融資規劃與市場經營爾雅

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部分內容：

1、世界牛奶日是哪天？（）（單選題）

A、 6月1日

B、 3月12日

C、 8月1日

D、 2月12日

正確答案：A

2、新新公司的做法比伊諾工作的做法更正確（判斷題） 正確答案： ×

《大學生創業基礎》期末考試
一、單選題（題數：50，共 50.0 分）
1下列哪一項不應該出現在創業計劃書的第一頁？（）1.0 分
A、介紹公司名稱
B、創建者名字
C、公司圖標
D、機會與目標市場
正確答案： D
2撰寫創業計劃書前應該思考的問題是（）。1.0 分
A、完全是一個新的想法
B、是現存產品或服務的升級版本，有更好的銷售渠道或售後服務
C、比其他人更便宜，更便於當地顧客消費，適於網路銷售
D、以上都是
正確答案： D
3對市場前景的分析可以通過以下哪個手段進行調查？（）1.0 分
A、網路
B、市場預估
C、問卷調研
D、銀行流水
正確答案： C
4關於商務談判中的議價，下列選項錯誤的是（）。1.0 分
A、顧客要的不是便宜，而是感覺佔了便宜。
B、永遠不要接受對方的第一次開價。
C、還價時，價格要一次性降低，不要考驗顧客的耐心。
D、還價時，降低價格應該是有條件的降低。
正確答案： C
5下列無法體現企業核心競爭力的選項是（）。1.0 分
A、具有優勢資源，擁有特殊技術領域優勢和產品專利
B、模仿難度大，具有獨特的個性特徵
C、擁有獨特的企業文化
D、具有市場領先的低廉價格
正確答案： D
6「黃興公園」採取的是那種命名方法？（）1.0 分
A、特色命名法
B、典故命名法
C、自然命名法
D、人名命名法
正確答案： D
7中國（上海）創業者公共實訓基地搭建的平台有（）。1.0 分
A、創業能力實訓、產品實驗試制
B、創業企業孵化、創業指導服務
C、現代服務業高技能實訓、引進國際培訓
D、以上都是
正確答案： D
8《紅樓夢》中典型的領導型人物是（）。1.0 分
A、林黛玉
B、花襲人
C、王熙鳳
D、薛寶釵
正確答案： C
9評價創業計劃書的基本標準是（）。1.0 分
A、產品或服務是否可行
B、產品或服務對客戶來說是否具有價值
C、商業模式是否完整清晰
D、以上都是
正確答案： D
10關於商務談判，下列選項錯誤的是（）。1.0 分
A、談判勝利的秘訣之一是比對手更了解市場
B、談判勝利的砝碼之一是比對手更了解對方的優勢和劣勢
C、談判中的氣勢在於自身的氣質和內涵
D、談判時應該卸下自信心，保持謙卑
正確答案： D
11決定創業成敗的是（）。0.0 分
A、資金
B、人脈
C、創業精神
D、市場
正確答案： D
12企業風險不包括（）。0.0 分
A、財務風險
B、信息風險
C、投資風險
D、管理風險
正確答案： C
13下列不利於有效溝通的做法是（）。1.0 分
A、善於聆聽
B、換位思考
C、一言堂
D、非正式溝通
正確答案： C
14談判成功的黃金法則不包括（）。1.0 分
A、欲速則不達
B、利益和壓力並用
C、談判桌上人人平等
D、一定不要先讓步
正確答案： D
15融資規劃需要考慮的因素不包括（）。1.0 分
A、啟動資金
B、潛伏期
C、儲備金
D、投資成本
正確答案： D
16商業機會評估需要考慮的事項不包括（）。1.0 分
A、市場需求評估
B、競爭優勢評估
C、商業模式探討
D、國際環境評估
正確答案： D
17調查和衡量顧客滿意度方法，下列做法不恰當的是（）。0.0 分
A、建立投訴建議制度
B、做顧客滿意度調查
C、安排神秘顧客
D、採用薄利多銷策略
正確答案： D
18管理風險應當如何規避？下列說法錯誤的是（）。1.0 分
A、不要因為是熟人就不簽合同
B、注意細節，培養專業形象
C、不要親自參與成本管理
D、採用首問責任制和危機處理
正確答案： C
19撰寫創業計劃書的誤區是（）。1.0 分
A、分析產品的優劣勢
B、用數據作為市場分析依據
C、用「前無古人後無來者」等話打動投資人
D、突出產品的差異化
正確答案： C
20新建企業的選址應該考慮的因素不包括（）。1.0 分
A、靠近目標客戶
B、租金可以承受
C、陰陽風水
D、符合國家政策
正確答案： C
21規避財務風險的策略，下列說法錯誤的是（）。1.0 分
A、要留好貯備金
B、創業初期不要在固定資產上投入過多
C、注意資金的使用期限
D、拉長投資的回收期
正確答案： D
22機會是指那些可以建成企業並且創業成功的創意，下列選項中對創業機會的特徵描述錯誤的是（）。1.0 分
A、符合趨勢
B、發現問題
C、持久性
D、真實需求
正確答案： B
23企業責任不包括（）。1.0 分
A、經濟責任
B、法律責任
C、社會責任
D、國家責任
正確答案： D
24關於組織創業團隊的策略，下列說法錯誤的是（）。1.0 分
A、相似性和互補性
B、創業者自我評估
C、平衡方法
D、一致的觀點和興趣
正確答案： D
25關於優秀團隊成員特點，下列說法錯誤的是（）。1.0 分
A、團隊成員都擁有一個共同的目標
B、團隊成員之間會互相聆聽和配合
C、團隊成員之間能力互補，各有所長
D、團隊成員各有千秋，特立獨行
正確答案： D
26商業模式的特點不包括（）。0.0 分
A、獨特價值
B、難以模仿
C、腳踏實地
D、靈活變通
正確答案： D
27產品生命周期對營銷具有指導意義，下列說法錯誤的是（）。1.0 分
A、研判大勢
B、制定策略
C、規避風險
D、提高利潤
正確答案： D
28創業的本質是什麼？（）1.0 分
A、創業的本質是成功。
B、創業的本質是賺錢。
C、創業是一種生活方式。
D、創業是一種職業。
正確答案： C
29下列哪一項沒有必要寫入創業計劃書？（）1.0 分
A、創業設想
B、市場分析
C、十年規劃
D、經營方案
正確答案： C
30初步設計商業模式應該考慮的問題不包括（）。1.0 分
A、誰是付費客戶？
B、產品能給客戶帶來什麼？
C、如何讓客戶了解產品？
D、如何利益最大化？
正確答案： D
31按創業主體分類，創業的類型不包括（）。1.0 分
A、智慧型
B、關系型
C、機會型
D、傳統型
正確答案： D
32下列關於成功創業者特徵的描述，錯誤的是（）。1.0 分
A、自主性強，不願意受約束。
B、愛好廣泛，做事往往沒有特定目標。
C、自控力強，能自我管理。
D、善於發現機會，有商業直覺。
正確答案： B
33創業計劃書應該呈現的內容是（）。1.0 分
A、市場中存在的問題和解決問題的方案或產品
B、產品的用戶群、競爭力、市場前景、亮點
C、財務分析和團隊介紹
D、以上都是
正確答案： D
34關於領導者的行為策略，下列說法錯誤的是（）。1.0 分
A、團隊需要權威主管
B、對待團隊成員要有所倚重
C、善於溝通與傾聽
D、公平感知利益分配
正確答案： B
35下列哪一項不屬於成功企業的要素？（）1.0 分
A、引領潮流
B、管理創新
C、產業壟斷

決策靈活
正確答案： C
36中國大學生創業成功率低的原因是（）。1.0 分
A、中國大學生缺乏創造力
B、中國大學生缺乏意志力
C、中國大學生缺乏創業指導
D、中國大學生缺乏智慧
正確答案： C
37企業生命周期中最危險的階段是（）。0.0 分
A、嬰兒期
B、青春期
C、盛年期
D、官僚期
正確答案： C

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⑵ 創業計劃書的融資計劃與風險分析怎麼寫

融資計劃應當包括採用的融資方式（對應的方式下投資人能獲得權益，如持股佔比、債權利率）、資金來源、資金使用的期限、資金用途（具體用途，可列表逐條列示）等。風險分析主要從項目開展後，企業或項目所面臨的風險，一般來說可以從市場風險、競爭風險、財務風險等角度切入，並且結合項目實際情況提出相對應的應對方法。

⑶ 企業融資規劃是什麼

融資規劃是一門融合金融、經濟、管理領域的系統性、綜合性的學科，是對企業從規劃創立到企業發展、直至成熟的不同階段的整體規劃。

⑷ 創業計劃書中 融資方式與規劃應該怎麼寫

融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目，除了創業計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資計劃書，說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中，融資計劃書就顯得很重要。

編制融資計劃書的內容包括：

一、企業介紹：企業簡介，企業現狀，現有股東實力，資信程度，董事會決議。

二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。

三、市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。

四、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優勢。

五、財務計劃：資金需求量，資金用途，財務報表。

六、融資方案的設計：

1.融資方式

2.融資期限和價格

3.風險分析

4.退出機制
來源：前瞻研究院

⑸ 企業融資規劃是什麼_

一、企業融資總收益大於融資總成本
隨著經濟的發展，融資已成為中小企業的熱門話題，很多企業熱衷於此。然而，在企業進行融資之前，先不要把目光直接對向各式各樣令人心動的融資途徑，更不要草率地做出融資決策。首先應該考慮的是，企業必須融資嗎?融資後的投資收益如何?因為融資則意味著需要成本，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風險成本。因此，只有經過深入分析，確信利用籌集的資金所預期的總收益要大於融資的總成本時，才有必要考慮如何融資。這是企業進行融資決策的首要前提。

二、企業融資規模要量力而行
由於企業融資需要付出成本，因此企業在籌集資金時，首先要確定企業的融資規模。籌資過多，或者可能造成資金閑置浪費，增加融資成本;或者可能導致企業負責過多，使其無法承受，償還困難，增加經營風險。而如果企業籌資不足，則又會影響企業投融資計劃及其它業務的正常開展。因此，企業在進行融資決策之初，要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業合理的融資規模。

三、企業確定籌資規模一般可使用經驗法和財務分析法
企業在確定融資規模時，首先要根據企業內部融資與外部融資的不同性質，優先考慮企業自有資金，然後再考慮外部融資。二者之間的差額即為應從外部融資的數額。此外，企業融資數額多少，通常要考慮企業自身規模的大小、實力強弱，以及企業處於哪一個發展階段，再結合不同融資方式的特點，來選擇適合本企業發展的融資方式。

企業對於自身融資戰略的選擇，需要結合自身的融資需求來進行正確的選擇！

⑹ 創業的融資計劃怎麼寫

無論是哪個行業，也無論是一個網站、一個APP或者一個其他什麼產品，商業計劃書里都必須清晰傳遞出投資人想獲得的信息：

1、你們要干什麼？

2、為什麼是你們？

3、你們打算怎麼干？

4、乾的怎麼樣了？

5、要讓投資人投多少錢，給投資人多少股權？

以上是基礎。

接下來我們就需要針對閱讀者（也就是「投資人」）的閱讀重點、思維邏輯等，來規劃、安排、排版、設計內容。後文會附上一個美妝社區網站的商業計劃書案例，輔助說明。

1.基本介紹

簡單、高效的句式：我們通過什麼方式，為哪類人提供什麼樣的便利。

13.最後就是聯系方式啦。

融資負責人姓名、電話、郵箱、公司全稱、辦公地點（附地圖截圖）

案例範文：《[女神進化論]美妝護膚社交社區融資計劃書模板範文》

⑺ 企業融資戰略的舉例分析

企業融資戰略是企業發展戰略的重要部分，也是中國企業制定和實施企業發展戰略的被忽視，卻是最重要的部分。但是，在當前，中國企業的發展戰略本身就不被重視，或是被嚴重誤導誤讀的情形下，討論企業融資戰略也是難以被企業理解和接受的。
從另一個層面上說，在沒有企業發展戰略的企業類型中，制定切實可行的融資戰略，對於尋求外來資金推動企業發展和擴張，仍然是必要的。 是一家南方的小型國有企業
該國有企業的注冊資本100萬元人民幣，主要生產卷煙用紙材料，屬於壟斷行業及產品。2005年中期，與國外一家卷煙用紙巨頭以及中國煙草總公司、廣東煙草公司簽訂合資協議，四家共同成立一個高檔卷煙用紙的合資企業，總投資為1億美元，注冊資本投入三分之一，約為3340萬美元，其餘投資由合資企業在投資建設和經營過程中融資解決。該國有企業在合資企業中的股權比例為15%，其對應投入的注冊資本約為500萬美元。
該項目的建設期為2年，項目投產後，合資企業的年度利潤約為1.8億元人民幣，該國有企業每年可獲得1800萬元的平均投資收益。
該國有企業的融資計劃是借款5000萬元人民幣，借款期限15年。在投產以後的年度會計決算後，逐年用項目收益償還借款；根據該國有企業簽署合資企業的出資協議辦理用項目收益還款的保證協議書和公證事項。
這是一個非常錯誤的融資戰略方案設計，完全不了解資本市場運行的基本邏輯和資金方的目的需求和價值取向。主要問題分析：
1、沒有人會同意借款被用於股權投資；
2、沒有人或機構會作長達15年的長期借款，法律上也不允許；
3、沒有人會接受以協議中的投資收益（股權收益）作為借款的還款保證;
4、該國有企業的投資大大超過《公司法》規定的對外投資不能超過注冊資本的50%上限，很可能導致投資無效。
就該國有企業和該項目融資的基本情況分析，給出的較為可行的融資方案和路徑是：
1、採取基於股權基礎的財務融資的綜合融資模式和方案；實際上仍然為借款，採取了股權投資合作的方式；
2、借款年限確定在3-5年左右，期滿可續。
3、由該國有企業與資金方共同成立一家新的公司來對合資企業出資；
4、以新公司的股權以及其在合資企業中擁有的股權作為融資資金和資產安全與控制的保障；
5、根據年限逐筆償還借款資金及份額，視同該國有企業回購新公司的股權；
6、期滿後，可將回購的股權質押給資金方（作為為還款項的保證），或繼續進行外部融資（更低成本的資金）來償還該借款。
7、在借款資金償還完畢前，新公司的股權可由信託機構或相關資產管理機構託管（包括回購）；
8、資金方違約不同意退出新公司的股權時，視為向該國有企業購買該項目和投資的權益，應當向該國有企業支付股權及項目溢價款項及違約金。 是河北一家民營企業（河北天山實業集團有限公司）
該民營企業依靠工程施工起家，現涉及建築施工、房地產開發、餐飲娛樂等行業，由12家全資子公司，為河北省政府重點扶持的大型民營企業。為實現「實施跨行業、多渠道、國際化發展戰略，堅持走項目尖端化、發展多元化、資本國際化道路」的企業戰略發展目標，開展廣泛的融資業務。
就前述簡單的企業發展戰略看，該企業已經是走入了一個盲目發展誤區，其企業戰略本身並不符合該企業的市場競爭力、企業文化以及它的發展趨勢，已經顯露了該企業在對於發展戰略選擇方面盲目的市場跟從，缺乏主業方向和核心動力，缺乏確切的、可實現的描述。因而可以相信，該企業並不存在所謂戰略文化，只是在追逐趨勢，並且該戰略實際上是由企業的「外面的人」在做，而不是該「企業」在做。
該企業的融資戰略是期望通過實施收購、兼並、重組，運作包裝上市來募集企業（也包括部特定的項目）發展和經營所需的資金。該企業對於企業上市地點的預期選擇涵蓋了全球的主要證券交易所（上海證券交易所、深圳證券交易所、香港證券交易所、新加坡證券交易所、紐約證券交易所、芝加哥證券交易所、英國倫敦證券交易所、法國、德國的證券交易所等）。
對該企業的融資戰略的簡評：
1、該企業還沒有明白融資的目的，融來資金干什麼？這是一個簡單的問題，但是，很少有企業能夠給出一個正確的答案，缺錢顯然不是答案，這實際上是一個與企業發展戰略密切相關的答案和課題。
2、「運作包裝上市」的融資路徑已經是一個老掉牙的套路，無論是國內證券市場，還是國際資本市場，都在對中國民營企業實施更加嚴格的審查，投資者對中國民營企業也有更多的懷疑和不信任，更何況該企業的經營范圍和業績符合證券市場所需要的題材嗎？僅僅「編故事」是不行的。再趟這場渾水，那就是在拿企業的發展、前途和命運作賭注。
3、有理由相信該企業與政府及官僚的勾結是密切的，但是，這會是企業發展永遠的捷徑嗎？在這種看似的捷徑中，實際上蘊含了難以估量的風險，特別是該企業將政府的支持作為融資資源（如，國內股票發行放開後，優先獲得本地區的上市名額）的先天性優勢和市場預期的基礎，也就加大了資本風險發生的可能。
4、基於多元化的收購、兼並、重組，無論是在企業發展戰略還是融資模式的選擇，已經有很多事例證明不會獲得成功的，多元化常常被引用或延伸為一種野心，並不符合該企業的經營業績，該企業和該企業的領導人以及他的繼承人是不懂得、也不會（並且也許是永遠的）有駕馭多元化（還有國際化）發展的文化、能力。
基於有限的素材和了解，我們給該企業的融資戰略提出了「三點帶動」的融資策略性建議：
1、以建設項目（如城市建設、房地產開發）和經營性項目（如餐飲服務、農業）的單一的或獨立的項目融資帶動企業規模的發展
通過單一的項目融資，而不是通過整個企業融資，除非是股權融資。
如果是採取股權融資，問題在於該企業會有那種符合資本市場規范要求的公司治理系統與文化嗎？
民企普遍的過渡集中，權利壟斷等弊端導致資方的防範和不信任，而單一項目融資給資金方投資、管理與退出的風險構築了一道防火牆，以及能夠實現風險分散和可控制。
2、通過融資和資產規模的擴張帶動企業價值和融資能力的提升
融資的目的不僅僅是找到資金，而是加強企業的行業競爭力和市場盈利能力，單個項目的融資只需有方案，而作為企業融資戰略設計，應該和企業價值的創造相關聯。
融資不僅僅解決了企業經營所需的資金，需要由以企業價值作為融資能力的基礎，同時企業價值和企業融資能力是相輔相成和相互促動的。
3、將融資活動轉換成為企業的金融服務，帶動企業經營和投資的資本管理融資、投資、經營、財務管理、資產管理等結合形成企業內部的金融服務機制，融資不能夠僅僅成為企業「找錢」的工具，而應該是企業經營的一種手段，它應當充分應用多種資本工具、金融產品以及服務手段、流程等為企業的投資、經營和資本管理服務，改變以資金騰挪、調頭寸等方式為主的、甚至是瞞天過海式「資本運作」手法。 是一家上市公司（華夏建通 600149）
該上市公司准備開發和運營一個數字化社會服務網路系統，即基於網路運行和終端設備服務的公用和社會事業收費資源集合的服務平台，以及所搭載的資訊和廣告服務。該項目剛剛完成項目可行性研究和試點區域的示範建設，該公司期望融資或募集資本迅速在國內各主要大中型城市形成渠道壟斷和市場壟斷，切斷後來投資者、模仿者的生存機會。
該上市公司在股市繼續募集資本（增資、擴股、發行債券等）的機會很小，信貸融資能力較強，但是短融長投難以奏效。該公司對項目市場目標明確，但對於項目的投資運作以及融資規劃模糊。該項目運營計劃的業務涉獵范圍過於寬泛所導致的投資人對於項目盈利能力和競爭力的擔憂，同時項目概念鬆散，缺乏符合投資需求的簡單明了的概念描述，市場定位也缺乏可操作性。現有的融資運作機構不能凝聚成為一個團隊力量，（居然以所謂建立融資後備隊伍的方式尋找資金來源）缺乏和不具備融資的知識能力和操作經驗，企業舊有的體系、派別與文化遏制形成新的、強有力的經營文化。
該項目的設計（概念集合）人員在項目推廣和資金募集過程中，竭力講述和渲染該項目的廣闊前景，特別是該項目終端上所能夠搭載的延伸服務，因而大大弱化該項目的核心投資價值和競爭力，即龐大而快速的現金流量和相捆綁的金融產品和服務。因為，投資人看到的是項目投產後的價值、盈利能力和現金流，以及在此基礎上的安全退出保障，對於將來的市場空間和拓展領域、行業，不是私募投資者所關注的。

⑻ 融資規劃包括什麼

一般來說企業融資規劃主要涉及到如下的內容：
一、資金籌措方案規劃
項目融資研究的成果最終歸結為編制一套完整的資金籌措方案，這一方案以分年投資計劃為基礎。實踐中常有項目的資本金與負債融資同比例到位的安排，或者先投入一部分資本金，剩餘的資本金與債務融資同比例到位。
二、資金結構分析
項目融資方案的設計及優化中，資金結構的分析是一項重要內容。資金結構的合理性和優化由公平性、風險性、資金成本等多方因素決定。項目的資金結構指項目籌集資金中股本資金、債務資金的形式、各種資金的佔比、資金的來源。包括：項目資本金與負債融資比例、資本金結構、債務資金結構。

三、融資風險分析
出資能力風險及出資吸引力，項目的再融資能力項目實施過程種出現許多風險，將導致項目的融資方案變更，項目需要具備足夠的再融資能力。方案設計中中機院將考慮備用融資方案，主要包括：項目公司股東的追加投資承諾，貸款銀團的追加貸款承諾，銀行貸款承諾高於項目計劃使用資金數額，以取得備用的貸款承諾。

項目融資預算的松緊程度中機院認為項目的投資支出計劃與融資計劃的平衡應當匹配，必要時應當留有一定富餘量。利率及匯率風險利率是不斷變動的，資金成本的不確定性，無論採取浮動利率貸款或固定利率貸款都會存在利率風險。國際金融市場上，各國貨幣的比價在時刻變動，這種變動稱為匯率變動。軟貨幣的匯率風險低，但有較高利率。

⑼ 融資規劃需要考慮的因素包括哪些

一、企業融資總收益大於融資總成本
隨著經濟的發展，融資已成為中小企業的熱門話題，很多企業熱衷於此。然而，在企業進行融資之前，先不要把目光直接對向各式各樣令人心動的融資途徑，更不要草率地做出融資決策。首先應該考慮的是，企業必須融資嗎?融資後的投資收益如何?因為融資則意味著需要成本，融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費用和不確定的風險成本。因此，只有經過深入分析，確信利用籌集的資金所預期的總收益要大於融資的總成本時，才有必要考慮如何融資。這是企業進行融資決策的首要前提。

二、企業融資規模要量力而行
由於企業融資需要付出成本，因此企業在籌集資金時，首先要確定企業的融資規模。籌資過多，或者可能造成資金閑置浪費，增加融資成本;或者可能導致企業負責過多，使其無法承受，償還困難，增加經營風險。而如果企業籌資不足，則又會影響企業投融資計劃及其它業務的正常開展。因此，企業在進行融資決策之初，要根據企業對資金的需要、企業自身的實際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業合理的融資規模。

三、企業確定籌資規模一般可使用經驗法和財務分析法
企業在確定融資規模時，首先要根據企業內部融資與外部融資的不同性質，優先考慮企業自有資金，然後再考慮外部融資。二者之間的差額即為應從外部融資的數額。此外，企業融資數額多少，通常要考慮企業自身規模的大小、實力強弱，以及企業處於哪一個發展階段，再結合不同融資方式的特點，來選擇適合本企業發展的融資方式。

企業對於自身融資戰略的選擇，需要結合自身的融資需求來進行正確的選擇！