❶ 融資部的工作職責
一、融資部的工作職責有幾大類型,具體參照以下:
1、銀行貸款
按資金性質,分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途,其貸款利率一般比較優惠,貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。
2、股票籌資
股票具有永久性,無到期日,不需歸還,沒有還本付息的壓力等特點,因而籌資風險較小。股票市場可促進企業轉換經營機制,真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時,股票市場為資產重組提供了廣闊的舞台,優化企業組織結構,提高企業的整合能力。
3、債券融資
企業債券,也稱公司債券,是企業依照法定程序發行、約定在一定期限內還本付息的有價證券,表示發債企業和投資人之間是一種債權債務關系。債券持有人不參與企業的經營管理,但有權按期收回約定的本息。在企業破產清算時,債權人優先於股東享有對企業剩餘財產的索取權。企業債券與股票一樣,同屬有價證券,可以自由轉讓。
4、融資租賃
向供貨商購買租賃物,提供給承租方使用,承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。
二、主要是學習如何利用資本制度、機制、手段獲取資源,同時把企業未來價值「拉近」到現階段實現,使企業原有流動性較密切的資本增值。
三、利用產品技術或市場容量融入其他資源。大而全、小而全不僅是計劃經濟時代僵化的投資經營體制的一種表現,一些產品生產者仍懷有這種封閉的投資經營思想來組織產品經營。
(1)融資租賃公司市場部工作職責擴展閱讀:
1、從資金融通是否付息和是否具有返還性,融資可以被劃分為借貸性融資或者投資性融資;從融資的形態不同,可以劃分為貨幣性融資和實物性融資。
2、從融資雙方國別的不同可以劃分為國內融資和國際融資;從融資幣種不同,可以劃分為本幣融資和外匯融資;從期限長短可以劃分為長期融資、中期融資以及短期融資。
3、從融資的目的是否具有政策性,可以分為政策性融資和商業性融資。
4、從融資是否具有較大風險,可以劃分為風險性融資和穩健性融資等。
❷ 融資租賃公司主要做什麼業務
融資租賃業務,租賃業務;向國內外購買租賃財產,租賃財產的殘值處理及維修;租賃交易咨詢業務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動。)
❸ 租賃公司機構融資崗位主要工作內容是什麼
主要是負責個人、企業融資業務的咨詢和業務辦理。在公司提供資源的基礎上進行融資業務的跟進與辦理。市場調查、業務拓展、行業信息搜集與反饋、資料管理工作。協助進行借貸項目前期的調查工作,後期收集整理借貸申請人資料工作,簽訂相關合同協議,辦理相關手續。完成領導下達的各項管理指標;並完成領導交待的其他任務。
大概工作內容是這樣,基本差不多。
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❹ 市場部職責是什麼
一、市場部各主要職務說明
1.產品主管:主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽設想未來產品的發展趨勢(暢想未來產品,為生產部門提供設計思路)
2.市場調研主管:做好產品售前、售中、售後的所有調研項目,形成調研報告,為市場部經理設計戰略計劃提出依據。
3.市場策劃主管:為公司制定戰略規劃並書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作)
4.市場拓展經理:公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作)
5.促銷主管:書寫促銷計劃,並監督實施促銷計劃(以節日促銷,現場終端促銷為主)
6.公關主管:主持制定與執行市場公關計劃,監督實施公關活動
7.廣告企劃主管:策劃設計廣告、製作廣告以及終端POP美工等
二、市場部各職務詳細崗位職責描述
1. 市場總監(CMO)
直接上司:總經理
主要工作:根據市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰略規劃以及月度市場推廣計劃(促銷等手段)並負責配合銷售總監推廣實施。
崗位職責:
(1)協助總經理制定公司總體發展計劃以及戰略目標(銷售目標+財務目標);
(2)為公司提供准確的行業定位,及時提供市場信息反饋;
(3)制定和實施年度市場推廣計劃和新產品開發計劃(依據市場需求的變化,要提出合理化建議);
(4)依據市場變化要隨時調整營銷戰略與營銷戰術(包括產品價格的調整等),並組織相關人員接受最新產品知識與市場知識的培訓;
(5)制定公司品牌管理與發展策略,維護公司品牌;
(6)管理、監督和控制公司市場經費用使用情況。
職位要求:(市場總監不僅策劃能力、戰略規劃能力強還要具有項目組織實施的團隊指揮能力)
◆對市場營銷工作有深刻認知,有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;
◆密切的媒體合作關系,具備大型活動的現場管理能力;
◆工作努力,積極進取,責任心強;
◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神,出色的人際溝通能力、團隊建設能力、組織開拓能力
◆較強的觀察力和應變能力。
2. 市場經理
直接上司:市場總監
主要工作:組織部門人員完成市場策劃工作,監督管理銷售部門的工作進度。
崗位職責:
(1)組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預算,並監督實施(為銷售部設計指標);
(2)組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查,綜合客戶的反饋意見,組織市場調查分析,市場機會開拓和合作夥伴開發;撰寫市場調查報告,提交公司管理層;
(3)編制與銷售直接相關的廣告宣傳計劃,提交總經理辦公室;
(4)制定本部門相關的管理制度並監督檢查下屬人員的執行情況;
(5)對下屬人員進行業務指導和工作考核;
(6)組織建立銷售情況統計台賬,定期報送財務統計部。
職位要求:
◆對市場營銷工作有較深刻認知;
◆有較強的市場感知能力,敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;
◆有密切的媒體合作關系,具備大型活動的現場管理能力;
◆工作努力,積極進取,良好的溝通、協調、組織能力;
◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;
◆較強的觀察力和應變能力。
3. 市場策劃主管
直接上司:市場部經理
主要工作:為公司制定戰略規劃並書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)、負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作
崗位職責:
(1)研究市場的宏觀方面的信息,包含市場動態、技術發展動態、國家與地方政策變化及趨勢等,並收集產品與市場信息;
(2)設計、建立與維護公司產品品牌的定位,設計與實施具體市場方案;
(3)組織、編制大型市場規劃、設計方案;
(4)編寫方案設計報告、實施方案報告;
(5)獨立完成廣告策劃案、品牌推廣方案;
(6)指導製作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。
職位要求:
◆熟悉公司產品及相關產品的市場行情;
◆能夠獨立組織制定市場規劃、市場銷售策略、產品拓展等工作;
◆有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗;
◆熟練操作辦公軟體。
◆獨立工作能力和團隊合作精神;
◆具有較強的表達、理解與公關能力;
◆積極主動、性格開朗、講效率、樂於接受挑戰。
4. 市場拓展經理(主管)
直接上司:市場部經理
主要工作:公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰略規劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作)
崗位職責:
(1)規劃、組織、實施、協調公司市場策劃及廣告業務;
(2)把握市場動態,制定產品拓展的整體策略並予以實施;
(3)組織落實市場運作的年度、月度計劃;
(4)定期提交市場拓展情況報告和市場分析報告;
(5)組織實施試銷售,建立價格體系;
(6)協調與市場拓展部合作、開展工作的所有公司內與公司外的人際關系。
職位要求:
◆對市場營銷工作有較深刻認知;
◆有較強的市場感知能力,敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;
◆具備業務規劃能力;
◆熟練操作辦公軟體;
◆優秀的口頭及書面表達能力。
5. 促銷主管
直接上司:市場部經理
主要工作:書寫促銷計劃,並監督實施促銷計劃(以節日促銷,現場終端促銷為主)
崗位職責:
(1)根據公司整體規劃,組織實施年度、季度、月度以及節假日的各種促銷活動;
(2)擬訂各種促銷方案,並監督各種促銷方案的實施與效果評估;
(3)指導監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施,制定各市場促銷活動經費的申報細則以及審批程序,並對該項程序予以監督;
(4)設計、發放、管理促銷用品;
(5)協調各區域進行銷量的分析並提出推進計劃;
(6)制定不同時期,不同促銷活動的各項預算,並依據預算控制促銷經費的使用。
職位要求:
◆具備良好的客戶意識以及業務拓展能力;
◆熟悉公司產品及相關產品的市場行情;
◆熟練操作辦公軟體。
◆獨立工作能力強,有一定領導能力;
◆出色的表達能力和說服力,良好的團隊合作精神;
◆學習能力強,有責任心。
6. 公關主管
直接上司:市場部經理
主要工作:主持制定與執行市場公關計劃,監督實施公關活動
崗位職責:
(1)主持制定和執行市場公關計劃,配合公司項目策劃公司對外的各項公關活動;
(2)監督實施市場公關活動,與有關部門企業進行良好的溝通;
(3)定期提交公關活動報告並對市場整體策略提供建議;
(4)開展公眾關系調查,並及時調整公關宣傳政策;
(5)向外部公眾宣傳解釋公司有關情況,策劃主持重要的公關專題活動,協調處理各方面的關系;
(6)建立和維護公共關系資料庫、公關文檔;
(7)參與制定及實施公司新聞傳播計劃,實施新聞宣傳的監督和效果評估;
(8)提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持,協助接待公司來賓。
職位要求:
◆對市場營銷工作有較深刻認知;
◆有較強的市場感知能力,有敏銳地把握市場動態、市場方向的能力;
◆較強的語言和文字表達能力;
◆熟練操作辦公軟體。
◆高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;
◆較強的觀察力和應變能力,優秀的人際交往和協調能力,極強的社會活動能力。
7. 廣告企劃主管
直接上司:市場部經理
主要工作:策劃設計廣告、製作廣告、CI設計實施以及終端POP美工等
崗位職責:
(1)開發和維護公司與政府有關機構、合作夥伴之間的關系;
(2)組織企業各種資格認證、技術鑒定、政府科研基金申請申報、各種榮譽申報等工作;
(3)協助組織公司市場活動;
(4)協助創建企業品牌,傳播企業文化;
(5)主持公司媒體公關活動,制定並組織執行媒體公關活動計劃;
(6)負責競爭品牌廣告信息的搜集、整理,行業推廣費用的分析,主持制定產品不同時期的廣告策略,制定年、季、月度廣告費用計劃;
(7)正確地選擇廣告公司,督導廣告及製作代理公司的工作;
(8)進行廣告檢測與統計,及時進行廣告、公關活動的效果評估。
職位要求:
◆對市場營銷工作有較深刻認知;
◆熟悉業務策劃活動程序;
◆熟悉企業項目投標、競標流程及運作者優先考慮;
8. 產品主管
直接上司:市場部經理
主要工作:主要工作是了解同類產品的市場動態以及根據市場信息的變化大膽設想未來產品的發展趨勢(暢想未來產品,為生產部門提供設計思路)
崗位職責:
(1)制定競爭對手、行業信息、公司產品信息等市場調研計劃,全面展開市場調研工作;
(2)分析總結調研信息,確定調研結果,為公司的總體戰略制定提供相關依據;
(3)策劃、組織市場活動,安排公司產品宣傳,並反饋總結所有信息、收集和應用產品市場信息;
(4)策劃新品的上市和已有產品的更新換代,包括:計劃的制定、實施,廣告創意,宣傳文章的撰寫及活動的策劃、實施;
(5)協助銷售部門的銷售工作,維護供方關系。
職位要求:
◆熟悉所在產業、行業的生產過程;
◆具備宏觀規劃能力,優秀的信息分析能力;
◆具備較強的口頭及書面溝通能力和商務洽談能力;
◆具有較強的英語聽、說、讀、寫能力。
◆積極主動、靈活應變、認真負責;
◆溝通協調能力強;
◆工作態度認真,能在較大的壓力下保持良好工作狀態,作風踏實嚴謹。
9. 市場調研主管
直接上司:市場部經理
主要工作:制定、實施各項市場調研計劃以及市場調研項目,為相關部門人員提供所需的市場信息支持。
崗位職責:
(1)制定市場調研計劃,組織策劃市場調研項目;
(2)建立健全營銷信息系統,為本部門和其他部門提供信息決策支持;
(3)協助市場部經理制定各項市場營銷計劃;
(4)組織進行宏觀環境及行業狀況調研,對企業內部營銷環境、消費者及用戶調研;
(5)製作調研報告,並向管理層提供建議;
(6)收集各類市場情報及相關行業政策與信息。
職位要求:
◆熟練掌握調研方法與分析工具;
◆熟練使用各種統計分析軟體;
◆熟練掌握市場研究項目的設計、管理、研究和客戶服務;
◆熟練操作辦公軟體。
◆有敏銳的市場眼光;
◆具有獨立的工作能力、良好的人際交往能力與團隊合作精神;
◆積極主動、性格開朗、講求效率、樂於接受挑戰。
◆溝通協調能力強;
◆工作態度認真,能在較大的壓力下保持良好工作狀態,作風踏實嚴謹。
❺ 市場部負責人的工作職責和主要工作內容
市場部負責人全面負責市場部門的業務及人員管理,其具體職責是:
1、全面計劃、安排、管理市場部工作。
2、制定年度營銷策略和營銷計劃。
3、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4、制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。
5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
6、配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
7、擬定並監督執行市場規劃與預算。
8、擬定並監督執行公關及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。
9、制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10、進行科學的預測和分析,並為產品的開發、生產及投放市場做出准備。
11、擬定並監督執行市場調研計劃。
12、擬定並監督執行新產品上市計劃和預算。
13、制定各項費用的申報及審核程序。
❻ 請問市場部的工作職責是什麼
各企業組織設置不一樣也會改變部門的工作內容的。市場部應該就是三大方面吧:第一,要了解、熟悉市場;二,根據市場的變化,給本企業做出相應的市場策略;三,市場部也是企業的投訴受理中心吧。
不知對不對呀。我個人的看法呀
如果你要知道市場部經理是主要職責是什麼,你要先知道你所在的市場部的職責是什麼,前面提到,各企業的機構設置不同,附於部門的職責也會不同,當然,經理的職責也會改變
❼ 市場部的職責是什麼
首先要讓企業好好的活在今天。就是要有收入、利潤和成長,這是當下的工作,這個階段主要與銷售部、客戶合作,做好營銷前端的工作、做好「舞台表演」工作、為銷售部和客戶提供足夠的支持等。
-- 還要「讓企業活在明天」。「活在明天」需要做「將來時」的工作,做一些今天覺得沒用明天受用無窮的工作,要做好營銷後端的工作、做好「地下工作」、把握市場部永遠朝著 「為企業賺取明日之利潤」的方向前進。
在工作中貫徹「讓企業活在明天」的使命,要正確處理好「當下與未來」、「舞台表演」與「地下工作」、「前端與後端」、「市場部與銷售部」這四大關系。
當下與未來
作為市場部,既要做當下的工作,也要做未來的工作。但在實際工作中,市場部在處理當下與未來的關系時,容易步入兩個誤區:
第一個誤區就是市場部陷入日常銷售支持工作中不能自拔,這是大部分市場部的常態。很多市場部負責人一開始就投身於日常銷售支持工作當中,處處救火,越俎代庖代行銷售部的職能,造成職能重疊,兩個聲音,沖突連連。如很多市場部編制了《銷售手冊》在內部進行培訓宣講後,還要到經銷商處進行全國巡迴培訓,如果按這種工作方式,市場部要多少人手才夠?新產品要何時才能「賣好」?銷售部的人又干什麼去了?還有的市場部每月與銷售部討論各區域的銷售策略、經銷商策略、行動計劃,將銷售部的工作攬為己任。
我們可以將表1中工作計劃的項目按當下與未來進行分類:屬於當下的、銷售支持性的工作有25項,佔83%,屬於未來的、規劃性的工作僅5項,佔27%,比例嚴重不合理,這個市場部的工作績效可想而知。「屁股決定腦袋」,若市場部陷身於日常銷售事務的泥潭中,又怎麼能抽身去為未來創想呢?
那當下與未來兩者保持什麼比例才是合適的呢?這要因企制宜,沒有一個通用的標准。但是市場部著眼未來的工作必須佔到50%以上,這是一個標志性的比例,低於這個比例的,這個市場部是有問題的。
市場部有哪些前瞻性的工作呢?
1、《企業3-5年遠景發展規劃》
2、《企業年度經營計劃》
3、行業競爭態勢研究與企業經營策略選擇
4、產品線規劃
5、新產品年度開發計劃
還有些市場部在處理「當下與未來關系時」容易偏激化,打著「讓企業活在明天」的幌子,只做「未來時」的工作。他們認為市場部不是為了完成當期業績而設立的,市場部的目標是「賺取明日之利潤」,「讓企業活在明天」,保持一定的超脫是必要的。完成當期的業績是銷售部的事,銷售部的任務就是在設定的時間內、指定的區域內達成銷售目標。市場部主要任務是讓企業「錦上添花」,而不是「雪中送炭」。「錦上添花」是對未來的規劃,重要而不緊急的工作;「雪中送炭」則是當下亟需解決的,緊急而不重要的工作。別以為市場部沒有做實事,市場部為未來規劃方面做了大量工作,只是現在沒有實施而已。
一句話,這類市場部只願做大事,不屑做小事、實事,這也是很不可取的一種偏激心態。要想活在明天,首先要活在今天,這是最簡單的道理。倡導「抬頭看路」,不代表不要「埋頭拉車」。一個優秀的市場部,先要「埋頭拉車」,再來「抬頭看路」。
「讓企業活在未來」要求市場部的負責人要長兩個腦袋,一個腦袋思考如何應對現況,一個腦袋思考如何決勝未來,兩者不可偏廢。
舞台表演與地下工作。
❽ 市場部的主要工作職責和工作內容是什麼
市場部的工作內容是負責公司新產品的開發戰略,其工作重點是發現創新的源泉,完成新產品的定義。
市場部的主要工作職責為:
1、制定年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3、對消費者購買心理和行為的調查。
4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
(8)融資租賃公司市場部工作職責擴展閱讀:
市場部經理的職責
1、全面計劃、安排、管理市場部工作。
2、制定年度營銷策略和營銷計劃。
3、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4、制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。
5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。