萬和天宜a輪融資

⑴ 萬合天宜的代表案例

在萬合天宜的合作理念里，客戶和觀眾是重中之重。
——無論是只有3分鍾之長的動漫微電影，還是投資較大的院線電影，我們都盡心竭力以期給觀眾帶來愉悅的觀看感受；無論是國際知名的大品牌，還是不那麼顯眼的小品牌，我們都會耗盡腦汁以期給客戶帶來最完美的宣傳效果。（摘自萬合天宜語錄）
以下為萬合天宜的代表案例：

1）萬萬沒想到
《萬萬沒想到》由萬合天宜與優酷出品共同出品，是一部集均時間僅為5分鍾的迷你劇。至2014年3月26日該劇總點擊量已破5億，且數據仍在持續增長。
該劇播放期間，創下了許多驚人的成績。在優酷一度蟬聯內地電視劇榜首，打敗了當時火熱的系列電視劇《小爸爸》，《辣媽正傳》等；同時在新浪微博等社交平台引發了話題和討論，3個月期間屢屢出現在熱搜話題的前端；而在正片更新期間，該劇常常盤踞在網路電視風雲榜與豆瓣電視劇榜單的TOP1-3。
並且《萬萬沒想到》劇中台詞，如「我的生涯一片無悔，我想起那天夕陽下的奔跑，那是我逝去的青春」、「升職加薪，當上總經理，出任CEO，迎取白富美，走上人生的巔峰」、「點32個贊」、「想想還有點小激動呢」等都成為了網路流行語，受到網友們的瘋狂追捧。
還有網友為它創造出一個新詞彙——「周指活」，意思是一周就指著看它活了。如此大范圍的影響力，如此迫切的心情，喜愛和火爆程度都可想而知。
2）萬萬沒想到：小兵過年
《萬萬沒想到：小兵過年》是「2013第一網路神劇」《萬萬沒想到》的賀歲篇。該劇在延續第一季幽默風格的同時，特別將人物設定在經典三國背景，並結合時下春節的熱門話題，演繹了一出別有趣味的三國年關百味。
該劇自1.4日於湖南衛視播出以來，深受電視觀眾好評；同時在優酷網也獲得了十分優異的成績，不到十日便創下了2600萬的點擊量。
3）報告老闆
迷你劇《報告老闆！》是2013第一神劇《萬萬沒想到》的原班人馬傾情打造的賀歲力作。該劇首度將目光聚焦「電影職場」，每一集重構一部經典大片，無厘頭的解構風格和趣味的表演迅速吸引了網友的目光。
該劇自開播以來，已突破了1.2億的點擊量；並且還席捲了國內兩大視頻網站優酷和土豆的電影排行榜首位。而劇中的一眾主創，從主演到反串配角，都獲得了觀眾的喜愛。
4）不吐不快
《不吐不快》繼2012第一季結束後，第二季《不吐不快·十日談》於2013年11月11日推出。老濕以「無節操、無廉恥、無顏面」為底線，搜羅個性電影進行解評，吐槽每每讓人觀者聽者提升新高度。犀利的點評不僅讓好片獨到處豁然開朗，還讓爛片們重獲新生，成為影評類欄目中一枝獨秀的長青樹。

⑵ 網紅的產業鏈是怎樣的

傳播學中有一個很久遠的概念，叫「意見領袖」，說的是信息傳播會先通過意見領袖再傳遞給普通人。但在報紙電視門戶網站的傳播模式下，這些大型媒體機構很大程度上替代了個人意見領袖的價值。但自媒體或者說網紅的興起，則是又讓個體意見領袖回歸了中心舞台。所以，當社會大眾重新分化，聚集到各自所認同的網紅周圍，那麼古老的媒體產業就自然而然地多了一項網紅產業鏈。傳媒產業鏈簡單劃分，有幾個大的模塊，這些對標到網紅產業鏈中同樣適用 一、 內容生產端 二、 內容分發或者傳播渠道 三、 變現環節 四、 支撐和輔助行業 一、內容生產端 網紅、網紅經紀公司、MCN公司，都是廣義的網紅內容生產者。 從內容生產這一環節來看，網紅及其核心內容的產生分為自打造和他打造兩類。自打造意味著網紅的走紅完全靠自己，沒有抱團和其他外力協助。自打造模式下如果能產生頭部網紅，後者為了保證優質內容的生產能力也可能會走上孵化和經紀之路。他打造模式意味著團體作戰，對於中小網紅或潛在網紅來說，經紀公司存在的價值在於能讓成為網紅或變得更紅的難度降低，同時讓網紅的價值最大化。從內容著手孵化網紅按內容類型可分為四類，分別是淘品牌電商網紅孵化，典型公司有如涵電商、緹蘇；秀場主播類網紅孵化，典型公司有中櫻桃、校花駕到；段子手類網紅孵化，典型公司有鼓山文化、樓氏傳媒、牙仙文化等；視頻節目類網紅孵化，典型公司有萬合天宜和暴走大事件等。（網紅經濟公司的具體商業模式可以參考我們這一題的答案：網紅經紀公司的商業模式是怎樣的？中國有哪些知名的網紅經紀公司？ - 以太資本的回答） 以淘品牌網紅孵化為例，網紅電商公司會配備了專門人員，結合網紅自身個性和目標人群特徵，來對網紅的微博內容、淘寶店裝修、服裝選品等多環節內容進行把控。對於一些面容姣好但不具備較高的內容生產能力的人而言，網紅經紀公司的存在降低了她們成為網紅的門檻。對於經紀公司而言，旗下的網紅越多由此而來的流量越大，利潤空間也相應提升。典型的代表有如涵電商和緹蘇。在直播主播那裡，他打造模式的典型組織是公會。公會這種組織形式最發達的平台當屬歡聚時代（YY）。對YY官方來說，平台上數以萬計的主播規模過於龐大，通過公會運營是節省運營成本、提升粉絲忠誠和活躍度及付費用戶付費次數的重要渠道。通過嚴密的組織體系和結構，公會owner建立起了包括會長、人事、外務、執行等多個層級在內的嚴密的框架體系，通過對付費用戶給主播的打賞進行提成而獲利。而在移動直播平台，目前尚未形成公會機制。以映客為代表的移動直播平台並不鼓勵公會的存在，但已經有一些公司在簽約素人，通過運營和培訓，提升主播輸出內容的質量，從而吸引更多用戶付費打賞，典型的經紀公司包括中櫻桃、校花駕到等。 但與傳統的內容製作方（媒體或製作公司）不同，網紅個人在更大程度上擁有內容決策權，是他們先有個人魅力和內容創意。很多經紀公司對網紅的培養是很粗淺的，並不是塑造網紅個人核心競爭力的關鍵。所以，即便靠著流量紅利和運氣，簽約的網紅中有了頭部網紅，而一旦其出走，對經紀公司來說往往是比較難彌補的損失，很多經紀公司很難拍著胸脯說，我立馬能打造下一個XXX的。比如，如涵控股上半年銷售收入為7756萬，張大奕一個人就3931萬，如果張大奕走了，就帶走了如涵的半壁江山。反觀傳統的內容生產方，機構工作人員是內容吸引力的主要提供者，比如編導策劃製片人等。即便前台露臉的主持人、歌手、演員，也很難說離了某個機構還能一如既往紅。所以，從發展趨勢來說，目前走量簽約的經紀公司們應該會越來越注重自身的藝人培育能力和內容策劃製作能力，才不會過分受制於自家頭牌。很多優質的經紀公司也開始拓展網路影視劇、綜藝等業務。二、 內容傳播和分發渠道 在內容分發環節，各類平台是主體，網紅依託於平台進行內容分發。典型的平台包括雙微、網路媒體、短視頻平台、視頻網站和音頻平台和垂直類社區。對平台而言，網紅既是優秀內容生產者也是流量收割機，能生產優質內容的頭部網紅成了平台競相爭取的對象。因此，各大平台紛紛出台內容生產獎勵計劃。對網紅來說，來自單一平台的影響力則過於依賴平台，一旦平台人氣不再，被用戶拋棄，網紅自身的利益也不可持續。為了降低對平台的依賴，形成更廣的個體品牌知名度，一些強內容輸出型網紅開始了多平台分發之路，papi醬是典型的例子。但多平台內容分發對內容生產能力形成了極大考驗。目前只有少量網紅能實現跨平台分發，更多的人只在一個平台活躍。在內容分發過程中，網紅或經紀公司會利用平台的生態來吸引更多的流量，比如抱團出現，一方面通過大網紅帶小網紅，積聚流量孵化新網紅，另一方面對公司來說這也是降低網紅流失風險，拓展更寬廣人群的重要手段。三、變現環節 網紅完成從流量到收益的轉化，一般會通過賣產品、賣服務、賣廣告三種方式來實現，也有些人在社交資產的積累中實現了從網紅到個人品牌IP的跨越。1、賣產品 如上圖所示，網紅通過電商變現涉及到兩個要點，流量和變現的運營。流量的獲取一般是在各類社交平台上，在這一環節還涉及到粉絲的運營與維護，是否能把握住特定人群需求與喜好是獲得並維系粉絲活躍度的關鍵。比如25~35歲的女性具有巨大的消費能力，顏值類網紅向這個群體推薦女性、美妝類產品是非常典型的消費場景，她們如果向粉絲推銷汽車，則場景和人群都不太吻合。當消費場景和人群調性都符合的情況下，網紅能否持續通過電商變現則需要拷問其供貨能力，這涉及到網紅背後的供應鏈體系。供應鏈代運營公司除了要把控生產的速度，還需要做好品控、設計選款，運營店鋪和管理客服反饋系統。總之，電商變現能力要增強必須提高從訪客到消費之間每個環節的大漏斗漏出。2、賣服務和打賞類變現中，網紅不需要藉助其他平台就能將自身的特質和內容變現。這種變現方式的出現得益於網民在線支付和消費習慣的養成。直播類平台會把粉絲的打賞按一定比例與網紅個人進行分成，目前最主流的服務變現就是直播打賞和付費閱讀。前者受益的網紅類型為顏值類網紅，後者多為知識型網紅及自媒體。這種變現方式下網紅變現能力的關鍵點就在自身所吸引的粉絲數量。3、賣廣告 廣告變現方式本質是向廣告商出售自己所覆蓋的人群關注度。對於網紅來說，這類變現方式的問題在於，如何平衡日常內容維護與廣告，防止用戶體驗變差所以經常出現的情況是，為了讓粉絲看廣告時不至於掉粉，同時為了讓更多人願意接受廣告，廣告的花樣越來越多，網紅們做廣告的方式也與傳統的貼片廣告有了較大區分，比如微博網紅天才小熊貓代言一款游戲廣告時為了找到符合自己語言體系的廣告切入點，曾經玩了一個月的游戲，最終成功找到了與自身的內容體系相吻合的素材。在這個人群身上，「別走開，廣告更精彩「似乎得到了某種程度的實。四、 支撐行業 比如有助於網紅提升自己的：醫療美容行業、麥克風補光燈等； 有助於提高行業效率的：比如能夠利用大數據發掘潛力新人，提高電商選款效率，提高品牌廣告投放匹配度的服務；有助於打造繁榮景象的：各種刷流量服務。

⑶ 萬合天宜怎麼消失了

你好，萬合天宜是在2012年成立的影視公司，它是由范鈞、柏忠春和叫獸易小星三個人共同創建的，他們是有著完整的體系。從編劇、導演、製作、銷售、推廣都是樣樣俱全。他們出品的《萬萬沒想到》、《報告老闆》的微型電影，創下了20億的票房，超過了當時當紅的《小爸爸》和《辣媽正傳》，成為榜首。看見他們的團隊有著很強的實力。他們都是一些各種各樣的無厘頭、無節操、無廉恥、無顏面的各種各樣的作，但是卻能賺足觀眾們的眼球。當時紅極一時的萬合天宜為何現在消失了也涼了。網曝萬合天宜裡面的人都是素質特別的低。



萬合天宜怎麼消失了是不是涼了

萬合天宜主要是做一些小成本的微型電影，總是給人一種急性的興趣、快樂，所以不能長久的立足，萬合天宜的早期雛形是土豆網，裡面的人員組成都不是一些專業的人物，他們都是一些做微型電影出生的人，對操控專業的影院就沒有傳統的影視公司有優勢。這種急性快樂和快餐文化很快就被科技的進步淘汰了，現在網路土豆網在視頻中幾乎都找不到了。但現在的萬合天宜並沒有消失，還在籌拍一些作品，但他們的需要繼續充電，學習更專業的東西，醞釀出更多的創意，才能讓萬合天宜再次崛起重現輝煌。
總之宣傳優勢有很多的哦。
一、微電影屬於一種軟性宣傳
它結合了電影一樣的模式，包含了極其豐富的故事劇情，推廣的同時還可以帶給觀眾很多感動，能讓觀眾在扣人心弦的故事情節中，記住企業所要推廣的品牌或產品。
二、微電影播放不受時間、地域限制，覆蓋面廣
微電影是專門運用各種新媒體平台上播放、適合觀眾在移動狀態和短時間休閑狀態下觀看的、具有完整故事情節的的視頻（或微型電影）短片，它沒有時間限制，沒有地域限制，只要是有網路的地方都可以隨時隨地傳播；覆蓋面極其廣泛。
三、微電影內容豐富
微電影不像傳統廣告那樣直白宣傳，沒有一點故事情節，容易引發觀眾反感或熟視無睹。而製作微電影的內容融合了幽默搞怪、時尚潮流、公益教育、商業定製等主題，可以單獨成篇，也可系列成劇；可讓觀眾不知不覺的被吸引。
四、傳播速度快
微電影主要通過網路進行宣傳，所以，一部微電影被人看了之後覺得非常有看點，那麼很多人都可能將其進行分享，因此一傳十十傳百，這樣下去就是呈「病毒式營銷」，傳播速度非常之快。
五、微電影更適合現代人的生活節奏
現代人都忙碌、壓力大，比較偏向新鮮事物來刺激自己的視野、聽覺、感官，企業投入一定的資金製作微電影，不僅可以做宣傳用，而且還可以當做微型電影一樣去欣賞，可以說完全迎合了現如今大部分人的需求僅供參考

⑷ 四川萬合天宜股權投資基金管理有限公司怎麼樣

四川萬合天宜股權投資基金管理有限公司是2014-04-25在四川省成都市注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於中國（四川）自由貿易試驗區成都高新區天府大道中段666號2幢10層1004號。

四川萬合天宜股權投資基金管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91510100098101589W，企業法人張宇，目前企業處於注銷狀態。

四川萬合天宜股權投資基金管理有限公司的經營范圍是：受託管理股權投資企業，從事投資管理及相關咨詢服務。（依法須經批準的項目、經相關部門批准後方可開展經營活動）。在四川省，相近經營范圍的公司總注冊資本為3202732萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規模的企業中，共1290家。

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