⑴ 奇虎360是通過何種方式盈利的
主要有兩種,一是360的導航主頁(hao.360.cn)的鏈接費用,占收入的70%以上,另外還有360代理的游戲(網頁游戲),佔20%,其他應該還有軟體推廣費用。
⑵ 奇虎360的盈利模式是怎樣的
360安全衛士大家都是很熟悉的,是原來周鴻禕的奇虎旗下一款防治和清理惡意軟體的一個工具,現在獨立出來成為一個子公司。周鴻禕稱獲得3.6億元投資,可是業內都是說左手倒右手。
原本360安全衛士只是一個惡意軟體清除的軟體,後來加入了查殺木馬的功能。至於360安全衛士的效果如何,我們今天不去討論,畢竟那麼多的裝機量在那,討論這個也沒什麼意義。
咱們就說說,360安全衛士的盈利模式。這個可能會給很多的人一些啟示。
360安全衛士一開始就打著免費的旗號,現在360的老大周鴻禕又放出話來,360安全衛士永久免費。那奇虎360安全衛士投入不多也不少的那些錢做什麼。當然是廣告,奇虎-360安全衛士的老總周鴻禕,也就是3721之父,惡意軟體之父周鴻禕。他更真實的身份其實是卡巴斯基(Kaspersky)殺毒軟體的代理商。可能一開始周鴻禕就沒想過把360安全衛士做的那麼大,他當時可能就想的是怎麼賣卡巴斯基-Kaspersky殺毒軟體。於是就想出先搞個簡單的免費軟體奇虎360安全衛士,讓在病毒木馬惡意軟體的水深火熱中的人們簡單的用用。因為中國的網民網路知識不太夠,一下子使用殺毒軟體可能都困難,一款免費且簡單的360安全衛士當然正中下懷。
接著就是配合卡巴斯基(Kaspersky)推出半年免費殺毒軟體,培養用戶的習慣,因為各款殺毒軟體的使用方法不盡相同,而且普通用戶很難適應更換殺毒軟體。最終成為的卡巴斯基(Kaspersky)的用戶。特別是熊貓燒香那段時間里,周鴻禕把免費3個月卡巴斯基送到用戶手裡解燃眉之急,而自己得到用戶口碑,卡巴也得到了用戶量,最終卡巴在3個月的免費期到了之後是穩賺不賠,因為殺毒軟體和硬體有很多的區別,多少的用戶量不會增加什麼成本,反而有利於病毒分析等等。所以這種藉助事件的營銷炒作是十分成功的。
如果說奇虎360安全衛士的誕生是因為卡巴斯基(Kaspersky)的推廣,那麼奇虎360安全衛士做其他軟體的廣告可能是周鴻禕第二個收獲,就拿我做過的Windows優化大師,單價是5元裝機一個。本來就是安全防護類的360安全衛士做這樣的廣告自然是不在話下。還有就是,360老是告訴你這個軟體不安全,那個軟體不安全。要用哪個,不用哪個。普通的網民根本無法辨別,只能跟著走,就是360安全衛士忽悠你也沒辦法。現在到360安全衛士的主頁還能看到瑞星殺毒軟體的廣告,顯然360安全衛士成了網民的安全軟體入口。就像門戶網站要依靠網路和谷歌一樣。
不過周鴻禕最大的收獲還是他的360安全衛士平台,這個才是他的根本。如果沒有這個平台,也許360安全衛士還和什麼木馬清道夫等等之輩一樣,混跡在邊緣角色。不過這也顯示了周鴻禕這個從技術員出身做到IDG合夥人,確實不容易。在中國做技術的沒幾個爬上來的,騰訊QQ的馬化騰其實不是做技術的,而原新浪創始人王志東也因為(大家看到這幾個字也是圖片做的,咱也不敢寫字啊!)加入新浪接手CEO後被逼宮踢出新浪,等等說明中國並不是一個技術人才能做出事業的國度。所以,不管周鴻禕是用什麼手段能混到現在的位置,確實只能是佩服。
360安全衛士沒有花一分錢在網路上做廣告,這個我是認可的。如果是網路廣告要我也會和周鴻禕一樣的選擇:絕對不做(當然是指360安全衛士這個產品,畢竟現在的網路公信度很低,而且網路虛假點擊早已不是秘密,各大門戶不也是有小黑屋或是大黑屋點廣告,更不談民間的互點廣告)。周鴻禕把廣告放到哪了?
當然是CCTV!!
做網路多的人電視都不看了,當然不知道。而普通網民一定是看的。經常在CCTV中看到某某惡意軟體、病毒這類的新聞。不要他們說,放幾個片段,加上個奇虎360安全衛士的LOGO就夠說明一切的了。甚至有幾次CCTV2的經濟半小時節目直接放的關於奇虎360安全衛士的內容。這里老大哥瑞星還選擇的是網路廣告和電腦銷售從業者宣傳為主的兩種廣告形式,顯然不如周鴻禕智慧。
所以做廣告還要上CCTV,網路廣告說實在的存在太多的虛假點擊!做流量!而且可信度比較差。
最好的廣告是電影廣告(極具影響力的電影)寶馬不就是這樣做出了的?
第二當然是CCTV的非「廣告」廣告。這樣的廣告覆蓋面雖然不如極具影響力的電影廣告,但是多放幾次,那個影響力還是沒得說的。
所以周鴻禕的成功和史玉柱倒是用幾分相似,都是擺平CCTV,這次315批判網游,不就沒批評史玉柱的征途和巨人,這兩個游戲可是目前很迷惑青少年的哦(不少成年人還沉迷其中~)。沒辦法這個東西在CCTV5做過廣告的,況且史玉柱的腦白金,黃金搭檔可是CCTV的廣告大戶啊。
還是那句話,要想做互聯網,先做CCTV。國內有個被人家包養的女人不就靠CCTV的宣傳做了個視頻網站,是誰就不說啦,不過估計和CCTV的台長關系不一般。
總而言之,口碑決定裝機量,裝機量決定你的收入。而誰又控制你的口碑了?是你自己還是?
做產品+忽悠+炒作。當然你還要有你的產品,千萬不要單一網路,很難。
⑶ 360公司是如何盈利的它的運營模式是什麼
360公司的盈利點有以下幾點:
1:NOD32及卡巴的代理服務,從中收取代理費。
2:360網址導航,這是360的盈利大項。
3:瀏覽器的搜索,也就是奇虎論壇搜索。
4:360旗下的奇酷、廣告的代理及與游戲方的合作等業務。
360公司具體運營模式如下圖:
⑷ 奇虎360公司靠什麼賺錢
主要是靠天使投資支撐,另外推廣軟體盈利,目前正在積累用戶量,還沒出現廣告
⑸ 奇虎360如何盈利,和資金來源
這種都是靠廣告費來支持的,只有用戶多了,在上面打廣告的人才會多,所以都是先燒錢後賺錢的.
創業者肯定是拿不出這么多錢的,都引進了戰略投資者或風投。
⑹ 奇虎360的經濟來源來自哪裡
(1)廣告。360的瀏覽器、殺毒軟體里邊有廣告插入,這些廣告是要付費的。
(2)增值服務。在擁有了大量的用戶之後,360會提供一些衍生的收費服務。
(3)推薦其他軟體安裝所帶來的利潤分成。
基本上廣告是其最大的收入來源。但是衍生服務也在逐漸成為新的利潤增長點。
⑺ 360最大投資方是誰
360幕後暗流最大投資者是日本人,塗鴻川
⑻ 奇虎 360 回歸 距離下一個 bat 有多遠
歷時近10個月,奇虎360(以下簡稱奇虎)私有化進程邁出了決定性的一步。3月30日奇虎在集團總部召開特別股東大會,其私有化協議獲得股東批准,私有化財團將花費93億美元收購奇虎在外發行的普通股。
在美5年,奇虎也曾風光無限,現在懷著一肚子 「委屈和謀劃」,踏著私有化的浪潮,回歸國內。美國資本市場真的虧待了奇虎?虧待了中概股?
回眸過去,現今市值曾僅低於BAT和京東的奇虎,在互聯網規則混亂的年代,一路 「遇神殺神,遇佛殺佛」,坐上互聯網安全領域的頭把交椅。但時代早已今非昔比,移動端大行其道,互聯網安全也需 「中國牌照」,在 BAT 巨頭們賽道布局日漸完善之際,「財小氣短」、總是慢半拍的奇虎能否比肩 BAT?此時尚無定論。
但種種跡象表明,中國資本市場對於奇虎是極度歡迎的。
上市5年,美國虧待奇虎了?
(奇虎在美5年的股價變動)
好像沒有一家中概股是不感到委屈的。
從2011年到2014年,美國資本市場甚是看好奇虎的。2011年3月IPO之際,在上市首日收盤價報34美元,較發行價大漲134.48%,市值接近40億美元,一度超過新東方、搜狐、盛大,位列所有中概股第6位。歷經3年,2014年3月,達到最高峰,每股124美元。但好景不長,在股價登頂後開始下滑,2015年上半年股價近乎「腰斬」。
2015年6月17日,奇虎宣布其董事會收到創始人周鴻禕的一份不具約束力的私有化提案。當時,周鴻禕在內部信中稱,「這是在反復考慮當前全球及中國資本市場環境後,做出的主動戰略選擇。
今年3月30日私有化決議被股東會通過,邁出關鍵性一步。其董事長周鴻禕當天發了條朋友圈說:「從公司初創期、3Q、美國上市、美國退市,像過電影一樣在腦海里一幕幕的。Mark一下今天這個特別的日子。五年彈指一揮間,繼續向前。」 去美國,奇虎360的上市與宣布退市,中概股的資本市場都呈現復雜的態勢。
過去十年,中概股一直處於赴美上市的蜜月期。但2011年卻是華麗開幕,慘淡收場。2011年包括奇虎在內有13家企業赴美上市,總融資額達19億美元。但有近40家中概股公司遭遇集體訴訟。奇虎也難逃波及。自 2011年11月起,做空界的 「戰斗機」 香櫞連續5次對奇虎發布質疑報告 2012年7月 新的做空機 Anonanalytics 質疑奇虎導航頁流量造假,導致奇虎股價大跌7.46%報16美元。由於奇虎業績被普遍看好,它依舊受到資本市場的認可,股價逐漸攀升。
在奇虎股價走下破路的2014年,中概股悲喜同來。一方面,2014年包括阿里巴巴、京東等共有15家中概股成功上市,總融資額為254億美元,可謂是中概股的豐收年。但另一方面,2014年集中爆發的空方機構做空中概股更是讓多隻熱門中概股短期內市值大幅蒸發。中概股在美國投資者中口碑不好,已經接近2011年中概股危機時的水平。
在2015年上半年的多數的時間里,與最高值相比,奇虎的股價近乎 「腰斬」。2015年6月,周鴻禕在內部郵件中說。「我們當中的很多人認為,奇虎目前80億美元的市值,並未充分體現奇虎的公司價值。」 事實上,2015年 去美國IPO的熱度跌至谷底。2015年總共雖說有超過十家中國公司成功在美IPO,但多數是小型規模,年度IPO總的融資額不超過五億美元。回歸之風達到頂峰。包括奇虎在內,中概股宣布私有化的數量超過30家。
彼時,中國股市大動,但依舊阻擋不住奇虎要回來的決心。繼6月17日發出要退市的宣言,奇虎再次出聲是在2015年12月18日,它宣布已經與買方團達成最終的私有化協議,買方團將以約93億美元的現金收購奇虎。3個月之後,其私有化協議獲得股東批准。
業內熟悉的套路,中概股回歸主要需經歷在美退市 (私有化)、拆除VIE結構轉變成內資公司、國內上市三個步驟。其路程之復雜,本文作者已在《猜想網路回歸:回歸路徑、分拆業務、上市版塊大PK》有敘述。
這三步何時完成?2016年1月,騰訊科技爆出私有化的項目主承銷商華泰聯合證券披露了一份私有化路線圖。這似乎給出了答案:在2015年底確定私有化資金,2016年3月中旬資金全部到位,並完成私有化下市。
(圖片來源騰訊科技)
當前,注冊制暫緩,戰略新興板前景不明,殼資源一漲再漲。外界都說,奇虎回歸後,落地難,紛紛猜測奇虎哪種途徑回歸。對此,奇虎似乎早已成竹在胸。在注冊制和戰新板厄運宣布之前,此份資料就直接顯示奇虎再拆除 VIE架構後,要借殼上A股。具體的時間安排是,預計在2016年12月底通過A股審批,並於2017年3月完成股權交割。
新浪中國概念股顯示,包括傳統行業在內,在美上市的企業達到215家,單信息技術就有65家。此外還有新東方、易居中國、一嗨租車、宜人貸等諸多企業。2016年,奇虎將帶動新一輪的中概股私有化高潮?
市值達千億 安全領域奇虎雄霸A股
資金對於奇虎的私有化幾近瘋狂。在周鴻禕公布私有化要約之後,各路資金開始搶食 「有限的」 私有化額度。即使奇虎方面重重設限,仍然阻擋不了這些資金的熱情。一籌資機構人士的表態此次奇虎籌資額度的競爭激烈程度 「前所未見」。
這背後是對奇虎上市後通過高市盈率來套利的期待。
去年中金分析認為,如果奇虎回歸A股上市,其市值將高達3800億人民幣 (613億美元),相當於市值擴大近七倍。這還只是 「保守估計」,沒有對奇虎的領導力等給出溢價。
更有投行人士認為,如果按照樂視約190倍的市盈率估算,奇虎的估值應該超過6000億元人民幣。而目前私有化財團對奇虎的整體作價為94億美元,兩者之間看起來利潤空間巨大。
2016年奇虎在美市盈率接近37倍,當前市值約有 93 億美元。縱覽國內資本市場,互聯網安全概念股(如下圖),其市盈率一般在100倍左右,有的甚至高達200餘倍。
(互聯網安全概念股 )
回歸,互聯網安全領域,奇虎無疑穩坐頭把交椅。透過市值看業績,奇虎以免費的安全軟體為最底層支柱, 360瀏覽器、360網址導航、360團購開放平台、360安全桌面等互聯網平台。
從公司營收和利潤來看,奇虎從上市時2011年第一季度的2290萬美元營收,攀升至2015年第一季度的3.844億美元。把時間軸拉的更長遠些,其營業收入從2008年的1689萬美元到2014年13.9億美元,年復合增長率超過100%。2014年凈利潤是2009年的53倍之多。
( 奇虎360財務數據)
盡管奇虎基於 PC 端的盈利模式,在移動互聯網時代已然落後,但其強大的盈利能力依舊讓中國資本市場歡欣鼓舞。這是奇虎多年的打拚奠定的。
當下,「流量變現」 早已成為互聯網行業盈利的共識。但在2005年 至 2010年 間互聯網企業如何變現,業內一片混沌。奇虎找到了自己的盈利模式。即 Free(免費)+Premium(增值服務)。第一步,用免費的業務網路了 PC 端的用戶流量。2011年 活躍用戶接近 4 億人,2015年 這一數字達到 5.4 億人。第二步打通用戶流量與盈利之間的通道。在線廣告和基於搜索引擎的收入、互聯網增值服務營收是其主要的盈利來源。以 2015年 第二季度為例,其在線廣告營收為 2.939 億美元,比上年同期增長 71.6%,同比強勁增長主要是由於搜索創收業務貢獻進一步增強。同時,其互聯網增值服務營收為 1.222 億美元,主要來自於游戲平台業務。
對於未來的營業數據,奇虎預計,2015年、2016年、2017年、2018年 的營收增長率分別約為 30%、100%、33%、30%;毛利率預計分別將達到 80%、58%、57%、57%;而凈利增長率分別為 29%、11%、55%、45%,後市看好。
這更基於奇虎的多元化發展,其中一項就是奇虎給中國資本市場講了一個極具想像力的互聯網安全的故事。
信息安全成為國家戰略的話題。2015年5月,陌陌、網易、支付寶、攜程、藝龍等互聯網企業因各種原因接連出現服務中斷的現象。360 互聯網安全中心的數據顯示,目前超過 37%的國內網站存在漏洞,利用網站漏洞的攻擊以近 5 倍速增長。這涉及互聯網網站、游戲以及錄入了大量身份信息的政府系統。
「企業級安全市場拐點已經出現」。引領這場行業變革的將是中國的企業級信息安全市場,信息安全市場將經歷一個從 2C 到 2B (企業、單位等) 的過程, ABIResearch 的最新研究報告顯示,中國網路安全市場當前的規模為 49 億美元,預計到 2017年 將翻一番至 98 億美元。有業內人士預計,目前國內網安市場還在起步階段,未來可能催生萬億級別市場。
蛋糕之大難以估量。2015年 奇虎開始加重企業安全服務。組建了專門的企業安全集團,發布用大數據做安全漏洞的預測與回溯的 「360 天眼」 產品,轉戰偏藍海的 B 端市場。
奇虎也正在從一家純粹的互聯網安全公司,逐步向安全互聯網公司轉變,為用戶提供線上至線下的安全服務。值得注意的是,這樣的故事也只能在中國資本市場講。有業內人士稱,這涉及諸多央企和國企,涉及國家經濟與安全,若奇虎不回歸,背後有海外投資者的身影,如何參與?
誰掌握了入口誰就有主動權。奇虎牢牢掌握著互聯萬安全的入口。
奇虎360離BAT還有多遠?
縱覽中概股互聯網巨頭,阿里巴巴市值近 2000 億美元,網路也接近 670 億美元,就連現在還在戰略性虧損的京東其市值也超過 350 億美元。回歸後的奇虎手握互聯網安全武器,能否成為下一個 BAT 巨頭?
(2016年4月在美互聯網巨頭市值)
然而,奇虎必須面對的是,它在 PC 互聯網的人口紅利日益減弱。PC 時代,用戶一定會通過 「某入口」 進入一些常去的網站,而這一點在移動互聯網,被 APP 取代了,其使用頻率和時間就降低了。
在移動時代里,建立生態圈是互聯網巨頭圖謀之事。在過去兩年,奇虎也在多遠化探索,探索的方向包括智能硬體、文化娛樂、企業服務、教育、金融等領域。
(圖片來源IT桔子)
但互聯網行業是一個大把大把 「燒錢」 的地方。BAT 三巨頭瘋狂用資源和資本實力去侵佔各個移動互聯網領域。先看 2014年,根據 IT 橘子的統計,2014年 阿里巴巴投資並購約為 170 億美元、騰訊約為 70 億美元、網路較為謹慎為 15 億美元、小米為 32 億美元;與之相比,奇虎僅為 7 億美元。
再看 2015年。綜合 i 黑馬和 IT 橘子的統計,2015年 阿里巴巴投資了 100 家,共計金額約 1020 億元人民幣;騰訊 66 家,共計金額接近 620 億元人民幣;網路 24 家,共計金額約 74 億元人民幣。奇虎在 2015年 的投資金額粗略估計約為 8 億元人民幣左右,投資公司數量相比 2014年 同比減少 60%,金額降幅約 80%
比起 BAT 動輒十幾億、幾十億元的玩法,奇虎財力難以望其項背,在戰略上也多顯瞻前顧後。
這體現在具體的戰略實施中。在各大領域,尤其是在移動埠,奇虎總是慢半拍。它在手機、智能路由器、兒童手環等多個硬體領域布局尋找 「新入口」。 以手機為例, 在手機智能硬體已是紅海的當下, 2014年 奇虎高調進入手機行業,卻以失敗告終;2015年 在硬體方面的最大動作也是推出全新智能手機品牌 「奇酷」,但是市場反響一般;其在手機瀏覽器、移動搜索、手機分發等領域發力,或被站穩腳跟的競爭對手,或恰逢財大氣粗的入局者所擋。
又以互聯網金融為例,2013年 周鴻禕表示不打算涉足互聯網金融。在一次小企業公益講堂上他說,對於電商、金融領域沒有什麼積累,也心存疑惑,為什麼全中國的互聯網公司,現在都奔著金融去呢?2015年9月 周鴻禕 「醒來」,奇虎才開始涉足其中,瞄準支付、理財、眾籌,主打金融安全。但外界的疑問是,互聯網金融大熱的今天,奇虎進軍該市場還能吃到糖嗎?
以互聯網安全為核心,加之多元化路徑的探索中,由於很多行業里奇虎都還是新軍,在做法上還是相當謹慎的:即與該行業的領軍企業進行戰略合作,打算強強聯手以創造更大的價值。
自 3月30 起,奇虎私有化進入倒計時,資本市場給予奇虎數千億估值。對於前文所述的 3800 億的市值,中金的方法是將奇虎 360 各項業務按照 A 股類似上市公司的估值水平進行估值,然後進行加總。其中包括 360 PSP 業務估值 1400 億人民幣、搜索業務 1100 億人民幣、游戲業務 740 億人民幣、企業安全業務 420 億人民幣、智能手機業務 140 億人民幣、凈現金 10 億人民幣,加起來就是 3800 億人民幣。可以想像,一旦回歸 A 股,奇虎的 「財小氣短」 將有所緩解,各項業務或將加速發展。
回顧奇虎創業歷程,自 2005年 成立以來,先定位搜索技術提供商,戰敗後轉戰免費殺毒軟體,通過免費運動,逆襲上位。由殺毒軟體向平台型公司邁進。在這一過程中,奇虎一路拼殺,先後與 CNNIC(中國互聯網信息中心)、網路、雅虎中國、騰訊惡戰。2010年 騰訊 QQ PK 奇虎的3Q大戰,行業內人士依然記憶猶新。因此,有人評說,在本世紀頭十年,在規則混論的中國互聯網領域,註定得通過打來解決問題,比如地址欄插件只能有一個存活,安全軟體客戶端只能有一家。
也因此,由於過往的經歷和業務的相似性,對於奇虎的私有化,有這樣一段話被媒體廣泛引用,「有互聯網分析人士指出,不管是從戰略上還是戰術上,這都有可能是歷史上用意最為復雜的一份私有化要約,因為這不只是奇虎一家公司的事情,幾乎整個中國互聯網的發展節奏都會受其影響,一些不想與之發生任何關系的公司如網路、騰訊等,此時也被迫不得不做出相應的應對舉措來制衡。」
對於奇虎來說,現如今向安全互聯網企業邁進,並呈現多元化探路。業內的共識是,盡管手握互聯網安全入口的武器,其面臨的挑戰是,在未來很長一段時間內,如何將 5 億用戶有效遷移,通過更多樣化的盈利平台,去收獲真金白銀,此役是否能順利通關,直接決定它能否成長為下一個 BAT 巨頭。
⑼ 關於360奇虎上市的融資規模問題
募集資金和市值是兩個概念,公司有融資需求的時候就會通過上市來募集資金,也就是說募集資金只是公司用來進行收購或者進一步發展所需要的資金,而市值是對整個公司的估值,因為360上市以後,公眾對公司的未來發展充滿信心,覺得14.5美元的發行價還有很大的上升空間,由於大家都看好,買的人多就自然會抬升股價。
⑽ 360靠什麼生存,靠什麼盈利
送你一份文章僅供參考:
360靠什麼盈利,如何盈利
自從奇虎2006年推出360安全衛士,並對個人用戶實施免費以來,目標非常明確清晰,即以免費贏得金字塔底的眾多用戶,提供的高端增值服務將收費。自360宣布永久免費殺毒以來,市場份額逐漸攀升。360還相繼推出瀏覽器、網址導航,最近360還低調推出綜合搜索。
360盈利的模式主要包括提供網游安全、軟體服務、瀏覽器搜索、企業服務。360瀏覽器、網址導航帶來的收入遠高於增值服務,其中游戲收入分成、廣告、消費分成的營收為主,每年的收入達數十億。
360低調測試搜索業務
對於360在搜索業務上的低調,有業內人士分析指出,這主要是因為360搜索還是一款不成熟的產品。據了解,當前的的360搜索引擎還非常簡單,主要分為新聞、網頁、視頻、MP3、圖片、地圖、問答七個選項,360隻提供網頁和視頻搜索,其他分別由網路、搜狗、谷歌中國提供,而且其搜索結果與網路有極高的相似性。
資深媒體人程苓峰認為,360當前低調屬於必然,因為360搜索巨大流量是靠切換網路、谷歌搜索引擎而來,引起過多人關注反而不好。360此刻低調是為後招做准備,其後招後面甚至還可能有變招。
搜索情結還是另有所圖?
十年前的一場IE瀏覽器搜索之爭成為了周鴻禕難解的心結,十年後的今天,周鴻禕再次進入自己心心念念的搜索引擎領域。可推出的卻是一款尚不成熟的產品,是多年的搜索情節使其難以再等待還是另有所圖?
360搜索的推出與周鴻禕一直以來的搜索情結不無關系,然而綜合各方面的情況來看,實際原因恐怕並沒有這么簡單。搜索行業涌現的新機遇以及做空機構的質疑、未來的盈利壓力,都是360搜索推出的重要推手。
隨著移動互聯網的蓬勃發展,搜索行業在無線搜索、本地化搜索等方面涌現出新機遇,這給後來者提供了超越前者的可能和方向。對於國內搜索市場的未來,原騰訊搜索業務負責人吳軍就表示,如果後來者想要超過網路就需要在無線搜索、本地化搜索等方面下大功夫。
360需找未來的盈利點
目前,360主要靠瀏覽器與導航盈利,但這遲早會遭遇天花板。僅靠瀏覽器與導航不能一直撐起那麼高的市盈率。這也是周鴻禕和他的奇虎360在資本市場上頻遭做空機構質疑的原因之一,在互聯網的流量游戲里,瀏覽器和網址導航始終難以成為中樞。為了加快流量變現、實現收入快速增長,進軍搜索業務是掌握互聯網重要入口的360做大做強的必然選擇。
而且用瀏覽器推搜索的模式也是被搜狗證明可行的。據了解,搜狗搜索流量能超過谷歌中國的重要原因是很多互聯網初級用戶在使用其瀏覽器後,均使用了其網站導航服務,這些用戶一般通過網站導航進入相關網站,在需要查詢信息時,直接在瀏覽器或網站導航中輸入相關信息查詢,而無需經過網路、谷歌這些搜索引擎。
360瀏覽器擁遠高於搜狗瀏覽器的用戶量。基於360瀏覽器在國內龐大的用戶量,推出搜索並使之商業化,在一定程度上可以緩解盈利壓力,也能讓一些做空機構和華爾街的分析師閉嘴。據了解,360搜索正式推出後,網路股價應聲下跌,360股價則出現大幅上漲。分析機構T.H.Capital維持360買入評級,目標價34美元。T.H.Capital分析師指出,看好奇虎搜索業務:奇虎可以輕松地將瀏覽器用戶轉化為搜索引擎用戶;推出搜索業務對於奇虎的未來增長具有積極作用。
推增值服務盈利
周鴻禕在360的初期就表示,360將通過增值服務實現盈利,但增值服務並非所有人都要用到的服務。「比如安全網盤功能,可以備份機器中重要的文檔,有人覺得該項服務很重要,願意花錢購買,但有人覺得不重要可以不買,不買這個服務也不影響其使用360軟體。增值服務只要有1%或者2%的人購買,360就能得到很好的收入」。