健身房財務融資方案

❶ 校內健身房申報書如何融資

校內健身房申報書融資可以通過以下幾種方法：
首先，您可以以通過向銀行申請貸款，可以短期內快速拿到資金
其次，可以發行企業債券，向社會進行融資。如果擔心負債率的問題，則可以發行股票，這也是向公眾集資的辦法，
最後，你也可以找投資人，用你的好項目打動他的錢。但是前提是，你需要有一份關於校內健康房申報書項目商業計劃書。

❷ 融資方案怎麼寫

第一部分 摘要

第二部分 綜述

❸ 大學健身房創業計劃書如何寫

在創業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。開店賣草魚一年掙來一套房，中央電視台為您揭開酥三姐賣草魚的傳奇色彩和神秘面紗，2012年 4月6日（星期五）晚上21點50分CCTV-7為您解秘，讓您目睹酥三姐怎樣賣草魚一年掙來一套房。4月9日（星期一）下午13點22分重播。

❹ 項目融資方案怎麼寫有案例嗎

項目介紹
需要多少資金，已經有了多少資金，需要多少資金，准備通過股權還是債權來融資
項目能帶來多少收益，收益怎麼分配

❺ 健身房創業計劃書中健身房的市場容量和變化趨勢怎麼寫

從總量上看，2018年國內健身俱樂部門店數已達46050家，規模和美國基本持平。但由於中國龐大的人口基數，中國健身產業的滲透率還遠遠低於美國。其中，香港和台灣地區的健身房相對規模較早，但受限於市場容量，規模相對較小。也從側面說明了中國健身產業的潛力十足，未來發展空間較大。

轉型升級，智能健身成趨勢

互聯網智能健身房因其創新運營模式，也引發了資本關注。2018年，在健身領域融資事件共41起中，其中與互聯網智能健身房有關的融資數量有15起，佔比達37%。

不過，值得關注的是，此類創新模式盡管看似更適應市場需求，但佔比仍然較低。從細分品類來看，健身俱樂部依然占據最多的市場資源並且增長穩定，北上廣深有4179家健身俱樂部，而近兩年興起的互聯網智能健身房目前僅在一線城市布局，北上兩地不足400家，僅佔比4%，未來有望成為健身房的新一輪發展趨勢。

——更多數據參考前瞻產業研究院發布的《中國健身俱樂部行業市場調研與投資戰略規劃分析報告》。

❻ 上海健身工作室商業計劃書有誰知道嗎怎麼寫

其實這個項目具體情況不同，寫法也不同，最好是找專業機構做實地調研再寫。
給你個案例，簡單參考下。
前瞻產業研究院《某健身工作室項目商業計劃書》
第1章：某健身工作室項目摘要
1.1 某健身工作室項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 某健身工作室項目優勢分析
1.3 某健身工作室項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：某健身工作室項目公司介紹
2.1 公司發展簡況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經營情況
第3章：某健身工作室行業及目標市場分析
3.1 某健身工作室行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1 行業發展歷程
3.1.2 行業發展現狀
3.1.3 行業市場前景預測
3.2 某健身工作室項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 市場分析總結
第4章：某健身工作室項目產品/服務分析
4.1 某健身工作室項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 某健身工作室項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 某健身工作室項目產品/服務前景分析
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前景
第5章：某健身工作室項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發團隊技術水平
5.4 項目研發投入計劃
5.5 項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：某健身工作室項目市場營銷策略
6.1 某健身工作室項目營銷戰略
6.2 某健身工作室項目市場推廣方式
第7章：某健身工作室項目融資和資金退出
7.1 某健身工作室項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 某健身工作室項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 某健身工作室項目資金籌集方式
7.4 某健身工作室項目資金使用規劃
7.5 某健身工作室項目投資回報計劃
7.6 某健身工作室項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：某健身工作室項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.2 某健身工作室項目銷售收入預測
8.3 某健身工作室項目成本費用估算
8.4 某健身工作室項目財務評價報表
8.4.1 項目現金流量表
8.4.2 項目損益表
8.4.3 項目利潤分配表
8.5 某健身工作室項目財務評價結論
第9章：某健身工作室項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 某健身工作室項目財務風險與控制
9.8 某健身工作室項目管理風險與控制
9.9 某健身工作室項目破產風險與控制
第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整

❼ 健身房商業模式400字

商業模式主要是用來融資給投資商看的，所以你要讓投資商看到你的盈利模式和盈利點的地方！

❽ 健身房財務帳如何處理

健身房的財務工作，主要是核算健身房的收入和支出賬。
例如：會員費及日常健身的收入。會員費應先記到預收賬款中，按月計入收入。
支出就是健身房的人工費及器材的購買及維修費。

❾ 如何寫融資方案

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。