同仁堂股權融資

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同仁堂葯店加盟條件
1、目標市場要求：新店選址應是在北京同仁堂商業投資發展有限公司2004年度規劃范圍之內的省市(北京、廣東、上海、江蘇、浙江、山東、河北等);
2、葯店選址基本要求：面積500-800m2,應處於核心商圈有利位置，建築結構適合 同仁堂葯房形態(方正、大氣、一層或兩層)，門面寬敞，招示性強，門面通道暢通，可停車。
3、合作夥伴要求：認同同仁堂的企業文化及理念，誠實守信、知法守法。並提供必要的證明材料;
4、合作經營股權要求：合作各方可以投資入股形式合作，同仁堂所佔股權不得低於51%;
5、經營模式：葯店的經營管理完全按照同仁堂直營店的辦法進行管理;
6、經營范圍要求：葯品零售及中醫診所。
同仁堂「牌子大」，加盟費也不低。加盟店在第一年需支付12.7萬元的「加盟費」，這12.7萬元包括品牌使用費5萬元、加盟費3萬元、保證金3萬元和軟體使用費1.7萬元。

從第二年開始，加盟者每年繳納品牌使用費5萬元……

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北京同仁堂2008年年末償債能力分析
一、公司概況
北京同仁堂是中葯行業著名的老字型大小，創建於清康熙八年（1669年），自雍正元年（1721年）正式供奉清皇宮御葯房用葯，歷經八代皇帝，長達188年。歷代同仁堂人恪守「炮製雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力」的傳統古訓，樹立「修合無人見 存心有天知」的自律意識，確保了同仁堂金字招牌的長盛不衰。其產品以「配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著」而享譽海內外，產品行銷40多個國家和地區。 目前，同仁堂已經形成了在集團整體框架下發展現代制葯業、零售商業和醫療服務三大板塊，配套形成十大公司、二大基地、二個院、二個中心的「1032」工程，其中擁有境內、境外兩家上市公司，零售門店800餘家，海外合資公司（門店）28家，遍布15個國家和地區。通過對北京同仁堂股份有限公司的研究，發現公司的融資結構失衡，股權融資占絕大部分，其負債融資較少，財務杠桿偏低，資產負債率不足30％。反映出公司資金管理效率不高，資本結構有些保守。
二、同仁堂2008年償債能力指標的計算
（一）同仁堂2008年短期償債能力指標
1. 流動比率=流動資產/流動負債=3401031369.24/842117738.21=4.04
2. 應收賬款周轉率=主營業務收入÷[(期初+期末)應收帳款/2]= 2939049511.33/【（339918440.25+330891674.76）/2】=8.76
3. 存貨周轉率=主營業務成本÷[(期初+期末)存貨÷2]= 1721837973.25/【（1501477547.58+1780483653.92）/2】=1.05
4. 速動比率=速動資產/流動負債=（流動資產-存貨）/流動負債=（3401031369.24-1780483653.92）/842117738.21=1.9
5. 現金比率=（貨幣資金+短期投資凈額）/流動負債=（1180364784.08 +0）/842117738.21=1.40
（二）同仁堂2007年長期償債能力指標
1. 資產負債率=(負債總額/資產總額)*100%
=( 872085332.84÷4550072456.13)×100%= 19.17%
2. 產權比率=(負債總額÷所有者權益總額)×100%
=(872085332.84÷3677987123.29)×100%=23.71%
3. 有形凈值債務率=[負債總額/(股東權益-無形資產凈值)]*100%
=[872085332.8÷(3677987123.29-99077947.02)]×100%=24.37%
4. 利息償付倍數=(稅後利潤+所得稅+財務費用)/財務費用
=(350637339.59+65294600.07+4784178.98)/ 4784178.98= 87.94
三、同仁堂2008年償債能力的分析及評價
（一）短期償債能力的分析與評價
1. 根據同仁堂2008年和2007年的資料，進行歷史比較分析，該企業各指標如下表。
指 標 2008年 2007年 差額 比率
流動比率 4.04 3.80 0.24 6%
應收賬款周轉率 8.76 8.88 -0.12 -1%
存貨周轉率 1.05 1.12 -0.07 -6%
速動比率 1.92 1.90 0.02 1%
現金比率 1.40 1.12 0.28 25%
（1） 流動比率分析
從上表可以看出，該企業流動比率比上年增長了6%，該企業的短期償債能力比上年提高了6%，通過資產負債表可以看出，本期流動比率提高的主要原因是流動資產較上年提高了13.10%【(3401031369.24-3007190421.08)/ 3007190421.08=13.10%】。流動負債較上年提高了6.28%【（842117738.21-792341331.58）/792341331.58=6.28%】。
（2）應收賬款和存貨的流動分析
項目 2008 2007年 差額 比率
貨幣資金 1,180,364,784.08 889,309,064.86 291,055,719.22 32.73%
應收票據 69,244,761.10 235,585,929.75 -166,341,168.65 -70.61%
應收賬款 330,891,674.76 339,918,440.25 -9,026,765.49 -2.66%
預付賬款 26,862,949.54 24,317,308.65 2,545,640.89 10.47%
其他應收款 13,183,545.84 16,582,129.99 -3,398,584.15 -20.50%
存貨 1,780,483,653.92 1,501,477,547.58 279,006,106.34 18.58%
流動資產合計 3,401,031,369.24 3,007,190,421.08 393,840,948.16 13.10%
從上表可以看出，影響流動資產增長的因素主要是應收票據比期初下降70.61%，主要是本期銀行承兌匯票收款減少所致。應收賬款比期初下降2.66%，主要是本公司之子公司為擴大銷售部分採用信用銷售尚未收回的貨款減少所致。該企業應收賬款周轉率比上年有所下降、存貨周轉率比上年有所提高，說明該企業應收賬款和存貨的周轉速度提升了流動資產的變現能力。這與同仁堂在2008年嚴格控制應收賬款政策有關，經營質量有了顯著提高，經營風險得到較好控制。
（3） 速動比率分析
2008年速動比率為1.92，上年速動比率為1.90，引起本期速動比率略有提高的主要原因是流動資產比上年增長了13.10%，存貨比上年增長了18.58%，流動負債比上年增長了6.28%， 使得速動比率比上年提高了2%，企業變現能力略有增強。
（4） 現金比率
2008年現金比率比上年提高了25%，說明該企業用現金償還短期債務的能力提高。主要是企業現金資產存量大幅升高。本期現金比率降低的主要原因是本期貨幣資金比上年增加了32.73%[(1180364784.08-889309064.86)/ 889309064.86=32.73%]，流動負債比上期增加了6.28%，現金資產的和流動負債的增加，使得企業用現金償還短期債務的能力增加較大。
通過上述分析，可以得出結論：企業本期與上年相比提高了短期償債能力，支付能力也有所增強。
2. 根據同仁堂2008年資料，與雲南白葯、華潤三九進行比較分析。雲南白葯是以中成葯為主的葯品生產經營和葯品批發零售企業，華潤三九主要銷售化學原料葯、西葯制葯、中成葯、中葯飲片、營養補劑等，這三個企業同屬醫葯行業。

該企業實際指標值及同行業參考值如下表。
2008年
指標 同仁堂 雲南白葯 華潤三九
流動比率 4.04 2.6 1.59
應收賬款周轉率 8.76 32.19 10.52
存貨周轉率 1.05 3.42 4.33
速動比率 1.92 1.84 1.29
現金比率 1.4 1.35 0.44
（1）流動比率分析
從上表可以看出，同仁堂流動比率高於雲南白葯及華潤三九，說明企業短期償債能力相比之下較強。
（2）應收賬款和存貨的流動性分析
從上表可以看出，同仁堂應收賬款周轉率和華潤三九很相近，與雲南白葯相差很大，說明同仁堂應收帳款的佔用相對於銷售收入而言太高了，2008年同仁堂為了擴大銷售過多的採用信用銷售，尚未收回貨款，造成資產的流動性差。存貨周轉率與華潤三九、雲南白葯相比，周轉速度明顯要慢很多，說明存貨相對於銷售量顯得過多，2008年同仁堂優化了存貨的結構，比上年有所提高，但存貨周轉率明顯低於同行業水平，流動性差。
（3）速動比率分析
同仁堂本年速動比率比同行業高，表明該公司短期償債能力高於行業平均水平。可以看出主要是因為流動資產的增加和流動負債的降低。
（4）現金比率分析
同仁堂本年現金比率略高於同行業，說明該企業用現金償還短期債務的能力一般。
通過上述分析，可以得出結論：同仁堂的短期償債能力高於行業平均水平。但是應收帳款和存貨的佔用較大，影響了資產的流動性，是下一步工作中需要解決的問題。
（二）長期償債能力的分析與評價
1、 通過同仁堂2008年和2007年的資料，進行歷史比較分析。該企業實際指標值如下表。
指標 2008年 2007年 差額 比率
資產負債率 19.17% 19.41% 0.24% 1.24%
產權比率 2.71% 24.09% 21.38% 88.75%
有形凈值債務率 24.37% 24.47% 0.10% 0.41%
利息償付倍數 87.94 37.96 -49.98 -131.66%
（1） 資產負債率分析
從上表可以看出，從上表可以看出，同仁堂本年資產負債率比上年高了1.24%，兩年均保持了較低的資產負債率水平，這說明企業具備較弱的長期償債能力，企業的財務風險略高。

指標 2008年 2007年 差額 比率
所有者權益 3,677,987,123.29 3,380,346,627.45 297,640,495.84 9%
其中：未分配利潤 1,292,671,265.17 1,085,590,031.58 207,081,233.59 19%
負債總額 872,085,332.84 814,329,930.71 57,755,402.13 7%
其中：流動負債 842,117,738.21 792,341,331.58 49,776,406.63 6%
長期負債 29,967,594.63 21,988,599.13 7,978,995.50 36%
資產總額 4,550,072,456.13 4,194,676,558.16 355,395,897.97 8%
其中：流動資產 3,401,031,369.24 3,007,190,421.08 393,840,948.16 13%
資產負債率產生變化的原因主要有：
1） 所有者權益比上年增加了9%，其中本年未分配利潤增加了19%。
2） 負債總額比上年增加了7%，其中流動負債增加為6%，長期負債增加36%，長期負債上升幅度較大。
3） 資產總額比上年增加了8%，其中流動資產增加了13%。流動資產占總資產的比重上年為71%,本年為74%，本年與上年相比變化不大。
該公司未進行過資本結構調整，長期償債能力仍有所增強，但增強幅度不大，財務風險較低。
（2）產權比率分析
從上表可以看出，同仁堂產權比率與上年相比上升了88.75%。說明該企業長期償債能力有所下降，財務結構風險性升高，所有者權益對償債風險的承受力變弱。
（3）有形凈值債務率分析
同仁堂本年有形凈值債務率與上年相比略上升了0.41%，說明該企業長期償債能力略下降，財務風險上升。企業的籌資能力也上升了。
（4）利息償付倍數分析
指標 2008年 2007年 差額 比率
營業利潤 415,931,939.66 378,595,452.84 37,336,486.82 9.86%
財務費用 4,784,178.98 10,244,655.73 -5,460,476.75 -53.30%
利息償付倍數 87.94 37.96 49.98 131.66%
同仁堂本年利息償付倍數比上年增長了131.66%。利息償付倍數提高的主要原因是本年營業利潤比上年增長了9.86%，財務費用下降了53.30%，但營業利潤的增長幅度遠大於財務費用的增長幅度，這說明企業有足夠的利潤來償還利息費用。
通過上述分析，可以得出結論：企業本期與上年相比提高了長期償債能力，財務風險較低，籌資能力不高，沒有充分利用財務杠桿。
2、根據同仁堂2008年資料，進行同行業比較分析。該企業實際指標值及同行業參考值如下表。
2007年
指標 同仁堂 雲南白葯 華潤三九
資產負債率（%） 19.17% 35.46% 32.44%
產權比率（%） 23.71% 54.93% 48.02%
有形凈值債務率（%） 24.37% 57.93% 78%
利息償付倍數 87.94 332.22 113.46
（1）資產負債率分析
從上表可以看出，同仁堂本年資產負債率低於同行業參考值，資產負負債率較低，說明該企業的長期償債能力較強。公司採用的是保守的財務策略，說明公司的財務風險較低。
（2）產權比率分析
從上表可以看出，同仁堂產權比率明顯低於同行業參考水平，企業長期償債能力較強，財務風險很低。
（3）有形凈值債務率分析
同仁堂本年有形凈值債務率明顯低於同行業參考值。說明企業長期償債能力相比之下較強，財務風險明顯較低。企業籌資能力不高，沒有充分利用財務杠桿的作用。
（4）利息償付倍數分析
同仁堂本年利息償付倍數比同行業參考值低很多，表明企業有沒有足夠資金來源償還債務利息，企業長期償債能力較弱。
四、結論與建議
同仁堂的償債能力總體上比上年有所增強，在同行業中也屬於償債能力較強的企業。
企業的短期償債能力中的流動比率、速動比率、現金比率比上年有顯著提高，和同行業相比償債能力也較強，存貨周轉率、應收賬款周轉率較上年也有所增長，但與同行業相比處於較低水平，說明該企業的應收帳款和存貨結構和政策還需要調整。
企業長期償債能力的資產負債率、產權比率、有形凈值債務率與上年相比都有所降低，利息償付倍數提高，說明企業有足夠的利潤支付利息費用。與同行業相比有明顯優勢，但說明企業沒有充分利用財務杠桿。
同仁堂的主要問題是公司採用的是保守財務策略。在營業收入穩定且有上升趨勢的企業，可以提高負債比重。因為企業營業收入穩定可靠，獲利有保障，即使企業負債籌資數額較大，也會因企業資金周轉順暢、獲利穩定而能支付到期本息，不會遇到較高的財務風險。 股權融資占絕大部分，其負債融資較少，財務杠桿偏低，資產負債率不足30％。反映出公司資金管理效率不高。
對該企業發展的建議：
1. 加強對應收帳款的管理，加速應收帳款回籠的速度。
2. 加強對存貨的管理，對存貨的狀態認真清查，對不良資產及時處理，核對進貨價格等。
3. 適當舉債投入經營，運用財務杠桿，提高企業的收益。

3. 大家覺得同仁堂怎麼樣這次事件對股票價格有什麼影響嗎

同仁堂近三年來，綜合盈利能力獲得了空前的高速發展，加上巨大的品牌效應，未來值得長期看好。不過，從目前的盈利規模來看，目前的股價偏高，不是最佳的買進時機。該股可作為長期重點跟蹤的目標，應等待股價回落至合理的區間再購買不遲。
您所說的「這次事件」不知是指什麼事件，到公司網頁瀏覽，最近公司的重大事件就是——由同仁堂（600085）與同仁堂科技（01666.hk）共同投資在香港成立的北京同仁堂國葯有限公司（08138.hk）日前公布招股章程，將發行新股2億股，於5月7日在香港創業板獨立上市。
此次融資將用於擴展零售和分銷網路、設立香港中醫保健中心、並購、擴充產能、產品注冊等方面。對同仁堂來說，構成長期利好。

4. 同仁堂分拆上市如何規避風險

分析同仁堂分拆上市如何規避風險。 (一) 加強監管。雖然證監會擬定了境內上市公司分拆子公司到創業板上市的六個條件（即 上市公司公開募集資金未投向發行人業務；上市公司最近三年盈利，業務經營正常； 上市公司與發行人不存在同業競爭且出具未來不競爭承諾，不存在嚴重關聯交易；發 行人凈利潤占上市公司凈利潤不超過50%；發行人凈資產占上市公司凈資產不超過30%； 上市公司及下屬企業董、監、高及親屬持有發行人發行前股份不超過10%。）但對於信 息披露、關聯交易的認定與監管、母公司股東的表決權等方面涉及較少，因此同仁堂 目前迫在眉睫的事情是借鑒境內外上市公司分拆上市規則的制定，從母子公司分拆上 市模式、信息披露、關聯交易的監管、新公司股份的分配等方面，完善相應的規則， 並且對信息泄露和內幕交易等問題嚴格執法，以保證股東和投資者的權益。 (二) 符合公司戰略。上市公司決定分拆上市時，要根據公司發展的戰略目標，從自身的盈 利能力、獨立能力和未來成長空間等角度去分析，真正符合公司發展戰略的要求。同 仁堂的分拆提高了科技實力，增強了國際競爭力，符合公司戰略，從這方面來說，是 比較成功的減少了風險。 (三) 周密規劃。創業板分拆上市需要將上市公司的資產和業務進行重新規劃，並涉及主板 和創業板，程序復雜，因此在實施分拆上市時，一般應尋找一個有經驗的投資銀行， 全面評估公司業務，把真正有潛力的高科技子公司分拆上市，並利用分拆上市的機會， 引進合適的戰略投資者，在融資的同時，獲得戰略投資者的經驗、渠道和資源等，使 公司能有一個跳躍式的發展。 (四) 理性投資。由於創業板市場市盈率較高，子公司分拆上市後，有利於增加母公司的估值， 因此證券市場上出現了以同方股份為首的分拆上市板塊，在股市下跌時逆勢上揚。但我國證 券市場發展不夠成熟，跟風炒作較多，特別是在目前國內外經濟復甦前景不明朗、通貨膨脹 較為明顯、刺激政策退出預期、我國股市擴容壓力較大的情況下，投資於這類股票時，要細 致分析，理性投資，避免盲目操作，造成損失。

5. 同仁堂股票過年後第一個交易日會怎麼樣

您好
同仁堂是一個很不錯的股票，整體業績也很好，不過受到股票市場整體下跌，建議您還是小心為好，估計同仁堂年後會出現一定的上漲，作為理財師我的意見是逢高出局，今年的經濟形勢和外匯儲備都不好，人民幣下跌幅度也很大，股票市場擴容和大股東減持加劇，另外新股融資擴大化，這樣的形勢下，今年的行情基本是震盪下行，建議您保護資金安全，有問題可以隨時問我，真心回答，希望您採納！

6. 同仁堂trt與同仁堂區別是什麼

沒有區別。trt是同仁堂名稱的縮寫。

北京同仁堂，是全國中葯行業著名的老字型大小。創建於1669年（清康熙八年），自1723年開始供奉御葯，歷經八代皇帝188年，其產品以"配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著"而享譽海內外。

北京同仁堂歷代同仁堂人始終恪守「炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力」的古訓，樹立「修合無人見，存心有天知」的自律意識，造就了制葯過程中兢兢小心、精益求精的嚴細精神。

發展歷史：

在300多年的風雨歷程中，歷代同仁堂人始終恪守"炮製雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力"的古訓，造就了制葯過程中精益求精的嚴細精神，其產品以"配方獨特、選料上乘、工藝精湛、療效顯著"而享譽海內外。

同仁堂作為中國第一個馳名商標，品牌優勢得天獨厚。參加了馬德里協約國和巴黎公約國的注冊，受到國際組織的保護。在世界50多個國家和地區辦理了注冊登記手續，是第一個在台灣注冊的大陸商標。

1992年，經北京市政府批准，中國北京同仁堂集團公司組建成立。1997年，獨家發起設立北京同仁堂股份有限公司，於同年6月成功上市，自1999年起連續七年入選"中證亞商中國最具發展潛力上市公司50強"，2001、2002年連續排名第一。

2000年，北京同仁堂股份有限公司分拆出1億元科技含量較高的績優資產，組建北京同仁堂科技發展股份有限公司，成為全國首家用同一國有資產進行兩次融資的企業，並在香港上市，被業內稱為"同仁堂模式"。

2001年，中國北京同仁堂集團公司改制為中國北京同仁堂(集團)有限責任公司。2002年，同仁堂集團被國家工業經濟聯合會和名牌戰略推進委員會，推薦為最具沖擊世界名牌的16家企業之一；被中宣部評為精神文明建設先進單位。

2004年，被中宣部、國務院國資委確定為十戶國有企業重大典型之一。

以上內容參考 網路-同仁堂、網路-北京同仁堂

7. 同仁堂選擇分拆上市的戰略動因是什麼

有五點：一、為了提高經濟效益 ；二、大幅提高同仁堂股份公司的盈利能力；三、有效規避及分擔投資風險；四、發展國際化戰略;五、將傳統技術與現代技術相結合。
拓展資料:分拆上市可以提升母公司市值、增強公司融資能力、增強對子公司的管理等，但是隨著分拆上市條件的降低，符合分拆上市條件的公司大大增加，市場炒作難度也在增加，優質標的則少之又少，且目前來說分拆的市場亂象依舊防不勝防。
同仁堂分拆上市將要重點關注以下幾點:不可視分拆上市為「圈錢」工具，分拆業務的市盈率不可低於母公司，不可動搖母公司的獨立上市地位，不可忽視母公司與子公司現金流量的平衡，不可忽視股權稀釋帶來的外來威脅，不可沿用舊的管理模式和經營機制。
分拆上市是同仁堂科技取得優良業績的根本原因，因為實行分拆之後，公司進行制度創新的動力更大，對高層管理人員的激勵作用也更大，它從根本上解決了企業活力的問題，平衡了集團、 a 股公司、同仁堂科技以及公司內部的利益關系。同仁堂科技上市後，同仁堂集團、同仁堂 a 股和同仁堂科技之間的股權關系依然是控股關系，但 a 股公司的持股比例由90%下降到54.7%.最重要的變化是在管理關繫上，同仁堂集團、 a 股公司和科技公司之間不再是垂直管理和上下級別關系，而是平行管理，三家公司的總塑中復習別對各自的董事會負責，而不再對集團負責。

8. 北京同仁堂和南京同仁堂是什麼關系

南京同仁堂與北京同仁堂不是一家，沒有關系。
南京同仁堂：
南京同仁堂，為南京同仁堂葯業有限責任公司，位於美麗的雨花台風景區西麓，是南京市唯一一家以現代科技生產古方傳統品種和綜合新劑型，集科、工、貿為一體的中葯企業。1995年被國家內貿部授予「中華老字型大小」、2006年被商務部再次授予中國第一批「中華老字型大小」的榮譽稱號。公司生產產品在歷年的市場抽查中，合格率均為100%。
北京同仁堂：
北京同仁堂，為北京同仁堂科技發展股份有限公司，成為全國首家用同一國有資產進行兩次融資的企業，並在香港上市，被業內稱為「同仁堂模式」。同仁堂科技公司股票一直是香港創業板表現較好的股票之一。