Ⅰ 初創企業如何融資
初創企業融資
首先,要找到好的合夥人,好的合夥人是創業成功的必備版因素,也是投資權人所關注的點。
其次,寫一份商業計劃書,商業計劃書是兼投資人的敲門磚,應該展示出自己項目的獨特性不可復制性,有明確的目標市場等等。
再者,把握好融資時機。融資是一件耗時耗力的事情,創業公司不可能把所有的精力都放在融資上面,更重要的是關注公司的發展。另外,融資要記住關注融資市場的動態,才能把握融資時機。一般來說,如果市場好,大概融資三個月左右就能成功。
再者,設計好股權結構和股權。這能讓團隊更有戰鬥力和凝聚力,不要小看這一點。
最後,找到適合初創企業的投資人。融資就像相親,兩者只有合適了才能有更好的發展。要記住,投資人帶來的不只是資本,還有豐厚的資源等等。
Ⅱ 創新創業融資約束的原因
(一)主要原因在於創新創業企業本身的資質大都較差,體現在規模小、經版營不規范、治理結構不完善權、抗風險能力弱、信息不透明、失敗率高等;(二)創業企業融資渠道單一;(三)信用擔保體系不完善、信用環境差等外部因素。
Ⅲ 如果你是一個創業者,寫出你可能的融資渠道
1、銀行貸款
銀行貸款被譽為創業融資的「蓄水池」,在創業者中很有「群眾基礎」。信用貸款,指銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款,借款人無須向銀行提供抵押物。擔保貸款,指以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。
2、合夥融資
尋找合夥人投資是指按照「共同投資、共同經營、共擔風險、共享利潤」的原則,直接吸收單位或個人投資、合夥創業的一種籌資途徑和方法。合夥創業不但可以有效籌集到資金,還可以充分發揮人才的作用,並且有利於對各種資源的利用和整合,盡快形成生產能力,降低創業風險。
3、風險投資。
風險投資是一種高風險高回報的投資,風險投資家以參股的形式迚入創業企業。風險投資比較青睞高科技創業企業。風險資本的主要來源是:富有的個人、政府、企業、機構投資者、商業銀行、境外投資者等。
4、民間資本。
民間資本的投資操作程序較為簡單,融資速度快,門檻也較低。通過民間資本融資的創業者在融資的時候雙方應把所有問題擺在桌面上談,並清清楚楚地用書面形式表達出來。此外,對民間資本迚行調研,是融資前的「必修課」。
5、互聯網融資。
對於許多創業者來說,項目起步階段找尋風投或者民間資本失敗,互聯網就成為他們融資的最終選擇。p2p、投融資信息服務、眾籌模式等一些列互聯網融資渠道給草根創業者帶來了實實在在的好處。
Ⅳ 1. 請談談大學生創業融資的渠道有哪些 2.創業企業在股權融資時應該注意哪些問題
1、內部:目前學校在推行「雙創」,所以學校資源是可以利用的:創業比賽。大學現在的創業比賽多如牛毛全國性的「挑戰杯」、「互聯網+」;還有地方性的比賽有很多。有規模的創業比賽是一個很好的平台,在比賽中你可以不斷磨練你的商業模式,還能在全國創業圈嶄露頭角。學校創業基地。有很多學校有自己的創業基地,會審核項目,然後入駐。給予的扶持一般包括補貼、創業講座、校友資源。但是學校一般支持力度都不大,畢竟站在學校角度 ,你是來學習的。2、外部:創業平台和網站,孵化器、基金你如果有好的項目、團隊結構不錯的話。可以直接把項目投到一些創業平台、孵化器、或者創業基金。對於入選的項目,會給予一定扶持:比如資金(入股形式或者公益基金形式)、線下落地、創業課程。其中創業課堂也是不錯的方式,一起上課的同伴都是創業中的,可以互相交流,也可以請教輔導老師,主要是跟老師打好關系,就能獲得更多資源。
創業一定要務實。不要覺得自己的商業模式多了不得,只要拿了投資就可以一步登天。創業解決的不僅僅是你的模式問題,還有團隊問題、資金問題、渠道問題、產品問題、技術問題等。
Ⅳ 創業融資時需要注意什麼問題
創業融資時需要注意四個問題:
1. 最好的時刻去多融資
公司處境差的時候去融資,幾乎是融不到資的,不僅要經歷很多困難,而且付出的代價也會很大。作為一個投資者,需要考慮風險和收益。創業本身就存在著極大的風險,當風險明顯很多的時候,投資人都會有觀望心態。
所以,要抓住公司處境最好的時候去多融資,因為只有在那個時刻,所有人才會認為你將來一定會更好。
2.不以估值論融資
融資的多少,不是依靠估值來決定的,真正決定融資多少的是你的核心業務需求。融資,不僅僅是為了業務上的花銷,更要考慮到最壞的場景,考慮到競爭對手這個因素。融資的目標就是應該為最壞的時刻做准備,哪怕稀釋一部分股權也是能接受的。
3.多融少花
融到錢後,很多創始人就拚命擴招、投放廣告、補貼業務,其實這是非常錯誤的做法。人的行為都是有慣性的,拿著這筆錢這樣做了,沒做好,覺得有些事沒做到位,再給自己一個機會,然後還是一樣的結果。
當真正意識到問題,決定收手的時候才發現錢已經所剩無幾了。如今融資看似越來越容易,數額也越來越大,所以很多創始人融來的錢也大手大腳花掉,沒有為自己做最壞的打算。
所以,我們要多融少花,融資的時候盡最大的努力多融點,具體花錢的時候不能隨便亂花。
4.理性看待估值
融資只是一個數字,並不代表你的現在,也不代表你的未來。對於很多創業者來說,估值就像一個心魔,撓著你的心,讓你一刻也不得安寧。
Ⅵ 創業融資時,投資人常問哪些問題
以下是我們為你整理的,關於《創業融資時,投資人常問的那些問題》,希望對你有一定的幫助:
關於公司
1.和其他公司相比,你的公司有什麼不同?
2.為什麼你的公司具有很高的成長潛力?
3.是什麼使你的公司具有特殊的地位?
4.是什麼使你的公司變得獨特?
5.當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什麼你的公司會成功?
6.你認為公司發展的瓶頸在哪裡?
關於團隊
1.你的管理隊伍擁有什麼類型的業務經驗?
2.每位管理成員的動機是什麼?
3.你的團隊成員清楚各自的任務嗎?
關於產品
1.你們的產品將如何打入市場?
2.目前的市場潮流是什麼?
3.在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什麼?
4.對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼?
5.在你所處的行業中,季節性的影響因素是什麼?
6.為什麼說你的產品/服務是有用的?
7.你的產品能為使用者帶來什麼?
8.你所預期的產品生命周期是什麼?
9.技術上的進步對你的產品和企業會有怎樣的影響?
10.你的產品是滿足了顧客的特定需求還是潛在需求?
11.你的產品可以重復使用嗎?
12.顧客是否是你產品的最終用戶?
13.你的產品所面對的是大眾用戶還是單個的大買家?
14.你的產品有哪些替代品?
15.你的產品實在組裝線上大量生產,還是根據客戶要求單獨生產的?
關於競爭對手
1.你的競爭對手是哪些?
2.你的競爭對手在哪方面比你強?
3.和競爭對手相比,你具有那些優勢?
4.和競爭對手相比,你怎樣在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭?
5.據你估計,你的競爭對手會對你的公司做怎樣的反應?
關於營銷
1.在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什麼?
2.你採取的主要是零售營銷戰略還是行業營銷戰略?
3.在你的營銷計劃中,廣告有什麼樣的重要性?
4.你的廣告計劃對產品的銷售會有怎樣的影響?
5.當你的產品/服務成熟以後,你的營銷戰略將會怎樣改變?
6.對你來講,是否需要直銷?
7.你的顧客群體有多大?
8.你的顧客群體在統計上的特徵什麼?
9.從最初的購買者接觸到實際的銷售其延遲時間有多長?
其他
1.你的設備能力有多大?
2.目前的儲備有多少?
3.在製造產品的過程中有哪些健康和安全方面的問題?
4.供應商的來源有多少?
5.目前是否存在著零件缺乏的問題?
6.你公司的設備已使用了多少年?
7.每年公司的維修費用是多少?
8.你的競爭者是否在設備方面比你有優勢?
9.你的公司有多少名雇員?他們來自何處?
10.公司的雇員是如何分類的,即全職工、臨時工、管理人員、支持人員或生產/服務人員?
11.培訓員工的費用是多少?
12.公司的職工主要是熟練工人還是非熟練工人?
13.公司是否有工會組織?它與公司的關系怎樣?
14.你公司在今後5年中的資金需求量是多少?
15.你是租財產/設備還是買財產/設備?
16.你租用的條件是什麼?
17.你欠了多少有抵押的債務?
18.根據你的經營計劃,你公司的設備是否能滿足公司將來擴展的需要?
19.公司擴展是否要求重新定位?
20.誰擁有專利?
21.在你和專利人之間的許可協議是什麼?
22.其他人是否也由許可協議?如果有,會對你的公司有什麼影響?
23.目前的研究和開發方向是什麼?
24.研究和發展部門的進展情況對將來的小收會有怎樣的影響?
25.每年公司投入到研究和開發部門的費用是多少?
Ⅶ 結合大學生創新創業面臨的問題,哪種融資渠道要好
想要融資必須要有創新產品然後找合作
Ⅷ 創業融資的重要性,表現在哪些方面
一、獲取指導:
投資方,尤其是天使投資人,常常是行業中的大佬或成功的前創業者。他們具備挑選項目的眼光,自然也有培植項目的能力。他們提供的關於產品、技術方面的專業意見,或者關於公司管理、商業模式、戰略方向的經驗及思考對創業公司是無價之寶,遠重於錢。
二、獲取資源:
仍然以天使投資人為例。他們具有資金以外的資源,包括但不限於政府、媒體、人才、市場渠道及下一輪融資的渠道等。為了扶持早期項目,天使投資人往往願意向創業者提供這些資源,事實上很多創業者在選擇資方的時候就是以這些資源為依據的。
三、獲取背書:
天使投資人即便不向創業者提供指導和資源仍然有其價值,那就是背書。一個有名的投資人投了你的項目,這說明你的項目獲得了一個名人的認可。只要投資人願意透露這起融資消息,你就獲得了一個閃亮的宣傳點。即便投資人不願公開披露信息,在小范圍的交談中你仍然可以拿出資方的名號作為強有力的保障。
創業為什麼要融資?創業融資的意義文章創業為什麼要融資?創業融資的意義出自
四、加快速度:
也許自有資金足夠支持項目穩健發展,那麼雙倍的資金有沒有可能使項目瘋狂生長一回?當你還在猶疑時,你的競爭對手可能已經採用了這條策略。也許你覺得在項目早期便大把燒錢很愚蠢,但事實是很多安靜的項目被狂躁而冒進的項目用錢砸死。趕超對手,或者被趕超。為了應對激烈的競爭,融資吧。