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創業融資有什麼書

發布時間:2022-05-24 13:47:58

① 桂曙光的創業之初你不可不知的融資知識在線小說免費閱讀

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本書以創業者尋找風險投資的邏輯順序為主線,運用理論分析和實例剖析相結合的手法,
將簡潔、通俗的語言與豐富的圖表工具相結合,輔以中肯的建議,同時運用大量鮮活的、有代表性的成敗案例,為讀者解讀創業之初企業有效成功融資的途徑和方法,幫助你的企業開創新的輝煌。


② 創業必讀書籍

創業不是靠讀書,跟著書本去做就可以的。每個人處身於不同的社會環境,人際關系當中,天時地利人和皆不同。要創業,最實際的是看你自己有什麼資源,市場上,民眾需要什麼資源,你有多少資金實力或融資能力。還有最重要的是創業不會是一帆風順的,當出現了困難的時候,要虧錢,走不下去的時候你要怎麼辦?

③ 我有一個創業項目,怎麼進行融資,需要什麼材料

你好,這個需要具體看創業的階段。

一:構想階段
需要准備的東西:商業邏輯,業務邏輯,市場前景,組織架構規劃,投入計劃。羅列解釋清楚後,製作對應的BP(商業計劃書)。
然後將商業計劃書進行投遞,和投簡歷類似,將商業計劃書投遞給投資方郵箱或朋友引薦。
二:初步嘗試階段

需要准備的東西:合夥人信息,完整的BP(包括了第一條的所有內容)
三:經營一段時間後的階段
需要准備的東西:合夥人信息,完整的BP,經營財報,融資額及出讓股份,資金使用計劃
最好是有朋友引薦,如果實在找不到,那麼就找融資方進行郵件投遞吧!

④ 先看創業融資的書還是提升思維的書

這個是看自己的吧

⑤ 有哪些鼓勵創業的經典書籍

《資本華為》從資本視角,全面揭示華為的資本運作內幕,給眾多比民營企業、中小企業解決融資難題,提供了一個學習的標桿有助於企業家拓寬經營思路,從多方面思考資本運作的問題,更讓創業者懂得華為為什麼能壯大起來,並走出國門成為世界品牌。就在於華為的股權分享機制,這也是作為創業者應該學習的地方。

⑥ 創業融資商業計劃書策劃書怎麼寫啊

創業融資計劃書一般有這幾個大方向
一、公司介紹/團隊介紹
因為你要寫計劃說
首先讓人知道「你們是誰」
二、項目介紹
首先要對市場有分析報告
然後你要創業融資要做的項目
讓人知道「你們要做什麼」
三、項目及運營方式
指你們的項目例如開發產品/投資項目
運營方式、這個裡麵包含了
你開發產品的項目及運營方式
這個就指的是「你們應該怎麼做」
四、發展前景及未來方向
這個指的是你對你項目的發展
例如5年計劃應該怎麼發展
你的銷售模式及推廣,這個就是
「我們這樣做」
五、財務與融資
指的是財務的狀況
及融資的主要用途
內容很多
希望你滿意
忘採納
謝謝

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《風投大師揭秘創業與融資》([美]安德魯·羅曼斯)電子書網盤下載免費在線閱讀

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提取碼:XHZU

書名:風投大師揭秘創業與融資

豆瓣評分:7.3

作者:[美]安德魯·羅曼斯

出版社:機械工業出版社

副標題:揭秘創業與融資

譯者:鄭磊

出版年:2014-12-1

頁數:232

內容簡介:

在Skype、Youtube、臉譜網的內幕故事後,本書集眾智於一身

匯聚改變世界的創業家和天使投資人的真知灼見

蒂姆·德雷珀 德豐傑創始人和執行董事

為何現在是創業的最佳時機

亞當·戴爾 奧斯汀創投基金合夥人

如何避免高成本營銷陷阱

鮑勃·帕維 摩根賽勒基金合夥人

創投看重商業計劃書的哪些內容

斯科特·麥士威爾開放視野基金創始人

如何創建有效的數據表模型

尼克·布里斯本 德豐傑Esprit合夥人

掌控關鍵法律條款的談判

凱瑟琳·巴爾 Mohr Davidow基金普通合夥人

如何與風投談判

馬克·畢文斯 Truffle資本企業家和創投家

如何管理董事會

加里·約翰遜 臉譜網企業發展總監

如何把你的公司賣給臉譜網

作者簡介:

安德魯·羅曼斯,是喬治同學會天使基金的共同創立者和董事會聯合主席,該公司的天使投資人致力於投資早期的高科技初創企業。他也是創始人俱樂部的創立者和一般合夥人。創始人俱樂部是一家風險資本股權轉讓基金和直接二級風險基金。

⑧ 能推薦一本好的創業書籍嗎

比較好的創業書籍我認為你可以看看《創業必讀12篇》這本。

但當我們能夠一次專注於改善一到兩件事情時,我們卻能「起飛」。

這一課從根本上改變了我對商業的看法,也改變了我對生活中每一種追求的看法。

一次只做一件事。

教訓5:創業是孤獨的。

沒有人會知道你有多努力。

沒有人會給你應得的認可或鼓勵。

沒人會坐在那裡,日復一日地為你加油。

當你陷入困境時,沒有人會承擔責任。

沒有人能告訴你哪個方向是對的,哪個方向是錯的。

創業是孤獨的,因為它意味著選擇走自己的路。

這讓我花了一段時間來接受和處理自己內心的情緒。你的努力不僅沒有得到生活中大多數人的認可(至少沒有達到你希望他們達到的程度),而且每走一步你都覺得自己讓別人失望了。

你不是讓你的另一半因為你已經連續工作17個小時而失望,就是讓你的朋友因為你沒有回電而失望,或是讓你的聯合創始人因你應對問題不夠及時而失望,又或許是讓你的員工因沒有得到他們所需要的而失望——或者只是你因無法做到這些所有而對自己失望。

這是創業中最艱難也是最殘酷的事實之一:

在努力變好的過程中,你幾乎會在所有的事情上失敗。

但你知道嗎?這也沒什麼。

因為在一天結束的時候,你所能做的就是盡你最大的努力——然後第二天醒來,再試一次,再試一次,再試一次。

⑨ 求推薦,創業,做生意,商業相關的書籍,財務、融資等等

在這個科技創業的黃金時代,彼得·泰爾(Peter Thiel)或許可以放心,他的新書《從零到一:如何打造未來的創業筆記》(ZERO TO ONE: Notes on startups, Or How to Build the Future)一定能找到一批熱心的讀者。
下個月將滿47歲的泰爾是貝寶(PayPal)聯合創始人,也是數據公司Palantir的聯合創始人。眾所周知,他是Facebook的第一位外部投資者,並且負責掌管著一家對沖基金以及他自己的風險投資公司——創始人基金(Founders Fund)。據福布斯優秀的財富分析師團隊估算,截至2014年9月12日,泰爾的資產凈值為22億美元。
在創業書籍的長名單中,泰爾貢獻的這本書能否成為那些准商界專業人士和准創始人的必讀之物呢?時間會告訴我們答案。他的沉思集將不得不擠走其他一些優秀的著作。下面列舉幾本對於創業新手而言充滿智慧和有用工具的書籍:
《商業模式新生代》(Business Model Generation),作者:亞歷山大·奧斯特瓦爾德(Alexander Osterwalder)
作為創業游戲中的頭幾個步驟之一,把商業計劃做好也許是必不可少的。通過闡述從45個國家的470位商業模式從業人員那裡收集到的想法,這本書讓讀者深入了解世界各地的創業者和公司採用的簡單基本以及高級復雜的商業模式。這是一本值得重視的工具書。
《人性的弱點》(How to Win Friends and Influence People)作者:戴爾·卡內基(Dale Carnegie)
在這里我們老套一下——推薦一本舊的經典之作。《人性的弱點》在1936年首次出版,是一本自助書——早在這種類型的書籍得到重視之前。這本書為什麼還具有重要性呢?因為對於創業者而言,了解別人的交際技巧,動機和傾向是最重要的。無論是與合作夥伴談判還是激勵員工,人際交往能力都是必不可少的。另外,出色的書名也使卡內基從中受益。
《習慣的力量:我們為什麼會這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business)作者:查爾斯·杜希格(Charles Duhigg)
杜希格用來探討公司、領導人和個人習慣的這本書,講的全都是洞察力。通過理解人類行為模式——以及人類大腦形成模式或校準舊模式的能力,它教給創業者如何作出有用的預測。

《精益創業:新創企業的成長思維》(The Lean Startup: How Today』s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses)作者:埃里克·萊斯(Eric Ries)
時至今日,「精益創業」已經成為一個流行術語,但這只是因為它對於那麼多的年輕公司以及初次創業的創始人而言很有意義。科學技術的進步已經使得公司能夠迅速而廉價地創辦起來,互聯網市場的消費者人數達數十億之眾。精益模式砍掉了浪費性質的企業活動,以及客戶不願為之掏錢的任何方面。
《聰明的投資者》(The Intelligent Investor)作者:本傑明·格雷厄姆(Benjamin Graham)
沃倫·巴菲特(Warren Buffet)認為,這是有史以來最出色的投資著作。自從格雷厄姆在1949年出版了這本著作以來,市場已經發生了變化,但自那以來,一代又一代的投資初學者都是從他將股指跌宕起伏擬人化的寓言式風格中,獲得了股市的入門知識。格雷厄姆的「市場先生」——作為一個既討人喜歡又令人困惑的角色——對於任何希望了解股市交易游戲的人而言都仍然值得拜讀。
《電話銷售與成交技巧》(Cold Calling Techniques (That Really Work))作者:史蒂芬·希夫曼(Stephen Schiffman)
對於那些思維已經永久性地接入到最新的通信技術之中的人而言,這本書似乎可能有點過時了,但無論你喜歡與否,作為一名創業者,你總要拿起電話,說服陌生人去做某件大大有利於你的事情。想像形成這樣一種技能所帶來的威力——這就是這本書的目的所在。
《創始人的困境》(The Founder』s Dilemma)作者:諾姆·沃瑟曼(Noam Wasserman)
有關管理企業人才資源的更多信息。沃瑟曼的這本著作側重於通過准備措施來避開災難。從某種意義上說,它為創業領域的「雷區」繪出了一張地圖。有沒有想過為什麼和朋友一起做生意會很危險?為什麼各方面興趣相仿的創業團隊是一個糟糕的組合?應該如何分配報酬而不至於引發爭端?這本書可以回答這些問題。
《喬布斯傳》(Steve Jobs)作者:沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)
為什麼胸懷抱負的創業者應該閱讀這本喬布斯傳記呢?有幾個原因,至少它講述了一個創造力、奮斗、 成功和救贖的鼓舞人心的故事。它也是一個警世故事: 從喬布斯與朋友和同事打交道方面存在的缺點中,商界新手和發明者們可以吸取到寶貴的經驗和教訓。他們還將被迫思考這樣兩個問題:成功究竟意味著什麼?我們為實現自己的願景所付出的代價是否太高(甚至是否必要)?
參考資料:www.nenghuibuxiu.com

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