三門峽融資融智

⑴ 雲南融智資本APP打不開，提現就更是提不了，非法融資跑路

到當地公安機關報案，那些所謂能幫你們追回的都是騙子，千萬不要信，他們就是利用你們想追回的心理，讓你們先交費用或者他們在所謂的「追款過程中」讓你們繳費，然後這幫騙子消失，讓你們二次受騙，，，，，，受騙的唯一解決途徑就是報警。

⑵ 融資和融智的缺點及改進建議及啟示

摘要 融資缺點：籌資數額有限；資本成本較高。公司控制權分散，公司容易被經理人控制；籌資費用較高，手續復雜；不易盡快形成生產能力。

⑶ 初創公司股權如何設計

一、宏觀戰略層面，股權架構設計的考量因素。
讓我們藉助「蛋糕」的故事，幫助諸位理解宏觀層面股權架構設計的考量因素有哪些。
因素一：誰切（分）蛋糕問題（公司控制權問題）
因素二：如何將蛋糕做大問題（股權激勵問題）
因素三：如何將蛋糕賣個好價錢問題（股權融資問題）
接下來，我們一點一點來講。
因素一：誰切（分）蛋糕問題（公司控制權問題）
切（分）蛋糕問題，其實就是指公司的控制權問題。公司控制權關乎表決權控制、董事人選選任、對股東會決議的影響、對公司管理運營的掌控等。
近年來，媒體報道的「真功夫控制權糾紛」、「雷士照明吳長江的控制權爭奪案」、「萬科控制權之爭」等事件，教訓慘痛，越來越多的創業者開始重視公司控制權問題。
創業者要想實現對公司的控制，股權架構應作何種設計呢？
創業者可以直接依靠股權進行控制，包括絕對控制權、相對控制權、消極控制權。
1.絕對控制權，持股67%以上，對公司重大事項（增資、減資、合並、分立、結算、變更公司組織形式、修改章程）及其他事項享有絕對的控制權；
2.相對控制權，持股51%以上、67%以下，擁有除公司重大事項外的公司普通事項的控制權；
3.消極控制權，持股34%以上、51%以下，雖不能對公司重要事項作出決策，但可以就某些事項進行否決，通過行使否決權，從而消極控制公司。
利用股權對公司實施控制，具體操作時，請注意以下幾點：
1.公司設立之初，務必確立一位「掌門人」，打造一個「單極穩定」的控制局面，這種絕對控制權或相對控制權的設計成本是最小的，效果也是最好的；
2.盡量避免均衡型的股權架構模式，容易導致公司僵局；
3.一旦股權架構出現問題，一定要及時糾偏，通過部分認購增資、存量股股權轉讓等方式，打破不科學的股權架構；
4.除了通過股權實施控制外，還可以通過投票權委託、簽署一致行動人協議、股權代持、擁有類別股份的表決權（AB股）、設立有限合夥並擔任GP、運營控制（如控制公章、營業執照、與團隊建立同盟等）等方式實施控制。
因素二：如何將蛋糕做大問題（股權激勵問題）
「二十一世紀，最貴的是什麼？——人才！」
培養人才並能夠留住人才，是企業最根本的核心競爭力。因此，初創公司通過股權激勵，使激勵對象「像老闆一樣思考和工作」，以圖實現聚集人才、培養人才、留住人才，進而實現將公司蛋糕做大的目的。
從股權架構設計角度來講，創業者在作股權設計時，需要考慮是否預留「股權池」，以備用於股權激勵。預留的比例太大，可能影響公司的控制權；預留的比例太小，可能起不到激勵人才的目的。
具體操作中，請遵循以下原則：
1.初創時期的公司前景不明朗，風險比較大，員工對股權激勵的需求不強。這一階段，如果要實施股權激勵，其對象應僅限於公司的核心人員；
2.初創公司在設計預留股權比例時，應確保未來股權釋放時，不應影響公司的控制權和穩定性。確定預留的總量時，需要根據創始股東的意願、公司薪酬水平、公司規模和發展階段、同行業情況等而定。在裁量釋放給個人的個量時，要兼顧公平與效率，肯定價值貢獻，做到留人留心；
3.股權激勵的模式多種多樣，可以是「實股」，也可以是「虛股」，其中，實股指激勵對象可獲得真實股權、取得股東身份；虛股指激勵對象不能取得真實股權，不能取得股東身份，但可享受股東的相關財產權利。具體採用何種形式，應根據企業自身情況確定。
因素三：如何將蛋糕賣個好價錢問題（股權融資問題）
初創公司的融資需求，主要分為兩個部分，一是創始人套現需求，通過股權轉讓方式實現；二是初創公司自身發展的需求，通過增資擴股方式實現。
初創公司的股權設計中，可以根據戰略目標預留股權融資份額，具體比例及操作應把握以下核心底線：
1.控制權底線，創始團隊應牢牢掌握公司控制權，注意保留控制權的幾個重要數字，如67%、51%、34%等；
2.對賭底線，股權融資時，投資者可能會要求創業者與其簽訂《對賭協議》。對賭條件成就時，調整雙方股權比例或進行現金補償。創業者一定要評估好對賭事件發生的概率和自身的負擔能力；
3.回購底線，投資者與創業者約定了具體的回購條款，創業股東應當注意控制好回購的成本及責任范圍。創業股東最好不要以個人資產為回購義務提供連帶擔保，一般做法是以其所持的公司股權為限承擔責任。
二、微觀實施層面，初創公司股權架構設計。
從微觀實施層面講，初創公司股權架構設計需要做好這四件事：「搭班子」、「帶隊伍」、「分蛋糕」、「談退股」。
1.搭班子，選擇合適的創業夥伴
選擇合適的創業夥伴至關重要，選擇了合適的創業夥伴等於創業成功一半。投資行業有句話，投資=投人=投股權結構，可見「人」是投資時最看重的因素，由「人」主導構成的「股權結構」則是投資行為落地的核心規則。創業夥伴是否合適，可以從個人品性、責任心、能力、協同力等維度進行評價及選定。
2.帶隊伍，打造所向披靡的戰隊
初創公司可以利用股權融資、股權激勵等方式，融資融智，打造一支目標一致、勇於擔當、充滿激情和自信、保持誠實與正直、保持積極溝通、不輕易放棄、相互尊重、團結互助的鋼鐵戰隊，劍鋒所指、所向披靡。
3.分蛋糕，做好股權分配
初創企業分配股權時需要考慮這兩個問題：一是如何利用合理的股權架構保證創始人對公司的控制力；二是通過股權分配幫助公司獲得更多資源（物質資源、人力資源）等。
無論何種形式的資本，決定股權架構中股權比例的核心要素，應當是以對公司的價值貢獻度。歸納起來，一個總的原則，主要創始人佔大比例股權，聯合創始人佔小比例股權，員工通過股權激勵分享剩餘的股權。
4.談退股，提前安排好股權退出機制
凡事預則立，不預則廢。受到磨合期多種因素的影響，創業夥伴退出是正常的，為了避免糾紛以及影響公司生產經營，應提前約定好退出情形、退出方式、退出價格等。

⑷ 飛馳e+是做什麼用的

「飛馳e+」平台系統是依託投資者聯盟，運用新一代信息技術，搭建開放共享的數據信息系統，使資產端與資金端高效對接、精準匹配，真正成為交易撮合者、資金安排者、服務集成者和全面金融解決方案提供者。

建設銀行持續建設投資者聯盟，運用新金融手段打通直接融資和間接融資兩個市場，打造以融資融智和共享賦能為內核的新型智慧金融交易生態，致力於實現要素匯集、共享開放、精準服務、科技賦能四個目標。

「飛馳e+」平台系統旨在解決投融資兩端的信息不對稱問題，連接投資機構、企業客戶和市場各方。

平台搭建全品類的資產供給，標准化產品存續規模1.4萬億元，每年新增5000億元，非標准化產品每年新增9000億元，建行集團子公司管理資產超3.5萬億元。同時，平台為投融資兩端客戶進行畫像，進行需求分析精準匹配。

「飛馳e+」的意義：

隨著人工智慧、大數據、雲計算、區塊鏈、物聯網等新技術不斷創新，科技與金融的融合不斷加快，對銀行業的商業模式、服務模式和運營模式帶來顛覆性變革。

中國創新論壇組委會有關負責人點評指出，「飛馳e+」平台是中國建設銀行積極探索「新金融+高科技」融合創新機制的重要實踐。

利用金融科技改造投行傳統線下業務模式，有效撮合投資方與融資方的交易，發揮投行業務作為交易匹配者、服務集成商、資金組織者和全面金融解決方案提供者的作用，實現了產業、行業引領，有效開拓市場或填補市場空白，具有開創意義。

⑸ 北京中清研的新時代管理講堂目標定位——融智、融商、融天下具體是什麼意思啊

高端超前的學習場所——融智

作為後MBA時代的扛鼎力作，新時代管理講堂內容設計跳出一般意義上的課程研修，而重在提供超前權威的觀點和智慧光芒。講堂師資陣容豪華盛大，全部由高踞知識寶塔頂端的名人大家包括部委官員、兩院院士、著名經濟學家、名企CEO、著名企管培訓專家、著名學者構成，從企業的信息化管理、經濟管理、個人修煉等維度出發，借名人睿智博識，審視當前企業經營內外環境，尋找財富機會，提升企業的競爭力，實現企業盈利的終極目標。

財富倍增的理想載體——融商

本著搭建平台、資源共享的指導原則，為項目找資金，為資金找項目，為合作找夥伴，為中小企業特別是高科技企業提供融資支持，為風險投資找到財富增長的種子。讓會員在講堂內外無不感受到由講堂所營造出的巨大商業機會。

人脈擴張的交流平台 ——融天下

新時代管理講堂在實現知識提升、思維創新的同時，通過課堂交流互動，輔以商務活動，打造分享經營管理經驗，探討實踐問題，共商解決之道，整合企業資源，廣布人脈的最佳交流平台。線上學習和線下活動相結合，營造各式各樣載體，如主題沙龍、高峰論壇、商務酒會、企業考察等，為會員的交流和合作提供眾多的機遇。

⑹ 寫策劃書可以有哪些主題

（一）策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
（二）活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
（三）活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
（四）資源需要
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
（五）活動開展
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
（六）經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
（七）活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
（八）活動負責人及主要參與者
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
（九）需要注意的事項：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

三門峽黃河旅遊國際文化節活動策劃初案

一、策劃背景
1、基本概況
三門峽市總面積10475平方千米（根據民政部《簡冊2006版》）/10309平方千米，總人口227.48萬人（2005年底）（根據《三門峽市行政區劃簡冊》）。
2、行政區劃
三門峽市轄1個市轄區、3個縣，代管2個縣級市。市人民政府駐湖濱區。
三門峽市面積10309平方千米，人口227.48萬。
湖濱區面積 219平方千米，人口33.22萬人。
義馬市面積 112平方千米，人口16.10萬人。
靈寶市面積2997平方千米，人口73.23萬人。
澠池縣面積1368平方千米，人口33.64萬人。
陝縣面積1610平方千米，人口34.49萬人。
盧氏縣面積4004平方千米，人口36.80萬人。
3、歷史概況
地處黃河流域的三門峽市是華夏文明發祥地之一。在漫長的歷史進程中，先民們在這塊土地上生息繁衍，用勤勞的雙手創造了光輝燦爛的歷史文化，成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對於推進歷史的前進乃至當今社會各個方面都產生了重要及其深遠的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經》衍化而來的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。
4、經濟發展
「十五」以來，市委、市政府立足於我市實際，確立了發揮比較優勢，大力培育特色經濟，構建區域特色經濟體系的發展思路；突出五大產業基地建設，構築九大產業鏈條，使三門峽經濟呈現出前所未有的發展勢頭，成為河南省最具發展潛力的區域之一。
5、科技發展
改革開放以來，三門峽市的科技事業得到了長足發展。科技綜合實力明顯增強，全民科技進步意識顯著提高，科技發展社會環境得到大力改善，同時科技工作以技術創新為主線，以深化科技體制改革、擴大科技對外開放為動力，以優化科技發展環境、完善區域創新體系、實施人才戰略和加大科技投入為主要措施，大力推動科技進步與創新，有力地推動了傳統產業的改造提升、高科技產業的發展和農業科技進步，科技已成為經濟發展和社會進步的重要支撐力量，科技對經濟增長的貢獻率進一步提高。
6、旅遊資源
三門峽地處豫、晉、陝三省交界處，東與洛陽市為鄰，南依伏牛山與南陽市相接，西望古城長安，北隔黃河與三晉呼應，是歷史上三省交界的經濟、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川，在這里得到了巧妙的濃縮和展現，發展旅遊業有著得天獨厚的條件和十分廣闊的前景。厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀。自然景觀主要有融觀光、登山、避暑為一體，享有「 小華山」之美稱的亞武山國家級森林公園；「四面環山三面水，半城煙村半城田」的陝州老城風景區；風光旖旎、 景觀險勝、古跡遍布的三門峽黃河游覽區等。近年推出的「黃河之旅」旅遊線路，已被國家旅遊局定為14條旅遊專線的第二條，推向國際市場。
7、歷史沿革
1986年1月18日，國務院批准，三門峽市升為地級市，原洛陽地區的澠池、陝縣、靈寶、盧氏4縣劃歸三門峽市管轄。義馬市由三門峽市代管。
1990年，全市共設93個居民委員會。1992年，為適應改革開放與經濟發展形勢，三門峽市內設經濟技術開發區管理委員會，駐地在陝州城遺址；開發區管委會下轄向陽、後川、南關、三里橋、韓庄等5個村民委員會。
1993年5月，報經國務院批准，靈寶縣撤縣設市。
2000年底，三門峽市共設76個鄉（鎮）、10個街道辦事處，1347個村民委員會、152個居民委員會
此次河南三門峽黃河旅遊國際文化節的舉辦本著政府搭台，企業出錢，百姓唱戲的原則，為各市縣進行招商引資，搞活一方經濟，促進三門峽的政治、經濟、文化全面發展。
二、策劃目的
1. 塑造和傳播三門峽城市形象，打響三門峽的知名度、提高三門峽的競爭力和影響力，樹立品牌。
2. 帶動三門峽地區的經濟發展，吸引投資商、企業家到三門峽投資。
3. 推進河南省旅遊開發建設精品化，旅遊宣傳促銷品牌化，促進全省旅遊業發展。
4. 推動三門峽乃至整個河南省其他相關行業的發展。
三、策劃原則
1. 整體策劃，分級負責，協調合作，務求實效。
2. 經濟效益、環境效益、社會效益相結合。
3. 活動具有新穎性、獨特性、現實性。
四、組織形式
政府主導，各部門分工合作，社會各界力量參與。
五、主題口號
黃河明珠三門峽，千年文明古華夏，老子騎牛送真經，五千真言代代傳。風水寶地迎商客，融資融智融天下。
六、主辦單位
主辦單位：河南省三門峽市旅遊局、河南省三門峽人民政府新聞辦公室、河南省三門峽市廣播電視局
承辦單位：三門峽市旅遊局及有關縣(市)人民政府
七、主要活動及程序
由煙花拼成的「熱烈祝賀黃河旅遊文化節隆重開幕」巨大字幕在空中升起，拉開序幕以舞蹈形式的大型晚會為主，輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外，還將舉行三門峽各地手工藝品的製作展、國際書畫藝術展等系列活動。
晚會序幕
1、畫面，展開歷史畫卷；
從磐古開天地以來，人們一直是面朝黃土背朝天，日出而做，日落而息，晴天一身汗，雨天一身泥的辛勤勞做，突然一聲驚雷打破了黃河兩岸的寧靜，緊接著是大雨瓢潑而下，黃洪猛漲，樹被沖走，房被沖倒，田地被淹，黃河兩岸人們流離失所，無家可歸。
雨後人們重新開天闢地重建家園，一代一代食不果腹，衣不遮體的繁沿生息的生活。代代的飽受黃災之害。這時，畫面出現一個名叫大禹的人，不忍看到人們痛苦不堪的生活，發誓一定要改變歷史的現狀，治理好黃河，三過家門而不入，終於發現黃河是年年治理年年治，越治越不行，最終原因是堵是堵不住的，必須因勢利導，以水治水，減緩水勢，水到渠成。然而一座大山攔住水路，大禹經過周思密慮後決定，想緩解水勢必須劈開大山。於時就上演一位身穿古裝的青年手揮大斧將大山劈開三個口子，（用道具或是布景）就是傳說中的人門、鬼門、神門。然後滾滾黃河之水從人門、鬼門、神門三個口子順流直下（全用穿著古裝黃銅色像黃河水一樣的演員迅速組成一個三門峽轄區全圖案），中間再醒目的閃出八個金黃大字（三門峽人民歡迎您）。
2、畫面，波濤洶涌的黃河之上，冉冉升起一輪紅日―――――黃河明珠
《三門峽之歌》（品牌）男高音獨唱；
3、「白天鵝之都」三門峽，少兒巴黎舞（由三門峽幼兒園）；
4、「老子出關」「紫氣東來」演義靈寶函谷關的由來，《道德經》的出現；
5、各地地方特色展現：
如：靈寶三大寶：黃金、蘋果與大棗；盧氏：木耳、猴頭與核桃、煙葉、旅遊等等。
八、三門峽黃河旅遊節新聞通報會以及旅遊推介會
1. 三門峽市市長楊樹平召開三門峽黃河旅遊節安排新聞發布會。
2. 推介三門峽旅遊資源、旅遊勝地。推進旅遊開發建設方案為您精品化、宣傳促銷品牌化。
3. 費用：
4. 邀請人員：境內外各地媒體、記者、旅遊局及相關部門的相關領導，境內外旅行商。
九、三門峽黃河文化旅遊節禮品
具有代表意義的古代特色的竹箋雕刻的《道德經》，精裝版盒，可印製成三門峽人民政府贈的高檔禮品包裝盒。既有紀念意義，又有收藏價值和觀賞價值。上印老子騎牛過關圖像。
備註：此方案還需完善，需到實地考察後定奪。

⑺ 冠群馳騁總是在各種大會上提出「融資融智」這個詞，具體是個什麼模式

這一模式，冠群馳騁給出過解釋——冠群馳騁會通過與第三方投資機構合作，為中小企業提供不僅是資金方面的支持，更賦能多方能源，幫助中小企業能夠良性、可持續的長久發展，這就是「融資融智」。

⑻ 有誰知道《第二次宣言》是一本什麼樣的書

《第二次宣言》
王小平 著 中國經濟出版社

擺脫生老病死的苦難，是人類萬年的祈盼；盜取生命的天火，是人類永久的夢幻。這種祈盼能不能實現？能！這種夢幻會不會成為現實？會！藉助科學技術的神奇的力量，人類將逐步實現長生不老的夢想，完成從人類到仙類的飛躍。這正是王小平為我們勾勒的一幅未來人圖景，正是她的新著《第二次宣言》為我們展現的一種未來形象。

《第二次宣言》是一部奇特的未來學著作，洋溢著前瞻性、先鋒性、開創性和挑戰性的新思想、新觀點、新理論。
當眾多未來學家還沉迷於研究新經濟的發展前景及其未來影響時，《第二次宣言》已經超前地完成了對新經濟之後的未來經濟的形象設計和塑造。超越新經濟的未來經濟形象，凸現了高人性需求在未來經濟變革中的拉動作用，披露了新產業的形成與未來經濟的五大發展趨勢。這種未來經濟形象，源自於科學的預測，植根於科學的依據，體現於新經濟發展融心、融智、融資三位一體的模式和超越傳統生產力理論的人本生產力理論。它對於解讀世界正在發生的根本性革命及其後果，無疑提供了極大的幫助。

在文化方面，《第二次宣言》也為我們設計了新文化的未來形象。它顯然是為解決人類社會神聖而宏偉的兩大課題——和平與發展——而設計的。新文化的未來形象把人類共同利益、共同理想作為最高價值取向，以避免人類「直下地獄」、引領人類「直上天堂」為最高宗旨。這種形象的塑造，實際上已經為和平與發展這兩個重大問題的解決，為促進人類社會的飛躍前進，提供了新的思路和途徑。

從根本上說，一本未來學著作的魅力，在於它對未來形象的成功設計和塑造。荷蘭著名未來學家波拉克在其《未來的形象》一書中，曾高度評價未來形象的社會功能。他認為，未來形象體現了人創造性地想像未來的能力，是形成歷史發展動力的主要因素，因而是推動歷史發展的強大動力。未來學著作大多以構築未來形象為己任。優秀的未來學著作對歷史發展進程有深刻的影響。如果沒有貝爾的《後工業社會的到來》、托夫勒的《第三次浪潮》、《力量的轉移》和奈斯比特的《大趨勢》等未來學名著，人們將滯後許多年才能了解知識社會、信息社會、知識經濟和新經濟的真諦。這些未來研究成果，通過它們所設計和塑造的未來形象，不但影響政要、企業界領導人的抉擇和決策，而且在領悟過去、指導現在、預測和創造未來等方面對不止一代人產生過重要影響。我相信，王小平在《第二次宣言》中設計和塑造的未來形象，無論是人類的、經濟的、文化的還是其他方面的，均具有不同凡響的震撼力，在提高未來意識、更新思想觀念、理論創新、提升決策水平、改進行動方案、創造合乎心意的未來等方面，必將做出積極的貢獻！

《第二次宣言》的問世，以及挑戰各種陳舊思想、傳統觀念的未來形象的涌現，不但使我們看到我國新生代未來研究人物的風采，也使我們對明天的祖國未來研究事業更加充滿信心。

http://proct.dangdang.com/proct.aspx?proct_id=9043027

⑼ 融智、融商、融資、融建。都是在說什麼

說…誰沒有錢可以找他們………但是也有風險