2007年，騰訊投資過億元在北京、上海和深圳三地設立了中國互聯網首家研究院--騰訊研究院，進行互聯網核心基礎技術的自主研發，正逐步走上自主創新的民族產業發展之路。

成為最受尊敬的互聯網企業是騰訊公司的遠景目標。騰訊一直積極參與公益事業、努力承擔企業社會責任、推動網路文明。2006年，騰訊成立了中國互聯網首家慈善公益基金會--騰訊慈善公益基金會，並建立了騰訊公益網(gongyi.qq.com)，專注於輔助青少年教育、貧困地區發展、關愛弱勢群體和救災扶貧工作。目前，騰訊已經在全國各地陸續開展了多項公益項目，積極踐行企業公民責任，為「和諧社會」建設做出貢獻。

『伍』 融資中國是什麼機構

融資中國雜志，創刊於2006年12月，是中國最早專注股權投資報道的財經月刊，聚焦中國企業、投資機構股權投資與融資行為及政策深度分析。

『陸』 《融資中國》雜志內容質量如何，在財經及投融資類雜志里排名怎麼樣

融資雜志內容質量很高，都是業內前沿信息，在財經雜志排名前五。

『柒』 2015年下半年中國互聯網金融類的相關會議 聚會 沙龍 演講

要好好感謝我， 我可是整理好久的。
1.陸家嘴2.0互聯網金融創新峰會
2.中國互聯網與老年金融發展高峰論壇
3.融資中國2015文化資本大會暨頒獎盛典
4.第三屆中國投資學年會
5.第八屆（2015）中國金融評論國際研討會
6.2015第二屆中國金融風險管理峰會
7.2015中國互聯網大會大數據應用論壇
8.2015亞太金融高峰論壇暨九鼎財富頒獎典禮
9.金融企業網路創新發展論壇暨行業項目對接會（中國股權眾籌發展峰會）
10.2015中國「互聯網+眾籌」創新峰會暨新三板投融資論壇
11.2015第六屆中國金融采購高峰論壇
12.2015第四屆中國財經峰會

『捌』 融資中國2020資本年會什麼時候辦

融資中國2020（第九屆）資本年會暨頒獎盛典將於2020年1月8日-10日在北京四季酒店舉行，歡迎報名參會。

『玖』 趕集網的歷史發展

2005年03月 趕集網網站正式上線
2006年01月 成為谷歌在亞太地區的首家戰略合作夥伴
2007年08月 與TOM網達成戰略合作
2008年11月 入選《互聯網周刊》「國內商業網站百強」
2009年01月 榮列谷歌「2008上海搜索熱榜」第三名
2009年05月 趕集網手機版正式上線
2009年09月 趕集網網站系統全面換代升級
2009年11月 入選《紅鯡魚》（Red Herring）「亞洲科技創新公司100強」
2009年12月 2009中國信息產業經濟年會上，被中國電子信息產業發展研究院授予「最有價值分類信息網站」稱號
2009年12月 上海分公司正式成立
2010年01月 收購分類信息網站263在線
2010年01月 榮登《互聯網周刊》「2010生活服務類網站實力排行榜」榜首
2010年01月 comScore 2009年度統計數據顯示：趕集網用戶粘性（用戶平均停留時間，每位訪問者頁面訪問量等指標）在中國分類信息網站中遙遙領先
2010年03月 榮獲首屆「中國優秀手機網站100佳」稱號，名列生活類優秀手機網站10強
2010年03月 面向全國范圍的區域合作與渠道招商計劃正式啟動
截止目前，已與千龍網、北方網、東方網、丁丁網、南方網、大洋網、深圳新聞網、奧一網、華龍網、抓金商務網、四川在線、八維互聯、19256聚合搜索等網站達成戰略合作
2010年04月 榮登由網路與和訊共同發起的「2010年億萬網民心目中的十大最具創新力網站」評選之十大創新網站之首
2010年04月 與大眾點評網達成戰略合作
2010年04月 在「中國移動與沃達豐攜手推出的上海世博會信息查詢觸摸一體機」項目中與北京藝鳴盛世文化傳媒有限公司、百思誠文化傳媒（北京）有限公司和中國移動12580合作，贊助信息查詢台中上海吃住行等生活資訊信息部分及圖片
2010年04月 comScore 2010年第1季度統計數據顯示：趕集網的用戶粘性持續穩居中國分類信息網站之首
2010年05月 獲得諾基亞成長夥伴基金與藍馳創投近2000萬美元聯合投資
2010年06月 榮登」2010北京信息網路產業新業態創新企業30強」榜單
2010年06月 在第六屆亞太投資峰會上榮獲」2010中國投資之最之年度最具投資價值企業」的大獎
2010年09月，趕集網在分類信息網站中率先推出覆蓋全平台的手機客戶端，實現了與諾基亞、三星、索愛、宇龍酷派、聯想等品牌的深度內置合作，為移動互聯網用戶提供基於位置的更優質的生活信息服務。
2010年12月 由《創業邦》雜志主辦的「2010創業邦年會暨創業邦100頒獎盛典」舉行，趕集網作為唯一入選的分類信息網站躋身「創業邦100」榜單
2010年12月 趕集網榮膺由中國科學院《互聯網周刊》與中國社科院信息化研究中心主辦、易觀國際參與評選的「2010中國互聯網經濟論壇」之中國商業網站百強分類信息行業第一名
2010年12月 由DoNews網站主辦的「2010年互聯網的榜樣」頒獎典禮，揭曉年度互聯網行業最佳口碑大獎，趕集網榮膺最佳口碑企業獎
2011年01月 趕集網手機客戶端軟體榮膺天網主辦的2010年度「最受歡迎手機軟體評選」的活動之「日常生活類的最具潛力獎」。03月 趕集網團購業務「趕集團」正式上線，5月6日 趕集網獲得今日資本和紅杉投資的7000萬美元投資，創下了國內分類信息網站領域的新高。7月1日 趕集婚戀上線，打破了當前國內主流婚戀交友網站以付費為主的模式，20日 趕集手機客戶端「趕集生活2.0」發布，新增婚戀、30秒解救二手物等明星功能。11月8日螞蟻短租正式上線。趕集網CEO楊浩涌將螞蟻短租看作是趕集網的第二個創業項目。
2012年4月11日 趕集網引入窩窩團共同運營趕集團購業,趕集團購的域名已經直接跳轉至窩窩團域名下的雙方聯合運營頁面。
2013年1月 趕集網將螞蟻短租業務正式進行分拆。同時，螞蟻短租宣布獲得近千萬美元融資。
截至2013年2月，趕集網日均新增發帖235萬條，每日訪客超過2169萬，頁面日訪問量超過25366萬 。為保障發布信息的真實有效，趕集網對每條信息都進行專業的反垃圾信息系統過濾，並加以嚴格的人工審核。全球知名互聯網監測分析機構comScore公司數據顯示，趕集網的用戶粘性持續穩居中國分類信息網站之首。
2014年8月12日 趕集網新一輪融資總額超過2億美元 。
2015年4月17日，58同城發布公告稱，公司戰略入股分類信息網站趕集網。根據最終協議，58同城將以3400萬份普通股（合1700萬份ADS）及4.122億美元現金獲得趕集網完全稀釋後43.2%的股份。.

『拾』 福佑卡車這家公司怎麼樣公司的面試通過了但告知會經常加班

福佑卡車（FOR-U Smart Freight）是專注於整車運輸的科技物流平台，以大數據和AI技術為核心構建智能物流系統，為上下游提供從詢價、發貨到交付、結算的全流程履約服務，幫助貨主企業及卡車司機降低信息獲取成本、提高車輛運行效率、優化運輸服務體驗。
福佑卡車自2015年3月正式上線，已實現全國化網路布局，業務覆蓋全國，累計獲得了來自中銀集團投資有限公司、經緯中國、京東物流、君聯資本、鍾鼎創投、普洛斯等投資機構的7輪股權融資。
2017年12月，2017億歐創新者年會暨第三屆創新獎頒獎盛典」獲得「物流產業十大創新力企業」。
2018年1月，獲得中國公益節組委會頒發的「2017年度責任品牌獎」；
2018年12月，億歐第四屆創新獎頒獎盛典盛，年度榜單「2018中國物流產業年度創新力企業」。
2019年福佑卡車：創業南京培育出的准「獨角獸」。
2020年7月24日，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2020年中國新經濟准獨角獸垂直領域物流服務TOP5》榜單第2名。
2020年11月12日，入選福布斯中國發布的2020高增長瞪羚榜單。
由此可見，福佑卡車這家公司還是相當不錯的。
拓展資料：
產品特點方面，福佑卡車依託平台承運過程中積累的真實數據，根據歷史交易價格、車型、線路、貨物品類、淡旺季、市場供需、天氣、突發情況等因素對整車運價的影響，運用大數據和人工智慧技術，在演算法基礎上實現快速報價，並不斷改進報價的精準度。
服務方面，利用定位技術、大數據技術和演算法模型實現運輸途中的實時跟蹤，實時預警。用服務系統監控貨物運輸過程中的每個節點，各種不同的運力通過福佑卡車的服務系統，輸出統一的服務，貨主對服務的體驗和感知是統一的，以此推動行業標准化進程。
運力與貨源匹配方面，福佑卡車持續探索用戶畫像技術，致力於從多個維度為貨主企業和運力進行畫像，分析雙方的需求及潛在需求。貨主企業端的畫像維度主要包括貨品分類、交易偏好、線路偏好、車型偏好、價格敏感度、活躍度、履約能力、裝卸貨要求、運行時效等；運力端的畫像維度主要包括車型車長、價格敏感度、貨物品類偏好、線路偏好、定位率、信用值、異常率、活躍度等，在貨主和運力畫像技術的基礎上，實現貨源與運力之間的精準匹配、智能匹配，克服人工調車的弊端，提高調車效率。