『壹』 雷鳥科技CEO 李宏偉如何為雷鳥計劃下一步融資
公司融資
(1)根據公司所融資金的來源渠道不同分為權益融資和負債融資公司的資金有兩個來源，一方面是由公司所有者提供的資金，稱為公司權益資金或自有資金(OwnFunds)；另一方面是由公司債權人提供的資金，稱為負債資金或借人資金(BorrowedFunds)。
(2)根據公司所融資金的期限分為短期資金和長期資金短期資金(Short—TermFunds)是指使用期限在一年以內的資金，它主要用以滿足公司流動資產周轉中對資金的需求。
(3)根據資金的取得方式，分為內部融資和外部融資內部融資(Inner—SourceFinancing)是指從公司利用自身的儲蓄轉化為投資的過程。
(4)根據融資活動是否通過中介金融機構分為直接融資和間接融資直接融資(DirectFinancing)是指資金供求雙方通過一定的金融工具直接形成債權債務關系或所有權關系的融資形式，它無須經過中介金融機構而實現資金的轉移。
『貳』 TCL雷鳥的股東都有誰
現在騰訊投資，TCL加持，再加上近年來的發展，TCL雷鳥現在已經是准獨角獸了，也從側面反映了雷鳥科技發展前景十分廣闊。
『叄』 雷鳥資本管理（北京）有限公司怎麼樣
簡介：雷鳥資本管理（北京）有限公司成立於2013年08月06日，主要經營范圍為專業承包等。
法定代表人：劉珺
成立時間：2013-08-06
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：110105016160320
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市朝陽區來廣營鄉來廣營西路28號內三層3088室
『肆』 雷鳥電視是做什麼的啊
你說的是深圳市雷鳥網路科技有限公司的雷鳥電視？以前做硬體的，現在負責TCL在全球范圍內的智能電視終端系統開發及內容運營。
它的發展歷程大致為：
1. 2017年1月，CES國際消費產品電子展，雷鳥電視海外首秀；
2. 2017年3月29日，TCL正式宣布推出互聯網電視子品牌「雷鳥」，同時推出55英寸4K新品電視——雷鳥I55-UI；
3. 2017年7月，雷鳥科技獲騰訊4.5億元人民幣戰略投資，對應當時投後股權的16.67%，彼時估值為27億元，雙方宣布，將充分發揮各自優勢，圍繞電視大屏家庭娛樂場景，在硬體製造、產品銷售、軟體平台、互聯網內容等方面深化合作，實現戰略資源跨界互補；
4. 印度時間2018年4月26日，雷鳥電視首次亮相海外，在印度新德里舉行新品發布會，發布全新印度電視品牌iFFalcon；
5. 2017年12月，雷鳥科技發布智能電視白皮書——《2018智能電視服務運營發展報告》；
6. 2018年7月，廣東南方新媒體股份有限公司與深圳市雷鳥網路科技有限公司合資成立的廣州南新成軼科技有限公司在TCL電子大廈以「新生態，智未來」為主題正式揭牌；
7. 2018年9月，雷鳥科技在荷蘭國際廣播電視設備展覽會(IBC 2018)發布《2018年全球智能電視服務運營發展報告》；
8. 2018年12月，雷鳥科技發布智能電視白皮書——《2019智能電視服務運營發展報告》；
9. 2019年1月23日，TCL電子增持雷鳥科技股權至60%，雷鳥科技成為TCL電子的附屬公司,並入公司財務報表；
10. 2019年4月，雷鳥科技研發的T-Channel在印度和越南上線；
11. 2019年8月16日，雷鳥科技聯合TCL電子產品中心、TCL工業研究院研發的TCL•XESS智屏發布；
12. 2019年8月30日，雷鳥科技宣布成立「雷鳥聯盟」。
『伍』 有一個專訪，雷鳥CEO三年內雷鳥聯盟激活終端突破1000萬台，雷鳥很厲害嗎
雷鳥CEO表示三年內雷鳥聯盟激活終端突破1000萬台，這一點也不誇張。首先，上半年它的業績很亮眼，其次雷鳥還在不斷探索和進步，比如成立雷鳥聯盟，成立雷鳥聯盟目的就是依託自身的優勢，藉助聯盟廠商的優勢，形成強強聯合，實現共贏。
『陸』 准獨角獸雷鳥科技的競爭優勢究竟在哪裡，誰來具體介紹下
峰會上，雷鳥科技CEO、TCL工業研究院副院長李宏偉以《從通用互聯網到場景互聯網：一個被忽視的未來》為主題分享了自己的觀點。
李宏偉分析認為，從今年開始移動互聯網增速放緩，甚至出現了一定規模的用戶下滑。與之相比，以大屏互聯網為代表的場景互聯網正在崛起，以用戶規模、用戶活躍程度、用戶在線時長等指標作為考量標准，場景互聯網近兩年來迎來快速發展，且有相對廣闊的成長空間。
「從增長趨勢看，大屏互聯網實際上才剛剛開始，我們預測到未來，其佔用用戶時間將達到移動互聯網的三分之一或五分之一的規模。所以，場景互聯網才剛剛開始，這是一個從通用互聯網到場景互聯網的時代。」
在李宏偉的定義里，場景互聯網是指在智能電視、智能手錶、智能眼鏡、智能學習機，包括車聯網上面的一系列互聯網相關業務，專門服務於某些特定的場景，與前面PC、移動互聯網為代表的通用互聯網有非常大的區別。
另外他還介紹，雷鳥科技作為是場景互聯網領域的先驅，已經服務了全球160多個國家的近4000萬用戶，並與Google、BAT等公司達成諸多合作，並希望與諸多平台或技術服務商一起開拓場景互聯網的未來。
為了幫助創業者和投資人重新蓄力，2019年，獵雲網攜全新品牌「新勢力（New Force Summit）」亮相。本次峰會由獵雲網主辦，銳視角、獵雲資本、獵雲財經、企業管家協辦。
此次盛典上，獵雲網將通過六個版塊分享創業者和投資人在智能製造、文娛、零售、醫療、教育、汽車等領域的啟發性的觀點和行業前瞻，圍繞多個維度，分享科技和產業前沿觀點，探討創新潮流趨勢、把握未來新方向。
以下為李宏偉演講實錄，獵雲網整理刪改：
大家上午好！
謝謝主持人的介紹，我接下來的分享是比較冷靜的關於行業的分享——《場景互聯網正在崛起》，剛才主持人幫我做了一些介紹，說了我們在智能電視上的互聯網業務，我們稍微往前看一看，抽象起來看看我們想說一件什麼事情。
整個移動互聯網現在開始進入下半場，可能一兩年前就可以看到這樣的趨勢，各位互聯網大佬都開始談這件事情，我們看新的領域，看產業互聯網看一系列新的東西，原因就在於此。
在今年第二季度，移動互聯網用戶規模下降了200萬，同比增長也在下降，基本上已經不再快速增長了。同時我們又能看到另外一個領域，當我們說一個時代快要結束了，或者說快速增長的這個時代快要結束了，我們能不能發現新的機會，其中看到了AI、產業互聯網等一系列新的機會，但我今天想要分享的是我們忽視的、沒有看到的，但是在快速崛起的機會。
我們來看看另外一個行業，智能電視上的大屏互聯網在發生什麼樣的變化？它還在保持非常快速的速度在增長。今年Q2季度增長了200多萬的日活，還在保持同比30%以上的增長。這是這個行業的變化。這個行業雖然在快速增長，同比變化、環比變化，它的規模到底夠不夠？也就是天花板到底高不高？
移動互聯網有11.36億用戶，PC互聯網有5.02億用戶，而大屏互聯網有1.57億的月活，基本上是移動互聯網的九分之一或十分之一左右。
但是我們說行業的市場有多大、天花板有多高不只是注重用戶量，也在於他佔用戶的時長、他的場景豐富度。
移動互聯網每個月的用戶使用時長在2000多億小時，PC互聯網是200多億小時，而大屏互聯網的這一數據為220多億小時（指智能電視，不包括現在的有線電視）。
當時長與日活、月活都到達一定規模之後，他商業邏輯是怎麼樣的？雷鳥科技在負責TCL全球智能電視的運營，同時也在逐步拓展其他設備。雷鳥科技成立到現在兩年多一點時間，今年上半年獲得了2.5億港幣營收，其中稅後利潤為7000多萬。無論是收入還是利潤都仍在保持高速增長，年化保持在100%，這是一個凈利率接近31%的行業，哪怕對於剛剛創立兩年的互聯網公司來講，我想這是一個比較特別的行業。
再看整個行業，2019年整個智能電視在互聯網上的營收大概是193億的規模，193億多還是不多？我們先不管它的增長，我們對比看一下，整個互聯網的在線音樂規模大概是103億，在線閱讀是205億，它們已經在一個相對可以比較的量級。但整個智能電視大屏互聯網還在保持100%的速度在長，所以他未來的坡道比較長，增速比較快，未來的天花板還不是特別低。
這是第一部分，我們來總結一下，從增長趨勢看，大屏互聯網實際上才剛剛開始，我們預測到未來，他佔用戶時間將達到移動互聯網的三分之一或五分之一的規模。所以，場景互聯網才剛剛開始，這是一個從通用互聯網到場景互聯網的時代。
我整個演講將分三部分，第一部分講我為什麼要介紹場景互聯網，第二部分聊什麼是場景互聯網，第三部分講場景互聯網對我們來說有什麼樣的機會。
場景互聯網是我定義的一個詞，我來解釋一下。我定義的場景互聯網是指在智能電視、智能手錶、智能家庭互聯網，智能眼鏡、智能學習機，包括車聯網上面的一系列互聯網相關業務，專門服務於某些特定的場景，與前面PC、移動互聯網為代表的通用互聯網有非常大的區別。我們把他們定義成一個不同的東西，他們之間有共同的特點，也有很多不同的特點。
我們來看看到他們底有什麼樣不同的特點，我們以大屏互聯網（場景互聯網當下時代的代表）為一個例子來講：
第一個特點是場景數量。這是後面的創業、投資、商業邏輯的基礎，這是我個人的判斷。在移動互聯網上面場景數量非常多，這與設備屬性有關系，上面有幾百個APP解決生活問題，但是場景互聯網覆蓋的場景比較少，雖然也有一些音樂、游戲、教育等內容，但不是那麼多。這是最顯著的特點，他會引出其他一系列特點。
第二個特點，到底誰控制了流量，誰控制了用戶的關注度？在移動互聯網裡面大家分享的一件事情，BAT這樣的公司，包括頭條這樣的公司是一方面，手機廠商是一方面，各個做應用服務的公司也分享了用戶的流量，所以是這樣的生態。
但在以智能電視為代表的後面所有的場景互聯網都有這樣的特點，場景相對少，所以系統廠商能夠控制基本上所有的流量，像雷鳥這樣的公司控制了所運營智能電視上面幾乎所有的流量。
第三個特點是速度相對慢。移動互聯網增速非常快，但智能電視在2010年的時候大概有6.53億台（中國大陸地區的保有量），之後每年出貨在5000萬左右，需要十幾年的時間才能完成設備行業的更新換代。其中原因，一方面與大小也有關系，另一方面當場景數量不夠多的時候，換代速度比較慢是常態。場景比較多（用戶）會因為各種理由促進換代，比如為了玩游戲、看視頻等。但是場景不多的前提下我們換設備的動力就不足，這是第三個特點。
第四個特點，在這個行業裡面創業也好，投資也好，一系列的事情，我們從什麼地方切入？在移動互聯網裡面，我們通常可以看到大家從場景切入，像頭條這樣的公司，他們去研究全世界各個地方什麼樣的應用在快速的崛起，日活也好，月活也好。但在大屏互聯網為代表的場景互聯網裡面，我們更多關注用戶需要什麼，因為場景數量相對少，研究的重點不一樣。
第五個特點，我們看到場景互聯網與通用互聯網還有一個很大的區別，通用互聯網的計算能力比較強，我們現在手機晶元計算能力很強，可以做AI、AR一系列的事情。但是以智能電視為代表的場景互聯網產品，包括手錶、眼鏡等算力都不夠強，算力不夠對它產生了一定的約束。算力不夠一定程度上影響了場景的拓展。但是我們可以看到隨著5G時代的到來（雖然還需要一定時間來鋪墊，不會馬上成熟），我們將把比較多的東西放在雲端系統進行計算，這件事情會把不同終端設備的算力拉平，屆時算力高一點或低一點差別不大。這會帶來另外一次在場景互聯網上的盛宴，因為原來會受算力影響而在很多場景有局限性。
第三個部分，我們分享一下場景互聯網將為整個行業帶來什麼樣的機會。
我們先來看看發展的趨勢。剛才姜總提到IPTV、OTT是觸達用戶的方式，電視經過幾十年的發展到現在經歷了三條曲線，一是做顯示技術，用戶選擇電視的標准就是屏幕大不大，色彩鮮艷不鮮艷。2010年開始電視開始進到第二條曲線，智能電視。用戶選擇電視的標準是在線內容豐富不豐富，觀看在線內容體驗好不好，像樂視、小米這樣的公司開始崛起。前兩條曲線電視本身還是電視，沒有出現像iPhone這樣的革命。在第三條電視曲線開始出現之前，我們今年發布了智屏，就是帶電視功能的智能終端，電視功能只是其中的一小部分，他可以自動旋轉，支持各種各樣的手機場景，這是未來的趨勢。
為了讓大屏既可以提供好的體驗，也可以承載越來越多的場景，我們把他做成可自動旋轉的設備。我們知道手機裡面前100個應用，90%都不支持橫屏，大部分都是豎屏。
智能設備的革命主要是兩方面，一是交互的革命，二是設備性能改變了。我們做了什麼樣的交互革命呢？主要是兩點，核心是基於AI的交互革命，以前交互都是自由度在一個維度上的擴張，我們可以用滑鼠、鍵盤、觸摸屏，AI時代我們可以不與設備交互，而是以視覺或語音的形式交互，從GUI到VUI的轉變。
在性質改變上，我們把智屏稱為55吋的手機，在上面可以直接看微信、刷抖音、看視頻，他還能承擔家庭助手的功能，早上提醒你天氣如何，晚上對你有別的相應提醒。所以這是行業發展的趨勢。
我們看看大屏互聯網里AI的機會，AI這樣革命性的技術在什麼地方可以發揮作用？在交互成本越高的地方、實現成本越高的地方，AI發揮的作用越大。
所以，在大屏上我們主要在做這樣幾件事情：一個是推薦系統，當內容服務越來越豐富的時候，我們怎麼把這些服務以用戶喜歡的方式推薦給用戶。第二是交互方面，包括語音交互、視覺交互。想一個例子，不管是家庭裡面的電視、空調還是其他的設備，我們可以用遙控器操作，可以在他面前戳一戳，也可以跟他說一句話。他將很容易地理解這些視覺、聽覺等基於AI的交互，實際上是成本更低、體驗更好的交互方式。
現在在智能電視上AI實際上可以在三個領域里發揮相應的機會，一個是交互，一個是效率，三是場景創新。交互是AI第一個階段發揮作用的主要場景，效率是指什麼，我們現在給海底撈打電話，是AI機器人在接，回答有沒有座位等問題。
實際上，用戶現在每天在大屏上用語音控制電視的次數超過2500萬次，這個數字還在快速的增長。所以，對AI公司來講，大屏互聯網是很肥沃的處女地，大家進入的不夠多。
對長視頻、短視頻、音樂、游戲、教育等其他的互聯網服務而言，大屏互聯網還有哪些機會？
我們用例子來說，對於愛奇藝、騰訊視頻、優酷來講，在智能電視帶來的觀看量占所有設備的20%以上，大屏互聯網已經是非常重要的長視頻消費渠道。
再看看廣告，原來整個基於廣播電視的行業規模有多少？1700億，只是廣告一項，現在智能電視的用戶使用日活與市場已經開始逐步超過了原來的廣播電視。所以我們認為這個行業單就一項廣告的市場空間就很大。
我們看第三個相對較小的市場瑜伽，我們在家裡練瑜伽比在健身房練瑜伽相對比較方便一些。其中通過大屏付費的瑜伽用戶一年ARPU值在2000元左右。而這只是健身領域的一個細分方向，在加了攝像頭後該場景的空間將更大。
再就是少兒教育，尤其對K12的孩子而言，電視是體驗更好的設備（對眼睛傷害更小），今年在大屏領域少兒付費內容的收入超過2億人民幣。所以對於適合的互聯網應用或服務而言，大屏互聯網是一個邊際成本很低，但是可能貢獻比較大的機會，大家可以多關注一下。
最後稍微介紹一下雷鳥的情況，雷鳥是場景互聯網裡面的先驅與領導者，雷鳥科技服務於全球160多個國家，接近4000萬用戶，日活用戶達到2000萬，每天連接設備時長接近6個小時。我們在全球跟Google、BAT等公司都在合作。
所以，雷鳥是領先的大屏互聯網平台公司，我們希望與其他的平台、技術服務提供商，一起發展，未來市場空間天花板並不低，市場比較大的領域，一起做一些事情，一起開拓場景互聯網的未來。謝謝大家！
『柒』 雷鳥是怎麼變成准獨角獸的
雷鳥變身准獨角獸，一是整個OTT的快速增長，大環境比較好。二是雷鳥科技優化了一些策略，比如用數據驅動的增長方法，不斷嘗試新的方法。三是致力於科技研發，它研發了AI推薦演算法，有效地提高了用戶點擊率。
『捌』 雷鳥科技現在主要做什麼業務啊
雷鳥科技啊，現在的主要業務都是與互聯網業務相關的，而且騰訊還進行了投資。雷鳥科技的業務在用戶規模及用戶粘性方面表現不錯，截至今年6月30日，該公司全球累計激活用戶數達3675萬，同比增長34.3%；2019年6月全球日均活躍用戶數達1707萬，用戶人均開機時長增長至5.66小時。
『玖』 雷鳥投資咨詢管理(香港)有限公司北京代表處公司有沒有注冊
你查詢的這個公司是屬於在香港當地注冊的一家公司，其資料如下：
查閱公司名稱
你的查詢： 全名 符合 '雷鳥投資諮詢管理（香港）有限公司' , 公司編號： = 0977056
公司編號： 0977056
公司名稱： MOCKINGBIRD CAPITAL MANAGEMENT & CO. (HK), LIMITED
雷鳥投資諮詢管理(香港)有限公司
公司分類： 本地公司
成立日期： 2005年6月14日
公司類別： 私人公司
公司現況： 仍在登記冊上
備註： -
清盤模式： -
已告解散日期： -
押記登記冊： 無
重要事項： -