李甬上市融資

A. 觀察郭全中：你有多專業，世界就會給你多大的舞台

2017年春節剛過，我發現忙著跳槽或轉型創業的媒體朋友比往年多了不少。近期關注到南友圈・自媒社發起了中國首個「媒體人招聘季」，應該說擊中了不少企業和媒體人的痛點，聽說參與報名的媒體人和招聘單位均達近萬人，還有30多家招聘網站、媒體人社群、創投機構和企業級服務平台也加盟其中。
當下，傳統媒體的效益大幅度下滑，對從業人員的吸引力大幅度下降，有人主動離職尋找新的事業平台，也有人被動離職而不得不尋求轉型。無論主動離職者還是被動離職者，心裡對未來都有著這樣和那樣的疑問，媒體人能夠成功轉型嗎？媒體人轉型的優勢是什麼？又需要避免哪些問題？
傳媒人轉型是大勢所趨
首先，傳統媒體已經沒有能力養活龐大的從業人員。在互聯網媒體的猛烈沖擊下，傳統媒體「二次銷售」的商業模式正在坍塌，傳統媒體尤其是市場化媒體的廣告收入仍在經歷「斷崖式下滑」，不少傳統媒體已經陷入巨大虧損的泥沼而不能自拔，在這種情況下，傳統媒體只能選擇裁員或者降薪的方式來應對，這必然導致傳統媒體的吸引力大幅度下降，有轉型能力的媒體人紛紛「用腳投票」選擇主動離開，而沒有能力的媒體人可能會被「掃地出門」。
其次，傳統媒體轉型也需要媒體人具備新能力。毫無疑問，隨著互聯網生態模式的快速形成，單純的媒體業務已經難以養活自身，也就是說，單純的「傳媒業」已經難以成為產業。傳統媒體紛紛選擇進入互聯網產業或者跨界多元化業務的方式來進行轉型，如浙報傳媒進軍網路游戲和大數據產業業務，華媒控股進軍職業教育等多元化產業，媒體人舊有的能力已經難以滿足新業務的要求，必須更新自身的能力。
成功轉型的案例比比皆是
絕大多數媒體人在轉型時，心裡都在忐忑不安，自己轉型是否能夠成功呢？還是讓我們用媒體人的轉型實踐來作答吧。實踐證明，各行各業都遍布著成功轉型的專業媒體人。
曾在《浙江日報》和《國際商報》工作過的金建杭，曾在《齊魯晚報》、《濟南時報》工作過的王帥，不僅成功轉型為阿里巴巴的合夥人，而且也在阿里巴巴上市時獲得了數以億計的財富，實現了財務自由。
曾在南方報業工作過的陳菊紅、李甬、趙瑩、陳峰、陳朝華等，原鳳凰衛視的劉春，原新華社的王永治，原中國青年報社的李方，都成長為騰訊、網易、搜狐等互聯網媒體的總編輯。原京華時報的張利東更是作為今日頭條的合夥人，幫助僅僅創業四年多的今日頭條實現估值過百億美金。
在創業領域，媒體人的表現也有不俗表現：原央視對話欄目的羅振宇、原青年時報社的丁豐打造的二更、原外灘畫報社的徐滬生創業的一條，估值都已經超過十億元，在短視頻領域風生水起；原南方都市報的方三文的傾力打造的雪球財經在2014年就已經完成C輪4000萬美元的融資，原南方都市報的喻華峰的本來生活網2016年又獲得了1.17億美元的融資，原新京報的羅旭創業的紛享科技也於2015年獲得1億美元的D輪融資。
自然更不用說，湖南廣電的劉晝創立的達晨創投已經成為我國基金業的重量級機構，原SMG的「黎叔」黎瑞剛更是在各個領域全面開花，名滿江湖！甚至在教學科研領域，范以錦、胡泳等都取得了值得學界重視的成果。
專業媒體人具有顯著的優勢
認真研究媒體人成功轉型的案例，專業媒體人絕不必妄自菲薄，其轉型至少有三大優勢。
首先，對新趨勢有敏銳的洞察力。媒體的本質是記錄世界，這就需要媒體人時刻把握最新發生的信息，而專業媒體人不僅僅去記錄信息，更是去尋找信息背後的「信息」，並在此基礎上，洞察新的趨勢和機會，及時把新機會轉化為自己的創業行動。
其次，具有深厚的人脈資源。媒體人需要了解方方面面的信息，這就要求和包括政界名流、著名企業家在內的各行各業人士打交道，作為有心之人的專業媒體人就會積累下豐富的人脈資源，在關鍵的時候能夠助自己一臂之力。
第三，熟諳傳播規律。在當今的「互聯網+」時代下，我們已經進入一個「大傳播」時代，無論是巨無霸企業還是剛創業的小企業，無論是傳統行業還是互聯網行業，都離不開傳播，而這就需要深刻理解並能熟練運用傳播規律的專業媒體人加盟，以更好地傳播品牌形象和進行危機公關。
成功轉型更需要「斷舍離」
當然，能夠成功轉型的媒體人，無論是在傳統媒體崗位還是在新崗位，都有一個共同的標簽「專業」，都進行了「自我革命」，以更好地滿足新崗位的要求。
首先，「甲方」心態。 媒體人尤其是從事采編工作的媒體人，在轉型之前是徹徹底底的強勢「甲方」，特別是在傳統媒體日子紅火的時候，更是被各方供著、求著，但是一旦自己轉型到企業，自己自然就會變成相對弱勢的「乙方」，如果不能從「甲方」心態轉變為「乙方」心態，必然遭遇滑鐵盧。
其次，忌空談，重落實。 媒體人可以在媒體上誇誇其談，卻難以從實戰中檢驗自己的真實能力，但在企業實踐中，一切都要看實戰說話，正可謂「莫斯科不相信眼淚」！
第三，強化自律性。 相對於一般企業，媒體的作息相對不規律，媒體人也相對自由散漫，而企業卻要求相對嚴格的自律性，如果媒體人不能建立起較強的自律性，就會感到有人專門和自己作對，處處難受，工作自然也難以開展。
第四，補齊自身的能力短板。 媒體人的優勢很突出，但是其短板也很明顯，這就需要媒體人通過自己持續學習來補齊短板。
對於那些能力欠缺的媒體人，這是最壞的時代，而對於專業的媒體人，這是最好的時代！
作者簡介
郭全中
1976年生，安徽臨泉人，現為國家行政學院社會和文化教研部高級經濟師，曾任中國新聞出版傳媒集團公司董事會秘書、南方報業傳媒集團戰略運營部副主任（主持工作）。
主要研究領域為 基於互聯網的產業融合、大數據、傳媒經濟管理、集團公司管控 等。中國人民大學管理學博士、北京大學光華管理學院博士後流動站南方報業傳媒集團科研工作站博士後。
主持了2013年國家社科基金重點項目《新媒體環境下傳統媒體的轉型戰略研究》，作為主要參與者參與了5項國家社科基金重點項目和3項一般項目以及1項世界銀行項目。
在《中國記者》等國內外公開發行刊物上上發表研究論文400餘篇，出版學術專著10餘部，在傳媒戰略、傳媒管理、文化資產管理體制改革等相關領域的研究處於國內領先地位。
其中，有4篇論文被《新華文摘》全文轉載和10餘篇論文分別被人大復印資料全文轉載。獲得省部級獎項2項，多篇文章獲得其他各種類型的獎勵。
現為上市公司華聞傳媒、華媒控股獨立董事，多家傳媒公司顧問。
「全中看傳媒」由資深媒體人郭全中及其團隊共同運營，致力於研究基於互聯網的產業融合、TMT創投以及傳統產業的轉型升級。

B. 李勇的華永集團簡介

華永集團全稱：華永投資集團，是一家大型綜合投資類企業。目前，集團員工總數達1.8萬人左右，遍布國內的十六個省市及境外的多個國家。該集團投資領域廣泛，業務涉及房地產開發、酒店建設與管理、礦產資源開發、高速公路、高科技、工業製品生產、農牧業種植與養殖、金融機構與市場投資、能源的綜合開發與利用、進出口貿易、文化媒體經營等諸多領域，旗下已有多家企業先後在境內外證券市場成功上市，已有11家五星級酒店投入運營。集團是中國投融資聯盟和中國歐洲經濟技術合作協會副理事長單位，還是商務部進出口百強企業和中國房地產業五十強企業。

C. 安信證券副總裁李勇因病逝世，他生前在業界的口碑如何

最近呢，又是傳來了一個不好的消息。在這個資管圈呢，又有一位大佬辭世了。就是安信證券的副總裁李勇。那麼接下來我們就來一起了解一下關於他的一些東西吧。

一.口碑如何

李勇的口碑是非常不錯的。李勇同志是一位講政治有原則，善於謀劃敢於擔當的一個決策者。他是一個懂業務，敢於開拓，注重實際有作為的一個執行者。這個是安信證券的同仁們對這位李勇同志的評價。從這個評價當中我們可以看出。李勇是一位非常強的人物。

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