光大國際融資百億

㈠ 光大集團是什麼企業

中國光大集團股份公司（英文名稱ChinaEverbrightGroup，中文簡稱光大集團）是中央管理的國有企業。於1983年5月在香港創辦，同年8月18日正式開業。光大集團成立之初以經營外貿和實業投資為主，當時注冊名為「紫光實業有限公司」，1984年7月更名為「中國光大集團有限公司」。2014年12月8日，經國務院批准，光大集團由國有獨資企業改制為股份制公司，並正式更名為「中國光大集團股份公司」。中國光大集團股份公司是橫跨金融與實業、海內與海外，涵蓋銀行、證券、保險、基金、信託、期貨、租賃、投資和環保、文旅、醫葯等實業的大型金融控股集團。

㈡ 光大集團的集團大事記

1995年11月 紅荔路的光大物業七大樓盤，總面積11000平 方米，建築面積81283平方米，共600多套。
1998年10月 廣東光大企業集團有限公司正式成立，注冊資金1 億元人民幣。
1998年10月 景湖花園開工，1999年5月15日公開發售，總開發面積兩千多畝
2000年8月 光大集團成立「光大教育基金會」。
2000年8月 東莞市光大裝飾工程有限公司成立。
2001年6月 光大集團成功收購東莞市建築安裝工程公司，成立東莞市建安集團有限公司。
2002年1月 景湖春天開工，2003年3月30日正式公開發售。
2002年4月 光大集團開始進駐松山湖科技產業園，16日舉行松山湖主幹道路工程動工儀式，10條主幹道路總長58公里，總投資22億人民幣。
2002年4月 由國家建設部住宅促進中心、廣東省建設廳、東莞市建設委員會等單位組成的專家領導小組一致認定，景湖花園2002年11月獲得「省優秀示範小區」。
2002年5月 景湖廣場開工，該項目佔地6公頃。
2002年12月 1> 由廣東光大企業集團有限公司、東莞市新世紀房地產開發有限公司、松山湖控股有限公司聯合創辦的松山湖國際學校於15日舉行奠基儀式。該項目總投資3.9億元。
2> 投資開發松山湖首個房地產項目——「錦綉山河商住小區」17日舉行動工儀式。
3> 東莞市人民政府舉行「新城新園新產業——松山湖建設成果發布會」，建安集團參與建設的松山湖1號路進園大道於18日舉行順利通車儀式。
2003年3月 舉行「光大地產CIS系統全面啟動新聞發布會」，全面啟動了企業理念識別、企業行業識別、企業視覺識別的CIS系統。
2003年4月 由建安集團有限公司承建的松山湖科技產業園北區貨運幹道開始動工，總長約10.8公里。
2003年5月 景湖花園獲得「廣東省綠色住宅小區」稱號。
2003年9月 景湖花園通過了德國TUVISO9001/14001 國際質 量/環境管理體系認證。
2004年2月 景湖花園獲得「全國物業管理示範住宅小區」稱號。

㈢ 601818光大銀行何時整體上市最新消息

你好！ 光大集團整體上市猜想：或仍會選擇在香港上市
剛剛完成重組改革的光大集團正在加快發展步伐。

近日，光大銀行行長趙歡在光大銀行中期報發布會上披露了光大集團的改制進程。其表示，光大集團下一步會積極做好資產評估、股東變更審批、公司章程制定等相關工作，中國光大集團股份公司將爭取在年底前掛牌。在此基礎上，爭取實現整體上市。

光大控股副主席劉珺也在8月27日的中期業績會上表示，光大集團整體上市是國務院的要求，目前正在致力於引入國際戰略投資者。而光大集團董事長唐雙寧也於日前撰文透露，目前正在周密部署新光大集團公司掛牌事宜，集團下一步發展的總體目標是擇機實現整體上市。

9月16日，光大興隴信託（前甘肅信託）有限責任公司正式揭牌。至此，光大集團終於拿到缺失多年、夢寐以求的信託牌照，為全牌照征程畫上句號，從而奠定了光大未來的上市之路。

IPO還是借殼？

種種跡象表明，光大集團整體上市時間正越來越近。

而光大集團整體上市的懸念在於，集團整體將採取何種方式登陸資本市場？是選擇國內還是香港市場？是IPO模式還是參考中信集團借殼旗下已上市的子公司？

國泰君安一位投行人士認為香港市場是更好的選擇，可以更快實現整體上市，「香港因為市場化程度高，無論是IPO還是借殼都會比內地快，雖然一般來說在內地發行新股可以獲得更高的估值，但新股發行的速度太慢，時間成本比香港高得多。」

國金證券的分析師賀國文也向時代周報表示，「由於A股市場不能母子公司同時上市，因此，我們判斷未來光大集團仍會選擇香港上市」。此前，中信集團剛完成借殼中信泰富實現整體上市，成為國企改制「樣本」，而光大是否也會採取「中信模式」，將資產注入旗下香港上市平台，借殼上市？

「IPO的成本主要有保薦承銷費、會計費、法律費，路演過程的費用以及其他的一些咨詢服務發生的費用，總額可能會達到募集資金總額的5%左右。而借殼的成本則要遠低於IPO。」中信證券一位投行人士認為，在時間成本和資金成本上，借殼都比IPO的成本低。

目前，光大集團在A股的上市公司有光大銀行和光大證券；在H股的上市公司有光大銀行、光大控股和光大國際。「光大銀行是光大最主要的資產，應該會保持其獨立性。光大國際是一家環保企業，光大控股是一家金融控股企業，這兩家作為被借殼的公司可能性較大。」

不過，光大控股副主席劉珺表示，光大集團將根據內部結構，採用自己的模式，不會與其他機構相同，變相否認借光大控股上市。而對於上市時間，劉珺表示暫無時間表。

上海一位私募副總認為，「兩種方式各有特點，具體要看光大集團的整體資本布局，很難猜測會採用哪一種」。

上述人士指出：「如果要借殼子公司，需要將集團內的優質資產注入到子公司內，等於將集團內的資產再重組一遍，而之前光大剛剛完成重組改制，如果有意向採用借殼的方式應該會有相應的布局。另外，IPO可以立即募集資金，而借殼卻不適合一上市就開始融資，中間會有一個時間差。如果條件允許，IPO一定是首選。」

全牌照金控集團

值得一提的是，在光大集團即將掛牌前夜，光大集團終於如願將信託牌照攬入懷中。

9月16日，光大興隴信託有限責任公司正式揭牌。至此，光大集團已擁有銀行、信託、證券、保險、資產管理、期貨、金融租賃、實業、基金等業務。

此前，2012年12月，光大集團就與甘肅省政府簽訂甘肅信託資產重組合作意向書，擬收購其35%股份成為第一大股東，再進行增資擴股；2013年，甘肅國資投資擬掛牌轉讓所持有的甘肅信託51%的股權，當時便有消息稱受讓方基本鎖定為光大集團，時隔一年，光大集團終於如願以償獲得信託牌照。
實際上，早在上世紀90年代，光大集團曾擁有過信託公司，而光大信託業曾是香港市場上最活躍的並購者。不過，在1995年光大信託投資外匯期貨出現巨額虧損。2002年，因嚴重資不抵債，不能支付到期債務而最終被撤銷。

而隨著信託牌照的回歸，使得光大成為繼中信、平安之後，第三家集齊全牌照的金控集團。

在光大錯失信託牌照的十餘年中，信託業飛速發展，從2006年的3600萬元攀升至2014年一季度的11.73萬億元，幾乎每年整體增速基本都維持在50%以上。中信集團和平安集團的信託業務也在這樣的大環境中獲益頗豐。

不過，信託行業協會統計數據顯示，去年信託業資產規模增速跌至46%，結束了自2009年以來連續四年超過50%的同比增長率。

而隨著信託業增速放緩，行業發展進入平緩期，信託行業高速發展的一些風險問題開始顯現，多個涉及礦產、房地產等的信託項目陷入危機，監管層鼓勵信託公司改變傳統型融資類業務，逐漸向股權投資業務、並購業務、資產證券化業務以及家族信託、公益信託等方向進行轉型。

而甘肅信託本身的發展也並不盡如人意。業內人士表示，甘肅信託目前在所有信託公司中處於中間地位，2012年的信託資金管理余額排在第37位，從營業收入水平來看則排在倒數。

據悉，截至2013年末，甘肅信託總資產為15.5億元，實現營業收入3.68億元，利潤總額2.63億元，較上年末1.74億元增加0.89億元。信託資產規模僅778.6億元，較2012年略微下滑。

上海一位信託經理認為，由於目前大環境不理想，光大現在收購甘肅信託難有大的作為。對於集團來說，收集信託牌照實現「全牌照金控夢」的意義更大。

國有獨資改股份制

而在全牌照金控夢實現之前，光大集團歷時十餘年的重組改革剛剛落下帷幕。其重組方案將中國光大（集團）總公司由國有獨資企業改制為股份制公司，並更名為「中國光大集團股份公司」，由財政部和中央匯金投資有限責任公司發起設立。重組改制後，集團全部資產、負債、機構和人員由中國光大集團股份公司承繼，光大集團將實現對所有下屬企業的並表管理。

至此，財政部、匯金公司、光大集團、光大銀行股權關系終被全面理清，三十年來光大集團北京、香港兩個總部無法並表的問題也就此解決完畢。

值得一提的是，相比中信和平安，光大集團對於旗下資源的整合和控制力明顯弱於前兩者，長期以來鬆散的股權結構，使得光大集團加強金融集團整合力面臨諸多掣肘。

此前的股東大會上，唐雙寧曾以「共和制」、「聯邦制」和「邦聯制」形容中國金融機構組織架構現狀。他表示，如果說工、農、中、建、交等銀行的總分行體制是「共和制」的話，中信集團就是「聯邦制」，而光大集團則是「邦聯制」。自己這些年的主要工作就是在引導光大從「邦聯制」走向「聯邦制」。

唐雙寧表示，從2003年開始設計重組方案到今天一共11年，光大集團改革重組可謂「十年磨一劍」。「標志著光大的歷史遺留問題得到徹底解決，為光大的發展注入新動力，為打造百年老店奠定了基礎，對光大而言意義十分重大。」

光大集團成立於1983年，是國家改革開放初期的重要對外窗口之一。30多年來，光大集團從成立早期的發展對外貿易，引進技術設備，積極踐行改革開放破冰之旅，到上世紀90年代起，全力推動經營轉型，業務向金融領域傾斜。

截至2013年末，集團管理資產總額已達2.54萬億元，當年實現營業收入784億元，實現利潤374億元。

唐雙寧認為，光大的優勢在聯動，出路在聯動，這是光大集團與其他金融機構的最大區別。「一方面，光大集團金融牌照齊全，銀行、證券、保險、信託、資管、租賃、期貨、基金等各類金融機構都有，這是我們的優勢。另一方面，光大旗下的金融機構規模都不是很大，無論是按照資產規模、利潤總額還是按人員網點衡量，在業內都算不上第一梯隊。」
望採納，謝謝！

㈣ 中國光大國際是國企嗎

是國企。

光大國際的前兩大股東為中國光大集團和中央匯金投資公司，各自持股41.4%。光大集團為中央直屬金融類企業，著名的四大駐港中資企業之一；中央匯金則是中國的主權財富投資公司——中投公司的全資子公司，為國有獨資企業。因此國有資本對光大國際有超過50%的絕對控股權，光大國際應視為國有企業。但不是國有獨資，而是國資控股的國有股份制企業。

㈤ 求中國光大集團的發展歷史

中國光大集團 中國光大集團(China Everbright Group)
中國光大集團官方網站網址:http://www.ebchina.com/
[編輯本段]中國光大集團簡介
中國光大集團（China Everbright Group，簡稱光大集團）是中國中央政府管理的國有企業，1983年5月在香港創辦，國務院國發[1983]89號文批復光大集團章程明確：光大集團是直屬國務院的部級公司。集團現以經營銀行、證券、保險、投資管理等金融業務為主的特大型國有企業集團。
中國光大集團通過中國光大（集團）總公司（北京）和中國光大集團有限公司（香港）管理境內外業務。最高決策機構為集團董事會，經由國家授權，經營管理國家投入集團的國有資產。集團黨委在集團中發揮政治核心作用。集團監事會由國務院委派。
目前，集團在境內擁有全資企業6家，控股企業2家，參股企業7家，合資企業1家，其中包括中國光大銀行、光大證券股份有限公司、光大永明人壽保險公司和中國光大投資管理公司等金融機構和企業。在香港擁有光大控股、光大國際2家上市公司，全資公司37家，合資及聯營公司12家。
中國光大集團正按照"以金融業為重點，以投資管理公司和香港上市公司為兩翼，以金融業、環保業和會展業為三大支柱"的發展戰略，加強集團內部資源整合和信息共享，推動各企業之間加強合作和業務聯動，建立集團比較競爭優勢，深化改革，完善機制，加快發展，提高效益，致力於建設規范化金融控股集團。截止2008年底，集團資產近萬億，年度利潤近百億，員工總數逾兩萬人
[編輯本段]光大集團發展狀況
中國光大集團是中國改革開放的產物。1983年5月在香港創辦，同年8月18日正式開業（當時注冊名為"紫光實業有限公司"，1984年7月更名為"中國光大集團有限公司"，即集團香港總部）。成立20年來，主要經歷了四個發展階段。
一、貿易起家，拓展投資階段（1983年至1990年）：集團業務以外貿和實業投資為主，與國際上2500多家企業建立了業務聯系，積極開展各種經濟貿易活動，引進先進技術和設備，在工業、農業、食品業、旅遊業、地產物業等領域興辦實業，為擴大中國對外經濟技術交流，引進先進技術和設備，推動國內經濟發展，促進改革開放和繁榮香港經濟發揮了重要作用。
二、創辦金融業，投資香港資本市場階段（1990年至1996年）：根據國務院指示精神，集團實施了業務發展戰略性調整，向國內傾斜，向金融業傾斜。 1990年11月，中國光大（集團）總公司（集團北京總部）在北京成立。至此，一個集團兩個總部的經營管理模式正式形成。
1992 年8月成立中國光大銀行；1996年4月成立光大證券有限責任公司；從1992年開始，集團斥資進入香港資本市場，收購香港上市公司並改組為中國光大國際有限公司、中國光大控股有限公司、中國光大科技有限公司和中國光大亞太有限公司。同時，集團還積極參與了實業、房地產、貿易等方面的投資。
三、盤整存量，全方位資產經營階段（1996年至1999年7月）：集團原有的貿易功能逐漸萎縮，以銀行、信託、證券等金融業為主導，實行全方位的資產經營。集團進行了大量的新項目投資，形成金融服務為主、基礎設施、石油天然氣、飯店管理、房地產開發及通訊領域等多方位但超常規發展的局面。
四、戰略調整，全面建設金融控股集團階段（1999年7月至今）：集團按照中央"大刀闊斧改革，審慎穩健經營"的指示精神，認真總結歷史經驗，堅定不移地實施戰略調整，一手抓金融業的發展，一手抓實業企業的調整，提出了"在發展中調整，在調整中發展的工作方針和"集團管理，分業經營"的管理模式，明確了近一個時期"一、二、三、四"的工作思路。
即：一個目標，就是要把光大集團建設成為規范化的金融控股集團；兩個要求，就是要在日常工作中，一手抓改革和業務發展，一手抓思想政治工作和企業文化建設；三個轉變，就是發展方式由過去的"齊頭並進"，逐步轉移到以發展金融業務為重點上來；管理體制由過去的"多個法人經營、一個法人負責"轉到"集團管理、分業經營"上來；集團職能由過去的"重投資、輕管理"轉到著重加強對所屬企業的管理上來；四項主要工作，一是努力發展金融業務，力爭發展速度和質量超過金融同業平均水平；二是實業企業調整要取得突破性進展；三是進一步規范集團內部的管理體制，建立現代企業制度和法人治理結構；四是積極創造條件，爭取使主要金融企業上市，進一步增強金融企業實力。集團籍此邁出了建設規范化金融控股集團的步伐。
近六年來，在黨中央、國務院的親切關懷和中央有關部門的大力支持下，經過廣大幹部員工的艱苦努力，集團現代企業法人治理結構的框架和運作方式初步建立，金融業有了明顯的發展，非金融業的調整取得了實質性進展，內部管理日臻嚴格和規范，黨的建設和企業文化建設不斷加強，改革、調整和發展的各項工作取得了明顯成效。
面對全球經濟金融一體化趨勢和中國加入世貿組織後的機遇和挑戰，中國光大集團將繼續堅持以鄧小平理論、" 三個代表"重要思想和科學發展觀為主導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，堅持以科學發展為主題，以結構調整為主線，以現代企業制度為基礎，以提高效益為中心，以兩個文明協調發展為目標，以加強黨的建設為保證，大力推進"管理集團化、經營規范化、效益最大化"，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，致力於建立一個具有現代化管理理念和創新機制的規范化金融控股集團。
[編輯本段]光大集團公司架構
中國光大集團是通過中國光大集團總公司（北京）和中國光大集團有限公司（香港）管理業務的。最高決策機構為集團董事會，集團監事會由中國國務院委派。目前，公司擁有全資企業6家，控股企業2家，參股企業7家，合資企業1家。其中包括，
中國光大銀行
光大證券股份有限公司
光大期貨有限公司
光大永明人壽保險公司
光大保德信基金管理公司
中國光大投資管理公司
中國光大國際有限公司
上海光大會展中心
光大置業有限公司
亞龍灣高爾夫球會

㈥ 中國光大銀行主要股東名單

中國光大集團總公司
中國光大控股有限公司
玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司
浙江東南發電股份有限公司
亞洲開發銀行
上海愛建信託投資有限公司
中國煙草總公司雲南省分公司
青島國信實業公司
山西國際電力集團有限公司
中國船東互保協會
轉—http://..com/question/27422733.html?si=2

㈦ 光大集團是什麼級別的央企

中國光大集團是中央管理的國有重要骨幹企業，級別為副部級，全稱為中國光大集團股份公司。

1983年5月中國光大集團在香港創辦。1983年8月18日正式開業。當時注冊名為紫光實業有限公司。國家給了資本金20億人民幣，還給了2億美元作為進口國外先進技術和二手設備的周轉資金。1984年7月更名為中國光大集團有限公司，總部繼續在香港。

光大集團為四大駐港央企之一：中國港中旅集團公司、招商局集團有限公司、華潤集團有限公司和中國光大集團公司。

光大集團發展歷程：

1983年成立後的前20年，光大以貿易起家、實業開路，引進海外資金、技術和設備。上世紀90年代初，積極開辦金融業務，回歸內地市場並探索融入香港資本市場，先後成立了光大銀行、光大證券等金融企業，還在香港等地收購改組成立了光大國際、光大控股等上市公司。

2003年第一輪改革重組至2017年底，光大實施了兩輪改革重組，先後成立了光大實業、光大金控資產，實現光大銀行、光大證券A+H股上市，完成光大永明保險重組、光大興隴信託收購組建。

以上內容參考：網路-光大集團

㈧ 中國光大集團是央企嗎

中國光大集團是央企。

中國光大集團股份公司（英文名稱China Everbright Group，中文簡稱光大集團）專是中央管理的國屬有企業。

於1983年5月在香港創辦，同年8月18日正式開業。光大集團成立之初以經營外貿和實業投資為主，當時注冊名為「紫光實業有限公司」，1984年7月更名為「中國光大集團有限公司」。2014年12月8日，經國務院批准，光大集團由國有獨資企業改制為股份制公司，並正式更名為「中國光大集團股份公司」。

(8)光大國際融資百億擴展閱讀：

光大集團旗下光大國際在港交所主板上市，承擔的是其環保業務板塊，是一個環境綜合治理服務商，主營業務包括垃圾發電、餐廚垃圾處理、垃圾分類、環衛一體化、污水處理、中水回用、供水、水環境綜合治理、生物質綜合利用、危廢及固廢處置、生態修復等。

官網顯示，光大國際在中國20個省、直轄市及150多個地區以及德國、波蘭及越南等國投資運營300多個環保項目，總投資約人民幣950億元。不僅如此，光大國際旗下有兩家上市公司，分別為在新加坡證券交易所主板上市的光大水務和港交所主板上市的光大綠色環保。

㈨ 光大集團的簡介

光大集團（中國光大集團）一般指中國光大集團股份公司。

中國光大集團股份公司（英迴文名稱China Everbright Group，中答文簡稱光大集團）是中央管理的國有企業。於1983年5月在香港創辦，同年8月18日正式開業。

光大集團成立之初以經營外貿和實業投資為主，當時注冊名為「紫光實業有限公司」，1984年7月更名為「中國光大集團有限公司」。2014年12月8日，經國務院批准，光大集團由國有獨資企業改制為股份制公司，並正式更名為「中國光大集團股份公司」。

(9)光大國際融資百億擴展閱讀

光大集團的公司文化：

願景：中國光大，讓生活更美好。

企業文化：家園文化、陽光文化、崇商文化、擔當文化。

家園文化是建基立業的根本。家和者，合而為一。培育家園文化需要講和睦、講合力、講合一。

陽光文化是光大迎接挑戰的支撐。博愛者，含弘光大。培育陽光文化需要有胸懷、有境界、有氛圍。

崇商文化是光大做強做優的動力。崇商者，居利思義。培育崇商文化需要重市場、重價值、重效益、重機制。