擅長商業銀行供應鏈融資實務案例培訓老師

① 供應鏈金融怎麼融資融資模式有哪些

單個企業的流動資金被佔用的形式主要有應收賬款、庫存、預付賬款三種。金融機構按照擔保措施的不同，從風險控制和解決方案的導向出發，將供應鏈金融的基礎性產品分為應收類融資、預付類融資和存貨類融資三大類。

(一)應收類：應收賬款融資。應收賬款融資是指在供應鏈核心企業承諾支付的前提下，供應鏈上下游的中小型企業可用未到期的應收賬款向金融機構進行貸款的一種融資模式。在這種模式中，供應鏈上下游的中小型企業是債權融資需求方，核心企業是債務企業並對債權企業的融資進行反擔保。一旦融資企業出現問題，金融機構便會要求債務企業承擔彌補損失的責任。應收賬款融資使得上游企業可以及時獲得銀行的短期信用貸款，不但有利於解決融資企業短期資金的需求，加快中小型企業健康穩定的發展和成長，而且有利於整個供應鏈的持續高效運作。

(二)預付類：未來貨權融資模式分析。很多情況下，企業支付貨款之後在一定時期內往往不能收到現貨，但它實際上擁有了對這批貨物的未來貨權。未來貨權融資(又稱為保兌倉融資)是下游購貨商向金融機構申請貸款，用於支付上游核心供應商在未來一段時期內交付貨物的款項，同時供應商承諾對未被提取的貨物進行回購，並將提貨權交由金融機構控制的一種融資模式。在這種模式中，下游融資購貨商不必一次性支付全部貨款，即可從指定倉庫中分批提取貨物並用未來的銷售收入分次償還金融機構的貸款；上游核心供應商將倉單抵押至金融機構，並承諾一旦下游購貨商出現無法支付貸款時對剩餘的貨物進行回購。未來貨權融資是一種「套期保值」的金融業務，極易被用於大宗物資(如鋼材)的市場投機。為防止虛假交易的產生，銀行等金融機構通常還需要引入專業的第三方物流機構對供應商上下游企業的貨物交易進行監管，以抑制可能發生的供應鏈上下游企業合謀給金融系統造成風險。例如，國內多家銀行委託中國對外貿易運輸集團(簡稱：中外運)對其客戶進行物流監管服務。一方面，銀行能夠實時掌握供應鏈中物流的真實情況來降低授信風險；另一方面，中外運也獲得了這些客戶的運輸和倉儲服務。可見，銀行和中外運在這個過程中實現了「雙贏」。

(三)存貨類：融通倉融資模式分析。很多情況下，只有一家需要融資的企業，而這家企業除了貨物之外，並沒有相應的應收賬款和供應鏈中其他企業的信用擔保。此時，金融機構可採用融通倉融資模式對其進行授信。融通倉融資模式是企業以存貨作為質押，經過專業的第三方物流企業的評估和證明後，金融機構向其進行授信的一種融資模式。在這種模式中，抵押貨物的貶值風險是金融機構重點關注的問題。因此，金融機構在收到中小企業融通倉業務申請時，應考察企業是否有穩定的庫存、是否有長期合作的交易對象以及整體供應鏈的綜合運作狀況，以此作為授信決策的依據。但銀行等金融機構可能並不擅長於質押物品的市場價值評估，同時也不擅長於質押物品的物流監管，因此這種融資模式中通常需要專業的第三方物流企業參與。金融機構可以根據第三方物流企業的規模和運營能力，將一定的授信額度授予物流企業，由物流企業直接負責融資企業貸款的運營和風險管理，這樣既可以簡化流程，提高融資企業的產銷供應鏈運作效率，同時也可以轉移自身的信貸風險，降低經營成本。

② 誰有采購與供應鏈管理講師宮迅偉簡介

人物簡介：

中國人民大學MBA
清華中旭商學院高級講師
宮迅偉-中旭商學院高級講師
美國供應管理協會C.P.M.培訓講師
中國物流工程學會供應鏈專業委員會副秘書長
宮老師曾先後在美國、歐洲、亞洲等大型集團以及多個世界500強公司任采購經理、采購總經理、全球采購經理等職務，20多年供應鏈管理工作經驗。曾工作訪問過20幾個國家，對不同地區采購文化和采購管理有深刻的理解。曾參加過多個大型工廠的建設與項目采購、10多億美元工廠建設項目。曾因降低成本的突出貢獻獲得過500強美國總部全球總裁特別獎。對項目采購管理、工廠建設、流程再造、員工培訓、成本控制管理、績效考核、供應商評估與選擇有豐富的實踐經驗。

資歷背景：

20多年特大型企業工作經驗，15年世界500強公司豐富的采購經驗和豐富的海外工作經歷，以及對采購案例的深入研究使得培訓課程有很強的針對性和實踐指導性。學員普遍的評價是實用性強、案例豐富、幽默生動，因此很多學員把課程推薦給同事、朋友。

主講課程：

《戰略采購》 《從采購戰略到執行》
《項目采購管理》《招投標采購實務技巧》
《實用降低采購成本技術》《采購供應管理－采購流程》
《采購人員必備財務知識》 《采購價格分析與成本分析》
《八招應對強勢供應商》 《如何成為一個專業的采購人員》
《供應商管理與談判技巧》《供應商關系管理與選擇評估》
《采購供應管理－價值增值》《采購供應管理－領導過程》

希望對你有幫助哦！

③ 供應鏈金融 案例分析

武鋼為供應鏈中核心企業，為中間商提供融資支持

方案設計：
1.根據交易產品性質，煤炭的強流通廣泛使用等特性，推薦使用存貨質押方式
2.因交易金額巨大，結算方式建議使用國內信用證，接受分批發貨分批付款，保證收款安全
3.使用強勢買方和賣方商業信用，為弱勢中間商提供融資服務

具體流程：
1. 簽訂三方買賣合同，買方武鋼，賣方大秦，中間商A；合同規定大秦於A有回購義務，武鋼於A有付款義務
2. 中間商、銀行、第三方物流簽訂三方合同，保證貨物安全，中間商承擔倉儲等費用
2. 武鋼繳納保證金，開立國內可轉讓信用證給A
3. 大秦發貨到第三方物流，提交國內信用證下單據，銀行核准付款，結算全額款項給大秦
4. 銀行通知中間商到貨，中間商繳納一定比例保證金提貨（可視保證金比例放貨）
5. A憑借武鋼驗收單及其他單據提交武鋼履行付款
6. 武鋼議付信用證
7. 銀行扣除融資倉儲等費用，為中間商結算收入

對於存款最大化問題，建議開立專門回款賬戶，除提供結算服務外，可提供賬目管理投資等服務；開證行、議付行、融資行可為同一銀行，除了信用證相關收入外，可獲得保證金沉澱等。

對於風險問題，因涉及參與者很多，可從核心企業、參與方、物權和債權等方面來分別防範，不再詳述。

希望有用。

④ 北京哪家銀行培訓中心做的好

北京立金銀行培訓中心就很好啊。講師主要來自中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行、交通銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發展銀行等各大總行銀行現職工作人員，在各自領域具備豐富的實踐工作經驗，是本領域的頂尖專業人才，具備精深的造詣。接受各家商業銀行委託開辦內訓班30次，開辦各類商業銀行公開培訓班70餘次，培訓學員超過8000人，學員遍布全國32個省、市自治區。致力於打造國內商業銀行培訓領域知名品牌，為國內商業銀行培養出一大批業務精通、素質過硬的專業人才

⑤ 供應鏈管理老師培訓需要學習什麼有關供應鏈的課程

作為一名供應鏈管理專業的學生老師，最重要的是掌握供應鏈管理的系統思維，這樣才能培養出具備供應鏈管理思維的學生。

把視角放大到整個供應鏈生態圈，這里存在著很多相互獨立的組織，如零售商、分銷商、製造商、零部件供應商和原材料供應商，我們在做出決策以前，需要考慮的就是對於上下游組織可能造成的影響，因此是否具備供應鏈管理思維十分重要。

最新一期的供應鏈管理課程培訓有以下內容：供應鏈管理體系架構、供應鏈關鍵流程運作管理、跨境供應鏈主要模式、新零售+供應鏈企業實戰案例分享。

同時，還圍繞老師制定了以下環節：學習與探討供應鏈管理專業教學教法、教學設計，供應鏈管理培訓課程學習成果展示以及實地參觀考察供應鏈管理企業，相關的通知公告為：網頁鏈接

⑥ 北京博納金融培訓中心聘請的專家現場對《供應鏈金融》進行推薦，哪裡可以買到！博納金融培訓中心代售嗎

好書，銀行同業從事供應鏈金融的領域的，可以拜讀下此書!本人從當當網上購得，現在好像是缺貨！

⑦ 商業銀行課，有關商業銀行案例分析，高手幫忙，我們老師太垃圾無法解答，求專業人士解答

界上任何事物不論有無生命都存在著生命周期，企業也不例外。企業生命周期如同一雙無形的巨手，始終左右著企業發展的軌跡。企業戰略理論早於20世紀60年代由美國學者安紹夫（H・Jansoff）提出，在我國，企業戰略的研究與應用尚處於起步階段，有關周期性經濟理論研究領域還處於空白。通過研究，結合筆者累計搜集整理的大小1400多家企業案例，反復分析後，筆者最後把這些變化規律整理成文字，權當是經驗之談，供大家參考。
以12年為周期的變化規律
總的來說，企業生命周期變化規律是以12年為周期的長程循環。它由4個不同階段的小周期組成，每個小周期為3年。如果再往下分，一年12個月可分為4個微周期，每個微周期為3個月。該規律的行業特徵不太明顯，適用於各種行業，甚至大部分商業現象。
以上所說的是企業生命周期變化規律所體現出來的共同特徵，亦可稱總體規律。一般來說，企業發展是隨著不同的周期階段而變換著它的運行軌跡。由於不同的企業存在著不同的生命周期，不同的生命周期體現不同的變化特徵。盡管它們有共同的規律，但在4個不同周期階段變化各異，各自的發展軌跡也不同。筆者把這些不同的變化特徵歸納為如下三種變化：
1、普通型。周期運行順序：
上升期（3年）→ 高峰期（3年）→平穩期（3年）→ 低潮期（3年）
普通型變化最為常見，筆者統計，60%左右的企業屬於這種變化。它的4個小周期的運行相對比較穩定，沒有大起大落。屬於普通型變化的企業，即使經營業績平平，但只要在低潮期不出現大的投資失誤，一般都能比較順利地通過4個小周期的循環。
2、起落型。周期運行順序：
上升期（3年）→ 高峰期（3年）→低潮期（3年）→平穩期（3年）
起落型變化比較復雜，不易掌握，屬於盛極而衰，大起大落之類型。這類變化企業的比例約佔20%。它的運行軌跡在周期轉換過程中突發劇變，直接從高峰落入低谷。處於這個周期階段的企業，經營者一般都會被眼前的輝煌所迷惑，錯誤估計形勢，拚命擴大投資規律，准備大幹一場。殊不知這種投資決策的失誤，結果導致前功盡棄，甚至全軍覆沒。
筆者有這么一個案例：1996年，一位廠長向我咨詢投資之事。在咨詢過程中，發現他企業屬於起落型，而且運行周期馬上要到轉換階段。於是我直言不諱，向他指出危機就在眼前，千萬不要盲目投資，否則血本無歸。可這位廠長自恃這幾年掙了不少錢，不肯放過眼下這個發財機會，繼續擴建廠房，進口設備，結果不幸言中，損失慘重。
屬於起落型變化的企業應居安思危，必須謹慎地面對未來。就像IBM的總裁Gerstner所說的那樣：「長期的成功只是在我們時時心懷恐懼時才可能。不要驕傲地回首讓我們取得已往成功的戰略，而是要明察什麼將會導致我們未來的沒落。這樣我們才能集中精力於未來的挑戰，讓我們保持虛心學習的飢餓及足夠的靈活。」
3、晦暗型。周期運行順序：
下落期（3年）→低潮期（3年）→高峰期（3年）→平穩期（3年）
名曰晦暗，隱含韜晦之意。這類變化的企業與上述兩類變化相比，運轉周期中減少一個上升期，多出一個下落期。這就表明在12年4個小周期的循環中，這類企業可供發展的機會少了3年，而不景氣的階段多出3年。這類企業的比例約佔20%。
一個正常運作的企業，如果處於不景氣的低迷狀態中達6年之久，不光眾人士氣低落，企業決策者也面臨嚴峻的考驗。這個周期階段的企業決策者，容易產生以下兩種心態：一是徹底悲觀失望，對前途失去信心，不想作任何努力，任企業自生自滅；另一種則出於孤注一擲的賭徒心理，拚命擴大投資，採取破釜沉舟、背水一戰的方式來挽救敗......

⑧ 商業銀行中誰供應鏈金融做的比較好

供應鏈金融簡單地說，就是銀行將核心企業和上下游企業聯系在一起提供靈活運用的金融產品和服務的一種融資模式。「供應鏈金融」發展迅猛，原因在於其「既能有效解決中小企業融資難題，又能延伸銀行的縱深服務」的雙贏效果。

商業銀行中，浦發銀行、民生銀行、興業銀行等，供應鏈金融做的比較好

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《中小企業融資案例與實務指引》（吳瑕、千玉錦編著）電子書網盤下載免費在線閱讀

鏈接:

書名：中小企業融資案例與實務指引

作者：吳瑕、千玉錦編著

豆瓣評分：6.7

出版社：機械工業出版社

出版年份：2011-4

頁數：321

內容簡介：

本書採用案例陳述加分析點評的方式，根據我國新經濟時期企業發展的特點，通過中國企業融資的趣味案例，帶領我們走入資本市場。從銀行貸款、債券融資、股權融資、引進風險投資、上市融資、項目融資、貿易融資、融資風險控制等八個專題闡述了40個中國民營企業融資經典案例。每一個經典案例，都折射出中國企業家的睿智。讓我們從不同的角度吸取靈感，開闊視野；從案例中吸取經驗，總結規律，進而在資本市場的大潮中穩健航行。

8大融資專題，32個融資案例，快速搞通融資問題

商業貸款變身直接投資，萬科曲線融通境外資本

供應鏈融資渣打量體裁衣，一切皆可能李寧續寫輝煌

雅戈爾發債借錢生錢，短期債融資一石三鳥

恆大上市如魚得水，成功發債強力續航

……

世行集團陰魂不散，巨騙易名卷土重來

書中每章還扼要講述了融資本理論知識、融資可能會遇到的問題及對策、融資陷進等，帶你更快搞通融資問題。

作者簡介：

吳瑕（原名：吳菊花），女 管理學碩士。現任中國社會科學院中小企業研究中心投融資研究部主任，中國社會科學院中小企業研究中心理事會副理事長。重點研究企業融資渠道、投融資管理、財務內部控制及風險防範等課題。擔任清華大學、北京大學、浙江大學等高校兼職教授和國家發改委、國家人事部、國家商務部和工信部等培訓中心特聘講師。經常參與各地政府、中外金融機構組織的投融資論壇演講。

著書《融資有道—中國中小企業融資操作大全》《融資有道—中國中小企業融資經典案例解析》《理財有道—中國中小企業財務管理操作大全》《中國農業企業融資實戰案例解析》等四部。

千玉錦，女，韓國首爾大學風險投資碩士學位,現任黑龍江大千環保科技有限公司董事長。榮獲哈爾濱十大傑出青年綠色創業者、2007哈爾濱年度經濟風雲人物、2009年度中國環渤海區域傑出創業女性、2010年黑龍江省創業標兵。

⑩ 陳盛東的擅長課程：

◆《銀行對公營銷的新觀念、新策略和新手段》——主打營銷課程（信貸第一節棍）
◆《促進銀企合作的金融服務方案設計和案例分析》——主打產品課程（信貸第二節棍）
◆《風險管理的新觀念和新技術》——主打風控課程（信貸第三節棍）
◆《供應鏈金融和中小企業融資》---主打供應鏈課程
◆《財務報表分析和產品營銷策劃》---主打財務課程 ◆《客戶需求深度挖掘》 民生銀行總行
◆《產品設計新技術》民生銀行總行
◆《客戶需求挖掘和產品設計新技術》民生銀行總行
◆《供應鏈金融與中小企業融資》 中金會全國公開課、韓亞金融論壇、世經未來全國公開課
◆《對公營銷的新觀念、新策略和新手段》中金會全國公開課、北大研修班
◆《銀行市場營銷實戰案例分析》北京大學
◆《公司業務產品創新》清華大學
◆《企業金融業務產品創新和業務發展方向》興業銀行總行
◆《小企業貸款風險》北京大學
◆《中小企業貸款的風險管理》興業銀行總行
◆ 《金融服務方案設計和負債業務實務技術》銀聯信全國公開課
◆ 《經營中的法律風險防範》北京大學
◆《公司金融產品需求和發展趨勢》招商銀行總行 ◆《財務報表分析和產品營銷策劃》---單獨定價的特價課程
◆《公司銀行負債業務新技術》---創新課程
◆《信貸風險管理和金融產品創新》---創新課程 （面向MBA學院和國內百強企業）
◆《供應鏈金融》
◆《企業融資的新觀念、新技術和新策略》 ◆《商業銀行中小企業營銷技巧》---面向銀行
◆《大客戶營銷新技術》——面向銀行
◆《信貸的革命》----銀行高管課程
◆《「三辦法一指引」解讀和運用創新》---卓越課程
◆《信貸法律風險的防範》---北大特製課程
◆《物權法在信貸中的運用》---公開課課程
◆《銀行信貸法律實務基礎》---面向銀行