中油國際融資

⑴ 中石油下屬的中油國際投資有限公司是不是上市公司

個人感覺不可能是，中油國際其實是空殼子...

⑵ 中石油對外直接投資有哪些融資方式

近年來，央企陸續成立綜合性金融管理公司，中航資本(600705)、中油資本(000617)更是借道資產重組登陸A股，被奉為「騰籠換鳥」資本運作經典案例。

世界500強的80%都實施了產融結合的戰略，這一比例可能讓你覺得吃驚！但事實是，正是因為產業和金融的結合，兩者相得益彰，才造就了產業和金融的傳奇。再者，金融行業凈資產收益率高於工業，金融業務的發展壯大對產業集團反哺效應顯著。

中石油集團與旗下金融業務，以產促融，以融助產，不僅是發展實體經濟的有利探索，更是實體經濟發展的「助推器」。

2017年，中石油集團將旗下的財務公司、銀行、信託、租賃、保險等10家金融企業進行重組整合，通過資產置換、引入戰投的混合所有制改革，創下了當時A股市場並購重組交易規模最大、用時最短的記錄。重組後，中油資本出台產融結合配套機制，深挖油氣產業鏈資源、探索金融服務實體經濟的最佳路徑。

深耕油氣產業鏈 產融結合紅利凸顯

中石油集團擁有完整的油氣產業鏈和數十萬家產業鏈客戶，蘊含著龐大的內外部產業金融服務需求。面對得天獨厚的金礦資源，依託油氣產業，中油資本各板塊「以產促融，以融助產」，構建了油氣產業鏈上獨具的核心競爭優勢。

目前，中油資本財務公司主要規模效益指標在同業中穩居央企財務公司首位。作為中石油內部資金池，財務公司通過利率優惠、費用減免、稅收優勢等金融功能，創造價值的同時，為中石油節約流動資金，為海外油氣項目及貿易提供外幣融資。

在吸收公眾存款、發放貸款、辦理結算的同時，昆侖銀行積極助推油氣擴銷提效推出加油信用卡，針對油氣主業開發油企通、物采通、商信通、投融通等特色產品，發揮金融優勢「以融助產」，昆侖銀行同樣建樹頗豐。

當前，中油資本的產融結合已經形成「一盤棋」。昆侖信託積極創新運作模式，以資本助力銷售板塊加油站網路建設，吸引社會和機構資金，助力集團公司及成員企業，上下游產業鏈協同發展；昆侖金融租賃已累積為石油天然氣鑽采設備近百個項目提供租賃服務，先後為節能減排等油氣產業鏈客戶提供60億元的租賃服務；專屬保險、昆侖保險經紀攜手為中石油集團5.4萬億資產及責任等風險，量身定製保險保障。海外業務覆蓋范圍拓展至18個國家，助力中石油走出去，走得穩；作為中石油集團財險和壽險的專業化管理平台，中意財險和中意人壽在支持中石油主業發展的同時，亦在積極拓布外部保險市場。

得天獨厚的資源稟賦，使中油資本積累了極具特色的項目經驗，磨練了扎實的業務技能，培養了精湛的員工隊伍。在油價低谷期，中油資本為中石油利潤的穩定做出了重要貢獻。

借力金融資本 助推實體經濟發展

作為綜合性金融管理公司，中油資本發揮資本集聚及運作優勢，統籌協調各金融業務，積極參與中石油內部重組改革、對外戰略投資、重大資本運作的方案設計和實施，同時布局清潔能源、綠色金融、智慧能源等未來能源增長點，以創新促發展。

在中油資本總部，著重強調支持中石油主業和混改、進一步補充牌照資源、響應國家政策導向、發展綠色金融服務等具備戰略意義及業務協同的資本項目。旗下中油資產、昆侖信託等金融企業，更側重於充分發揮自身優勢，推動中石油所屬特困企業專項治理、油氣主業資源整合提質擴效、拓展新興業務領域，最大限度實現中油資本整體股權投資戰略布局。同時，通過入股昆侖信元資本、天津泰達等項目，積極參與互聯網金融、消費升級、智能大數據、綠色環保等領域，為公司長久發展謀求新的業務增長點。

今年8月，中油資本以基石投資形式，一億美元戰略入股全球最大通訊基礎設施服務商——中國鐵塔。雙方以資本為紐帶，在以產助融、以融促產方面建立全方位戰略合作。中油資本將為中國鐵塔在存貸款、結算業務、項目融資、信託、保險等業務方面提供綜合性金融服務。

產業資本與金融資本深度融合，提升金融服務實體經濟的能力，已成為必然趨勢。隨著產融結合的進一步深化，中油資本及其成員單位，將依靠其多年服務中石油集團打造的核心競爭力，不斷深耕油氣產業鏈，布局拓展其它主業，深度參與集團內部重組改制、對外戰略投資以及重大資本運作，在金融回歸實體經濟發展浪潮中值得期待。

⑶ 中國石油海外分紅國內沒有為什麼

而中國石油、中國石化、中國移動、中國聯通四個公司自海外上市以來，幾年時間給海外投資者的分紅就已累計超過１０００億美元（如中石油，多年以來，中石油一直堅持將凈利潤的4５％ 左右用於派發股息。其中，僅20０５年，中石油就向香港、紐約等股民散掉6００。 １2億元的真金白銀）。
值得強調的是，上述公司的盈利完全是來自對國內消費者的掠奪，要麼來自於中國石油資源的漲價、要麼來自於國內手機雙向收費等高額收費，這實際上是把中國人的錢財收集起來送給外國人。
看到了吧，這就是中國被切開的血管！
唉！感覺是有被人家給涮了。一些缺心眼的人又開始唧唧歪歪了，根本不想想當年大盤藍籌股為什麼要遠走海外。根本的原因是，中國股市沒有強制分紅機制。 股民炒股，夢想的就是一夜暴富，根本不關注實際的現金分紅，給錢還不要呢！就要紅股、就要轉贈、就要增發，以便除權之後再填權、賺取更大的差價；上市公司本來就不想現金分紅，正好投其所好。
錢攥在自己手裡，送幾股股民們就樂的屁顛屁顛的，何樂而不為？ 為了企業的「做大做強」，這種兩廂情願的事也不幹涉。 在這種情況下，大盤股是不受歡迎的，因為股價波動不劇烈，即便是市盈率相當低了也無人問津，因為根本就沒有與市盈率相當的現金分紅；當股價很低的時候，連送股除權、填權也沒有了吸引力； 當中國股市實在炒無可炒的時候，連救市都救不起來了。 所以，悲劇上演了。
分析悲劇的原因，不能只強調狼的無情，而忽視了豬的無能。 紅籌股到了海外，人家不和你扯淡，就要現金。當年的幾只H股在效益不好的情況，仍然勒進褲帶現金分紅幾分錢，我記得是太清楚了，現在真正的藍籌來了，不宰你宰誰？中國股市為什麼下跌，看看中石油的市盈率就知道了。中國的上市公司咋那麼賤呢？中國的股民咋那麼愚蠢呢？中國股市的咋那麼糊塗呢 沒有完善的現金分紅體制，中國股市就是一個大豬圈，沒食了大家一塊哼哼，來飼料了搶著吃，揣肥長膘還可以，做大做強是做夢！
中國的股民，中國的業內人士，中國的，趕快清醒吧！ 中國石油公司在美國上市融資不過2９億美元，上市四年海外分紅累積高達１19億美元。
外國公司抽取中國財富已經夠可怕了，中國國有公司也幫著外國人抽取中國財富就說不過去了。當中國人民正在背負著中石油中石化中國移動等利益集團壓榨的時候，國外投資者正享受著巨額收益。 當中石油總經理說：「中石油是亞洲最盈利的公司，不是之一，是第一」的時候，絕大部分中國人應該大哭，而不是大笑。為什麼？因為他們的盈利正來自於對中國人的殘酷壓榨與剝削，而他們的盈利卻大部分分給了遠在萬里之外的海外投資者——洋人們手裡。你說，作為中國人聽到中石油說大賺錢的時候，我們是不是應該大哭？

⑷ CNODC和CNPCI 中國石油天然氣勘探開發公司和中油國際有什麼區別

都是中石油的子公司，都是為了拓展國際市場，但勘探開發側重於尋找和佔領礦區和開采，而中油國際側重於與外方合作和收購，側重於對成熟石油天然氣礦區的後期開采等工作

⑸ 中國石油公司在美國上市融資不過29億美元,上市四年海外分紅累積高達119億美元

老外獲利！錢都讓人家掙走了！在中國上市這么多年半點紅色都沒見到！
回答補充：海外分紅，能買到海外股的中國人當然能獲利，但中國人基本買不上。所以還是老外獲利啊！

⑹ 中石油為什麼選擇在美國上市不僅要派發高額股利，還要受嚴格監管。貌似它也不需要在國際上宣傳品牌啊。

哪能是在美國上市，如果在美國上市，樓主您的軟體怎麼會看到美國股市嗎？在A股中不是已經上市很多年了嗎？中石油融資29億美元，4年分紅119億美元，這要求中石油平均每年分紅29.75億美元，比每股股價還高。此外中國石油還有港股，這樣外國可以買到中國石油的股份，是在這29億融資范圍內的，分紅
都給了在國外能買到的股東，不只這個，中國石化，中國移動，還有聯通，國外的分紅大大超過了國內，原因很簡單，就是華爾街的手法太高明，允許在美國融資，他們當然是拿最大的利潤。而美國來中國搞，一樣也是拿最大的利潤。不是我們水平差，是華爾街的精英太多了

⑺ 中海油收購優尼科緣何未果

揭示問題：美國、歐盟、日本等西方發達國家，雖然對外資比較開放和自由，但外資並購畢竟不同於本國企業並購，因而這些國家政府對外資並購亦有不同程度的限制，一是對外商投資領域的限制，二是對外商出資比例的限制，三是通過審批制度來規范外資。中海油競購優尼科就是典型一例。這次跨國並購案是中國企業涉及金額最多、影響最大的海外收購大戰，其遇到政治壓力不可小視。一樁本來對收購雙方雙贏的商業收購案，由於夾雜了大量微妙的政治思維和意識形態而被扭曲。2005年6月30日，美國眾議院以333比92票的壓倒優勢，要求美國政府中止這一收購計劃，並以398比15的更大優勢，要求美國政府對收購本身進行調查。7月30日美國參眾兩院又通過了能源法案新增條款，要求政府在120天內對中國的能源狀況進行研究，研究報告出台21天後，才能夠批准中海油對優尼科的收購。這一法案的通過基本排除了中海油競購成功的可能。國會擔心或反對的理由是：(1)中國對石油的依賴與日俱增，國有控股的中海油如果收購了優尼科。那麼優尼科的石油資源將優先輸送給石油飢渴的中國；(2)中海油有l／3的並購資金來自中國政府的低息或無息貸款，相當於政府補貼，屬不公平競爭；(3)在優尼科擁有的石油勘探、生產和提煉技術中，有些可用於軍事，而中國是社會主義國家；(4)中國國有控股的石油公司在伊朗、蘇丹這些地方都很活躍，一旦收購完成，這些可用於軍事的技術，有可能會出口到這些受美國貿易制裁的國家。同時，美國是世界上最大的石油市場，對於中海油來說。把石油留在美國，為美國提供更多的石油天然氣是一項更為有利的舉措。由此可見，目標企業所在國的政治和政策障礙，是這次中海油公司並購美國優尼科公司失敗的最主要原因。
競購優尼科，中海油失利亦有三：

其一，亞洲油氣戰略目標推遲實現。從戰略布局上看，亞洲是中海油產業版圖上的重要地區。此前，它已從西班牙R ep so1公司、BP手裡收購了在印尼的部分油田。而此次若競購成功的話，將無疑使自己在這個地區的競爭優勢被較大提升。因為優尼科在泰國、印尼、孟加拉國等亞洲國家擁有良好的油氣區塊資源。

其二，戰略思維戰術方法尚缺完成。為確保競購成功，中海油此番聘請華爾街的多家中介攜手上陣。前美中商會主席羅伯特·卡普也發表評論認為，中國人正在學習美國人的方式做事。但臨時抱佛腳，僅為一次競購去傳播自己的企業形象，是無法獲得事半功倍的績效。而未雨綢繆，參照跨國公司的運作模式，系統地制定進入這個國家且不僅是這個國家市場的整體公關和推廣策略，並長期聘請全球知名公關公司具體執行，則為明智之舉。

其三，競購時間拖延太長也是弊端。此次中海油發出要約是在優尼科與雪佛龍達成初步並購協議之後，當下國際油價早已飆升至每桶60美元的高位。而在大眾對石油價格敏感度最高之時，雪佛龍的「忽悠」很容易讓美國議員殺將出來「擋路」。而中海油若趕在雪佛龍4月行動前後果斷出手，美國的政客可能沒有時間和輿論環境把這樁商業收購炒作成政治事件。

應對策略：
（1）提高對中國石油安全問題的認識要具有國際戰略眼光
一方面，中國的能源安全絕不可能關起門來實現。在新世紀，隨著經濟可持續發展，中國的能源需求將以更快的速度增長。2003年初，中國地質科學院發表報告說，除了煤之外，後20年中國實現現代化，石油、天然氣資源累計需求總量至少是目前總量的2～5倍。報告指出，中國的主要油田都已接近生產結束期，到2020年，中國需要進口500 Mt原油和1 000×108 m3天然氣，分別占國內消費量的70％和50％如前所述，盡管我國能源安全目標的實現，從長遠來看有賴於能源品種的多元化，在煤、油氣消費增長的同時，要逐步增加水能、核能、太陽能、風能和生物能等潔凈高效能源的比重，但是在近20年左右，石油作為中國清潔能源中需求增長最快而供給能力嚴重不足的品種，它的短缺已經成為中國能源安全的瓶頸和主要矛盾中的主要方面。作為一個發展中大國，中國的能源安全之路雖然不可能完全步歐美大量進口海外能源模式之後塵，但中國的能源安全絕不可能關起門來實現。

另一方面，中國應加快海軍建設，以期通過一定的制海權維護在石油的安全供應。馬漢曾經說過：「商業影響需要通過在各地部署的海軍來得以存在。」這對我們認識石油這種國際政治色彩濃厚的戰略商品具有重要啟示。事實上，歐美通過大量進口海外石油來確保國內能源安全的前提是它們擁有強大的制海權。對於中國這樣的對外石油依存度較高的大國來說，能源缺乏有利有力保障，尤其是缺乏海軍對海上運輸線安全的保障，其石油安全問題承受著較大的風險和壓力。在世界產油區，「中國目前缺乏軍事能力」，特別是「沒有必要的海軍能力和長距離空軍能力」「目前中國海軍力量還不能夠確保海上能源交通線的安全，過分依賴中東和非洲地區的石油和單一的海上運輸線使得中國的石油進口的脆弱性比較明顯。」相對於海外能源進口的增長步伐來說，中國為維護這一能源利益的軍事自衛手段仍然嚴重滯後。15世紀以來的國際關系史表明：軍事、尤其是海上軍事斗爭是大國解決國際貿易爭端的終極手段；強於世界者必盛於海洋，衰於世界者必先敗於海洋。中國必須為此有所計劃，並早作準備，壯大中國海軍力量，實施海洋強國戰略，以確保在國際市場上通過正常的經濟貿易手段而獲得的正在不斷增長的包括石油天然氣在內的經濟利益。
（2）進一步實施「走出去」的跨國石油經營戰略，參與國際石油市場新秩序的建立
中國石油企業「走出去」進行石油勘探開發的跨國經營，不是基於目前中國大量進口石油、國內石油供應緊缺情況的一種權宜之計，而是21世紀中國石油能源戰略的極為重要的組成部分。因為，即使未來國產石油大幅增加，中國也應該擁有足夠的作為戰略物資和優質能源的石油，以使石油供應在較長時期內的安全性得到保證。近10年來，盡管中國在26個國家開展了油氣田合作項目，在7個國家獲得了份額油，2002年整個中國石油企業拿到的海外份額油估計為20 Mt，佔中國原油產量的12％左右但是，中國對全球石油資源的佔有率尚不足4％。目前中國石油、中國海洋石油和中國石化三大石油公司都在繼續積極實施「走出去」戰略，以爭得更多的海外石油份額。中國三大石油公司應加強溝通和協調，避免在海外尋找石油項目中「撞車」，為此，三方可以整合內部資源，形成合力，合作對外；或者與外國公司結成戰略聯盟，以增強在國際石油領域的競爭力。同時，還必須制訂適合中國國情和自身條件的「走出去」具體策略，比如採取「遠近並舉、難易並進，由小到大、以小博大，跨國收購，多元多向」等策略。
鑒於中國經濟的可持續發展走勢及其在世界經濟格局中的地位，今後中國對世界石油市場的參與度、影響度都將大大提高。中國不僅現在和未來是石油消費大國，而且必將成為世界石油生產大國，並將在國際石油貿易、石油金融領域發揮重要作用。中國絕不只是世界能源市場上一個純粹而被動的消費大國或進口大國，中國的石油企業也要像國際石油公司一樣成為實力雄厚的大跨國公司。現在是中國對自己在世界石油市場中地位及作用作出准確判斷的時候了。隨著石油經濟全球化進程的加快，中國將在世界石油勘探開發、石油供應、石油投資等領域扮演越來越重要的角色，並將在建立國際石油政治經濟新秩序中，充當游戲規則的制定者、修改者和執行者，從而成為世界石油市場的受益者和維護者。

（3）政府和企業都要努力為參與海外油氣資源競爭創造有利條件
由於海外石油開發與貿易競爭激烈，加之中國石油企業「走出去」的時間不長，經驗也不豐富，因此，要提高中國石油企業進軍海外石油市場的成功率，需要政府和企業雙方積極創造條件。一方面，中國政府應為石油企業跨國經營提供外交、法律、制度和政策層面的支持。「由於石油的特殊的戰略價值，在當代社會，一國要想獲得經濟發展、政治穩定、軍事安全，不能沒有充足、穩定、價格合理的石油供應。對於高度依賴國外石油資源的國家來說，必然別無選擇地要捲入與石油有關的國際事務中去；對外依賴程度越高，對威脅的感覺就會越強烈，其對外戰略中的'油味'就會越重。」「在當代國際關系中，石油既是各國政治外交的爭奪對象，又是達到政治外交目的的手段。」〔24〕因此，中國在開展國際政治活動和制定對外政策時，一定要考慮石油安全因素，要通過多邊外交、首腦外交、周邊外交、經濟外交、區域外交和大國間外交等多種外交手段，為中國石油安全創造有利的國際環境。同時，政府可以建立健全企業境外投資管理制度，調整國家現行稅收、信貸和外匯政策，設立海外油氣風險勘探專項基金，鼓勵石油企業進行國際融資，"走出去"參與國際資本市場和油氣市場競爭。此外，還可以通過其他靈活多樣的方式加強與油氣生產國、消費國和國際能源組織的溝通協調，為中國石油企業跨國經營創造寬松的國際環境。另一方面，中國石油企業必須加強對海外有關油氣田所在國的投資環境的研究，包括充分認識和理解當地的法律法規、產業政策、投資環境世界排位以及政治外交傾向甚至寡頭政治和黑惡社會勢力（如俄羅斯寡頭政治對經濟社會的影響）等，達到知己知彼，有的放矢，多方應對。

（4）實現多元化石油戰略，確保中國能源安全最快的實現
首先，實施石油進口地域多元化。中東特別是海灣地區是世界上石油資源最為富集的地區，在相當長的時期內仍將是世界市場上石油的主要供應者。石油進口國特別是石油進口大國都不能不同它打交道。中國也不例外，目前有一半以上的石油從中東地區進口。但是，作為「世界油庫」的中東，卻是當今世界最為動盪的地區，其石油供應往往受到宗教、民族、邊界和其他多種復雜因素的影響，伊拉克戰爭結束後中東和平進程並未加快，而恐怖主義威脅有增無減，以暴制暴恐成惡性循環。因此，石油進口來源過度集中在中東有很大的風險。實施石油進口地域多元化，就是要從以進口中東石油為主轉向逐步擴大進口非洲、拉美、中亞、俄羅斯及其他周邊國家和地區的石油，以分散進口風險。其次，實施石油生產及種類多元化。如實施國內和國外生產相結合戰略以加強我國石油產業；確定可調整的原油、成品油的進出口比率以穩定國內油市；引進國外資金和技術，提高上游企業石油開采生產率和擴大石化及相關產業部門生產規模，以增強石油企業國際競爭力。第三，實施石油戰略結構多元化。該戰略由生產、貿易、金融（建石油開發基金、增強中國石油公司國際融資和市場競爭力）及國際合作、經營管理等各種要素單元組成。國際石油政治和經濟發展史表明，多元化石油戰略是實現進口國石油安全和國家經濟安全的重要舉措。對於中國來說，多元化石油戰略勢在必行。
（5）確立合作型石油安全新觀念，建立多邊油氣合作安全機制
石油安全問題不只是一個國家的問題，而是一個全球性的問題，幾乎所有石油凈進口國，不論是強國大國，如美國、日本、中國，還是中小國家，如以色列、韓國等國，都面臨著能否以合理的價格獲得足夠石油的問題。因此，石油安全是集體安全，而不是單個國家的安全。只不過，中國作為世界人口最多的國家和經濟發展最快的國家，石油安全問題更為緊迫。當今世界，石油安全問題不可能游離於世界經濟全球化的大勢之外而單獨成為一個封閉的市場，它只能通過雙邊或多邊的合作或競爭下的合作，在彼此相容、交融和整體平衡的利益中實現。
石油安全問題實質上並不是總量嚴重不足的問題，而是世界石油資源如何合理有效配置的問題。上個世紀世界國際石油格局的變化和調整，以及大國能源政策的演進的歷史表明，「競爭下的合作」將是21世紀世界石油領域發展的主要趨勢。從這個意義上說，中國在海外能源競爭應該避免發生國際沖突，要與各國在石油領域共同合作或實現競爭下的合作。這樣的合作乃是各方實現能源安全過程中「多贏」良策。目前，中國特別要加強與俄羅斯、中亞各國與東南亞國家和地區的合作，建立石油安全戰略聯盟；還應在上海五國合作組織的基礎上，加強與俄羅斯和中亞各國的油氣合作開發和能源經貿關系；也可以在中國、俄羅斯、日本和韓國、朝鮮等國之間「建立東亞能源共同體」等，以期共同承擔風險和責任，使中東、中亞產油區避免成為東亞沖突的根源，而成為走向合作的橋梁。

⑻ 中油國際的詳細信息

容積率：10.4飲用水：直飲水系統、24小時冷熱水供應總戶數：231建築面積：15064平方米佔地面積：1448平方米基本參數：容積率:10.4物業管理:香港聯邦國際酒店管理集團車位配比: 1:0.5佔地面積:1448平方米總建築面積:15064平方米規劃戶數:231戶社區規模（住宅、酒店式公寓）:超大(>30萬);建築設計單位:香港美騰設計工程有限公司建築施工單位:恆億集團銷售代理:鄭州中油置業有限公司規化設計:深圳市泰辰置業顧問有限公司鄭州分公司裝修價格:180-200四周道路:東:商務內環;南:商務西二街;西:商務外環;北:眾意西路;車位總數:470配套信息周邊配套：公建配套:中餐廳;超市;西餐廳;標志建築:國際會展中心、河南省藝術中心公園綠化:濕地公園 查找周邊公園自然景觀:如意湖就醫條件:熱力頤和醫院、北京同仁醫院鄭州分院、友誼醫院 查找周邊醫院就學條件:北大附中外國語學校、河南省實驗學校、四十七中 查找周邊學校商業環境:寶龍城市廣場、CBD商業圈、U尚88 查找周邊商場內部配套：中餐廳;超市;西餐廳;,0,0車位數：車位總數:470車位配比：2車庫配置：立體停車庫周邊商業：寶龍城市廣場、CBD商業圈、U尚88周邊公園：濕地公園周邊醫院：熱力頤和醫院、北京同仁醫院鄭州分院、友誼醫院周邊學校：北大附中外國語學校、河南省實驗學校、四十七中
中油國際項目介紹項目介紹: 中油國際項目位於鄭東新區商務外環路與眾意西路交匯處，西側是規模達480畝的集中綠地公園，交通便捷，地位突出，環境優良，是鄭東新區的門戶位置，具有極高的商業價值和區位優勢。兩棟建築形體相似，形成「雙子星座」，便於形成建築群體，增強項目的感染力，雙棟樓聯通，增加更多車位，總體設計流線清晰富有條理，運作高效。 其中，中油國際大酒店將擁有星級豪華酒店及中油國際五星公寓兩種業態，是目前在鄭東新區尚不多見的物業類型。它集酒店、公寓、會所等多功能於一體，具有「自用」和「投資」兩大功效。其中1至19層是按照五星級硬體標准建設的中油國際大酒店。裙樓部分的1樓，擁有豪華的酒店大堂、別具風情的高級西餐廳、迅捷方便的商務中心和名牌匯聚的時尚精品店；位於2—3層的高檔中餐廳，薈萃中華頂級美食，更是一次品味五千年文化的體驗之旅；第4層是面積達2000平米的大型國際會議中心和先進的健體中心，為CBD未來的商務領袖們提供生意生活並行不悖的環境；7－17層是五星級裝修的豪華酒店客房，18－19層是華麗的行政專用服務區樓層，標准客房、豪華套房、行政套房、總統套房，從45平米到100平米以上，不同的規格帶來游刃有餘的商務之旅，在每一個中油特有的品質細節中彰顯奢華風范。而在20層之上的中油國際?五星公寓項目，則是真正立於酒店之上的公寓項目，與中油國際大酒店共享香港聯邦酒店管理集團的頂級優質服務。各種酒店式的服務項目完全並入酒店管理系統，讓您在公寓中享受星級酒店的服務。 在鄭東新區，CBD中心區環內有80萬~100萬平方米的商業體量，寶龍有25萬平方米的體量，澳珂瑪、香江物流園區有60萬~70萬平方米。與此同時，鄭東新區CBD環內商業項目被丹尼斯、中油新澳、宏信、嘉園四家項目共同瓜分，加上新區眾多的社區商鋪，整個新區有200萬平方米左右的商業項目，未來三年入住人口將達到30萬。專業化、特色化、規模化的商業是鄭東新區發展的趨勢，龐大的商務人流將構成中油國際大酒店投資成功的堅實基礎。中油國際大酒店不僅會受到鄭東新區大量商務人士的青睞，更將為投資者帶來豐厚的利潤回報。 管理機構： 香港聯邦國際酒店管理集團 香港聯邦國際酒店管理公司（以下簡稱聯邦國際）是一家在香港特別行政區注冊，下屬子公司有深圳白金酒店管理有限公司和旗下品牌曼福特以及深圳聖立房地產經紀有限公司。總部設在中國廣東深圳，由國外及粵港資深酒店專業人士組建，集酒店管理、酒店顧問、酒店培訓於一體的專業酒店管理公司。為中國加入 WTO 後，引領酒店業與國際接軌；先人一步，演繹國際管理新概念，以全新的管理模式進駐中國市場。 聯邦國際將通過給酒店業主和發展商提供組織嚴密、管理完善的專業化酒店管理服務，為他們開辟更廣闊的發展前景。我們將通過酒店質量管理體系、高品質的專業服務和高效的市場推廣戰略，幫助酒店業主獲取最大的投資回報。 聯邦國際憑著卓越管理、國際理念和良好的服務，適合中國大陸本土化的收費標准，並通過不斷的努力確立了在酒店行業里的主導地位。已經制定出更系統、 更協調的組織機制以便獲得更高的效率，竭誠為廣大業主提供更具國際化、品牌化、網路化的服務。 投資前景： 五大標准成就鄭東頂級寫字樓： 第一要素：黃金區位 中油國際匯錦大廈，占據鄭東新區 CBD 入口要地，在 CBD 外環路與眾意西路交匯之處，以獨一無二的區位優勢驗證寫字樓投資「第一是地段，第二是地段，第三還是地段」的真理。 第二要素：超大規模 中油國際匯錦大廈，不僅建築體量本身規模宏大，更強調規模的伸展力及拓展性。強大的綜合配套，使中油國際匯錦大廈成為一個集寫字樓、公寓、休閑娛樂及購物中心於一體的綜合體。 第三要素：建築文化 中油國際匯錦大廈，以國際化建築文化為基點，高度契合鄭東新區 CBD 整體建築風格，簡潔明快的外立面之下，蘊藏著嚴謹、高速、功能強大的商務精神。 第四要素：硬體設施 中油國際匯錦大廈，5A標準的硬體配套，擁有更多科技與創新。沿襲中油置業產品建設理念，建築技術、標准層高、標准承重、弱電系統、新風系統，以及電梯、智能等，都較同類產品更加出色和先進。 第五要素：軟體服務 高效的物業管理，針對入住企業的專業化商務服務……中油國際匯錦大廈為商務服務開創全新天地。將簡單的日常商務服務升級為衛星會議、活動策劃、會展中心等服務。在中油國際匯錦大廈，您不僅可以享受全天候的空調節假日無休，還可以享受送餐、訂票等特約人性化服務。園林景觀:鄭州之林