繽果盒子融資

① 無人便利店繽果盒子如何走向成功的

近日獲悉，無人便利店繽果盒子已完成B輪融資，此輪融資金額為8000萬美金，由復星資本領投，啟明創投、紀源資本、普思資本、銀泰資本跟投。繽果盒子創始人陳子林表示，此輪融資後繽果盒子將會按照2萬人/盒的標准打造多個高密度樣板城市/區域，建立無人零售示範性城市/區域。按此標准，一個1000萬人口的區域將會高密度鋪設500個盒子。

無人便利店需要獲得政府支持，未來將取決於精細化運營

目前來看無人便利店的競爭是在於獲得政府支持，早期現階段來說技術和融資能力很重要，但是兩三年之後技術就將趨同，在2018年大部分的無人便利店都會採用圖像識別結賬的技術。而在未來最重要的則是精細化運營，成敗將取決於團隊對點位的控制，運營是否高效，是否有整合整個生態的能力。

目前，繽果盒子已與北京門頭溝區人民政府、天津南開區、成都雙流區、蘭州市政府、青島西海岸新區、南昌高新區、鄂爾多斯新區等多地政府簽訂合作協議。

② 現在還有哪些品牌在做無人24小時智能便利店

1、繽果盒子定位全球首款可規模復制24小時便利店

7月3日， 國內首家投入商用的24小時無人便利店——繽果盒子（Bingobox）宣布完成A輪系列融資，融資額超過1億元人民幣。融資完成後，繽果盒子預計今年鋪設5000個網點，主要面向一線城市的高端社區。

2017年6月28日，創新工場完成對F5未來商店3000萬A+輪融資。據悉，該公司主要是依靠自主研發的機械臂和後台管理系統構建24小時無人便利店。

7月2日，互聯網進口美食特賣平台「掃貨特賣」宣布完成近2000萬元人民幣Pre-A輪融資。「掃貨特賣」的模式就是在進行線上特賣的同時，還將在線下發展新零售業務。該模式現在主要與多國的人工智慧硬體廠商合作，創造線下便利的交易場景，即「無人便利店」。

還有便利蜂、Wheelys，沃爾瑪、羅森、7-11等無人商店模式……

以上資料整理於網路。

③ 繽果盒子完成B輪8000萬美元融資了嗎

1月17日消息，無人便利店繽果盒子今日宣布完成B輪8000萬美金（約合5.1億元人民幣）融資，復星資本領投，普思資本以及啟明創投、紀源資本、Ventech China等老股東跟投，光源資本擔任獨家財務顧問。

此前在鳳凰網科技舉辦的峰會上，陳子林曾表示無人便利店和共享單車不同，賽道很寬很長，後者門檻有點低，是單邊市場，誰都可以投放。無人便利店則不同，它的資本、團隊、BD、技術門檻都很高，而中國有40多萬小區，短時間內不會無序競爭，至於繽果是不是第一、或者第二，陳子林並不在意。

④ 無人零售這么火，都有哪些巨頭入局

繼共享單車、共享充電寶之後，無人零售又成了資本追逐的香餑餑，儼然成為新的風口。據不完全統計，已披露融資的無人貨架項目超過30家，累計投資金額超過30億人民幣。

當然我們也看到無人零售目前存在的一些問題，如補貨、防盜、退貨等，但隨著技術、人工智慧的發展和人們接受程度的提高，相信都會有找到好的解決方法。

無人零售最終能走多遠，還在於它是否解決了用戶需求。跟團購、共享單車一樣，無人零售在經歷火爆、合並之後，一定會成就一些頭部企業，最終為社會效率提升貢獻力量。

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⑤ 無人零售便利店是風口還是火口

7月8日-12日，阿里淘寶造物節在杭州舉行，其中最令人關注的就是阿里的「無人便利店」 版本——「淘咖啡」2.0。

筆者了解到，阿里的無人零售店「淘咖啡」的展示版本大約200平米，「集商品購物、餐飲於一身」。與亞馬遜推出的Amazon Go不同，200平米當中，有一部分是餐飲區，而真正用於擺放貨架的空間並沒有那麼大。

今年6月初，一家叫「繽果盒子」（BingoBox）的無人收銀便利店登陸上海，號稱全球第一款真正意義上的可規模化復制的24小時無人值守便利店。

投放運營1個多月以來，這些便利店已累計接待顧客數萬人，未發生一起偷盜和破壞事件，用戶復購率接近80%。價格比超市貴比便利店便宜。在運營成本上，「繽果盒子」的運營成本不到普通便利店的15%。

緊接著，更加玄乎的無人零售便利店又出現了。6月25日，一個叫TakeGo的無人智能公仔便利店首次在上海亮相，這個幾平方米的TakeGo便利店沒有售貨員、沒有收銀台，取而代之的是門口的一台手掌識別設備和幾個攝像頭。你把手掌放在商店的門上，門就開了。挑選出你要的商品直接拿走，出門後門就會自動關上，一場線下零售交易就完成了。這可不是『霸王餐』，在你拿了商品，離開店後，你綁定的支付賬戶就已經自動扣款了。實現了「掃手進店，拿了就走」的零售體驗。

亞馬遜在去年底推出了線下無人便利店——Amazon Go。同樣是通過一段視頻，亞馬遜向世人展示了「拿了就走」、「不用排隊、無需結賬」的全新零售模式。

實際上，除了阿里、亞馬遜以及上述幾個企業外，國內的娃哈哈、大潤發、周黑鴨等零售巨頭，以及眾多創業者和vc投資機構都在摩拳擦掌，跑步卡位無人零售。這不，今年7月剛剛完成A輪融資的繽果盒子對外宣稱，已做好了大規模量產的准備，預計一年內可完成5,000個網點的鋪設。

哇哈哈、周黑鴨等都在摩拳擦掌投資進入無人零售便利店布局。繼網紅經濟和共享單車後，無人便利店或將成為下一個投資風口。「繽果盒子」宣稱，目前運營中的所有盒子，投放當月即可實現盈利。這對投資人來說，著實是不小的誘惑。

本君認為，無人零售便利店成為下一個風口是毋庸置疑的，這或是新零售的重要組成部分，也或許是線下實體店應對電商沖擊、擺脫目前困局的出路之一。從本質上說，無人零售便利店利用了互聯網、移動互聯網、物聯網、大數據、雲計算、智能化等現代科技技術手段。是線下+線上的模式，更為關鍵的是客戶體驗良好，順應了社會市場零售業的發展，特別是消費者的消費升級趨勢。

按照一些機構的粗淺分析，目前無人零售便利店有三種模式：物聯網流派，是指利用RFID（無線射頻識別）感應器、感測器、掃碼槍等技術實現識別結算。據說，最近剛融資的繽果盒子使用的是這種方案。

互聯網流派，是指用戶利用二維碼掃碼開門，掃碼結算，商品可掃碼溯源等。目前阿里的無人便利店「淘咖啡主要使用了這種方案（疊加了RFID）。

真正的智能智慧無人零售便利店模式。未來是人工智慧時代，零售升級人工智慧應該擔當重任，真正的智能零售首先要做讓用戶購物步驟更節簡，無人店要比有人店購物步驟更少，客戶方便才願意去。使用人工智慧的卷積神經網路、機器視覺、深度學習、生物識別等前沿技術，打造人工智慧零售系統，提供給傳統零售進行無人或少人的智能升級。構建一個有一定智商的大腦和眼睛，加上空間建模的分區機制，完成「掃手進店，拿了就走」的未來零售體驗。一個叫做深蘭科技公司正在實踐這一模式。

無人便利店或是下一個風口。晝夜24小時不歇業的無人便利店在互聯網+、新零售的風潮下或很快風靡全球。移動支付給無人便利店，特別是智能智慧的「掃手進店，拿了就走」的模式，提供了比投擲硬幣更方便體驗更好的支付方式。抓住無人便利店這個風口，財富將落入你囊中，你趕都趕不走。

⑥ 「無人超市」來了這些新消費模式靠譜嗎

隨著互聯網經濟浪潮的襲來，零售業也在悄然發生變化。近來，北京不少超市開始使用自助收銀台，自動咖啡售賣機也在上班族中漸受歡迎，上海等地出現的「無人超市」更是賺足了眼球。

然而，這些無人零售產品和概念的出現正在面臨多方質疑，用戶體驗的不足、資本的熱捧、監管的挑戰……這些都將無人零售推向了風口浪尖。

2017年7月21日，北京三里屯SOHO內，一名白領正在使用自動咖啡售賣機。

「無人零售」成資本新寵

仍有諸多問題待解決

在資本市場，無人零售的火熱則體現在投資的不斷加註，以及相關概念股的興起上，無人零售已然站上了資本風口。

公開資料顯示，國內的自動咖啡售賣機大多為初創品牌，融資方面基本處於天使輪至A輪進程中。其中「咖啡零點吧」在Pre-A輪中獲得了西部資本的3000萬元投資。「萊杯咖啡」也在上個月宣布，已在9個月內完成3輪融資。

與此同時，二級市場也因無人零售掀起一番波動。7月10日，深交所向納匯科技發出問詢函，要求該公司核查業務是否與市場熱點無人零售概念存在關聯。此前，納匯科技經歷了連續四個一字漲停版。

面對任何一個新業態的興起，都應保持理性和剋制。

「目前無人零售才剛剛起來，在監管、安全等方面還有眾多問題待解決。」他表示，無人超市的優勢在成本控制上，以後很可能靠打價格戰搶占市場，但需要指出的是，傳統便利店在人性化服務等方面更有優勢，因此，對無人超市的商業模式仍存有疑問。

新生事物總會一波三折，要在摸索中前行，但是一定可以走向成功。

⑦ 繽果盒子億元融資落地 無人便利店能走多遠

希望賓果盒子給人以信任的空間，然後人們也會信任他把自己善良的一面展示出來。無人超市就代表收營員要失業

⑧ 什麼是無人零售

2017年7月，據媒體報道，馬雲的無人零售店開始搭建，將在7月8日淘寶造物節上面世。讓人聯想翩翩的是，曾主導無人零售店Amazon Go演算法的亞馬遜華人科學家任小楓，也在近期加盟了阿里。

無人值守便利店繽果盒子近日宣布已經完成A輪融資，CEO陳子林表示，繽果盒子已做好了大規模量產的准備，預計一年內可完成5000個網點的鋪設。繽果盒子目前採用的無人便利店解決方案是基於RFID技術，每件商品上面均貼有RFID標簽，用於結賬收款。

​ 此外，由於亞馬遜去年底推出了無需排隊結賬的智能無人實體零售店「亞馬遜Go」，市場預期該技術有望在這次並購後得到廣泛採用，通過RFID電子標簽實現的智能化結賬可無需收銀員介入，減少商戶的人工成本支出，並改善消費者的購物體驗。業內表示電子標簽等新技術將成為新零售模式的核心環節和標配產品，相關概念股有望獲得市場的關注。

⑨ 成都無人超市真的一個員工都沒有嗎

2017年9月3日記者實地探訪成都無人超市發現，無人值守、24小時營業是無人超市最大的特色，不過耗時長、存在安全隱患以及系統不夠便民也成為其能否迅速鋪開的掣肘。一個這么大的超市，竟然沒有一個售貨員，收銀員！掃碼進場後，商品拿起就可以走！

專家認為，無人便利店未來發展的最大的瓶頸，還是供應鏈、選品、品控、物流等在內的運營能力。此外，無人便利店的發展與政府管理息息相關，有關部門應進一步明確無人便利店的稅務、運營執照等政策問題。這將是一場波及全中國零售行業的大風暴！希望你別被淘汰。

⑩ 無人零售行業，選擇福櫃智能貨櫃可以嗎

2019年中國無人零售行業市場分析：盈利前景不明朗，專注精細化運營提升基本功

中國無人零售行業發展現狀及趨勢分析

憑借「大數據預測消費者行為、高效的運營操作、更低的人力成本」等構想，無人便利店曾一度是2017年零售業最熱門的投資領域。數據顯示，2017年新零售領域投資事件有507起，其中無人零售投資事件126起，以佔比24.85%，位居第一，投資金額為43億元。然而時至今日，無人便利店這一借著「新零售」浪潮形成的風口似乎陷入了沉寂，也鮮有融資新聞傳出。

「無人零售宣稱的大數據預測消費者需求、低成本、復制性強這些特點只是『看上去很美』，在真實消費場景里很難成立。」零售專家胡春才表示，無人便利店的SKU量較小，一般在300左右，導致物流配送的效率不高，補貨不及時、缺貨與商品積壓現象並存，很難滿足消費者的需求，而且復購率不高。「加上防盜技術尚不成熟，為了防止貨品損耗、失竊，需要投入更多的運營維護成本，人工成本並沒有減少，盈利前景不明朗」。

「無人零售的核心取決於訂單密度，訂單密度不夠，投入產出比就不理想。」九軒資本創始合夥人劉億舟認為，過去有些無人零售項目在資本的泡沫下違背了商業常識，進行低效的數量擴張，使得前期花錢效率太低，模式不可持續，而且無法給用戶提供持續而優質的服務體驗。

EasyGo未來便利店聯合創始人王牧牧時表示，過去的一年裡大約有一半的無人便利店品牌倒下，無人便利店已經過了跑馬圈地、大肆開店的時代，經過洗牌後的無人便利店行業會專注精細化運營，提升選品、選址等零售基本功。

未來5年，無人零售行業將迎來井噴式增長

目前，中國無人零售商店無論數量還是成熟度尚有所欠缺，用戶進入市場條件不完善，故用戶規模還沒有實現放量。隨著互聯網技術的推動以及無人零售商理念的滲透，無人零售商店的用戶規模及交易額都會迎來井噴式爆發。

根據前瞻產業研究院發布的《中國自助售貨機行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，截止至2017年中國無人零售商店用戶規模僅有600萬，未來五年用戶規模將大幅增長。預測至2022年中國無人零售商店用戶規模可達2.45億人，截止至2017年中國無人零售商店交易額達約389.4億元，未來五年無人零售商店將會迎來發展紅利期，2020年預計增長率可達281.3%，並預測至2022年中國無人零售商店交易額達將超1.8萬億元。

2017-2022年中國無人零售商店交易額、用戶規模統計及增長情況預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

資本助推：瘋狂到理性

2016年12月，亞馬遜推出AmazonGo，讓無人便利店這一新零售業態進入公眾視野。2017年7月，阿里巴巴推出無人便利店「淘咖啡」，5天時間內產生7000筆訂單，使得無人零售風頭一時無兩，資本短時間內紛紛入局。根據艾瑞咨詢數據顯示，截至2017年底，全國無人零售貨架累計落地2.5萬個，無人便利店累計落地200家，無人零售這個新風口全年共吸引總額超40億元投資。

「無人零售行業這么熱鬧，全是因為資本在推波助瀾。」無人零售從業者劉暉表示，「在同資本談判時，開店速度就對應投資金額。」於是對於高度依賴資本的無人便利店而言，前期快速開店、跑馬圈地成了標准動作。2017年7月，完成A輪融資的繽果盒子CEO陳子林便表示，一年內可完成5000個網點鋪設。不到一年，繽果盒子稱正在從粗放發展向精細化運營轉變，不會再為了單純追求速度而布點。

2018年1月，上海天鑰橋路的猩便利24小時智能便利店剛開業3個月就關店，原因就是盈利能力太弱。盡管位於客流量很高的居民區，但進店消費的人卻寥寥無幾。2017年9月，成都首家也是西南地區首家無人超市——GOGO無人超市在武侯區大悅城開業，當天銷售額達到9000多元，開業3個月後日銷售額降至1500元。2018年1月，當初高調亮相的無人超市已暫停營業。

「在商業本質面前，咆哮的資本也只是一隻被鐵鏈拴住的獅子。」劉億舟認為，任何生意回到本質，都要衡量投入產出比。在無人便利店的實際運營中，需要在場景貼合度、SKU豐富度、存貨容量、補貨成本、覆蓋用戶數之間找到最優的平衡點。但前期，很多無人便利店項目在資本的泡沫下違背了商業常識，一味地迎合風險投資人，進行沒有質量的數量擴張，使得前期花錢效率太低，模式不可持續，而且無法給用戶提供持續而優質的服務體驗。

經濟學家宋清輝表示，無人零售當初受到資本的追捧，只是因為共享經濟的熱度逐漸褪去後，資本亟須追逐下一個新熱點的需要，但不管零售行業如何發展演化，都離不開成本、效率與體驗這三個關鍵詞，而無人便利店在這三個方面做得還不夠。

難以落地的大數據

無人零售受到資本追捧的一個重要原因就是其宣稱的「大數據預測消費需求」。「通過大數據精準掌握消費者數據，及時掌握商品的動態，把人、物、貨場和用戶數據連接起來，將品牌溢價和中間流通環節產生的費用讓渡給消費者，提高效率是無人零售最大的意義。」劉暉表示，建資料庫的投入很大，300萬元才能建一個很小的資料庫，而且後期還需要持續投入去維護、升級資料庫，「國內其實很少有企業能熟練地運用大數據技術。」

曾擔任無人零售製造商企業高管的陳正鋒稱，大數據的成本遠非創業公司所能承擔，300萬元僅為硬體投入，而大數據最貴的是演算法及工程師團隊，投資可能是幾千萬元。

「用大數據去預測用戶需求，實際的效果還沒有達到預期。」王牧牧坦言，因為用戶種類多、做出的購物決策各不相同，很難預測每個用戶的需求。但無人零售企業可以充當平台或橋梁作用，把銷量、用戶購買行為分析等後台數據分享給供貨方，讓供貨企業及時補貨、做會員運營。

胡春才認為，顧客需求是多變的，無人便利店獲取樣本數量較小，如果用大數據的方法去分析，得出來的結論會很偏頗。「對顧客的需求把握不準，就會帶來一系列問題，如供貨的品項數不夠、補貨不及時、缺貨與商品積壓問題並存等，結果就會導致用戶復購率不高，收益無法覆蓋成本。」

重慶一七閃店的一名前加盟商李飛稱，他所使用的大數據系統是公司自己開發的，會給加盟商一個大數據後台的賬號，監測門店的實時數據。「但沒人指導怎麼用，很少登那個賬號，都是憑之前開雜貨店的經驗進貨。」

劉億舟指出，無人便利店的本質是把需方和供方放到一個更加微觀的場景中，實現消費者購買行為和偏好的數據化，提高訂單轉化率。「不過任何零售商業場景是否持續成立，不僅要看其是否存在用戶需求，更要看其相對成本效率，實現規模盈利。」

盈利考驗

「比起傳統零售行業，無人零售企業需要更多的資本支持，才能有精力去提出更多的創新解決方案，來滿足市場需求。」王牧牧稱，現在存活下來的無人便利店大多可以實現單店盈利，但是要求單店盈利去覆蓋整個公司的運營成本就不太合理。

對於傳統便利店而言，鮮食和自有品牌是一大利潤來源。7-ELEVEn(中國)投資公司董事長內田慎治就曾表示，7-ELEVEn和其他便利店最大的差異就在於鮮食，鮮食商品占所有商品銷售的50%，門店60%的毛利來源於以鮮食為主的日配商品。

「無人便利店沒有鮮食這部分的利潤，就需要開發其他盈利方式。」王牧牧稱，像全家、羅森這樣的便利店主要收入來源就是盒飯、飯團、三明治等鮮食，但這部分商品需要很多人工操作，需要頻繁補貨和更換。EasyGo會與供應商合作，分享後台數據，讓這些品牌通過無人便利店了解用戶需求，幫助其做會員運營，使產品銷售到更多的渠道和場景。

但了解到，也有一部分無人便利店並沒有找到合適的盈利模式。一七閃店加盟商李飛就表示，一七閃店只在酒店大堂和寫字樓大廳開店，人流有限，而且酒店客人大多是一次性消費，很難通過數據進一步挖掘用戶的消費價值。「加盟商和無人便利店品牌就像一錘子買賣，交了加盟費之後也感受不到所謂無人零售的創新和高明之處。外界宣稱那些『節約人力成本、大數據提升復購率』這些美好的概念和加盟商的實際體會有很大的斷層。」

湖南孚利購的一名前加盟商林占偉(化名)稱，無人便利店的成本其實更高，好的地段租金很貴，由於店面大部分時間無人管理，實際運營過程中會出現顧客將商品亂堆亂放的現象，貨品損耗無法控制。「如果無人便利店僅僅是把傳統便利店的收銀員角色取消，其實得不償失。傳統便利店的店員既能收銀，又能進行當面銷售、提升商品銷量，還能維護商品。」

根據王牧牧的觀察，2017年資本湧入無人便利店行業之後，各公司開始跑馬圈地。而2018年至2019年，約有一半的無人零售企業開始轉向精細化運營，其餘的企業調整了主營業務或進行了市場收縮戰略。「無人便利店最大的挑戰是選品和選址。選址是銷量的決定性因素，選址不正確會直接導致後來的很多環節出問題。另外，無人便利店大多是創業公司，在供應鏈、拿貨價格、賬期上都沒太多優勢，只能在前端銷售與供應鏈合作上來解決新零售企業面臨的普遍難題。」