1. 為什麼說萬科是長期價值投資必買的股票
大盤還將暴漲700點高手:迎接藍籌股的5.19行情股市暴漲釋放二大核心信息周二這幾個板塊將有補漲機會重大政策將出 點擊查看暴漲股 今天跟大家分享萬科,首先要說明的是,技術面我是排斥的,探討的都是趨勢,基本面價值面的趨勢。萬科是一個管理得非常好的公司,但放到股票上來看,投資者又是非常有爭議的股票。 公司微觀: 上市以來利潤:指標自己都研究過,35%左右復合增長率。 公司管理團隊:大家都明白,好的團隊,管理者對長期投資的重要性。 核心競爭力 :萬科專注住宅,競爭力依賴主要是規模優勢。這也是行業特點,萬科每次的融資都帶來利潤的大幅上漲。 分紅特點 :分紅一般,相對張裕純消費類行業,靠規模的房地產業最好少分紅。 行業特點: 規模化趨勢 :規模越大,做得越好,萬科越強大,萬科就越有利潤。而不是擔心規模。 金融化方向 :大家知道銀行業與房地產的近兄弟關系,房地產未來趨勢會有金融化趨勢。 「小公司」 :規模再大現在萬科僅僅占份額的2%,房地產公司眾多,但一般的小公司趨勢都會轉行,難以長期生存。 整體來看,中國還是處於城市化進程中,特別是大量的農民工,大學生湧入城市,我看這部分問題非常嚴重,這也意味著這類人群是長期要解決的。而且關繫到國家層面。我們看蝸居電視劇,有些人感覺很現實,隱隱約約能感覺到人群里「現實」兩字裡面帶有些無奈。我還是喜歡叫「事實」好點。 至於泡沫,個人看法目前是有一定泡沫,上海一類一線城市是肯定有的。有蔓延二線城市的趨勢。近期股市跌幅比較大,也是房地產政策的原因之一。我個人相信,這樣的政策對萬科是利大於弊。一些投機的小公司可能就要面對一定困難。 像浦東,未來十年這里是飽和了。未來趨勢肯定主要是二線城市,萬科近一年拿地,也大部分是二線城市,這也反映了萬科的想法。 萬科的對手:保利,中海,恆大,都是規模化比較好的,對老大萬科會形成一定威脅,但萬科當不當老大,我個人認為其實不重要的,重要的還是管理水平,我看萬科一直削減成本為目標,前一段時間上海萬科還統一采購的嘗試,削減成本10%。萬科的意識很前衛,世博展館,萬科館也是一個好的嘗試。 未來經濟很可能靠新能源,環保。王石這次去哥本哈根,希望學到的東西,能夠對這個行業有更深的認識,對未來房地產業與這個世界的把握跟強。 巴菲特看好未來中國十年,當然,我也看好,我自己對房地產業這個支柱,也看好。反過來,房地產業不好,未來十年中國還看好? 13億人口,五分之一的世界人口,8億非城鎮,城市化是解決中國很多問題的關鍵,雖目前房價有泡沫,但不影響行業發展的趨勢。 「蝸居」反映的問題卻好是利好,而不是利空?地產新政的出台,卻好是逢低布局的良機,而不是恐慌?希望這樣的小事不會妨礙長期持有萬科的信心。
2. 深圳萬科有哪些競爭對手,它們各自的優勢是什麼
深圳萬科是公認的中國房地產的老大,作為行業的領跑者,每個競爭對手都把它當作超越的目標,但是真正能超越它的很少.看看下面這篇文章.也許富力地產能構成萬科的威脅.
《富力VS萬科 誰才是中國房地產界真正的老大》
今天,內地房產商的資金實力、開發能力乃至治理結構等多方面都大大超越以往。從過去的萬科「一枝獨秀」,到今日數家爭雄,這一局面無疑對整體行業水準的提升都有很大裨益。
5月底,《2006中國房地產上市公司10強研究報告》發布,G萬科A(000002.SZ)因主營業務收入、利潤總額、總資產和總市值四個單項均列第一,穩居國內同類上市公司綜合實力榜首,同時還以8億多元的經濟增加值高居國內財富創造能力的第一位。
與此同時,在港上市僅10個月的富力地產(2777.HK)也以10億港元的經濟增加值位列聯交所內地公司財富創造十強第二位。同時,富力已被正式列入恆生中國企業指數等系列成份股,成為首家納入恆指的內地房地產商。
種種跡象表明,正有越來越多與富力近似的內地房地產公司開始向萬科的行業霸主地位發起挑戰。
技術指標各有所長
事實上,在技術性指標的比拼上,萬科與富力各有所長。根據雙方年報數據顯示,截至2005年底,萬科總資產超過200億元,富力則略遜一籌達到170億元左右。土地儲備雙方則基本持平。截至2005年底,萬科實際掌握土地面積約1209萬平方米,且大都為住宅用地。而富力截至2005年底土地儲備約為940萬平方米,其中今年1~4月新增約84萬平方米,全部為市中心黃金地段商業或住宅用地。
從盈利能力而言,截至去年底,富力以近60億元營業收入創造了近13億元的凈利潤。而萬科則以過百億的主營業務收入獲取了13.5億元的凈利潤。
不過萬科董事長王石曾聲稱,萬科從來不做毛利率超過25%的項目,因為這達到了暴利標准。因此盡管萬科主營業務收入比富力多出近一倍,而凈利潤的差距卻並不懸殊,也自有淵源。
迄今為止,萬科已進入16座城市進行房地產開發,在區域覆蓋力上具有無可撼動的優勢。但在區域市場佔有率以及利潤挖掘上,卻不如帶有鮮明港派精明作風的富力。截至目前,富力也只是進入北京、廣州、深圳三座城市發展,但卻取得了幾乎與萬科相當的利潤總額。
若從現階段的房地產行業水準考量,目前房產商的盈利能力很大程度上仍由其土地儲備所決定。雖然萬科在2005年新增土地儲備近700萬平方米,但在區域核心城市的地塊多位於城市邊緣地區。但富力地產拿地卻集中全力主攻城市中心地段的住宅及商業用地,抗跌性較強。而且住宅土地方面富力拿到的價格也比萬科更有優勢。
軟性指標萬科占優
王石在自己的博客上曾經說過一段很感性的話:「創建萬科二十年之後,我才意識到:作為成功的企業家,僅僅是給股東提供豐厚的利潤、給消費者提供優質的產品、給員工營造優良的就業環境、給政府創造稅收還是不夠的,還應該盡廣義的社會責任。2005年萬科開始關注中低收入群體的住房問題;2006年,第一棟廉租房將破土動工;萬科將設立第一個《保護古民居村落》基金,並將『企業公民』責任納入萬科的企業戰略規劃。」
可以說,萬科今日的品牌價值在國內的房地產企業中首屈一指:中國房地產行業第一個全國馳名商標、四次入選「中國最受尊敬企業」、兩次獲得「中國最佳企業公民」稱號;蟬聯「亞商最具發展潛力上市公司」第一名……而在建設部住宅與房地產業司的指導下,由萬科主辦的「徵集『城市中低收入人群居住解決方案』」活動,也取得了較大的社會反響。萬科的品牌價值在其全國擴張中起了重要的支持作用。
在品牌價值方面,富力似乎依舊無法超越萬科。從企業的社會責任感衡量,富力總裁李思廉與王石推崇的知識分子般的「企業公民」形象不同。他更多借鑒了香港同鄉們的慈善捐助行為。如2005年11月,李思廉作為廣東省慈善會推薦的唯一代表獲得中華慈善總會頒發的「中華慈善獎」。十幾年來,富力的各類捐贈遍及文教、衛生、治安、敬老、扶貧等多個領域,捐贈金額累計超過人民幣8000萬元。
大眾持股VS雙老闆集權制
然而,富力與萬科最為根本的區別仍體現在股權結構上。萬科已成為典型的大眾持股公司,從1988年開始股改至今,第一大股東持股比例始終沒有超過20%,前十大股東持股比例總和也始終沒有超過40%。因此,萬科屬於國內少有的可與國際標准接軌的地產公司,並獲英國IR雜志中國區「最佳公司治理獎」和「最佳年報獎提名獎」等。
富力則是典型的私人持股公司,兩位當家人李思廉和張力各占總股份的36.33%,已發行的股份只佔公司總股份的27%左右,在業務管理上具有劃江而治的集權特色。張力分管北方,側重區域拓展及拿地開發;李思廉則分管南方,側重資本運作及商業地產拓展。
在融資方面,萬科已先後聯手德國銀行、新加坡政府產業投資公司、中信投資等諸多境外機構,為旗下產品的開發籌集資金,渠道之廣泛、方式之創新,在行業內首屈一指。而且萬科與日本大成攜手上海住宅開發,引入日籍高管等等舉措,也開創了國內房地產企業之先河。
不過富力去年登陸香港聯交所成功,籌集了數十億資金,突破現有開發規模下資金瓶頸的限制,而且吸引了更多商業銀行擴大了其信貸投放規模。在瑞士第一信貸波士頓和摩根士丹利的聯手「教導」下,富力股價飛速上揚,短短10個月間股價上漲約3倍,成為香港市值最高的公司之一。股價的上揚,不僅使富力兩位老闆富豪排名躍升,而且反映他們管理的企業所能獲得的市場支持程度以及未來發展壯大的空間。這一本質對於房地產業這樣資金密集型產業顯得尤其重要。高盛就預測,富力將繼萬科之後,在今年步入房地產百億企業之列,凈利潤達到24.25億元。
現實是,調控雖然仍在延續,但內地房產商的資金實力、開發能力乃至治理結構等多方面都大大超越以往。從過去的萬科「一枝獨秀」,到今日數家爭雄,這一局面無疑對整體行業水準的提升都有很大裨益。
3. 萬科A投資價值高嗎
國家還將持續堅持"房住不炒、因城施策"的政策,在面對政策對房地產的高壓和准確調整的情況下,那麼房地產未來的發展將會怎樣呢?咱們今天就來談談這個房地產的龍頭企業--萬科A。
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一、從公司角度來看
公司介紹:萬科企業股份有限公司成立於1984年,通過三十多年的發展,公司已經成為國內城鄉建設與生活服務商的佼佼者,公司業務聚焦全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。公司的主要業務涵蓋了住宅開發、物業服務、租賃住宅;在住房領域,住房的居住屬性是公司一直堅持的,貫徹"為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子"的信念。
分享了萬科A的公司情況後,我們再來看一下它所具備的優勢包含了哪些呢?
優勢一、物業服務國內領先
萬科物業對服務內容進行大力拓展,從業主利益出發,公司圍繞著房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節制定並推出了一個綜合性的資產服務計劃。萬科物業還致力於數字化建設,目的是更好地服務客戶,最終達成降本提效和精細運營。
優勢二、經營穩健、砥礪前行
在放慢行業提速預期的優先條件下,政策調控方式進入「高頻微調」常態期,注重在土地和金融兩個工具上發力,並逐步向長效機制過渡,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在被限制的情形中,依託這自身出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件擺脫了這些政策所帶來的不利影響,"以不變應萬變"。從自身拿地到銷售到業務布局等各階段將更加具有獨立性,並且也能防止由於"政策補丁"變化而導致經營策略的頻繁變動,保持戰略定力方可抓住新機遇,同心共力才能長遠地走下去。
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二、從行業角度來看
在如此嚴格監控之下房地產仍然能夠給改革增加速度,穩健優質龍頭市佔率加大。調控加碼政策支持了房地產行業供給側改革的加速發展,在這之前,杠桿較高的激進房企在融資上會受到嚴格的管控,預計將退出行業或放緩擴張。對於萬科A這樣的優秀企業來說,它的融資渠道很簡單,價格也不高,具備在符合規定要求的條件下進一步擴張的空間,未來的地產市場份額全面提升的概率還是很有希望的。
三、總結
總體而言,我個人認為萬科A公司作為房地產行業的領跑者,有希望能在這個行業變革的關鍵時期,創造出屬於自己新的輝煌。但是文章多多少少會有些滯後性,如果想更准確地知道萬科A未來行情,點擊下面的鏈接查看,有專業人士幫你分析股票,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?
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4. 雪球網萬科A,雪球網000002
國家中央會繼續推行具有"房住不炒、因城施策"主基調的政策,在政策對房地產的高壓和精準調控的情形下,那麼房地產未來又會有怎樣的發展呢?接下來咱們就來講講這個房地產的龍頭企業--萬科A。
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一、從公司角度來看
公司介紹:萬科企業股份有限公司從1984年成立至今,經歷了三十多年的發展,萬科已經變成了國內頂尖的生活服務商與城鄉建設者。全國經濟最有活力的三大經濟圈以及中西部重點城市是公司業務著重的發展對象。公司核心業務包括住宅開發、物業服務、租賃住宅;在住房領域,公司從頭到尾保持住房的居住屬性,要一直堅守"為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子"的准則。
大致說了萬科A的公司情況後,接著來了解一下公司的優點有什麼?
優勢一、物業服務國內領先
萬科物業正在大力拓展關於服務方面的內容,從業主利益出發,公司制定並推出了一個綜合性的資產服務計劃,這個計劃是圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節而進行制定的。萬科物業還積極實行數字化建設,用來為客戶提供更細致全面的服務,最終達成降本提效和精細運營。
優勢二、經營穩健、砥礪前行
在放慢行業提速預期的優先條件下,政策調控方式已經達到"高頻微調"常態期,重點注意在土地和金融兩個工具上發力,並逐步向長效機制過渡,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科因為這限制,可以依靠出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件讓自身擺脫這些麻煩,"以不變應萬變"。在自身拿地、銷售、業務布局等方面的"自有"權力將更大,同時也防止為了應對"政策補丁"而時常進行經營策略的改變,保持戰略定力方可抓住新機遇,眾志成城,才能穩定發展走向長遠未來。
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二、從行業角度來看
在嚴格的調控下房地產行業實際上也已經供給側改革加速,穩健優質龍頭市佔率攀升。調控加碼背景下,房地產行業供給側改革將加速,在這之前,杠桿較高的激進房企在融資上會受到嚴格的管控,行業或者放緩擴張可能會退出房地產工作。對於萬科A這樣的優質企業,其融資方式非常方便,而且價格也不太昂貴,具備在符合規定要求的條件下進一步擴張的空間,未來實現地產市場份額持續提升的可能性很大。
三、總結
總體來說,我感覺萬科A公司作為房地產行業的領航者,在行業變革的時期,有望打破過往的成績,再創造出新的璀璨。但是文章具有一定的滯後性,大家要是想了解一下萬科A未來行情的話,可以移步到下面的鏈接中,有專業人士幫你在股票上出謀劃策,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?
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5. 萬科A現在效益如何萬科A股票市場的影響和投資建議萬科A的技術分析
國家還將持續堅持"房住不炒、因城施策"的政策,在政策對房地產的高壓和精準調控的情形下,那麼房地產未來又會有怎樣的發展呢?我立馬來為各位研究一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。
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一、從公司角度來看
公司介紹:萬科企業股份有限公司開始創立於1984年,通過三十多年的發展,公司已經成為國內城鄉建設與生活服務商的領頭羊,全國經濟最有活力的三大經濟圈以及中西部重點城市是公司業務著重的發展對象。住宅開發、物業服務、租賃住宅等都是公司核心工作;在住房領域,公司從頭到尾保持住房的居住屬性,一直保持"為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子"的看法。
簡單介紹了萬科A的公司情況後,緊接著我們來看看該公司都有哪些優勢?
優勢一、物業服務國內領先
目前萬科物業向服務內容方向大力拓展,整體業主的利益上來看,綜合考量了房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節之後,公司推出了一個綜合性的資產服務計劃。萬科物業還積極實行數字化建設,用以更好地滿足客戶對服務的各種要求,以最低成本去實行最高效率和精細運營。
優勢二、經營穩健、砥礪前行
在行業提速預期得到放緩的條件下,政策調控方式已經達到"高頻微調"常態期,重點注意在土地和金融兩個工具上發力,並漸漸向長效機制過渡 ,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科由於這個限制,可以憑借出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳出旋渦,盡量的消除這些不利影響,"以不變應萬變"。在自身拿地、銷售、業務布局等方面的支配更加有主動權,並且也防止了因"政策補丁"變化而反復的更改經營策略,保持戰略定力方可抓住新機遇,上下一心腳踏實地方能長遠。
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二、從行業角度來看
如此嚴格調控下房地產仍然供給側改革加速,穩健優質龍頭市佔率逐漸上升。調控加碼為房地產行業供給側改革加速發展提供了契機,在這之前,杠桿較高的激進房企在融資上會受到嚴格的管控,沒有達到標准,房地產可能放緩擴張或者退出行業。對於萬科A這樣的優秀企業來說,其融資途徑十分便利,價格也不是很貴,具備在符合規定要求的條件下進一步擴張的空間,未來實現地產市場份額持續提升的可能性很大。
三、總結
總的來說,我認為萬科A公司作為房地產行業的龍頭企業,在行業變革的整改關頭,有望能突破自己重創新的輝煌。但是文章有著比較明顯的滯後性,如果大家想弄清楚萬科A未來行情,可以點擊鏈接,有專業人士為你預測股票,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?
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6. 請問萬科A有投資價值嗎
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在行業增速預期放緩大前提下,政策調控方式現在正式進入"高頻微調"常態期,重點注意在土地和金融兩個工具上發力,並逐步向長效機制過渡,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在此限制下,可以依託出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳脫桎梏,"以不變應萬變"。在對自身拿地、銷售、業務布局等方面的主動性將更強,而且,還可以防止因為"政策補丁"變化也對經營策略進行經常性的改變,保持戰略定力方可抓住新機遇,凝聚團隊的力量才能走向長遠的未來。
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二、從行業角度來看
嚴格調控下房地產行業供給側改革加速,穩健優質龍頭市佔率攀升。房地產行業供給側改革加速發展受益於調控加碼政策,在這之前對杠桿較高的激進房企進行融資上的嚴格管控,可能會退出行業或者放緩擴張。對於萬科A這種類型的完美的優質企業,其融資通道很簡便,而且價格也很低廉,具有在符合規定要求的前提下進一步擴張的空間,未來的地產市場份額全面提升的概率還是很有希望的。
三、總結
綜合來看,在我看來萬科A公司作為房地產行業的先行者,有望在行業變革之際,突破自我再登高峰。但是文章會有一些延時,如果大家想弄清楚萬科A未來行情,直接點擊鏈接,有專業的投顧幫你預測股票,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?
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7. 萬科發展過程中遇到了哪些困難
萬科發展過程中遇到的困難:
1、萬科股價破凈的背後是並不理想的三季報。 2021年10月28日,萬科發布2021年三季報,依然增收不增利。
2、Q3銷售大幅下跌。三季報顯示,前三季度,萬科累計實現銷售面積2946.4萬平米,同比-9.8%;銷售額4791.3億元,同比-2.8%。Q3單季度,萬科實現銷售面積754.7萬平米,同比-36.5%;銷售額1246.8億元,同比-27.6%。跌幅超過國家統計局發布的全國商品房均值(同比-12.5%,同比-14.1%)。
3、銷管費用增加。三季報顯示,前三季度萬科營業總成本為2422億元,同比+18.84%。其中,銷售費用為72.83億元,同比+25.48%;管理費用72.30億,同比+2.67%。而相比大部分民企,萬科具有較低的融資成本優勢。三季度,公司發行兩筆公司債票面利率分別低至3.19%、3.49%。體現在三季報上,前三季度財務費用為33.31億,同比大降30.56%。
4、毛利率下降。2021年前三季度,萬科綜合毛利率為22.1%,較去年同期下降7.8pct。其中,房地產開發及相關資產經營業務的毛利率(扣除稅金及附加)為17.5%,較2020年同期下降5.4 pct。
5、總體來看,進入下半年,萬科也面臨著銷售大幅下滑、毛利和歸母凈利走低、拿地放緩、重要財務指標收緊等共性問題。
財務穩健的頭部房企優等生萬科如此,其他高負債房企面臨的壓力可想而知。
8. 萬科A公司行業分析
中央還會繼續推行"房住不炒、因城施策"的政策,房地產在面對政策高壓和精準調控的大環境里那麼未來房地產又將有怎樣的發展趨勢呢?下面我就給大夥分析一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。
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一、從公司角度來看
公司介紹:萬科企業股份有限公司開始創立於1984年,經歷了三十多年的發展,萬科已經變成了國內頂尖的生活服務商與城鄉建設者。全國經濟最有活力的三大經濟圈以及中西部重點城市是公司業務著重的發展對象。公司核心業務包括住宅開發、物業服務、租賃住宅;在住房領域,堅持住房的居住屬性是公司一貫的理念,時刻保持"為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子"的思想。
大概談了萬科A的公司情況後,再來看一下公司的優勢有哪些?
優勢一、物業服務國內領先
萬科物業對服務內容進行大力拓展,從業主利益出發,圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節推出綜合性的資產服務計劃。萬科物業還積極開展數字化建設,用來為客戶提供更細致全面的服務,最後實行降本提效和精細運營。
優勢二、經營穩健、砥礪前行
減緩行業提速預期作為前提條件時,政策調控方式現在正式進入"高頻微調"常態期,把時間投入到土地和金融兩個工具上發力,並逐步向長效機制過渡,利好穩健經營及合理多元化企業。萬科由於這個限制,並沒有倒下,公司可以憑借出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳脫桎梏,"以不變應萬變"。從自身拿地到銷售到業務布局等各階段可以更加自由,同時也防止為了應對"政策補丁"而時常進行經營策略的改變,保持戰略定力方可抓住新機遇,眾志成城,才能穩定發展走向長遠未來。
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二、從行業角度來看
在嚴格的調控下房地產行業實際上也已經供給側改革加速,利好穩健優質龍頭市佔率增大。調控加碼的推行促進房地產行業供給側改革的加速,在這之前,杠桿較高的激進房企在融資上會受到嚴格的管控,如果房地產沒有預期完成工作,可能會退出這個行業或者暫緩擴張。對於萬科A這樣的非常突出的優質企業,其融資途徑十分便利,價格也不是很貴,具有在合乎規范的要求下進一步擴張的空間,未來實現地產市場份額持續提升希望還是非常大的。
三、總結
整體而言,就我而言萬科A公司作為房地產行業的引領者,能在行業變革的緊要關頭,有望沖破過往,再攀新的高峰。但是文章有著比較明顯的滯後性,大家對萬科A未來行情比較青睞的話,點擊下面的鏈接查看,有專業人士幫你分析股票,看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機:【免費】測一測萬科A還有機會嗎?
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9. 求用SWOT分析萬科
優勢
1、中國房地產龍頭企業,主營住宅物業發展,競爭優勢明顯。綜合競爭力、市場佔有率和品牌價值排名第一。
2、萬科強大的競爭力不僅體現在其強大的銷售規模和跨區域運營能力,還體現在其穩健的商業模式、完善的公司治理結構、強大的融資能力以及快速應變的營銷策略等。
3、公司財務狀況良好,融資渠道通暢。即使在2008年行業整體資金較為緊張的背景下,公司仍保持充裕的流動性和健康的負債狀況。
4、公司的增長方式由規模速度增長向質量效益增長轉變,重點關注項目的質量和贏利能力,這將有助於公司在市場調整期的平穩增長。
5、1992?2008年公司收入和凈利潤的復合增速分別為28.7%和33.6%。
劣勢土地儲備約2200萬平方米,僅能滿足萬科2?3年的發展需要,低於行業平均水平,可能會影響其增長並增加土地購置成本。
機 會
1、中國房地產行業集中度仍較低,萬科將通過整合行業資源提高市場佔有率。
2、住宅產業化或將成為萬科未來核心競爭力的主要來源之一。
威 脅
綠城、恆大等民營房地產公司的高速擴張,削弱了萬科的競爭優勢,對其未來增長構成有力威脅。