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京東財務分析融資

發布時間:2022-05-24 21:49:55

1. 財務管理專業老師布置寫論文,寫京東商業模式可以不,有沒有偏題呢

京東商業模式是比較籠統的吧,牽涉到財務管理的知識版塊了嗎,感覺要是經濟管理專業的話,選擇這個題目倒是可以,建議別浪,與本專業相關,至關重要

2. 京東金融涉及的主要業務包括哪些

京東金融涉及的主要業務包括:供應鏈金融、消費金融、眾籌、財富管理、支付、保險,證券。並陸續推出了京東白條、京東錢包、股權眾籌、眾籌保險等創新產品以及京東眾創生態圈,向客戶提供融資貸款、眾籌、理財、支付等各類金融服務

京東眾籌得模式:通過眾籌,京東打造的眾創生態圈,已經形成一站式投資服務平台,對眾多有創意、有匠心、有技術的創業公司進行扶持。這些創業公司通過眾籌形式降低了融資成本,提高渠道效率,並且還被籠絡到一起,形成創業者社群,衍生出更多創業項目。

目前眾籌行業存在的主要問題:融資成本高,渠道效率低,沒有形成創業者社群。

(2)京東財務分析融資擴展閱讀:

金融的構成要素有5點:

1、金融對象:貨幣(資金)。由貨幣制度所規范的貨幣流通具有墊支性、周轉性和增值性;

2、金融方式:以借貸為主的信用方式為代表。金融市場上交易的對象,一般是信用關系的書面證明、債權債務的契約文書等;

包括直接融資:無中介機構介入;間接融資:通過中介機構的媒介作用來實現的金融。

3、金融機構:通常區分為銀行和非銀行金融機構;

4、金融場所:即金融市場,包括資本市場、貨幣市場、外匯市場、保險市場、衍生性金融工具市場等等;

5、制度和調控機制:對金融活動進行監督和調控等。

各要素間關系:總體講各要素是既相對獨立、而又相互關聯的,金融對象、金融場所為金融體系硬體要素,金融方式、制度和調控機制為金融體系軟體要素,金融機構為其綜合要素。

3. 國金證券最近幾年最高價國金證券 深度分析京東國金證券股票股票診斷

證券行業一直都有牛股出現。隨著中國股權分置改革的基本完成、居民財富的增長、各類機構投資者的發展以及市場各項制度的逐漸完善,中國股票二級市場的活躍度持續提高,這也給證券行業帶來了很不錯的發展機遇。那麼我們今天的探究對象就是國內最大的券商企業之一的國金證券,有沒有投資價值?我們一起來看一下吧。


在開始分析國金證券前,先分享一份整理好的證券行業龍頭股名單給大家,限時點擊就可以領取:寶藏資料:證券行業龍頭股一覽表



一、從公司角度看


公司介紹:國金證券股份有限公司其實就是一家上市證券公司,有著創新能力突出、資產質量優良的特性。公司的主營業務包括:證券經紀業務、投資銀行業務、資產管理業務、信用交易業務、新三板業務及境外業務等,提供多元化、多層次的證券金融服務。公司合規與風險管理的整體狀況及市場競爭力在證券行業居於領先地位,連續五年在上交所上市公司的信息披露評價工作中拿到了A級。


在介紹了公司的基本情況後,接下來我們把這家老牌卷上的其他優點看一下。


亮點一:治理結構健全,財務杠桿穩健,資本實力持續夯實


作為上市券商中的一員,國金債券的法人擁有的治理結構非常的健全清晰,股東除了履行自身職責以外,還支持公司進行可持續健康發展。管理層經驗實在是太豐富了,公司的目標是長遠發展和股東回報,有著非常高效的決策效率。在穩健經營的理念前提下,財務杠桿及資產負債率在行業中是較低的那一檔,長期以來財務狀況都保持的十分良好。基於對政策走向和市場環境的判斷,針對股權和債權的融資方面的問題,公司積極地實施前瞻性的規劃,匹配業務發展要求,不斷提高資本實力。


亮點二:經營戰略明晰,業務發展銳意進取


它屬於業務范圍輻射到全國的綜合類證券商,公司不僅在業務領域進行積極的創新布局,而且還拿到了創新業務資質,加快了各重點業務條線的轉型變革。依靠互聯網證券業務發展機遇,與騰訊、螞蟻金服等頭部互聯網平台開展合作,加碼金融科技,提高了零售客戶在市場上的份額,為機構客戶持續提供優質服務支持,這樣企業多樣化的融資需求都可以得到滿足了。


當然,公司還具備多重強大優勢,由於篇幅受限,更多關於國金證券的深度報告和風險提示,我整理在這篇研報當中,點擊即可查看:【深度研報】國金證券點評,建議收藏!



二、從行業角度


自從2015年中國股市早已到了劇烈波動,後期行業將進行依法監管、從嚴監管、全面監管。中國證監會對券商風險的管控會越來越嚴格,行業繼續沿著"風險管理全覆蓋"的趨勢發展下去。由於經濟增長新動力的逐漸形成,在新舊發展動能方面接續轉換的速度加快,證券行業也會遇到新的戰略機遇,成長空間將全面打開,市場競爭越來越大。在面對傳統業務方面進行的競爭,未來將促進創新業務的快速增長。國內目前對金融的重視度越來越高了,未來證券行業還將迎來較大的上升空間。


但是文章具有一定的滯後性,如果想更准確地知道國金證券未來行情,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你診股,看下國金證券現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測國金證券還有機會嗎?


應答時間:2021-12-07,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看

4. 求推薦適合做財務分析的上市公司

哪家公司都一樣,財務分析就是財務分析!

建議你找一家 公司業務單一的 上市公司做財務分析,這樣起碼來說 簡單 不耗時

例如 姚記撲克 涪陵榨菜.........

5. 京東分享 企業大數據的新認識與應用

京東分享:企業大數據的新認識與應用

大數據和我們每個人日常生活已經非常緊密地聯系在一起了。

隨便舉個場景的例子,比如說,早上醒來的時候我通過智能手錶的數據,發現昨晚的睡眠質量並不是太好,早上洗臉刷牙吃過早飯,步行1000多步來到六道口地鐵刷卡坐地鐵,兩站3塊錢到達奧林匹克公園,在地鐵上我通過京東手機客戶端發現一雙我之前瀏覽過的Nike籃球鞋降價了,京東將這條商品信息主動推送過來,我立馬下單購買,節省了100多塊錢,並且我把這條信息通過微信分享到了朋友圈。

在這個過程中,我個人生產了睡眠數據、步行距離數據、地鐵刷卡消費數據、地鐵起點終點地理數據、京東購物數據、微信朋友圈數據,所以作為大數據生產者我一下子生產了這么多數據。而作為大數據消費者,在我以後瀏覽京東商城或app的時候,系統可能會向我推薦改善睡眠智能的枕頭、籃球鞋或與籃球鞋相關的其他商品,而我朋友圈的朋友看到我的分享信息後,他們也可能因為我的分享而去購買。

而我們生產的這些數據,企業尤其是互聯網公司拿到後,通過數學統計和挖掘的演算法將其進行聚類、拆分和預測得到更多相關數據,通過這些數據對我們每個人進行標簽化的描述。如性別,婚姻狀況,興趣愛好,收入情況,是否喜歡運動,促銷敏感度等等,這樣就得到了我們每個人的很多屬性,如人口基本屬性、購買能力、行為特徵、社交網路、心理特徵、興趣愛好等等。

企業掌握了這些數據之後,他們如何來利用這些數據呢?是通過這些數據來做營銷,如精準營銷,廣告的精準投放,商品的精準推薦?還是通過這些數據精細化企業內部運營管理?又或是通過這些數據改善生產工藝流程、指導產品的二次研發?那就看企業大數據修行的層次了。大數據應用的好,可以真正提升到戰略高度,用的不好,大數據也就是錦上添花,可有可無的東西。

按照數據挖掘的聚類思維,企業數據可以分為內部數據和外部數據,內部數據又可以簡單分為財務數據和供應鏈數據(大供應鏈概念)。當然不同行業的企業經營內容差別很多,如金融行業,涉及到投資、融資、現金管理等財務方面可能多一些,涉及到供應鏈很少,而生產製造或流通服務行業,涉及供應鏈的數據就會多一些。

財務數據主要是以財務報表,尤其是財務發布的三大報表為主,資產負債表、利潤表以及現金流量表。之後是總帳,總帳裡面記賬會涉及到科目、科目不夠用我們也會設置輔助核算,還有大多企業每年都會做預算,預算大多也是圍繞財務指標制定的,或者是以財務預算為主倒推業務預算。當然財務管理中其中一大塊還有資金管理。

供應鏈的數據種類就會更多一些,從供應鏈上游的供應商到下游的消費者,包括采購,倉儲,物流,生產,銷售,售後等數據。當然每個環節我們還是可以再進一步去細化。

另外,相信沒有一家是自己關起來門來做生產,做營銷的,都要積極地去參考外部數據,這其中就包括國家政策、經濟環境、股市行情、競爭對手、主要原材料價格等。

大數據整體架構

大多數企業應該實施了BI系統或報表自動化系統,如果這些系統是由乙方單位負責規劃建設,他們在規劃或者實施過程中制定的系統方案架構圖無非就是分三個層次頂多四個層次。

從下往上說,第一個層次元數據層或者數據源層,就是我們業務應用系統的數據,財務,供應鏈,人力資源,預算等等。

第二層次叫做大數據存儲層,就是把下面每個層次的數據源採集到一個數據倉庫裡面去,之後就到了第三個層次,分析模型層,基於數據倉庫構建分析模型,有的方案甚至將分析模型層直接省略掉,直接到了最後一個層次數據展示層,將分析模型中的數據展示出來。根據筆者多年從業經驗,這樣的組織形式頂多稱之為BI系統,還不能稱之為大數據系統。

京東大數據並不是一個單獨的系統或產品,京東大數據應用已經融入到每個業務應用系統當中了。我們的大數據採集平台在不影響系統或產品效率以及客戶體驗的前提自動將所有數據定時、實時採集到Hadoop平台上,以大數據平台為核心,將經過加工、處理、分析和挖掘後的結果分發後各個業務系統以及數據產品中,如商城、采銷、數據羅盤、領航等。下圖僅供參考:

企業大數據應用層次

不是每家企業都是京東,也不是每家企業都是互聯網公司,不是每家企業的業務都必須需要大數據的支撐。在滿足自己業務需求的前提下,企業是不是也能玩一玩小數據應用呢?答案是肯定的,大數據應用也是可以分層次的,每個層次滿足企業對數據不同層次的需要。大致分為5個層次,每個層次是逐級遞進的關系。

1.業務監測

這是大數據應用的初級階段,即傳統的DW/BI階段。在這個階段,企業部署商業智能(BI)解決方案,其實就是一套自動化報表系統,用以監測現有業務的運行狀況。

業務監測,有時也被稱為業務績效管理(Business Performance Management),指企業使用基本的分析手段,來預警業務運行低於或高於預期的情況,並自動發送相關警示信息給相應業務和管理人員。企業業務和管理人員可以根據之前制定的預警規則,提前掌握業務經營情況,實現提前預警,幫助他們有針對性、有預見性的採取一些措施和手段,來防範於未然。

這個階段最關鍵有兩個要點,一個是預警規則的設計,經常採用的方法包括參照方法(同期比較、同類營銷活動比較、同業標桿比較)或指標方法(品牌開發、客戶滿意度、產品績效、財務分析),指標分析法就是選擇合理的指標,當然這里合理指標的選擇說起來容易,其實做起來也要費一番腦筋的,給大家舉個我之前碰到的例子,當時是給一個做離散製造的企業做方案設計,他們在庫存管理方面績效考核一個非常重要的指標就是存貨周轉率或存貨周轉天數,這本來是一個非常正常也是經常使用的指標,但是這家單位的庫存管理存在假出庫、假入庫的情況,這種情況就造成了存貨周轉率這個績效指標看起來非常好看,後來我們經過考慮改用動銷比,存銷比作為指標,將庫存指標和銷售指標聯合起來組合使用,就避免了假出庫、假入庫的情況。舉這個例子的目的,就是想說明我們在做業務監控的時候,指標選擇很重要,既要准確、公正地反映出該塊業務運營情況,同時還要避免人為造假的情況。

2.業務洞察

業務洞察意味著系統不只是提供數據報表,而是「智能」報表或「智能」儀表盤,需要根據歷史數據進一步預測、挖掘出我們通過前面多維分析還不知道的一些數據了。

比如說,筆者以前在給杭州某家連鎖酒店做項目的時候,我們需要根據該酒店在全國范圍內投資過酒店的經營情況數據來做些更好玩的東西出來,如我們需要根據之前投資過的酒店的裝修投入情況,不同檔次當前出租率,酒店餐飲部門的上座率和翻台率,營業收入,成本費用以及當地城市競爭對手酒店情況來預測新投資一家酒店的投資回報率和投資回收期。另外,還有就是財務分析中經常會用到的杜邦分析,簡單說下杜邦分析,杜邦分析就是從財務的角度對整個企業財務績效情況進行綜合分析的一個模型,他基本原理就是頂端是ROE,針對ROE我們可以分解為ROA×權益乘數,ROA又可以分為銷售凈利率×資產周轉率,之後再次分解,最後成一個全是財務指標的樹形結構。由於這些財務指標都是通過財務報表項目,會計科目和輔助核算計算出來的,所以他們之間存在著非常緊急的邏輯關系,這樣的話,我們可以計算一些技術手段實現模擬預測,如做下一年預算或規劃的時候,想讓某些財務指標達到什麼水平,我們事先將其進行調整,和他相關的指標也會聯動,比如將凈利潤提高1%,銷售收入、營銷成本、管理費用等其他指標就需要達到什麼程度?這樣可以幫我們做到事先預測,更好地做規劃和預算。

當然這個階段可以做預測的還有很多,比如零售行業,大多品類的銷售是有銷售周期的,基於銷售周期我們可以對銷售進行預測。也可以根據歷史用戶對不同營銷方式的響應程度、營銷費用、營銷商品以及營銷效果之間的關系,較為准確的鎖定目標人群進行有針對性的營銷,提高營銷效率,降低營銷成本。

3.業務優化

業務優化對於絕大多數企業來說還是很具備吸引力的,這也是很多企業日思夜想的目標。其實在這個階段我們可以一步步來,一點點來做,至少企業是有能力將分析技術嵌入到業務運營之中。這里舉個我們之前給傳統企業做過一個案例,像大多數企業一樣, 這家企業也有ERP系統,在采購環節,我們可以將供應績效模型引入進來,當然這個供應商績效模型可能要考慮的因素會比較多,如供貨質量、供貨效率,次品率,售後服務等等很多因素,采購人員在進行采購的時候可以根據供應商績效模型自主選擇合適的供應商,這是一個例子,另外還可以將主要原材料的市場價格進行實時接入到采購界面,讓采購管理人員可以自己掌握采購周期,合理安排采購計劃。

在零售行業我們都知道,商品和商品之間,用戶和用戶之間,用戶和商品之間是存在著很強的關聯關系,就像大夥常說啤酒和尿布的例子,巧克力和避孕套的例子。這里可以大家稍微說下,大多電商是怎麼做的,我們通過這些商品在被購買的記錄中找出每兩個商品之間的關聯關系,這種關聯關系並不是對等的,比如說購買了手機的用戶一般也會同時購買手機殼,而買手機殼的人不一定也買手機,這就說明手機和手機殼之間是有關系的,而且是強關系。手機殼和手機之間關系是弱關系,這里關系的強弱我們用系數來說明。所以商品和商品之間的這種關系,我們就形成一個商品模型。基於這個商品模型,我們就可以更好向用戶推薦他瀏覽過、購買過、收藏過、評論過的商品了。說完商品,我們再說用戶,用戶通過類似的瀏覽行為,搜索行為,評論行為以及購買行為,我們可以找到用戶和用戶之間的關系。基於用戶之間的行為關系,我們可以向用戶推薦其他和他相關度很強的用戶購買或感興趣的一些商品。這也就是好多互聯網公司做廣告推薦,商品推薦,促銷信息推薦等常用的做法。

4.數據盈利

數據盈利也就是我們經常談到數據變現,數據盈利的一種方式就是數據產品化。目前有很多數據服務類公司,可以採集到移動端游戲, app使用情況,用戶行為等數據,通過他們數據挖掘和分析的技術,再通過產品或服務的行為進行輸出即可實現變現的目的。另外,手機廠商,如小米、華為等,他們都擁有幾億的活躍用戶,掌握一手用戶在手機的行為數據,甚至包括支付數據。能變現的方面就有很多了,限制他們的就是他們的想法了。另外也越來越多的傳統廠商將產品數據化了,如汽車+大數據 變成了特斯拉,家居+大數據變成了智能家居,當然這里能舉的例子還有很多。

5.業務重塑

業務重塑應該是大數據成熟度模型的最高階段。在這個階段,某些企業希望利用對客戶使用方式、產品效能行為及總體市場趨勢的分析,將商業模式轉換到新市場的新服務,例如:京東的新開展的業務,京東金融、京東智能。此外,我們可以發揮一下想像力,BAT有哪些業務是以主營業務數據為基礎開拓出來的,是不是能想到很多?

中國乃至世界真正擁有大數據的企業不多,我們是幸運的,擁有電商全價值鏈的大數據,如何挖掘這座金礦?限制我們的只有我們自己的想法。

以上是小編為大家分享的關於京東分享 企業大數據的新認識與應用的相關內容,更多信息可以關注環球青藤分享更多干貨

6. 京東財務管理目標

以市場為導向的觀念不斷深入,企業之間的競爭越來越大.傳統的經營方式,粗放的發展已經難以適用於現代企業,成熟的戰略模式的實施才能使企業贏得競爭優勢.企業財務管理作為企業管理的核心工作,是企業健康運行的有效保證,如何防範財務風險是企業發展面臨的重要問題.本文以京東商城為例,分析了其財務管理現狀,並探討企業財務管理的基本措施和方法,以期為相關企業的發展提供思路.

7. 如何看待京東 2016 年三季度財報中公布的

雙十一剛結束,京東就發布了2016年Q3的財報,主要數據如下:

很多剛進入互聯網的人可能會比較意外,京東居然依然處在凈虧損狀態中,而且比去年同比增長 51% 的凈虧損,是說明京東經營水平很差嗎?
甚至有媒體評論,質疑京東不知道是在挖金礦還是在掘墳墓,感慨說「站得高不一定望的遠,但確實可以摔得狠」。看來,劉強東不只是某些排行榜上可以進中國前十的富豪,作為一家持續巨虧企業的老闆,還經常被不少人視為一個「傻大笨粗」的倒霉孩子。
看到京東多年持續虧損的財報,就認為劉強東是倒霉孩子的人,估計是缺乏企業財務和金融的相關知識,也缺乏對互聯網企業邏輯的認知。京東是經過多輪巨額融資後到美國上市的,相信那些投資人和股市上購買京東股票的人,都不是傻子,而是精於計算的金融師,他們之所以敢於跟著越做虧損越大的京東商城玩,並給出3、4百億美金的估值,就是看好京東總有賺大錢的那一天。
1、虧損的背後
資本市場的反應給出了答案,在這份財報發布之後,股價暴漲 11.3%,說明華爾街對京東這家世界五百強的經營狀況是非常滿意的。
對於上百億的數字很多人可能感覺不明顯,如果平均到每天來看可能會更清晰一些,每個季度 868 億的 GMV,意味著京東上每天的商品銷售高達 9.6 億,每天有 440 萬個訂單新增,這可是相當大的數字啊!
目前平均每個訂單額 217 元,若每個訂單多賺 2 元錢,也就是相當於產品平均漲價 1%,京東就能直接實現盈利了,但為什麼它不這么做呢?為什麼不盈利的情況下,華爾街依然這么熱捧京東呢?
首先,京東是有毛利的。
對於他們所銷售的單品來看,基本都是高於進價銷售的,所以會有毛利,但是均攤掉公司運營成本、物流建設成本、營銷成本等,最後就變成了虧損的狀態。
其次,京東的虧損是有意控制在一定范圍的。
相比京東的資產、估值,虧損只是非常小的一部分,京東一直將虧損控制在合理可接受的范圍內,不會對企業的經營造成什麼不良的影響。
最重要的是,低利潤率促進了京東更快速的增長。
針對這點來具體解釋一下,為什麼會制定這樣的發展戰略。
經濟學上,有一個關於價格和用戶的曲線圖,當價格升高的時候,購買的用戶就會減少,當價格降低的時候,購買的用戶就會增多,所以經濟學上,經常會去尋找利潤最大化的那個點,在這個點的定價上,能夠實現公司的總利潤最大化。

不過,京東在這個曲線上不是追求利潤最大化的均衡點,而是追求在虧損成本可控的情況下,追求用戶增長的最大化。
通俗來講,就是用更低的商品售價吸引更多的用戶在京東上購買商品。
在電商產品里,尤其是大眾類大銷量的平台上,價格會是影響用戶做決策的重要因素,價格越便宜,就會捲入越多的用戶在京東上購買。
2、低利換用戶的好處
積累更多的用戶和銷量對京東來說有很多好處:
A.更大的銷量會極大降低商品的平均配送成本。
可以這樣理解,1 個小區里送 10 件的成本,遠遠小於 5 個小區送 10 件的成本。對於三四線城市,甚至是農村,這種成本的降低就更加顯著了。你可以設想一下,若是某個鎮上一個星期只有一個訂單,快遞員專程跑一趟去送這個快遞,成本會有多高。
B.更大的銷量讓京東擁有更低的進貨成本和更長的結賬周期。
京東流量變大,成為不少商家銷售產品的重要渠道。所以京東在價格談判上就有很大話語權,進一步鞏固自己的優勢。京東上一些商品的進價不僅比線下門店的進價低,而且比淘寶店上的進價還更低,這就使得其有更多的競爭優勢。
很多的商品京東是等賣完了之後,才和商家全部結算的,更長的結賬周期又能夠讓集團儲備的周轉現金大幅提高,這也是很重要的競爭力。
C.更大的銷量拉高了公司的估值。
巨大的流量和用戶購買習慣成為京東很好的競爭壁壘,拉高了公司的估值,使得京東在融資時出讓同樣的股份可以融得更多的資金,這些資金有進一步地促進建立更好的護城河。
這樣來看,京東的發展戰略是非常正確的,通過成本可控的低價實現用戶的快速擴張,而不是忙著盈利變現。
3、不同的階段做不同的事
京東目前還處在用戶還在快速增長,如果對應到產品生命周期里,京東目前處在哪個階段呢?

京東目前還處在成長期,最近正在往四五線城市以及向農村擴張,用戶和交易都還在快速擴張的時期。
之前有文章里提過,種子期主要目標的是驗證商業模式,成長期是快速增長用戶,成熟期才是變現的最重要時期。
當然,這里要聲明一點,我們這里談到的變現,是指企業以實現盈利為目標開始收費。也就是說,並不是企業開始收費就意味著企業開始變現了。
比如坐滴滴專車是要收錢的,但是很長一段時間里,滴滴公司是不賺錢,甚至是貼錢的,我們不能說滴滴打車要錢就是在開始變現了,因為這個階段連利潤都沒有。而當滴滴開始向司機收取較高的傭金時,這個時候就可以認為滴滴是開始變現了。
若是在成熟期之前,過早地進行了變現,會出現怎樣的狀況?
A.成長期變現,減緩用戶數的增長,容易被競爭對手超越。
B.種子期變現,透支還未積累的用戶價值,無異於殺雞取卵。
總結起來,最應該進行變現的時期應該就是產品的成熟期,此時最適合變現,也一定要變現,不然就失去了變現的黃金時期。
所以從這個角度,我們也可以理解,微博會拿阿里巴巴的投資,開始在產品界面上加入各種可能變現的新功能,即使有些確實非常影響用戶體驗,因為這個階段再不變現,就沒有機會了。
對於選擇變現時機的理解,還可以用「用戶價值賬戶」這個概念來理解,創造產品的價值、增加用戶、保持活躍都是增加用戶價值的行為,相當於往這個用戶價值賬戶里存錢,等到我們想要變現的時候,就相當於從這個賬戶里取錢。

我們能夠取錢的上限取決於,之前在這個賬戶里存了多少錢,對於一個還在指數增長的賬戶,過早取錢肯定就會減少本金,從而減少了未來的增值,影響未來的變現。
而且這個賬戶里所存的錢,更像是在魚塘里養的魚,最開始的時候,放進去的其實是魚苗,如果魚還很小或正在長大的時期就捕撈上來,肯定不是最佳的時期。而當都已經長大成為壯年的時候,如不及時捕撈變現,等到衰老病死(相當於用戶流失)再變現就很難了。【製造業電商微信內容不錯,值得關注】
在產品的高速成長期,別急著變現,通過免費或低利潤的方式積累大量用戶,建立競爭壁壘,等到進入成熟期之後,再進行變現會實現商業價值的最大化。
在正確的階段,做正確的事。
4、 結語
實際上,京東的戰略」一直是互聯網企業發展的常見現象。企業如果能對未來一定時期的發展目標清楚,現金流足夠支持,通過「燒錢」用錢換爭奪市場的時間,不僅沒錯,而且是必須的。不然,發展就可能被對手們搶先,甚至錯過時間的窗口。
因為從市場格局來說,互聯網跟傳統做飯館生意不同,飯館基本上是完全競爭的市場,只要有特色、位置好、有價格優勢,什麼時候開飯館都不會晚;但互聯網的某一市場,因為網路效應和鎖定效應,一旦相對成熟,往往會形成自然壟斷或寡頭壟斷市場,領先者的優勢巨大,該花錢的時候捨不得花錢或是沒錢花,錯過時機,再進入的代價可能會難以想像。舉個例子,大家都知道搜索引擎、微信現在非常賺錢,但在網路、騰訊之後,又有多少公司能再去玩類似產品呢?
當然,並不是所有的燒錢,都是對的,至少得對市場和競爭格局有相對准確的預判分析,對能夠掌握的現金或持續獲得融資的形勢,有相對准確的計算。如果中了太多創業神話的毒,認為創個業就能有人給投資,花起錢來「傻大笨粗」,太容易成為「先烈」了。
我覺得,對眾多創業者來說,能成為下一個劉強東的概率,應該是小於百萬分之一……
劉強東:京東電商其實早就開始賺錢了!
雙十一前夕,劉強東在接受央視獨家專訪時表示,京東電商早就已經賺錢了,只是前幾年只有投入沒有任何收益,京東過去幾年曾經有過虧損,但是跟市面上的補貼,那種惡性虧損的公司有本質的區別。京東相信所有的投資和投入,未來都一定能夠為股東和消費者帶來更多的價值

8. 我看身邊許多朋友都在用京東金融理財,京東金融靠譜嗎

京東金融目前給大家提供了綜合性的金融服務,其中理財服務是京東金融的重要業務板塊。那麼,京東金融的理財靠譜嗎?小編慢慢來幫您分析,就可以知道在京東金融理財到底靠不靠譜了。

京東金融上線以來,理財產品從未出現過逾期兌付的情況。而像貨幣基金這類的低風險的理財產品,也從未出現過虧損的情況。即使前一陣的的劉強東事件,也並未對京東金融造成任何影響。有部分網友會擔心平台可能會像P2P那樣遭遇擠兌,但京東金融平台本身不進行融資,因此不會有資金鏈斷裂的情況發生。總的來說,在京東金融理財還是比較靠譜的。將京東金融與支付寶相比,弱勢一點的地方就在於沒有支付寶的便捷支付功能。不過單純只是從理財功能去分析,京東金融確實一個非常不錯的理財平台。

9. 1. 請分析阿里巴巴、京東的戰略和商業模式。2. 請分析戰略和商業模式對財務報表的影響。3. 請根

摘要 (19)互聯網企業的投資戰略分析——以阿里巴巴為例.docx

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