濟南市投融資平台整合

1. 濟南市有哪些市級平台公司例如歷城控股

2. 濟南市小清河開發建設投融資管理中心的中心簡介

濟南市小清河開發建設投融資管理中心（濟南市小清河開發建設投資有限公司）經2007年第2次編委會議研究設立，並經九屆市委第8次常委會議審定，一套機構，兩個牌子。中心為市政府全額預算管理正局級事業單位，資金業務接受市政府投融資管理中心指導。中心配事業編制40人，下設6個職能處室，全面負責工程建設組織實施、資金籌措、經營開發等工作。

3. 濟南城中村有哪些

目前濟南市二環以內的城中村還有33個，二環兩側的有77個，比如
西十六里河村，市中區後龍窩村，天橋區沃家莊，工業南路上的丁家莊，高新區舜華路街道的草山嶺。。。。。
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濟南計劃將現有的309個城中村整合建設成106個集中居住社區。5日,記者從濟南市規劃部門了解到,濟南近日已出台城中村改造相關規劃,計劃將現有城中村整合為50個成片改造項目和5個重點建設片區。

濟南現有城中村309個

基礎設施配套不完善

據悉,濟南市現有城中村309個,人口約54.9萬、村居住宅佔地7660公頃、人均約140平方米,大致可劃分為兩類。

第一類城中村位於建成區內或邊緣,多數已沒有農村戶口和農業用地,但在生產生活方式、管理體制等方面仍保有農村特徵,尚未完全納入統一的城市規劃、建設和管理體制,整體環境滯後於城市發展。基礎設施配套不完善,建築質量差,安全隱患大。第二類城中村分布在建成區外,處於城市遠期發展潛在區域,預計十年左右土地將被城市建設徵佔。目前,土地產權多屬農村集體所有,村民以土地為生,村居零散自然分布,各種生活配套設施落後,村莊建設缺乏統籌協調,土地價值沒有得到充分體現。

以軌道交通建設帶動城中村改造

打破村居地域界限統一開發

根據濟南最新確定的城中村改造思路,將突出重點區域和重要功能片區的帶動作用,突出城市綜合體和重點工程的帶動作用,突出鐵路、軌道交通、主要道路等重大基礎設施建設的帶動作用,找准突破口,推動城中村改造科學有序進行。

濟南的城中村改造,將實現由「單純改造城中村」向「推動城市化進程」的轉變、由「單純村(居)分散改造」向「推動區域整體協調發展」的轉變、由「單純的安置村民」向「推動綜合性社區建設」的轉變、由「單純房地產開發」向「推動城市功能產業統籌發展」的轉變。

遵循城市發展的客觀規律,濟南城中村改造將重視規劃的引導調控作用,以重點區域發展和重點工程建設為帶動,高點定位,統一規劃,打破村居地域界限,統籌配置各類資源,突破「單村改造」的局限和制約,實施連片開發、整體改造,突破當前城中村改造的瓶頸,避免出現「拆掉舊村建新村」現象。

將新建106個集中居住社區

現有城中村整合成55個建設項目

根據濟南市規劃部門最新出台的《中心城城中村改造引導規劃》,省城現有城中村將整合為50個成片改造項目和5個重點建設片區,建設106個集中居住社區。

在城中村改造過程中,將妥善處理村民利益與城市發展整體利益的關系,加快出台相關政策,統一組織社區建設,完善社區管理體系,解決好「村民」轉「居民」的生活保障問題。

在新建集中居住片區時,將進一步統一安置保障、配套建設標准,提高基礎設施和配套服務設施水平,實現城市功能、人居環境、城市形象的全面提升。圍繞西部新城、濱河新區等重點區域發展,結合城中村改造,促進商務辦公、商業服務、文化休閑和配套居住等產業發展,擴大聚集效應,增強綜合服務功能和輻射帶動能力。

城中村改造不再以村為主

村民不宜再按人均用地補償

濟南市規劃部門公布的信息顯示,濟南的城中村改造,將由各投融資管理平台負責組織相應區域內的改造項目運作,其餘范圍由各區政府負責,改變以往以村為主的實施方式。

根據新思路,濟南市城中村改造採用多村整合、連片開發模式後,將借鑒棚戶區改造規劃運作經驗,由相關平台或區統一負責村民安置房建設,進一步統一安置補償標准,採取按人均建築面積標准安置或貨幣安置的方式,不宜再按人均用地標准安置。其用地納入政府儲備,進行市場化運作。

至於目前涉及城中村的違法建設,大多為六層以下,建築質量較差,配套設施不完善,且與新建安置房建設標准不統一,原則上應一律予以拆除。若確實與規劃無矛盾、且建築質量較高,可結合具體情況具體處理

4. 有誰知道濟南城市投資集團有限公司所屬企業有哪些

濟南城市投資集團有限公司所屬企業包括濟南水務集團有限公司、濟南市清源水務有限公司、濟南熱電有限公司、濟南熱力集團有限公司、濟南能源建設發展集團有限公司、山東濟華燃氣有限公司、濟南港華燃氣有限公司、濟南城市照明工程有限公司、濟南市水利工程總公司、濟南市經濟開發投資有限公司。

濟南城市建設投資集團有限公司是按照市政府投融資平台改制方案，由市國有資產運營公司與市城市建設投資公司組建而成的市政府直屬城建投資類國有獨資企業。

主要職責是：經政府授權開展土地一級開發利用、國有資產運營管理、城市基礎設施建設、資本運營、房產經營開發等業務。集團總資產約600億元。

(4)濟南市投融資平台整合擴展閱讀

為全面貫徹黨的十九大精神，盡快推進實施國家沿黃高質量發展及濟南市「西興」戰略，全面提升發展質量和效益，按照「和諧共生、合作共贏」的原則，著力推進濟南市長清區經濟社會和濟南城市投資集團有限公司的共同發展。

11月28日上午，濟南市長清區人民政府開展2020年長清區雙招雙引推介大會暨省屬企業走進長清活動，與濟南城市投資集團等26家企業簽署戰略合作框架協議。

5. 新常態下如何做好平台融資的實踐與思考

（一）結合平台定位，明確轉型發展方向
制定平台轉型發展戰略。融資平台要在總結歷史經驗和客觀分析內外部環境的基礎上，立足當前實際，著眼未來發展，制定過渡時期的發展戰略，確定發展定位和使命願景，明確一定時期的發展方向。
繼續推進城市開發建設。一般來說，城市開發建設是各地平台的主業，也是核心競爭優勢。在轉型過渡期間，基於繼續獲得地方政府支持以及自身轉型需要，平台首先要繼續堅持城市開發建設的目標任務。一是繼續做好當地政府交辦的任務，取得政府層面的大力支持和幫助，為轉型贏得良好的外部環境。二是在此期間，要培育形成可復制、模塊化的城市開發建設能力，為「走出去」參與市場化競爭奠定基礎。
確保國有資產保值增值。把資產運營管理作為重要任務之一，科學高效運營在城市開發建設過程中形成的國有資產，健全管理體系，拓寬經營思路，創新經營模式，不斷提升國有資產運營管理能力，確保國有資產保值增值。例如西城集團制定了2014-2018年五年發展戰略，戰略明確提出西城集團的發展定位為：以城市開發建設和資產運營管理為核心，培育發展優勢產業，建設有實力、可持續的現代企業集團。
（二）規范資本運作，嚴格防範債務風險
投資決策科學審慎。平台要建立集中管控、分級審批、預算管理、陽光公開的預算管理制度，嚴格實行預算管理；建立投資決策機制，在現有「三重一大」議事制度的基礎上，結合平台實際對投資方向、投資數額限定等進行明確規定。
融資渠道多元合規。要建立多元化、結構化的融資渠道，多措並舉，確保資金安全和資金鏈安全。要把合規放在首位，建立專門的法務部門和監察審計部門，對各類融資進行內部審計；聘請專業的中介機構，定期不定期對融資運作進行外部審計。
政府債務安全可控。投融資平台要未雨綢繆，對未來一定階段的到期債務科學制定還款計劃，完善各項保障措施。同時，根據當地城市發展需要，結合自身債務情況，合理確定融資規模，及時報當地主管部門審批。在具體實施過程中，由平台承擔的公益性項目或業務，要積極協調當地政府，明確資金來源。近幾年西城集團在做好風險控制的前提下，積極推行了預算管理制度，在市主管部門的監督指導下，合理確定年度投融資規模，同時加強與銀行金融機構的戰略合作，重點進行了直接融資的有益探索，成功發行了企業債、中期票據、海外債等，初步建立了多元化的融資渠道，有力規避了各類金融風險。
（三）完善治理結構，健全現代企業制度
構建經營「防火牆」。首先，進一步理順和政府的關系，在新的發展階段，要積極協調政府按照購買服務等合規程序操作；其次，要盡快解決投融資平台在當地與其他國有企業等之間的互保問題，逐步斬斷風險鏈條；最後，要合理確定平台內部的公司層階，避免管理失控，引發連鎖反應。
提升財務管控水平。投融資平台的本質即為投資融資，核心業務即為資本運作。財務管控水平總體要完成從「會計核算型」向「管理+服務+監督型」轉變，力爭建成「決策支持型」財務團隊，為平台各項經營管理決策提供重要支撐。同時，建立科學完善的資金結算中心，必要時可組建成立財務公司。
完善內部治理結構。在投融資平台本部層面，以資本結構為基礎，構建完善的公司治理結構，健全黨委會、董事會、總經理辦公會、所屬子公司經營例會、職工代表大會等決策機制和會議制度，同時健全監事會體系和紀檢工作體系，為平台發展築起堅固防線，全面提升投融資平台的決策水平和執行效率；在所屬子公司層面，以股權結構為基礎，通過人力資源統管、高管人員派出、財務委派、定期審計、組織架構審核、重大事項報告等制度，加強所屬企業管控，有效行使出資人權利，維護平台合法權益。例如濟南西城集團結合自身實際，實行了以黨委會、董事會、總經理辦公會以及子公司例會為主體的決策治理體系。黨委會決策由誰干，董事會決策干什麼，總經理辦公會和子公司例會作為執行層確定怎麼干。
（四）強化資產整合，奠定轉型發展基礎
加強與政府溝通協調。當前，平台公司要加強與政府部門的溝通協調，積極爭取現有資產的確權劃轉，實現資產與資金的良性循環，必要時可通過資產證券化直接融資。
加強資產優化重組。各平台公司要明確專職單位將分散在各個板塊的資產進行集中管理和優化重組，提升整體運營效益。例如濟南西城集團成立了企業管理部和資產運營公司，企業管理部負責資產監管、完善確權手續，資產運營公司負責集團所有物業資產的運營管理。
提升資產經營收益。廣泛借鑒資產經營管理的先進經驗，創新經營思路，在確保出租收益穩定提升的同時，大力發展相關領域的主力公司，孵化新興產業，打造經營專業、模式多樣、效益突出的綜合性資產管理運營集團公司，努力在各自優勢行業形成自主性品牌。
（五）完善約束機制，激發隊伍整體活力
健全人力資源體系。要堅持「德為先，能為本」的用人理念，打造一支有理想、有擔當、有作為的幹部隊伍。平台的員工隊伍要實現由建設者向建設者和經營者兼具的總體轉型，形成專業結構、年齡結構和職位結構合理，核心骨幹隊伍穩定，後備人才梯隊充足的優勢人力資源；改變不適應企業發展和市場競爭的傳統行政人事管理機制，建立健全現代企業用人機制，在薪酬、績效、培訓、招聘等人力資源模塊中構建科學、健全的管理制度體系。
強化目標約束。在完成上級主管部門政府性考核指標的前提下，要根據平台公司的實際情況和市場化經營要求，科學合理設置考核指標，制定自身考核方案。要積極參考平台各業務板塊的市場化指標和佔用母公司資源情況，合理制定發展目標。例如濟南西城集團業務涵蓋金融投資、城市開發建設、資產運營、健康、文化和旅遊六大板塊，由於各業務板塊發展模式不一，西城集團主要參考各自板塊市場平均利潤率、各板塊佔用集團資金資源情況等確定的考核指標。
全面評價成效。結合平台公司機構設置，明確承擔考核任務的責任單位，嚴格按照考核方案進行業績評價。平台公司要將考核結果與績效工資發放、幹部崗位調整等掛鉤，真正發揮考核激勵約束作用和導向作用，為平台轉型發展提供堅強保障。
（六）增強市場意識，提高經營管理水平
企業管理實現制度化。要注意搞好制度設計，重點要著眼管根本、管方向、管長遠。要根據投融資平台實際確定合理的管理幅度和層次，用制度來管人管事管錢管權，讓權力和決策在制度框架內陽光運作，以制度為抓手提昇平台管理水平。
業務流程實現規范化。投融資平台要根據自身的政府背景和市場化運作需要，進一步完善平台內部各項工作流程，明確職責許可權和任務分工，做到確保責權利的統一。
經營決策實現科學化。主要是決策要科學，科學決策關鍵要樹立科學的理念，明確科學的思路、制定科學的程序，要加強研究論證，加強民主協商。
（七）主動溝通協調，積極爭取政府支持
搶抓新型城鎮化機遇。目前，新型城鎮化及相關政策導向為城市的開發建設指明了目標方向，新型城鎮化不再單純追求規模與空間的擴張，要求平台要堅持提升城市品質、完善功能配套為著力點，打造生態、宜居、宜業、可持續發展的城市片區。
搶抓國企改革機遇。隨著新一輪國企改革大幕的拉開，在國家和地方政策的指引下，國企改革在產權層面、經營層面邁出了實質性步伐。投融資平台應圍繞國企改革方向，拓寬合作思路，擴大自主經營權，利用國有資本撬動社會資本，可考慮選擇與知名上市房地產開發公司、大型商業管理運營公司等業務關聯度高、資金雄厚、技術先進的大企業集團開展多種形式的合作，逐步提升自己的競爭力。例如，在濟南西客站片區，西城集團先後與恆大集團、中建八局、上海綠地、山東高速等實力企業組建了合作公司，直接參與土地二級開發和城市建設。
搶抓推進PPP運作模式機遇。順應當前國家大力推進政府和社會資本合作方面的形勢，將積極參與PPP和企業自身的轉型發展二者緊密結合起來，實現從最初履行政府出資方職責、獲取股權收益向作為社會資本方投資運營區域開發項目的角色過渡和轉變。例如濟南西城集團正在推進的西部會展中心總建築面積55萬平方米，是濟南市規模最大的會展中心，已經納入濟南市首批PPP運作示範項目，同時也是濟南西城集團的首個PPP運作項目。目前濟南市政府已初步確定由濟南西城集團作為社會資本方負責投資運營。通過深入溝通交流，取得政府大力支持，深度參與PPP運作，將使西城集團進一步提高市場化、專業化運作水平。
綜上所述，近些年，各類地方政府投融資平台公司為城市開發建設做出了巨大貢獻，同時也積累了不容忽視的風險和問題。在經濟新常態下，平台公司面臨中央監管措施不斷加強和自身債務不斷膨脹的雙重壓力，為保證健康可持續發展，更好的發揮積極作用，平台一方面要加強業務模式創新，提升經營管理水平，一方面要充分抓住市場機遇，加強與政府的溝通協調，轉變思路觀念，拓展外部市場，實現真正的轉型發展。

6. 濟南市城投集團什麼級別

1.濟南市城投集團，屬於濟南市市屬國有企業，如果按級別，應該是正局級單位。
2.濟南城市建設投資集團有限公司是按照市政府投融資平台改制方案，由市國有資產運營公司與市城市建設投資公司組建而成的市政府直屬城建投資類國有獨資企業。濟南城市建設投資集團有限公司的主要職責是：經政府授權開展土地一級開發利用、國有資產運營管理、城市基礎設施建設、資本運營、房產經營開發等業務。集團總資產約600億元。濟南市城投集團，屬於濟南市市屬國有企業，如果按級別，應該是正局級單位。
拓展資料：
1.濟南城市投資集團有限公司於2017年06月02日成立。法定代表人聶軍，公司經營范圍包括：以自有資金對城市建設投資、資產管理（未經金融監管部門批准，不得從事吸收存款、融資擔保、代客理財等金融業務）；對城市基礎設施建設開發、運營、管理；土地整理、熟化、開發；房地產開發經營；物業管理；國內廣告業務等。
2.濟南城市投資集團作為國內最具競爭力的大型基礎設施投資、建設、運營企業，經營范圍涵蓋了項目投資運營、工程施工、設計咨詢、項目管理、試驗檢測、建築產業化、物資貿易等板塊，經營區域分布於全國27個省份的148個城市及海外市場，經營理念和品牌形象贏得國內外社會的廣泛認可。集團以承建「急、難、險、重」的國家、省、市重點建設項目著稱，在全國公路與城市道路、城市隧道、城市高架橋、地下綜合管廊、軌道交通、特大型橋梁等領域處於行業領先地位，先後榮獲中國建築工程魯班獎、國家優質工程獎等各類獎項600餘項。

7. 濟南實行大部制改革園林市政水利交通都變了

濟南市級的大部制改革已經塵埃落定。這一次改革主要是堅持一件事情原則上由一個部門負責，在「大文化」、「大城管」、「大農業」部門體制的基礎上，實現「大水務」、「大綠化」、「大建設」、「大交通」和「大外事」體制格局，以優化濟南政府部門的職能配置。這次改革中，濟南將成立7個全新的部門，分別是：濟南市城鄉水務局、濟南市城鄉交通運輸委員會、濟南市物流辦公室、濟南市林業和城鄉綠化局、濟南市外事僑務辦公室、濟南市新舊動能轉換先行區管理委員會（籌）、濟南市國際醫學科學中心管理委員會。

市政府工作部門減少5個

在本次改革之前，濟南市政府有44個工作部門，改革之後只剩39個。改革之前，市政府有派出機構有濟南市高新區管委會、濟南市政務服務中心管理辦公室、濟南市南部山區管委會；改革後增加為5個，分別是：濟南市國際醫學科學中心管理委員會（籌）、明水經濟技術開發區管理委員會（掛濟南新舊動能轉換先行區管委會（籌）牌子）、濟南市南部山區管理委員會、濟南市高新區管委會（掛濟南綜合保稅區管委會牌子）、濟南市政務服務中心管理辦公室。

這一次機構改革要求在6月底前基本完成整合調整工作，新建機構在未對外掛牌運行之前，原部門繼續履行相關職責；新機構掛牌運行後，原有關部門停止履行相關職責。投融資平台的改革也要求在6月底前基本完成。

8. 濟南比較好的投融資公司有哪些啊

山東肯亞隆資金所倡導的「零風險•高收益」「中介+擔保」民間借貸休閑理財模式為何能夠吸引眾多客戶加入，其客戶的收益情況怎樣？記者今日走訪山東肯亞隆資金俱樂部時，恰巧遇到了前來辦理入會手續的張先生，於是記者對張先生進行了采訪。
在談到與肯亞隆的結緣由來時，張先生笑稱是靠朋友引路加入肯亞隆俱樂部的。原來今年4月份張先生曾經陪同朋友李女士到訪過肯亞隆資金俱樂部，經過對俱樂部推行的會員制休閑理財模式進行了解後，李女士加入到了俱樂部中，成為了「幸運兩仟•創富會員」自助收益行動中的一份子，張先生當時還善意的提醒李女士要注意資金安全。自李女士加入肯亞隆資金俱樂部後，通過俱樂部工作人員規范化的服務，李女士已經順利對接了多筆民間借貸業務，不僅從中獲取了豐厚的收益回報，還通過俱樂部工作人員專業的業務審核，李女士的借貸業務沒有一筆形成不良。張先生在與李女士的溝通中獲知了她這半年來通過肯亞隆民間借貸模式理財的收益和享受的服務後，認為肯亞隆資金與以往所看到的民間借貸機構有很大的區別，是一家可以信賴的民間借貸中介服務機構，於是張先生將手中的資金進行整合後，也選擇了加入肯亞隆。
在談到張先生以往的理財經歷時，引來了張先生的一聲嘆息。「我很關注理財，卻總被理財傷害！」張先生自嘲地說。原來張先生先前曾選擇證券投資理財，也從中獲取過比較理想的收益，當張先生認為自己證券投資理財的方式可靠時，長達一年的股市冬天徹底撲滅了這種希望。張先生細算下來，這些年股市的收益率往往總是在8%—10%的區間內，始終未能有所突破。
張先生給記者算了一筆賬，李女士自今年4月份成為肯亞隆資金俱樂部會員以來，在半年的時間內已經對接了三筆業務，整體收益情況已經達到了13%，已經遠遠的超過了張先生一年的股市投資收益，這讓張先生有了觸動。此外李女士的每筆投資肯亞隆資金都代為進行貸前調查，業務對接時還為借貸業務承擔擔保，這種為客戶負責任的態度體現出了企業的實力。於是張先生徹底放棄了自己原有的理財方式，申請加入到「幸運兩仟•創富會員」自助收益行動中，依靠肯亞隆資金的休閑理財方式享受自己的創富生活。
拿到肯亞隆資金俱樂部會員卡的張先生異常高興，他表示手中有了這張卡，今後休閑理財的生活就要開始了。

9. 濟南城市建設投資集團有限公司怎麼樣

簡介：濟南城市建設投資集團有限公司是按照市政府投融資平台改制方案，由市國有資產運營公司與市城市建設投資公司組建而成的市政府直屬城建投資類國有獨資企業。
法定代表人：聶軍
成立時間：2011-09-30
注冊資本：745140萬人民幣
工商注冊號：370100000051744
企業類型：有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址：濟南市歷下區經十東路10567號